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1、,高精科技物流改善报告,管理部仓库/物流 2009年9月2010年3月,TAKAHATA,1.仓储区域的改善,2.物流运输费用改善,3.社内PIF包装变更改善,4.仓库在库空位管理看板化揭示(先入先出),5.高精科技 FXSZ运输费用改善,6.其它项目的改善说明,生管仓库/物流改善发表内容,TAKAHATA,1.仓储区域改善:(物流通道改善),改善前:,改善后:,部品仓库放置空间不足,部品仓物料并排放置,物流通道太少,员工发料及在库整理作业太多,先入先出无法确保.,经过对在库的控制及货架的导入,仓库空间节约出来区域重新规划,通道畅通,物流作业简洁,便于先入先出管理.,TAKAHATA,仓库改善
2、前状态,仓库改善后效果图,1.改善前原材料仓是单层堆放空间没有最大限度利用.2.由于卡板不规则5S整体不足,1.原材料仓库使用货架立体存放,最大利用仓库空间2.5S整体美观3.原材料放置区域明示化.,1.仓储区域改善:(原材料仓储改善),TAKAHATA,1.仓储区域改善:(副资材在库降低),改善前:,改善后:,副资材仓库放置在E栋2F与E栋3楼空间,经过生产计画对在库的控制及副资材对不良包材的大力处理,经过生产计画对在库的控制及副资材对不良包材的大力处理现状只占用了E栋3楼与E 栋4楼的部份空间,E栋3F,E栋4F,E栋3F,E栋2F,TAKAHATA,2.物流运输费用降低:,1原福永至塘夏
3、工厂间物流运输费用降低.,2出FXSZ的总运输费用降低.,A.福永 塘厦 货车合计运费约:10070元/月(对应部品供给),A.福永 FXSZ货车合计运费约:24665元/月B.塘夏 FXSZ12000元*2台=24000元/月过路费:6000元/月2工厂合计:54665元,自工厂移动结束后,所有供应商均直接纳品到大和工厂.不再由福永工厂中转.此部分物流停止.运输费用”0”,观兰 FXSZ12000元*2台=24000元/月10000元*1台=10000元/月临时外请车:5000元/月观兰工厂合计:39000元/月,改善前运费合计:10070元+54665元=54375元,月节费运费约:257
4、35RMB,TAKAHATA,3.社内部品PIF改善(进行中),现状作法1,改善 效果,1.社内纸箱改善为胶箱生产(以组立产能确认最小包量)2.节省了分料及拆包装作业,1,原包装(纸箱),员数确认分料换箱,物料配送组立,组立投入生产,A,原包装(纸箱),生产中纸箱变更为胶箱,组立投入生产,TAKAHATA,2,原包装量多(胶箱),确认分料变换包装数,最小包装配送组立,组立投入生产,B,3.社内部品PIF改善(进行中),现状作法2,改善 效果,原包装以最小包装捆包,以最小包装数发料,组立投入生产,1.成形生产以组立产能确认最小包量进行捆包2.发料时不需转换包装可直接发料节省了分作业,TAKAHA
5、TA,4.仓库在库品看板化揭示,材料仓使用存貨卡管理(改善前),材料倉庫空位管理(改善后),改善前仓库使用存貨卡記錄工作內容較為繁多，容易出錯,使用空位管理目視化強，管理起來易操作且先入先出更有保障,原材料仓库改善前后写真:(已完成),TAKAHATA,空位管理功能说明:1.空位管理板实施可以更有效的利用空间2.空位管理板的推行更能确保产品的先入先出.3.空位管理板的实施更能确保在库数据的准确性,成品/部品仓库看板改善后写真:(进行完了),4.仓库在库品看板化揭示,TAKAHATA,5.高精 大和FXSZ间出荷物流改善,原2H分纳一次=变更为1H分纳一次.原分纳7回/日=变更为13回/日.物流
6、作业平准化.空箱返回及时化.FXSZ场内空间节约.FXSZ于2010年1月增加约100点(已导入完了),TAKAHATA,1.分纳时段变更,2.分纳产品点数增加:39点(原107点)(2010年1月份已导入),3.PO受注按最小包装发注(2010年1月份已导入),TAKAHATA,3.FXSZ电子货看板导入改善-(3/22日试行),导入改善功效:,1.可提高仓库的SPACE利用率(纳入时段1H/回),2.能提高在库准确率(电子账目),3.先入先出更能确保,4.能够提升企业形象,4.其他改善:,原周转使用的木卡板或纸卡板逐步取消.从FXSZ低价购入双面胶卡板.,TAKAHATA,6.仓库TPS改
7、善动展开课题,先入先出,TAKAHATA,节约空间,6S有提升,先入先出确保,1.叠加式摆放向滑动式货架转变,预计功能&效果:,1.可提高仓库的SPACE利用率,2.能提高仓库6S的水平,3.先入先出更能确保,4.能够提升企业形象,依赖事项:,滑动式货架的购入,相应配套资料的购入,TAKAHATA,条码管理的功能:,出/入及结存库数据更精确,电脑化账务更准确快更快捷,2.成品仓库所有部品实施条形码管理在库,依赖事项:,条形码系统软件的开发,扫描及储存设备的添回加,TAKAHATA,3.副资材仓库清洁置场变更改善物流量,预计功能&效果:,1.可提高仓库物流工作效率,2.节约用电量(电梯作业),3.能更及时便利的对应生产线,E栋3F,E栋1楼处侧,依赖事项:,设备保全置场变更,待粉碎不良品置场压缩,防雨/防暑设备安装,
