《关于项目经理的工作职责【7篇】.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于项目经理的工作职责【7篇】.doc（6页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、关于项目经理的工作职责【7篇】 项目经理需要具有较强的逻辑思维能力，系统分析能力和业务学习能力，能快速进入角色;以下是小编精心收集整理的项目经理工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。项目经理工作职责11.负责管理整个弱电弱电项目，负责与外包施工单位沟通与管理工作，制定整个项目的实施计划与执行方案，以及计划与方案的实施与推进;2.具有良好的技术方案设计能力，对弱电专业设计方案、施工图深化和会审纪要，设计变更文件等熟练处理;3.负责项目进度的监督和安排，协调解决现场出现的弱电专业的技术问题，协调解决图纸中出现的弱电专业技术问题，保障项目顺利完成;4.控制项目成本，达成项目利润化;5.负责项
2、目质量的监控，项目的验收，确保项目达标。项目经理工作职责21、全面负责工程项目的施工管理，精心组织生产，根据施工合同要求完成项目的各项目标;2、根据项目特性，组织图纸内审并负责编制施工组织设计，并督导落实;3、负责与业主、设计等项目关联各方建立关系，做好沟通与协调工作;4、负责组织召开项目启动会、项目施工会议和成本分析会、具备运用项目复盘方法对项目进行总结以提升管控能力;5、负责团队的建设、培训、优化和管理;6、审核施工过程中的各类文件，并落实文件资料的整理归档工作;7、配合公司战略规划的实施。项目经理工作职责31、管理客服项目组，每个项目组按实际需求合理配备相关资源。2、项目的承接、筹备、管
3、理。3、根据客户项目需求制定实施方案，操作流程。4、对项目操作要求、话术、报表填写等日常规范，为员工实施培训给予指导。5、与质检管理沟通项目要求，确定质检方案，结合质检报告，对下级不足处及时与项目总监沟通，指导改进方法，并跟踪改善，保证项目质量。6、根据下属员工状况，组织培训工作。7、关注日报表，及时上报项目进展情况，并实时调整改善操作流程。8、项目组人员成本核算、审批报备。9、员工绩效管理，根据各项目情况制定KPI指标，作绩效评定，针对员工作绩效沟通。项目经理工作职责41，带领项目团队，有效协助项目团队与资源配置2，编制并维护项目实施计划，负责项目的执行与监控3，对项目成本进行有效管理4，负
4、责项目日常活动的安排5，负责项目范围的变更控制6，负责项目的风险管理，建立风险规避计划7，跟踪项目质量问题，并协调项目资源对问题进行追踪解决8，试模，试生产的组织与跟踪，处理试生产中的技术问题。负责OTS/PPAP文件的提交9，维护良好的客户关系10，完成领导安排的其它工作项目经理工作职责51、负责组织软件系统的现场需求调研、实施部署、培训、推广及项目管理工作;2、负责项目现场的客户协调和沟通管理;3、负责公司软件项目的售后维护服务和技术支持的工作，保证客户软件的正常使用;4、帮助客户解决系统现场运行中的各种问题，并及时反馈和汇报工作项目经理工作职责61. 配合产品进行项目审核并负责项目立项;
5、2. 带组织团队成员合理分工，有效合作，共同完成硬件项目的开发任务;3. 执行项目开发过程中的方案设计、资源开拓并协调、内部审核、输出文件规范化工作;4. 进行项目排期、跟进、进度监督和推进项目进度的工作。项目经理工作职责71、负责软件产品的需求调研及分析，配合客户及需求方对产品在业务，功能及性能上进行升级，持续优化产品并提升的用户体验的满意度。2、根据用户需求进行深入理解与分析，基于业务现状，制定完整的技术解决方案，编写需求文档及概要设计文档。3、编写项目计划、协调部门及公司内外部资源，制定质量目标计划制定并监督、检查在项目中的执行;4、组织、协调项目实施，实施过程中跟进软件开发过程中的进度和质量风险，监控项目风险并及时发出预警;5、组织并跟踪产品发布上线，协调用户对项目进行验收;6、收集系统研发问题反馈，分析业务流程及功能性问题并推动修复缺陷。关于项目经理的工作职责【7篇】
