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1、中国移动“十二五”规划培训,“十二五”规划总体思路,2010.08,中国移动通信集团设计院有限公司,第 2 页,目 录,“十二五”规划重点要求“十二五”规划总体思路“十二五”规划思路和重点考虑的因素,第 3 页,“十二五”规划重点要求,相对于三年滚动发展规划，“十二五”规划的特点：周期长，要求更具备前瞻性规划期内不确定因素增多，包括政策性因素、行业发展环境等网络发展的重点问题突出定性分析体现网络发展趋势，定量分析用于指导年度计划集团公司对于“十二五”规划的重点要求突出重点问题2G/TD/LTE/WLAN网络协调发展以及2G网络生命周期全业务及移动互联网农村通信网络建设网络的共建共享两个专项规划
2、TD网络专项规划节能减排专项规划,第 4 页,目 录,“十二五”规划重点要求“十二五”规划总体思路“十二五”规划思路和重点考虑的因素,第 5 页,“十二五”规划总体思路,跟踪研究国家、行业、区域的对企业有影响的各项政策落实全业务运营策略、2G/3G融合发展策略,面向企业发展,面向市场发展,面向网络技术发展,研究竞争环境的变化，明确市场发展定位研究企业市场发展策略对资源的需求,三网融合发展TD-LTE发展演进物联网发展LTE发展云计算集中化、IP化等,支撑年度计划制订,支撑网络建设项目管理,量入为出，科学合理配置投资深入研究环境变化、TD发展、以及新技术应用对投资、成本和网络的影响,在规划中落实
3、2G无线网络利用率目标，不断提高核心、TD无线网络利用率综合考虑2G/3G无线网络的均衡发展制订各专业网络发展目标和发展策略支撑主设备集中采购计划的制订,坚持“三个面向，两个支撑”,第 6 页,“十二五”规划总体思路,内部能力,市场及业务发展目标策略,网络发展趋势,资本开支目标策略,接入网,核心网,承载网,业务网,IT支撑,传送网,局房土建,外部环境,网络发展目标策略,城域网,业务发展,收入、用户，话音业务、数据业务等个人客户、家庭客户、集团客户等,网络能力,网络规模网络利用率全业务支撑能力等,重点影响因素（专题分析）,区域经济三网融合2G/TD融合移动互联网物联网,宏观环境,区域经济、新农村
4、建设等,竞争环境,全业务竞争、与广电的竞合等,行业环境,行业潜力、管制政策等,网络演进、新技术等,技术环境,业务、网络、资本开支规划,2011年建设重点,第 7 页,目 录,“十二五”规划重点要求“十二五”规划总体思路“十二五”规划思路和重点考虑的因素,第 8 页,“十二五”规划思路和重点考虑的因素,“十二五”规划思路,环境分析,规划期内重点考虑的因素,业务发展,网络发展能力指标,近期网络建设重点,网络建设投资,资本开支,经营绩效,网络发展思路和策略,第 9 页,“十二五”规划思路和重点考虑的因素,环境分析,宏观与行业环境主要结论,对中国移动的影响,我国经济增长放缓，经济结构转型力度加快,业务
5、,网络,投资,市场日益饱和，电信行业增速放缓，移动通信、数据通信仍为行业明显的增长点移动话音业务增长放缓，数据业务呈爆炸式增长国家信息化战略提速，政府、工业企业信息化明显,移动互联网、物联网、三网融合的发展将规划期内重要的业务增长点,总体运营收入增长放缓话音业务增长放缓，数据业务迅速增长需大力促进移动互联网、企业信息化、物联网等业务发展号码可携带、实名制等影响市场投入，对总体市场格局影响不大,控制2G网络建设，稳步推进3G网络建设，积极试点LTE建设其他传送网、城域网、基础土建等战略资源储备业务平台的建设、支撑系统等能力的优化提升移动互联网、物联网相关网络建设需求网络建设中，需考虑共建共享等需
6、求,控制资本开支规模，加强投资风险分析加强投资效益分析、项目后评估分析资源配置的优化调整加大战略储备型资本开支投入力度,号码可携带等不对称管制政策将视情况稳步推进共建共享力度逐步加大，政府考核力度大,第 10 页,“十二五”规划思路和重点考虑的因素,环境分析,技术发展环境主要结论,对中国移动的影响,TD、LTETD-LTE产业基本在2012年到2013年成熟，具备商用条件，经历小规模试验扩大规模试验规模试商用正式商用几个阶段,业务,网络,投资,云计算带来更低的硬件成本、更低廉的电价、更低的管理费用；更高的利用率，,PTN、OTNOTN：跟踪研究OTN技术和应用，逐步向OTN交叉组网、GMPLS
7、控制发展。PTN、PON：规模应用，研究10G PON、WDM PON的应用。40G、100G：40G波分应用，研究100G传输技术。,宽带数据业务接入能力的进一步增强，进一步推动移动数据业务的发展促进商业模式的创新,加大网络新技术应用推进投资，推进网络技术发展网络设备更新换代速度加快,中国移动网络的内部资源整合和外部公共服务模式 中国移动LTE发展进程和建设策略完善现有网络，发挥TD优势，积极推动网络融合提高固定宽带接入能力,第 11 页,“十二五”规划思路和重点考虑的因素,环境分析,市场竞争环境主要结论,对中国移动的影响,移动业务是竞争对手收入最重要的增长来源，移动网络、服务等提升动力大运
8、营商进行了大规模的3G投资，必然带来激烈的用户争夺,业务,网络,投资,竞争对手在全业务的优势将逐步突出，竞争力度加大，捆绑、综合服务等将成为重要的竞争手段，中国移动面临严峻的竞争形势,中国移动在综合网络资源、3G网络产业链方面处于劣势中国移动在品牌、服务、整体实力等方面具有优势,加大集团客户、高端家庭客户的综合业务能力优化TD业务、服务、渠道等，提升客户认知TD终端补贴，促进TD业务目标的完成,大力进行TD网络建设、积极引入LTE提升集团客户、高端家庭客户接入能力加大WLAN网络建设力度，推进“T+W”发展策略稳步推进传送网能力提升,根据市场需求，进行TD资本开支加大传送网、宽带接入等战略储备
9、资本开支,第 12 页,“十二五”规划思路和重点考虑的因素,规划期内重点考虑的因素,7、号码可携带8、共建共享,9、市场竞争格局发生变化，全业务、3G竞争特点突出,3、话务结构快速变化4、物联网发展5、移动互联网发展6、三网融合发展,第 13 页,“十二五”规划思路和重点考虑的因素,宏观经济：宏观经济增长放缓，中西部经济拉动力量显著宏观经济整体增速放缓，中西部地区GDP增长率与东部地区逐年拉大，增长势头明显；与之对应，中西部地区电信行业收入增长超过东部地区，西部地区增长势头尤为突出；中西部市场将成为中国移动业务增长的重要拉动力量，规划期内资源配置应适当向增长较快地区倾斜，更加关注中西地区业务发
10、展对网络建设带来的影响。,第 14 页,“十二五”规划思路和重点考虑的因素,农村消费升级：农村经济快速增长促进通信消费升级农民生活水平实现较快增长，收入增长率与城镇居民收入增长率差距逐渐缩小农民生活水平的提升带来通信消费升级，从简单的语音通信向宽带上网及涉农数据业务转变，为农村市场二次开发提供良好机遇农村用户发展、信息化需求发展仍有较大的潜力，规划期内，对村通工程、农村信息化建设投入要适当倾斜，网络建设需要同时关注语音和数据信息业务的快速增长带来的需求。,农村通信需求,普遍服务需求,信息化需求,语音业务需求,“村通”网络覆盖,语音业务需求,信息化业务需求,网络容量网络质量,第 15 页,“十二
11、五”规划思路和重点考虑的因素,话务结构快速变化：话音增长放缓，数据流量迅猛增长随着业务需求的变化，以及终端、网络承载能力提升等，全球移动数据流量将超话音流量近2年来，中国移动全网移动数据流量迅猛发展，给网络带来巨大压力，但增量不增收情况严重，2G网络压力急需缓解,全球移动数据流量将超过话音流量,中国移动现网数据流量迅猛增长,2009年增长193%,中国移动数据流量增量不增收,第 16 页,“十二五”规划思路和重点考虑的因素,话务结构快速变化：话音增长放缓，数据流量迅猛增长在规划中，分析移动数据流量发展趋势、2G/TD承载趋势，考虑移动数据流量发展对网络建设、资本开支等方面的影响,话务模型,2G
12、/3G网络承载,2G/3G网络建设,话音业务、数据业务结构明显变化用户话务模型发生变化,话务量在2G/3G网络的承载策略话务量在2G/3G网络的承载比例,GSM网络建设策略TD网络建设策略共用网络建设策略,第 17 页,“十二五”规划思路和重点考虑的因素,中国移动：大力发展适于TD网络承载的物联网业务，完成物联网的技术创新（M2M),多年来，中国移动在物联网方面积极探索和发展，目前中国移动“M2M”终端数已达到300万（其中电力远程抄表104万，车辆调度管理110万），年均增长超过80,第 18 页,“十二五”规划思路和重点考虑的因素,中国移动：大力发展适于TD网络承载的物联网业务，完成物联网
13、的技术创新（M2M),未来物联网终端的发展将主要是机器（Machine）用户，对中国移动发展的影响将主要体现在对网络数据带宽的需求、核心网容量、业务应用平台建设等需求,根据业务对网络的影响特点，可分为视频流媒体类、无线数据类、短信类视频流媒体类：主要应用于远程的视频监控；企业、家庭的安防系统；远程医疗等无线数据类：主要应用于各行各业的数据信息采集与传递，包括远程数据采集，远程数据指令传送短信平台类：主要是基于短信平台的数据传输，与无线数据类的差异主要是传送技术,第 19 页,分阶段实施中国移动物联网网络发展策略信息汇聚阶段：重点关注于将分布于多区域的、利用多种感知技术手段所采集的信息进行汇聚协
14、同感知阶段：重点关注于移动通信网络与无线传感器网络无缝融合技术泛在聚合阶段：重点关注于新价值信息的产生,从以上三个阶段来看，对于规划期内物联网业务的需求，重点集中于信息汇聚阶段和协同感知阶段，信息汇聚阶段对网络的需求在于容量，在网络资源配置要考虑物联网业务的需求，协同感知节点对网络的需求在于功能，主要在于网络和传感器网络的融合。,“十二五”规划思路和重点考虑的因素,第 20 页,规划期内，物联网主要考虑对M2M业务的承载，需要使用2G、TD网络承载其数据流量，其中规划期内物联网数据流量成逐年上涨的趋势，根据预测分析，从2011年占手机业务流量的1%上升到规划期末的5%左右，在无线网络资源配置中
15、，三种模式情况都需要考虑物联网资源占用情况，进行预留,对无线网的影响,对其他网的影响,纯通道模式 核心网、业务平台、支撑系统无需改造，在网络建设中需要预留资源，满足物联网业务在核心网容量、业务平台等占用,增强通道模式需设置独立专用的核心网络，采用全国集中设置的方式；建立两级架构组成专用业务平台网络；对支撑系统进行简单改造升级,应用集成模式除核心网络、业务网络进行改造和资源预留外，支撑系统需要进行大量的改造，并还需要与行业进行深度合作，建设并运营应用系统,“十二五”规划思路和重点考虑的因素,第 21 页,“十二五”规划思路和重点考虑的因素,移动互联网：需从市场、业务、网络等角度整体考虑互联网公司
16、、终端厂商、运营商、移动互联网公司纷纷进入移动互联网运营商须积极拓展互联网业务、借鉴其商业模式和先进技术，促进向信息服务的成功转型，弥补短板，避免被管道化,网络带宽（特别是国际出口带宽）、IDC等应用基础资源配置需求，弥补资源短板,规划期内移动互联网业务发展、内容服务合作策略,规划期内移动互联网流量需求分析,影响：,有效支撑中国移动移动信息专家战略定位,第 22 页,接入网:宽带化 多样化 IP化,3G及HSPA的建设投入将占主体，同时重视发展HSUPA，实现宽带化有线无线接入方式相结合，针对不同客户群采用多样化的接入方式承载实现IP化降低建设成本,核心网:依托IMS 建设融合的核心控制层,建
17、设以IMS为核心的中国移动全业务核心网络，采用以省为单位或划分大区的方式以省或大区中心为单位，为用户提供移动固定融合业务逐步实现电信网与互联网核心控制融合,承载网:结构和容 量并重,骨干网宽带化(40G POS/100GE)网络结构扁平化，消除网络重叠，简化网络结构，减少网络层次，降低CAPEX/OPEX重视国际部分建设，解决基础资源缺陷，减少转接流量，继续扩大互联网规模，增加出口带宽，国际出口带宽接近竞争对手的带宽水平。增加域名服务器的建设及地址资源的申请,传送网:依托现网，平滑演进,由对称型的SDH/MSTP逐步向非对称型的PTN演进充分估计未来网络容量，采用新技术降低成本扩大IP城域网和
18、城域传送网规模，深化光缆网络的覆盖加强传输综合接入点机房建设，加强IDC机房建设，满足IDC近、远期发展需求,业务网:应用平台将成为核心基础设施,引入云计算技术建设大规模计算平台大力建设IDC，构建海量数据的存储平台进一步加大网内信息资源的建设,“十二五”规划思路和重点考虑的因素,第 23 页,“十二五”规划思路和重点考虑的因素,三网融合：规划期内三网融合因素考虑,国务院提出阶段性目标计划,分阶段考虑发展策略和资源安排积极参加试点，促进融合业务发展与广电竞合，提高业务内容提供能力加强业务平台、高流量数据传送能力等基础网络的建设,影响：,三网融合发展的关注焦点是电信与广电的业务融合问题，典型业务
19、主要是IPTV、手机电视以及互联网电视,2010-2012年进行创新试点,2012-2015年全面实现三网融合,第 24 页,三网融合对中国移动的影响，最重要的方面体现在手机电视，采用CMMB方式或者MBMS方式对中国移动网络资源配置产生不同的影响,CMMB方式：不占用现有移动通信网络资源,由于需求仅仅为节目订制等小流量业务，对无线网资源配置影响很小,对无线网的影响,功能性需求，需要核心网络设备升级改造,对核心网的影响,对业务平台的影响,手机电视业务在规划期内要加快统一三网融合的国际标准和行业标准，加速与信息服务产业链各环节的合作，推动真正的三网融合，网络在可用性、延时、抖动和丢包率上满足三网
20、融合业务的要求，以促进宽带移动业务的持续发展,MBMS方式：需要占用移动网的资源进行上行数据传送,“十二五”规划思路和重点考虑的因素,第 25 页,“十二五”规划思路和重点考虑的因素,号码可携带：政策影响有限，积极应对控制用户流失2010年4月进行为期半年的社会化试商用，并以此作为是否推广重要依据,TD用户转网政策,注：使用率指号码携带使用人数与移动电话签约认识比,应对措施：1、更加注重TD用户不施行携号转网政策的利用，加速用户（尤其是中高端用户）向TD网络的转移2、通过增值业务的发展增加用户的黏性3、努力提升服务水平，扩大与竞争对手服务感知,第 26 页,“十二五”规划思路和重点考虑的因素,
21、共建共享：政府的重点政策之一，影响运营商网络建设,工信部大力推进基础资源共建共享，2009年提出具体的考核目标和相关要求，“十二五”期间，共建共享政策将是政府的重点政策之一,考核目标作为国务院国资委对集团公司业绩考核的直接减分项目。同时在流程和时限、自建需求、共享需求、基站与传输线路共建共享等七方面提出明确要求。,直接影响因素,间接影响因素,在制定资本开支目标中，考虑共建共享考核目标、共建共享基础网络策略导向对投资目标的影响,共建共享政策逐步促进各运营商之间资源差距缩小，中国移动网络资源优势地位下降,第 27 页,“十二五”规划思路和重点考虑的因素,市场竞争：竞争对手开始发力，全业务竞争升级按
22、照“阶段门(Stage-Gate)”进行分析，随着竞争对手融合初级阶段的完成，将进一步提升全业务水平，加强业务、网络、服务等综合提供能力，实现全面发力,竞争发力,6-12个月,1-2年（初步）,长远方向,阶段一,阶段三,阶段四,阶段二,研究资产重组、网络拆分的具体方案，制定融合策略方案等；奥运结束后进入实际操作,业务融合，产品进行简单的打包优惠，能够迅速形成竞争力，切入市场,服务、支撑系统、核心网络等的初步融合，提供统一接入、统一服务、统一帐单等，3G形成竞争能力,企业文化、网络、业务等完成融合，向未来网络发展，融合的价值凸现，突出竞争优势,2008年5月,2010年2012年,2013年及其
23、以后,2009年,重组开始,业务捆绑,网络融合,全面融合,影响：中国移动全业务市场应对策略中国移动城域网、宽带接入建设策略和资源投入中国移动移动IDC、IMS、WLAN、IT支撑、基础设施等建设策略,第 28 页,“十二五”规划思路和重点考虑的因素,市场竞争：制定阶段性发展策略，保证资源投入3G的发展具有阶段性，从国外运营商的发展可以看到3G的发展也分为市场培育期、快速成长期和成熟期,新环境下，随着终端等成熟，我国3G发展进程较快，但也需要较长的时间,国外运营商，3G用户渗透60%以上一般都超过6年时间,影响：中国移动阶段性3G市场发展策略和发展目标中国移动2G/3G协调发展策略中国移动3G网
24、络建设重点和资源配置策略,第 29 页,“十二五”规划思路和重点考虑的因素,集中化、IP化：继续以集中化的思路建设“低成本高效率”网络中国移动管理、支撑等集中化的演进，将很大程度上提升业务提供效率、节约成本规划期内，需考虑南方基地、物流中心等建设需求,地市1,地市2,地市3,地市1,地市2,地市3,省1,省2,区域中心,IT支撑,IDC,物流,南北方基地的建设物流中心的区域建设产品创新基地建设,第 30 页,“十二五”规划思路和重点考虑的因素,集中化、IP化：继续以集中化的思路建设“低成本高效率”网络中国移动全IP化的网络是发展趋势，采用全IP化的网络提升业务的效率、节约传输成本。目前网络核心
25、层业务承载基本实现全IP化，规划期内，需考虑接入层的IP化以及适应分组业务传送的传输网络等建设需求,全IP网络,接入层的IP化,传送网适应分组化和大颗粒化业务的高效、高质量传送,网络核心层控制和承载的IP化,影响：,第 31 页,“十二五”规划思路和重点考虑的因素,LTE演进：在各方的努力推动下，全球LTE正在加速演进,运营商积极推进LTE,对LTE 商用时间的判断,LTE进程2008年12月发布了LTE(R8)版本的LTE FDD和TD-LTE的标准，LTE 进入初期研发阶段近40家运营商宣布将部署3GPP LTE系统运营商积极进行LTE测试，截至2009年7月，全球共有6个LTE测试网络全
26、球多家运营商宣布将在2011年左右进行LTE商用,1、受金融危机影响，LTE的发展进程将被延迟，沃达丰、AT&T、法国电信、德国电信等一些原来计划将网络直接升级到LTE的移动运营商，不约而同选择了推迟2-3年的LTE的商用时间,2、中国工程院副院长邬贺铨认为，LTE正式商用可能在2015年左右，但不排除个别运营商提前的可能,3、部分专家认为LTE商用时间会更长：如T-Mobile的CTO认为，LTE是2020年左右的愿景，很长一段时间内2G和3G还是重点,影响,2G建设拐点？TD建设投资策略？LTE引入时点？建设策略,第 32 页,“十二五”规划思路和重点考虑的因素,云计算：对中国移动内部资源
27、整合、外部公共服务影响较大云计算对中国移动内部资源整合、外部公共服务都有较大影响，在规划中考虑对业务云与支撑云对网络建设和投资的影响,内部IT资源整合共享,对外云公共服务,目前业务应用、运营支撑、网管及内部IT建设投入不断加大；几乎所有业务的IT系统都独立建设，但结构相似基于云计算理念，实现众多业务系统的IT资源统筹建设、管理和运维；构建IT统一业务和支撑平台，组建企业内部云计算网络,云计算服务是原有电信运营商IDC服务的升级，基于云计算的IDC与传统IDC的主要区别之一在于可以资源共享满足最终客户突发流量或者快速增长的要求,云计算发展带来支撑系统、业务平台的运营变化和需求支撑网、业务平台资源
28、配置中，云计算的带来的投资需求,影响：,第 33 页,“十二五”规划思路和重点考虑的因素,业务发展,中国移动“十二五”用户范围,物联网用户,2G用户,3G用户,LTE用户,“十二五”期末中国移动用户数将达到6.7-7亿户，TD用户规模将保持较快增长趋势，2G用户规模随着TD用户的迁移逐渐下降，规划中期将出现LTE用户，随着物联网应用不断丰富，物联网用户将初具规模，占所有用户比例达到15%左右，移动计费时长增长率将逐渐放缓，增长率下降至3%-5%；2G计费时长占总体的比例从99%下降到74%,第 34 页,“十二五”规划思路和重点考虑的因素,“十二五”期间网络的资源配置和储备重点考虑的问题,网络
29、发展重点关注的问题,基础设施及资源,业务需求和结构变化对网络资源的影响：2G/3G网络的协调发展与融合 全IP化网络的实现 WLAN与TD的融合 有线宽带接入网 LTE的引入,弥补内容资源短板，避免管道化如何支撑全IP化、全业务的网络与广电的融合业务云与支撑云,基础通信网,互联网,业务网与支撑网,加强出口带宽建设加强网络安全和提高网络质量,考虑共建共享政策的影响加强战略资源储备,第 35 页,“十二五”规划资本开支规模、资本开支结构,中国移动运营收入和资本开支发展趋势,2010年,2011-2015年,公司发展型资本开支规模,战略储备型资本开始规模,中国移动资本开支侧重点趋势判断,注：1、公司
30、发展型资本开支：包括规网络的滚动扩容需求如核心网、业务网、IT支撑系统等2、战略储备型资本开支：包括传送网管道、光缆资源、国际通信设施、CMNET、IDC、局房等战略资源储备需求，以及新技术引入的投资需求（如IMS、云计算、物联网、TDLTE）,第 36 页,“十二五”规划资本开支规模、资本开支结构,满足业务发展、增长网络规模容量扩建的投资,网络滚动发展投资，包括容量的调整、设备的替换、功能的增强等,新技术引入建设的投资，包括各网络技术改造、新技术引入试点以及推广投资等,其他投资，包括工程建设费用、以及考虑到未知因素预留的部分投资,投资结构,中国移动通信集团设计院有限公司,谢谢,2010-07,主讲人：中国移动通信集团设计院有限公司总部交换所 王钢电邮：电话：01082606688-1559,
