《暴雪企业文化.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《暴雪企业文化.ppt（22页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、暴雪娱乐,Blizzard 暴雪旗下游戏,公司简介,公司简介：1991年，名叫Silicon&Synaps（译名：硅神经键）的小公司在加利福利亚成立。（暴雪前身）创始人是加州大学洛杉矶分校的三个毕业生：迈克 莫哈米，艾伦 阿德汉，以及弗兰克 皮尔斯。即公司总裁，副总裁，程序员。（图为总裁）,1992年，Silicon&Synapse开发了第一款游戏“失落的维京人”这款游戏被成功的移植日本任天堂游戏平台上，这也成为第一款成功移直到任天堂游戏平台的美国游戏。1993年，第二款游戏“摇滚赛车”又被移植到任天堂。且Silicon&Synapse更名为Chaos（混沌）工作室。,1994迈克 莫哈米在查
2、字典的时候发现了Blizzard单词，更名为Blizzard。Davidson&Associates收购了Chaos工作室，当时Chaos工作已有15名程序员、设计员、绘图员和一员音效师。Chaos工作室正式更名为Blizzard公司。同年，魔兽争霸：人类与兽人（Warcraft:Orcs&Humans）上市，这是暴雪公司第一款只发布在PC平台的游戏，并且第一次在游戏包装盒贴上“Blizzard”标签。,1996年3月秃鹫公司正式归属暴雪旗下，改名暴雪北方公司。,暴雪自初次被收购后几经易手：最早的东家 Davidson 同 Sierra On-Line 在1996年被名为 CUC Intern
3、ational 的公司收购；此后的1997年，CUC 又与一家经营旅馆，房地产和汽车租赁的HFS公司合并组建了 Cendant。1998年，CUC 在合并前历时多年的会计欺诈终难掩盖；在此后其会计丑闻被广为讨论的6个月中 Cendant 的股票市值暴跌80%。1998年，公司将其消费软件部门 Sierra On-line，其中包括 Blizzard 出售给了法国发行商 Havas，同年 Havas 被维旺迪收购。暴雪成为了维旺迪旗下维旺迪游戏的一部分。2008年7月，维旺迪游戏与动视合并，在公司最终的名称中使用了暴雪这个词，也就是动视暴雪（Activision Blizzard）。,企业文化,
4、暴雪用人之策：员工必须是游戏玩家。,只有这样，才能知道玩家真正需要的是什么，怎么才能做出好游戏,暴雪人才管理之道：满足心理需求的心理战术。五年之剑 十年之盾 十五年之戒,暴雪美术设计人员的最低学历都是博士。在暴雪，很多有经验和技术的游戏制作人年满5年，公司会奖励他们一把中世纪的长剑，以作纪念。他们和公司一同成长，公司的效益与员工的个人收入紧密挂钩。,勇于创新 在WINDEWS95系统的支持下西木公司引领的即时战略游戏独占市场。为此暴雪开发了全新的游戏种类，角色扮演游戏RPG（暗黑破坏神）。并打破游戏界格局，大获成功。,“跳票”,96年，在全球最大的游戏大展E3大展上，已经基本完成的暗黑破坏神大
5、放异彩，点燃了玩家新的热情，于是暴雪说这款游戏会在圣诞节和大家见面。可是当玩家等到圣诞时出现了“意外”。在玩家都持币代购的时候，暴雪没有发布暗黑，而在跳了一年后，97年终于上市，短短18天突破“白金”销量100万套。同时96年发布的星际争霸，整整推迟了2年，发布当天冲上了销量榜首。而早就宣布要推出的星际争霸2已经跳了12年，最终在2010年面世。,留住玩家 暴雪为此推出了全新的系统“战网”。深度整合旗下所有游戏，更贴近玩家，更方便玩家体验暴雪的作品。,低调作风,在全球游戏圈，不知道暴雪创业者经历的人相当多，一个重要的原因是，暴雪始终不愿借助媒体炒作自己。在暴雪，从老板到员工都保持低调，公司的大
6、门也很少向外界敞开，暴雪人的全部精力只专注于自己的事业。这一点，与国内一些公司只知老板的大名而不知其产品的怪现象，正好形成了鲜明的对照。,成功战略,暴雪则凭借对玩家的深入了解，对品质的不断追求，对游戏的持续创新，构成了暴雪的独树一帜的成功因素。暴雪的每一部作品都精益求精，真正做到了艺不惊人誓不休，旗下3大系列游戏的销量都突破了“白金水准”（单个游戏销量达到100万套），总销量早已突破1300万套。三年磨一剑的精品战略，是暴雪公司成功的关键所在。,核心价值,游戏文化,暴雪通过一系列在全世界范围内耳熟能详的精品游戏作品，奠定了其在游戏行业无可动摇的领袖地位，并在玩家中赢得了“暴雪出品，必属精品”的
7、美誉,跳票文化,求慢、低产量，是暴雪公司的两大特色，形成一股致命的吸引力，牢牢的黏住数千万全球玩家。暴雪总裁麦克默罕说，暴雪不会同时推出太多游戏，我们一推出产品，这个产品就要被市场接受所以他们聚焦在一款游戏上，集中精力让游戏变得更好，甚至不惜延迟上市时间，只为符合全球玩家的期待。他们不随便出击，但一出击就要撼动市场！,社会文化,嘉年华和慈善活动都是暴雪鲜明的社会文化，并被广泛认同。有了玩家普遍的认同感和依赖感，暴雪玩家忠诚度也得到更大的巩固和提升，这也是暴雪游戏玩家流失率最低的原因。,总结：暴雪公司成功的经验在于以下几点1有创新理念，不断推出全新的游戏，而不是跟风。2对于游戏的创作精益求精，力求做出最好的游戏。3对于游戏事业的热爱，不是为了钱而做游戏，是为了游戏而做游戏，当然这样做出的产品才更能赚钱。4采用有效的营销手段。,最后感谢这家公司所给我们带来的欢乐,
