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1、安全科监督工作计划为有效开展各项工作，确保20_年安全科的各项职能得到有效实施，现将科室年度工作计划做如下安排：一、工作目标1.项目监督覆盖率达到100%；2.城建重点项目关键指标监督抽检率达到5%；3.组织三次安全生产宣贯培训，一次是针对参建单位法人的，一次是针对“平安工地”考核评价系统，一次是针对“施工单位安全标准化考评”的推进实施；4.参加处里组织的综合督察3次，计划组织3次安全专项督察，5次城建重点项目专项督查，每月制定监督工作计划，严格按照监督工作计划开展各项工作；5.全年无安全生产事故。二、职责分工曲直：全面负责安全科工作1.年度工作计划和各类活动方案、总结；2.交通建设安全生产状
2、况的汇总、分析评价、上报和发布；3.“施工单位安全标准化考评”的推进实施工作；4.本科室的行政执法工作；5.本科室重要事件与信息的横向通报工作，协助有关科室做好行业管理的关联工作；6.领导交办的其他工作。_：组织安排各项督查，“平安工地”考核评价，开工前安全生产条件及核查等工作，参与“施工单位安全标准化考评”的推进实施工作。1.组织实施安全生产和城建重点项目的专项督查，制定并组织实施每月的安全监督工作计划；2.按照“平安工作”考核评价办法的要求开展各项工作，并在年底按照办法要求对各项目参建单位进行评价；3.对项目开工前的“安全生产条件”进行核查；4.参与“施工单位安全标准化考评”的推进实施工作
3、；_：负责“三类人员”的报名培训、初审及发证工作，参与“施工单位安全标准化考评”的推进实施工作，参与各项督查，参与开工前安全生产条件及核查等工作，协助科长完成科内其他工作。1.负责组织实施“三类人员”的报名培训、初审及发证工作；2.协助科长完成“施工单位安全标准化考评”的推进实施工作；3.参与安全生产和城建重点项目的专项督查，参与每月安全监督工作计划的实施；4.参与开工前安全生产条件及核查。母长勇：负责制定监督台账以保障全年项目监督覆盖率达到100%，负责接收及下发各类文件，负责各类内业资料的归档管理工作，参与各项督查，参与开工前安全生产条件及核查等工作，参与“平安工地”考核评价工作，协助科长
4、完成科内其他工作。1.负责制定监督台账，保障全年项目监督覆盖率达到100%；2.负责在网上接收及下发各类文件；3.负责各类内页资料的归档管理工作；4.协助科长完成“平安工地”考核评价工作；5.参与安全生产和城建重点项目的专项督查，参与每月安全监督工作计划的实施；6.参与开工前安全生产条件及核查。三、工作原则加强安全生产工作宣传力度，明确项目参建各方责任，转变工作重点，通过会议、督查等形式切实落实项目参建各方行为，通过清晰有效的制定工作计划来规避自身安全生产风险。四、工作重点：1.施工单位安全标准化考评：切实有效约束评估机构，不能把权力和责任都交到评估机构；2.适时召开几次有影响的会议：采用会议
5、与宣贯相结合的形式，不断提高项目参建单位法人的安全生产责任意识，规范安全生产从业人员行为，通过“平安工地”考核评价系统约束项目参建各方行为；3.各类督查的开展：参加处里组织的综合督察3次，计划组织3次安全专项督察，5次城建重点项目专项督查，每月制定监督工作计划，严格按照监督工作计划开展各项工作，改变督查方式，以抽查为主，着重督查建设单位，对于存在较多问题的项目要按照修订后的安全生产法从重采取必要手段进行处罚，并对建设单位进行通报。4.及时开展安全生产“三类人员”的报名培训、初审及发证工作，与省局要时刻保持沟通，确保_市的施工单位均能按时顺利的完成这项工作。5.按时完成各类月报、周报的上报工作，
6、及时准确的上报各类数据和活动开展情况，通过对上报数据的汇总要及时形成分析报告。6.严格按照“平安工地”考核评价办法开展各项工作，并及时督促项目参建各方对“平安工地”考核评价系统相关数据的网上录入。7.在城建重点项目管理上，与监督科加强沟通，保证全处得质量内业及关键指标抽检频率的一致。8.加强档案管理，对于每次督查、每个月的监督计划、每次活动的开展均要形成完整的档案。五、保障措施1.制定“细化分解方案”按照修订后的安全生产法制定下发“20_年安全生产细化分解方案”，明确项目参建各方的职责和义务，逐级落实安全生产责任。2.加强安全保障体系的建立通过督查手段不断督促项目参建单位建立健全安全保障体系，
7、对于自身工作要学会分解、细化、下发，通过基层单位的安全保障体系来消化、完成我们自身的工作。3.推进“平安工地”及“施工单位安全标准化考评”通过不断推进这两个活动，使项目参建各方及施工现场弄够切实适应当前安全生产形势要求，满足安全生产各项规章制度。4.建立健全责任追究机制和应急救援体系进一步建立健全快速有效的应急救援体系，确保在发生工程安全事故时能够及时有效地开展应急救援工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失，防止安全质量事故扩大蔓延，保障项目建设秩序尽快恢复，并及时对发生的事故进行处理追究。5.全力推进修订后的安全生产法通过宣贯、会议、执法等综合手段，不断推进安全生产法的执行，改变目前安全生产管
8、理领导不重视、整改不到位、处罚缺依据的现状。五、与兄弟科室的职能交叉1.安全生产隐患无处不在，希望各兄弟科室在督查过程中发现安全隐患时以“质量与安全整改通知书”的形式留下督查痕迹，并将具体发现的问题报我处好便于统计数据；2.“平安工地网上系统”由于今后要一直贯彻使用，所以年初希望与监督科共同确定平安工地网上录入的项目，并按照省局要求将“平安工地”的相关信息及时开展网上录入，并作为监督申请的一部分进行审核。3.在城建重点项目的管理上需要监督科具体提供抽检指标，抽检表格等相关内容，年终时相关材料需要按照监督科要求归档；4.按照全处统一调配参加各类综合督查及交工检测工作。七月份我们将继续坚持“安全第
9、一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“先安全后生产、不安全不生产、不生产也要安全、生产中更要安全”的安全思念，扎实做好各项安全工作，力争安全文明生产。七月份具体做好以下几方面安全工作：1、严格按照公司要求，认真贯彻传达落实上级安全文件、指示、会议精神，确保西厂安全目标顺利实现。2、强化日常安全监督检查工作，组织好旬安全大检查，不定期组织防汛、防火、中暑等专项安全检查，认真做好监督整改工作，及时消除各类安全隐患。3、深入开展班前会议、每周一题专项检查，不定期检查各单位班前、后会议记录及每周一题执行情况，并将检查结果纳入考核内容，逐步规范各单位安全管理。4、积极配合上级部门进行各项安全检查，对
10、查出的问题和隐患，限期进行整改，并做好复查工作，切实提高西厂安全管理水平。5、经常参加参加班前、班后会，强化员工安全培训教育，并结合各岗位工种作业内容，对员工不定期进行面授考核，同时抓好违章人员安全培训教育工作，切实提高员工的安全意识。6、继续推行安全精细化、安全标准化管理，做好检查验收工作及前期准备工作，确保年底安全二级标准化达标工作圆满成功。7、推行“手指口述”安全确认法管理工作，不断规范员工操作，调动员工查隐患、抓“三违”的积极性，确保西厂安全水平稳定提高。8、通过检查、评分，月底对各单位及班组进行安全绩效考核，将安全与工资挂钩，。9、做好领导分配的其它任务。西厂安全科20_年6月27日 第4页 共 4页
