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1、培训工作总结如何写一、培训工作情况参加人员：各店店长和培养性店员/终端管理者培训讲师：外聘秦_做主讲培训课程内容：1、品牌历史简介；2、店长心态；3、销售服务流程；XXX年夏装搭配5、店铺系统和报表操作6日常店铺管理要求二、培训工作分析1、本次培训主要是针对店铺有培养意向的导购和在职店长，所以培训内容主要是倾向于店铺基础管理流程和店长心态导向2、本次培训针对之前的纯文本形式，增加的互动和贴合实际的操作演练三存在的问题和不足1、目前培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好学坏一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥
2、，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。3、内部无专业培训讲师，讲师授课技巧不高，有待提高，制作课件水平不足，研发课程能力有所欠缺，所以，以上需要改善。四、改进措施1、作好培训基础工作，建立培训监管制度，做好后期跟进和考核2、建立培训资源网络，丰富培训资源。目前培训课件单薄，不专业，需要外聘讲师，但是外聘人员对于公司文化和品牌定位相对不是很融入，所以最好是建立自己的培训团队，3培训内容更加贴合实际，内容大于形式，充实课件层次，按层次按深度逐层加深扩大。45月培训安排在5月中旬左右。针对全体店员，主要是强化店务管理，制度流程的规范。做好基础工作。第二篇：培训工作总结26字四月份
3、培训工作总结及五月份工作安排四月份，公司共组织开展各级培训34班次，培训672人次。其中公司级培训2个班次，培训21人次；基层单位自我培训32班次，培训651人次。公司级培训：安全井控大培训-第一期水泥车操作手井控、应急培训班，新设备培训班。截止四月底，共计开展培训120班次，累计培训员工达2798人次，公司年度培训计划落实率达1%。一、四月份重点培训工作开展情况（一）公司全员大培训圆满结束公司于三月底完成全员大培训的全部预定内课程任务，本次培训共组织各类培训15期次，培训班20班次，参训人次达到6人次以上，培训内容涉及安全、技术技能、设备操作等多方面，培训达到预期目标。按照关于开展全员大培训
4、的通知（渤钻总发20_155号）文件精神，为迎接劳动工资处的检查验收，公司组织开展内部各期次培训班资料的收集、整理、审查工作，目前各项资料均已完成整改，具备迎审条件。（二）公司安全井控大培训正式启动为切实提高员工识险、避险和排险能力，加强安全防范意识，根据第二固井公司安全井控大培训执行计划要求，公司于4月_日，在平房会议室举办首期重点监控人员培训班，16名水泥车操作手参加本期培训班，培训涉及井控、应急等知识，培训课件编制人员担任本期授课教师。为检验培训质量，在培训结束后安排闭卷考试，针对培训内容和授课方式，组织参训人员开展问卷调查，征询宝贵意见，促使公司培训工作不断改进。（三）公司成立安全井控
5、大培训工作检查组为了确保安全井控大培训各阶段工作取得成效，切实提高培训质量，根据_公司专项工作部署，公司决定成立安全井控大培训工作检查组。4月_日，在三楼会议室召开检查组首次例会，会议明确检查组成员的工作职责，将_公司安全井控大培训工作研讨会内容进行统一宣贯，并做出近期工作安排。（四）编制教育培训管理办法为进一步规范公司培训管理工作，结合B版体系文件要求和公司自我培训工作实际情况，本月启动教育培训管理办法的修订工作。目前，已基本完成包括培训职责、培训内容、教育方式、培训经费、培训考核等方面的修订，由于近期劳资处开发的培训信息系统已进入尾声，届时将会对现有培训运行模式进行调整，因此，教育培训管理
6、办法相应顺延。（五）完成公司职业技能鉴定人员数据库的更新为提高公司技能鉴定工作影响力，促使每名员工随时掌握鉴定信息，核对操作人员技能鉴定考试历史数据，本月对职业技能鉴定人员数据库进行调整，并下发到基层单位进行核实，针对部分员工数据不符、信息丢失的情况，建立数据库，并将有关问题向鉴定站进行反馈。（六）开展技能鉴定实际操作题库补充开发工作根据渤海钻探职业技能鉴定中心的统一部署，四月份开展石油钻井工等十个工种职业技能鉴定题库技能操作试题的补充开发工作，其中我公司负责固井工实际操作题库的补充开发。为更好的完成上级部门交待的任务，劳动工资科在第一时间召开专题会议，公司技能专家和鉴定考评员参加会议。会上明
7、确工作目标，细化工作任务，落实工作要求。目前，实际操作题库补充开发工作正在进行中，预计将在8月份完成全部编写工作。（七）迎接公司新体系首次内部审核检查在公司四月份的新体系内部审核检查工作中，为评价出本专业路B版体系文件运行的适宜性、符合性、有效性，及时发现QHSE管理运行中的问题，劳资科参加体系审核，编制体系文件检查表，迎接了公司内审组的检查，通过前期的认真筹备，圆满的完成本次体系审核工作，针对检查中暴露的问题已经实施整改。二、培训工作阶段性评价公司在四月份组织召开安全井控大培训研讨会，会上渤钻领导听取各二级单位的专项工作汇报，讨论安全井控大培训工作考核标准、布置专项新闻报道的工作，会议明确传
8、达本次安全井控大培训将实施检查评比，评出的后三名单位，公司将给予处罚。同时，对宣传工作也做出重点要求，要求各单位的宣传管理部门要大力配合，不断扩大培训工作的影响力，将各单位宣传报道的成绩也纳入到考核内容中。希望公司各有关单位要给予高度重视和支持。在本月开展的安全井控大培训工作中，培训组织部门，井控、应急专业科室紧密配合，扎实做好课件开发、计划编制、教师落实、人员组织、过程监控、效果评估的“六到位”，确保培训活动不走过场、不流于形式，第一期重点监控人员培训班的顺利开展，标志着公司20_年安全井控大培训正式拉开序幕。三、存在的不足一是个别基层单位培训办班资料上报不及时，尤其以_市场为主，常以工作繁
9、忙、人员紧张等原因延缓、推迟资料上报时间，对公司日常培训工作的监督和管理造成了很大的不便。二是在四月份的基层培训考核中，发现个别基层单位对导师带徒工作落实不到位，出现责任不清、记录不详实等现象，体现出对公司人才培养工作的不重视，在四月份的培训考核中给予扣分处理。四、五月份培训工作安排（一）继续开展安全井控大培训活动根据安全井控大培训执行计划安排，5月份将开展的培训班包括：安全井控大培训-水泥车操作手安全培训班（质量安全环二线辅助生产人员培训班_市场与生产协调科、生产保障中心）要求相关科室和单位认真落实计划内容，提前做好筹备工作，积极组织参训人员，劳资科将根据公司生产任务，合理安排培训时间，要求
10、培训承办单位在培训结束后五个工作日内将培训所需各项台账上报劳动工资科。（二）落实20_年度培训计划根据20_年培训工作计划安排，5月份将开展的培训班包括：设备油水知识（物资装备科）职业健康培训（质量安全环保科）（三）完成公司职业技能竞赛管理办法的编制工作为规范公司各级职业技能竞赛活动，激励广大员工钻研业务，岗位成才，进一步强化技能人才队伍建设，将于本月完成公司职业技能竞赛管理办法和公司固井工职业技能竞赛活动方案的编制工作。四月份，劳动工资处对各二级单位技能竞赛申报工作进行批复，公司固井工竞赛被批准为分公司的二类竞赛项目，意味着获得竞赛第一名的选手，如_市场化用工将获得转换为合同化用工的资格，要求各项目部做好竞赛的宣传工作。（四）完成“专家大讲堂”培训活动方案的编制工作为加快高素质人才培养，强化各级专家的“传、帮、带”作用，公司将对“专家大讲堂”系列培训班进行改版，本月完成“专家大讲堂”系列培训活动方案的策划。改版后的培训将秉承“科教兴企，人才为先”的宗旨，加快青年员工岗位成才的步伐。（五）正式启用“培训信息系统”为使培训工作信息化、数字化，公司开发了“培训信息系统”，并决定于5月份正式推广启用，对此劳动工资科将于本月完成相关培训课件的编制，并组织针对机关科室、基层单位的培训信息系统培训推广工作。 第4页 共 4页
