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1、中国联通网络发展探讨,Page 2,目录,中国联通现状及发展战略业务开展策略无线网络建设策略核心网建设策略承载网建设策略华为终端情况携手迈入3G时代,Page 3,运营商竞争格局,MOU,移动ARPU,320万,24万,80万,载频数,约为联通的3-4倍,45000,53000,室内覆盖,频率资源,移动网,用户基础,全网CDMA 1X,9万,中国电信,全网GPRS,价值地区Edge,221城市GPRS,移动数据能力,30万,15万,网络站数,中国联通,1.087亿,1.2543亿,宽带用户数,固定用户数,中国移动,n联通GSM现网站点少、载频少、频率资源受限，影响了覆盖和吸收话务的效果n数据业
2、务和室内覆盖差距大,无法留住中高端用户,Source：用户截至200804；MOU和ARPU来自08Q1季报,Page 4,08年-12年中国联通市场突破的机会窗,中国联通,中国移动,中国电信,GSM,UMTS/HSPA,GSM,TD-SCDMA,CDMA 1X,CDMA EVDO,LTE,TD-LTE,LTE,WCDMA作为全球最有竞争力的3G技术，使联通3G网络最具技术竞争力持续高速的用户需求增长，可以支撑联通持续做大做强,Page 5,中国联通形成竞争优势的三个阶段,20082009,20102011,2012,Page 6,“优质网络差异化业务”争夺移动中高端客户,从“做大做强”到“作
3、优作实”，通过非替代型业务，争取高价值客户语音业务是联通价值核心，移动数据业务是客户价值核心,10%利润,20%收入,30%用户,低端客户,高端客户,30%利润,20%收入,10%用户,Page 7,依托固定网络争夺移动大众客户,客户资源整合,融合网管,融合的OSS/BSS,FMC,捆绑,FMS,用户感受,网络资源整合,交叉优惠,统一帐单,.,统一服务,业务捆绑：面向资费敏感型客户，增加用户粘性,FMS：固定资费在特定区域享受移动服务的便利,用户感受,便利的移动,固定资费,.,不换终端,Page 8,转网不可错过的PHS用户,GSM/UMTS,PHS,网通：2868万,PHS带号转网部分享受P
4、HS资费,电信：5586万,面临电信、移动正面竞争,年转网用户1000万,Page 9,网络保障业务顺利开展端到端融合,业务网,核心网,承载网,终端,接入网,全球最成熟3G业务在中国的迅速普及，尤其是手机数据业务固定移动融合，从统一计费、统一号码开始,2G/3G一体化软交换，减少切换，降低运维和扩容费用2G/3G一体化分组域，尤其侧重大容量和内容计费,现有基站站址，扩充MSTP容量，可2G/3G统一传输新建基站站址，可充分利用网通资源，或新建IP传输及MSTP步点,用户体验为第一优先，价值区域3G连续覆盖，室内深度覆盖适当采用异厂家2G/3G建网，关注厂家互操作经验,利用业界最成熟的2G终端产
5、业链，降低低端客户进入门槛利用业界最成熟的3G终端产业链，强化高端客户感受,2G/3G端到端融合，固定网络适度融合，是保障成本降低和提高客户体验的关键,Page 10,中国联通主要网络技术演进路线图,2007,2008,2009,2010,2011,2012,WCDMA,引入IP化基站,HSPA,网络,3G发牌,长期演进,测试LTE,HSPA+：网络扁平化、高阶调制和MIMO,GSM,传输大容量,IP承载网建设,新站型（BBU+RRU站型及宽带多载波功放、扁平化基站）,引入GPRS,2G/3G统一平台基站,向未来平滑演进,传送/承载网,核心网电路域IP化，软交换化,分组域向SAE架构演进,引入
6、IMS,内容分发和管理系统试验建设,业务网,支撑网,统一支撑网络,Page 11,目录,中国联通现状及发展战略业务开展策略无线网络建设策略核心网建设策略承载网建设策略华为终端情况携手迈入3G时代,Page 12,业务平台建设,2008,2009,2010,突破期,业务调优 稳健发展,融合业务发展,2,3,G网补网,发展期,调整期,业务目标架构整合挖掘业务经营潜力全面细分市场 TCO精细化运营,1,G网业务补网，2G/3G共业务平台套餐/号码捆绑，稳固及发展用户保持G网业务平稳，PHS用户转网,中国联通业务网建设总体策略,2011,3G业务发展,北方重点考虑移动固网业务互通融合实施固话/移动/宽
7、带多业务融合，形成北方区域差异化竞争优势；,3G业务网络升级，完善3G业务部件大力发展多媒体、音乐、无线上网业务,Page 13,ProductivityTelemedicinaPulic safety,Push to talkPush to media,SurveysContestSocial networking,Mobile transactionAuctionAdvertising,NavigationUser locationLocation searchAsset track,RingtoneRing back tonesMobile portal,Internet accessM
8、obile web browsing,EmailInstant MesgVideo MesgBlogging,Mobile TVMusicGame,Others,Push to talk,Community,Mobile Commerce,LBS,Personalization,Web connectivity,Multimedia Messaging,Entertainment&Media,270个商用网络432 3G 种业务,Source:3G today,数字表明已经开展这项业务的运营商个数,3G业务 随着3G普及，3G业务规模发展，成为增收动力,Page 14,2 G,3 G,2.5
9、G,网络发展,话音,短信,彩信,游戏,可视电话,VideoSharing,手机电视,下载,迁移产品,重点产品,旗帜产品,采用2/3G一张业务网：业务划分为“迁移产品”、“重点产品”和“旗帜产品”三类：迁移产品：2/3G业务效果相同，采用2G业务平台直接支持重点产品：2.5G上可以开展，3G体验效果更好，采用2G业务平台直接和改造升级支持旗帜产品：只能在3G网络开展，业务平台需要新建。,明显改善用户体验,迁移,上网,WAP,3G产品规划,IM,POC,中国联通3G业务发展策略参考,彩铃,IVR,视频会议,多媒体彩铃,Page 15,业务平台整体架构参考,NGN,MAP,CAP,SMP,能力开放层
10、,Message SCF,Locating SCF,Other SCF,FW,WCDMA,IMS,Call Control SCF,业务开放网关,CCG,SIP,接入层,WAP,公共管理层,网管&报表,OSS,Billing,CRM,GSM,SCP,公共支撑层,承载控制层,应用层,业务部件层,业务层相对独立的，参照SDP架构进行规划和建设 业务层的演进应同时满足现有网络和未来的网络,(Service Delivery Platform),Page 16,中国联通FMC形势分析 对融合的需求,需求,Page 17,中国联通FMC总目标的实施步骤建议,IT融合,平台融合,控制融合,阶段V：融合数据
11、库,阶段II：业务平台、数据库互通,阶段I：IT营帐融合,阶段VII：接入认证融合,阶段IV：承载网络融合,阶段VIII：控制融合,阶段VI：综合业务平台,3G,IMS,2008,2009,2010,2011,接入融合,阶段III：家庭网关、家庭网络,2012,开源、节流两主线,网络融合四阶段,Page 18,目录,中国联通现状及发展战略业务开展策略无线网络建设策略核心网建设策略承载网建设策略华为终端情况携手迈入3G时代,Page 19,无线目标网 确保用户体验的区域优质网络,价值城市的价值区域EDGE/WCDMA/HSPA,价值城市的外围区域GSM/EDGE,其他地区（其他城市、郊区和县农村
12、）GSM/GPRS,采用HSPA+Edge 叠加网络，实现高速数据业务无缝覆盖 抓住高价值用户，重点提升室内覆盖深度 在3G发布前部署EDGE，作为未来HSPA弱区及外围区域的补充,保证用户业务体验连续在话务绸密区域，可以采用建设1800M，并适当增加站点密度,吸收新增话务确保话音水平与中国移动持平,升级EDGE，提升现网用户业务体验，并为今后漫游来的3G用户提供良好的感觉在话务绸密区域，可以采用建设1800M确保话务吸收新增话务在话务绸密区域，可以采用建设1800M，并适当增加站点密度、确保话务吸收新增话务确保话音水平与中国移动持平,其他城市确保优化GSM，优先保证室内覆盖城内升级GPRS，
13、保障移动数据业务可用在郊区农村采取GSM900网络扩站吸收热点话音,GSM和WCDMA是“统一和谐”的无线网，3G是2G业务的延伸，2G是3G覆盖的延伸,Page 20,2G/3G小区驻留与业务切换策略-3G建网初期,推荐策略可表述为“终端优选驻留3G网络，话音业务单向切换，数据业务双向重选”业务切换原因主要基于覆盖因素：需2G网络的连续覆盖来支持非连续的3G网络 终端优选驻留3G网络，可有效降低2G网络容量压力，充分发挥3G网络频谱效率高，质量好的特点，同时在3G网络上将得到更丰富、更高等级的业务服务,2G/3G 语音业务单向切换,2G/3G 数据业务双向重选,3G,2G,3G,2G,终端优
14、选驻留3G网络,Page 21,成熟期,扩张期,发展期,2G/3G负载与业务切换-3G中后期的双网配合,3G网络进入中期后扩张阶段，覆盖范围达到并超过2G网 基于覆盖因素导致的切换将转向基于覆盖/负载/业务因素的切换,覆盖切换,覆盖切换,负载切换,负载切换,业务切换,Page 22,3G网络建设总体原则,WCDMA精品网络,1、统一规划、分步实施原则,5、2G/3G网络适度分离原则,3、数据业务性能保障原则,2、目标区域无缝覆原则,4、快速低成本建网原则,6项原则为构建WCDMA精品网络、吸引中高端用户奠定坚实基础,6、节能减排，绿色网络原则,Page 23,原则1-统一规划，分步实施原则,城
15、区,郊县、乡镇,农村,郊县/乡镇，统一规划，分步实施,目标城区一步到位精品覆盖,农村区域，主要依靠2G,全网统一规划按照覆盖城市、覆盖目标和容量目标统一规划覆盖分步实施先对重点城市价值区域（如省会、计划单列市、风景点、道路）的价值区域进行无缝覆盖，再向中等城市、小城市分步实施WCDMA的覆盖容量分步实施初期主要采用单载波，后续根据业务需求采用多载波技术扩容数据业务分步部署HSDPA一步到位，HSUPA热点部署重点考虑室内覆盖,统一规划:保证网络发展的战略目标贯彻始终分步实施:发掘每阶段网络建设的关键点，实现可盈利的网络目标,Page 24,1、城市室外立体分层覆盖，均衡负载多点滴灌式街边站覆盖
16、，消除盲区,4、高速铁路等特殊场景覆盖 采用支持高铁覆盖算法的基站 RRU拉远、同小区分裂等技术解决高速切换问题,2、室内深度覆盖 优先利旧原DAS系统；如没有DAS系统，高价值区可采用iDBS，Office AP等方式覆盖，低价值区域可采用大上倾或大下倾斜天线外部照射,3、低话务量重点区域广覆盖 采用大功率、高灵敏度基站采用馈线损耗小的分布式基站 优选高增益窄波束天线,无缝高质量覆盖,原则2:无缝覆盖原则,Page 25,根据覆盖场景的具体特点，采用针对性的立体覆盖方案，高站下倾、低站上倾、室外覆盖室内、滴灌覆盖、使用功分器等,大下倾角天线覆盖街道,小下倾角天线覆盖附近街道，使用功分器,上倾
17、覆盖大楼,同一抱杆的上下倾天线,大厦玻璃窗后伪装天线,码头区域覆盖天线,立体覆盖方案解决“城市森林”覆盖难题,Page 26,DBS+DAS+iDBS,iDBS,Office AP,室外照射,多管齐下室内覆盖,规模,ADSL,AP,BBU+Macro-RRU+DAS,Page 27,HSDPA 1.8M:平均速率:1.3M/user 峰值速率:1.5M/user,HSDPA 3.6M:平均速率:1.8M/user 峰值速率:2.5M/user,最高时速:431 Km/h,高速铁路覆盖:依然卓越的3G体验,在 400 Km/h,仍然保持高速稳定的数据业务。,Page 28,原则3优质数据业务原则
18、,1.提供更多的道路,更高吞吐量,右转道,2.为右转车辆提供特别通道,为特定客户提供特定的QoS保障,3.红绿灯,调度算法,5.最小道宽,GBR(保证比特率),4.双向车道,上下行单独通道,HSPA大大拓宽了数据业务的“空中通道”，是提升用户体验基石灵活的资源调度策略，是提高用户体验的关键,Page 29,分场景的HSPA部署,GSM/GPRS,GSM/GPRS,3G建网初期 关注HSPA重点覆盖,R99H,R99+H,R99+H,R99+H,H+R99,R99,R99,R99,R99,H+R99,H+R99,3G F2频点,3G F1频点,重点城市,普通城市,郊区/农村,3G建网中后期 关注
19、HSPA性能,GSM/GPRS,3G建网分阶段分场景引入HSDPA和HSUPA，保持市场竞争优势,分阶段,Page 30,灵活QoS机制,测试结果:不同覆盖场景下 18 个UE 分为三组不同优先级,白金级用户在恶劣覆盖场景,金级用户在恶劣覆盖场景,银级用户在恶劣覆盖场景,不同优先级客户，提供不同级别QoS,Page 31,GBR 算法保障高端用户基本体验,GBR(保证比特率)一种有效的保障用户体验的方法 GBR 比特率可根据运营商需求进行配置 华为业界首家支持GBR功能,Page 32,原则4：快速低成本建网原则,快速低成本优质的3G网络建设,采用分布式基站解决方案，减少现网站址改造,2,充分
20、利用2G网络资源，如机房，电源，传输，天馈等,3,合理利用网通PHS站址和传输资源,4,采用IP RAN降低数据传输成本,5,使用电调天线技术，降低无线维护和优化成本，提升网络质量,6,采用双模基站实现2G网络的现代化，面向未来,1,充分利用联通、网通现网资源适时引入新技术,Page 33,多模宏基站,多模分布式基站,RRU,BBU,UMTS,UMTS,UMTS,UMTS,UMTS,UMTS,采用通用无线平台技术面向未来演进,采取通用无线平台实现2G/3G平滑演进，保护运营商的投资。联通1800M频段有15M带宽，GSM基站支持软件无线电技术更有现实意义,供应商已提供共平台BSC，今年3季度推
21、出共平台基站WCDMA的1800M的数据卡已商用，高通具备1800M的手机芯片研发和生产能力,产业链准备度,通用无线平台理念,BTS,NodeB,BTS,NodeB,BTS,NodeB,硬件100重用,Page 34,机房,3G基站,共传输,蓄电池,电源,空调,2G基站,超过80%共用站址,共传输设备,同站100%共享铁塔或抱杆,共享电源,接地走线架,空调,馈线窗,监控设备(适当改造),全部使用运营商原2G施工和优化队伍（适当培训）,如何充分利用2G站址资源重用全部基础设施,工程进度加快35%工程投资降低60%,BBU共2G机柜,Page 35,共站：配套成本下降90,系 统电 源,传输,监控
22、,2G基站,3G基站,基站,配套,机房,走线架,铁塔抱杆,接地网,空调,共站建设典型单站减少配套成本43万,共站建设经济效益特别明显，业界运营商普遍采用机房紧张站点可考虑分布式基站共站堪站、谈站周期长，共站则不存在此问题,防雷箱,Page 36,如何解决机房不足时建网问题分布式基站,安装在APM电源柜中,2BBU 主备工作模式,安装在现有机柜中,桅杆安装,塔顶安装,抱杆安装,天线,传输,电源,天馈,资源重用率达100%,RRU应用场景,BBU应用场景,沃达丰西班牙华为区域全部采用分布式基站，节省功耗:60%、节省土建施工节:35%、节省站址费用:50%，节省传输租赁:25%，综合节省TC0得到
23、30,Page 37,分布式零机房基站：配套成本下降30,分布式基站典型单站减少配套成本14万,分布式基站在欧洲运营商广泛采用，有效解决机房获取困难的问题VDF-spain:7500+站点替换，全部采用分布式基站，TCO节省30VDF-spain:无需吊装，单月安装641站,Page 38,3G2G共享站址资源时的注意事项,5大注意事项,综合考虑2G/3G共站址，规避实施风险，提升网络质量,3、天面共安装位置：共天面/铁塔水平或垂直隔离安装共抱杆垂直隔离安装(隔离要求：水平隔离 1米；垂直隔离 0.2米),2、共天馈:不推荐共天馈，避免3G2G优化互受牵制；如天面受限必须共天馈，需要增加合路器
24、滤波隔离干扰,1、共机房：关注供电、备电系统、空调等负荷。关注占地面积、维护空间、承重等情况。,5、传输设备共享：当传输资源允许，3G2G共享传输设备，独立占用不同E1。传输资源不足时，3G2G可共享E1时隙,4、共室内分布系统：根据频段支持能力，可共馈缆和宽带的功分期，耦合器，天线需要新增合路器,Page 39,原则5：2G/3G网络适度分离原则,全球电信市场格局变化，部分传统老设备商逐步淡出市场，导致运营商在3G时代无法延续对2G供应商的选择异厂家之间的2G3G互操作已经非常成熟，华为在海外近100个商用网络中90为异厂商组网,3G选择可独立于2G已成为业界共识，运营商应重点关注3G设备商
25、的商用经验、大网规划优化能力及后续演进能力,Page 40,绿色基站,绿色站点、配套,Generator,Shelter,Tower,Wind,Solar,快速部署,功耗下降 50%模块化,缩短部署周期 30%减少市政工程 30%,配套需求下降 60%绿色能源,业界的困扰,业界目标,原则6:绿色设备是节能减排的核心,Page 41,Power savings,1600W,950W,500W,07 业界,07 华为,08 华为,40%,70%,典型 GSM S4/4/4单站,高效 PA:智能功放管理，时隙级智能关断高效率功放芯片DPD+ADoherty,功放效率达40%,持续的功放效率提升带来绿
26、色设备,华为功放技术一直引领业界的发展方向,1000W,590W,400W,07 业界,07 华为,08 华为,41%,60%,典型 UMTS S1/1/1 单站,FF,DPD+Class AB,DPD+Doherty,2003,2005,2007,2009,10,20,30,40,50,60,Efficiency,DPD+ADHT,40%,Page 42,GSM网络的使命与任务保障语音、支撑3G,设备投资,用户数,0,5,10,15,20,25,30,35,40,45,2000,2001,2002,2003,2004,2005,2006,2007,0,500,1000,1500,2000,2
27、500,3000,3500,2000,2001,2002,2003,2004,2005,2006,2007,GSM网络和用户仍然是全球移动收入的主流,技术发展和更新频率加剧：10年/代5年/代,GSM/EDGE网络是R99/HSPA网络的最佳补充,GSM容量提升,GSM 补盲,EDGE补充,面向未来的2G网络,Page 43,EDGE部署分析,EDGE部署目标区域与3G部署目标区域基本趋同，但在建设上EDGE可以先行EDGE部署限制EDGE需要独立信道：联通900M频谱资源有限，但补充覆盖意义大，如果EDGE需要部署，应考虑将900M话务迁移到1800M上，留出资源3G网络由于频谱特性原因，无
28、缝覆盖需要一定时间，业界通常做法是用900M的EDGE作移动数据业务补充（1800M EDGE覆盖效果相对2.1G R99/HSPA改进不大）；,WCDMA,EDGE,GPRS,EDGE是用户体验连续性的重要保证,Page 44,EDGE覆盖规划特点：EDGE采用8PSK调制方式，各个厂家的TRX最大输出EDGE功率都有不同程度的回退。在城区容量受限场景，基站间距较小，不需要TRX工作在最大输出功率，因此EDGE可能做到GSM的机顶功率相同（视站型配置和各厂家规格）在郊区覆盖受限场景，EDGE覆盖范围要小于GPRS；假设EDGE和GPRS的机顶功率相同，EDGE的覆盖能力主要受限于C/I分布,
29、EDGE覆盖规划,Page 45,EDGE覆盖计算,Page 46,EDGE下行与GPRS上行信道复用降低了EDGE用户的下行速率信道分配过程中避免G上E下的复用TBF重定位防止EDGE和GPRS信道复用,如何充分发挥EDGE的效率,在信道资源允许的条件下,EDGE时隙应与GPRS时隙分设!,Page 47,目录,中国联通现状及发展战略业务开展策略无线网络建设策略核心网建设策略承载网建设策略华为终端情况携手迈入3G时代,Page 48,核心网目标架构：2G3G共接入、IP、Pool,建设2G、3G共接入的核心网，保证建网“又好又快”实施信令、语音、数据全IP承载，实现“Everything i
30、n IP”采用Pool方式组网，达到资源共享和网络备份的“和谐”,Page 49,构建2G/3G一张核心网是首选方案,Page 50,共核心网方案从容应对2G用户向3G迁移的需求,Page 51,独立核心网组网降低网络设备的性能,Page 52,共核心网组网提高网络性能,Page 53,POOL原理和价值,Page 54,统筹规划各层各阶段建设重点,Page 55,阶段一：未雨绸缪，充分准备（升级支持2G/3G互操作）,注：联通目前已开始进行2G3G互操作的测试,Page 56,阶段二：3G电路域建设建议,Page 57,阶段二：3G分组域建设建议,Page 58,采用2G/3G 合一HLR模
31、式，便于GSM用户向3G用户平滑迁移现网HLR通过软件升级支持2G/3G共建新建2G/3G合一的HLR，满足容量需求采用不换卡不换号的方案，根据用户需要可选择换卡不换号的方案,阶段二：3G HLR建设建议,Page 59,阶段二：引入下一代HLR（可选）,高可靠性：分布式架构 稳定的硬件平台 完善的网络容灾大容量、高性能：高性能的硬件平台 平滑的扩容能力 支持虚拟HLR面向未来：数据和业务分离 支持数据融合,采用高可靠和高性能的下一代HLR，便于构建融合用户数据中心,Page 60,阶段三：演进支持R5核心网,软交换升级改造支持IMS网元MGCF/IM-MGW分组域软件升级支持IMS特性,Pa
32、ge 61,目录,中国联通现状及发展战略业务开展策略无线网络建设策略核心网建设策略承载网建设策略华为终端情况携手迈入3G时代,Page 62,新联通两网优势互补，快速构建全业务承载网,两网资源丰富，网络融合，是一项复杂的工作，也存在快速构建全业务承载网的机遇。网络融合快速构筑新联通全业务承载网：IP承载网融合可承载更多高价值业务；互联网融合可快速满足宽带提速必备骨干资源；城域网融合和升级，向全业务承载能力演进，构筑联通全业务运营基础；宽带接入北方加速光进铜退，南方一步到位建设PON；基站传送网优势互补，快速实施GSM基站扩容，并满足3G宽带传送要求。,Page 63,利用完善的网络和成熟的技术
33、实现3G快速覆盖,无线接入网：80%的2G和3G共站址，先采用MSTP接入，PTN验证成熟后再过渡到PTN。,无线核心网：采用广覆盖的IP承载网接入,MSTP采用容量升级、拆环可满足3G基站承载要求,Page 64,打造“扁平化、高带宽、精细运营”的宽带城域网,60,7,2,80,4000,100万,用户,模块局,端局,中心局,BRAS,SR,SBC,LAN Switch,DSLAM,Copper,Core Router,Router,Internet,IPTV/VOD,VOIP,500,4,50,10G MSCG,大容量OLT,MDU,FTTH,FTTB,xPON,Copper,WDM,Co
34、re Router,Internet,IPTV/VOD,VOIP,固网运营商现有宽带网络构架（5级架构）,面向ALL IP的大带宽网络构架（3级架构）,集群路由器,RACS,北方城市：加快光进铜退进程，优化城域网架构，实现宽带多业务的精细化运营。南方城市：基于FTTX高起点建设“扁平化、高带宽”城域网，参与宽带竞争。,Page 65,融合创造价值：IP骨干网融合方案,VoIP业务网,VC业务网,CNCNet,联通IP承载网,网通IP承载网,新的承载网,网通DCN网,联通DCN网,新的DCN网,网通169网,联通165网,新的互联网,653 2 1,将现有的11张骨干网融合成新的3张骨干网：互联
35、网、承载网和内部管理网DCN；部分承载网（CNCNet、VC、VoIP、ATM网）只是业务的融合，不包括网络的融合；后续根据情况再考虑是否融合成2张网（DCN合入承载网），进而融合成1张网（互联网和承载网融合）。,联通ATM网,网通ATM网,Page 66,目录,中国联通现状及发展战略业务开展策略无线网络建设策略核心网建设策略承载网建设策略华为终端情况,Page 67,UMTS终端的发展趋势,为了满足人们无任何时、何地工作、娱乐等而提供的一种终端载体，具有良好的交互性和消费体验；,Page 68,Q1.2008,Q2.2008,Q3.2008,音乐,超低端,Q4.2007,U121-1.8 i
36、nch QCIF+TFT-1.3MP Camera-3.5 mm earphone jack-FM radio,Q4.2008,U1000-1.5 CSTN-Voice+SMS,U1250-Slim Design-2.0 inch QCIF+TFT-2.0 MP Camera-3.5 mm earphone jack,U120-1.8 inch QCIF+TFT-1.3MP Camera-3.5 mm earphone jack,长待机,低端,U7310-2.4 Inch QVGA TFT-2.0 MP+0.3MP-USB Modem Plug&Play,U5710-2.0 Inch QCIF
37、+TFT&1.0 OLED-2.0 MP+0.3MP Camera-USB Modem Plug&Play,U5810-2.2 Inch QVGA TFT-2.0 MP+0.3MP Camera-USB Modem Plug&Play,Stylish Design,Stylish Design,多媒体,多媒体,智能手机,智能手机,华为UMTS手机路标,Page 69,华为UMTS数据卡路标,Page 70,用户界面,华为UMTS手机的定制经验和案例分享,华为为VDF提供定制化服务，手机已经应用到25个VDF子网，数据卡应用到56个VDF子网（含partner）,Page 71,华为UMTS终端
38、在全球应用,华为UMTS手机应用于42个国家，53个运营商，成为UMTS主流运营商的终端战略合作伙伴；华为移动宽带应用于全球115个国家，235个运营商，累计出货量和新增出货量均排全球第一；,Page 72,目录,中国联通现状及发展战略业务开展策略无线网络建设策略核心网建设策略承载网建设策略华为终端情况携手迈入3G时代,Page 73,3G起跑前的准备工作,首先确定上3G网络区域的标准 规划第一批上3G的城市及区域 制定后续上3G城市的初步计划,BP分析有助于中国联通全面了解3G网络建设及后续的运营 建议选取典型城市进行BP分析，并将BP分析的结果在集团内共享,联通当前面临的突出问题之一就是W
39、方面的人才非常缺乏 通过培训，在普遍培训的基础上，重点培养一批中高端人才，支撑未来W的建设和发展,3G分步实施规划,在即将进行3G建设城市，提前36个月进行网络预规划 预规划可加快未来3G部署，解决现网在未来3G建设面临问题，同时可以锻炼人才，提前进入3G备战状态,3G网络预规划,人员储备及培训,BP分析,华为愿意在多个领域内携手中国联通进行3G起跑前的各项备战工作，特别是在人才培养方面,Page 74,经验分享 土耳其Vodafone分步实施规划案例,总体规划，分步实施，实现网络与投资的节奏化发展，全球运营商广泛采用,Page 75,经验分享香港PCCW网络预规划案例,背景：PCCW Mob
40、ile作为香港第4张3G牌照获得者。通过严格招标和全面评估，选择与华为合作，在复杂的环境下，仅用一年半时间，运用最优的成本建成了一张香港最具竞争力的WCDMA网络，实现后发制人。网络预规划在其中起到了关键性作用。,“在香港这座现代化大都市里，速度和成本是市场求胜的关键。,香港PCCW网络预规划要点：原则：覆盖要广、质量要优、业务要更丰富场景：细分分开阔区，密集城区，居民区，交通干线，商业区等多种场景，作为预规划基础。覆盖：使用5m电子地图和射线跟踪模型，精准规划、立体覆盖，减少后期优化工程。容量：根据细分的场景确定各场景话务模型和用户密度，减少无效投资。质量：在业务更优的指导原则下，PCCW第
41、一个提供上下行384K业务，并以此作为质量规划标准。资源：2G/3G站点资源整合，构建高效和职业化的组织结构和运作流程。,实践证明，适时启动网络预规划，是快速低成本建网的有效方法,Page 76,经验分享日本eMobile商业咨询案例,成功的商业计划，助力eMobile业务迅速发展,eMobile 每MB成本,成本结构是竞争对手的1/3,提前原计划3个月，获得 100,000 用户。只用7个月，获得到了12%的数据卡市场份额 Source:eMobile website,为全球30个以上的顶级运营商提供WCDMA 商业咨询服务,在充分理解运营WCDMA需求基础上，协助运营商抓住机会，规避风险,
