幼儿园办园远景规划三规划09.9.doc

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1、-幼儿园办园远景规划(2009-2012)指导思想以规程、纲要精神为指导,学习、借鉴国内外先进教育思想和办园理念,根据北京市示范园标准规范保教行为,注重教研互动;关注儿童多元潜能,重视幼儿兴趣、乐趣、行为习惯、学习能力及创新精神的培养。在促进幼儿全面、和谐发展的同时,注重幼儿个性化发展。发展规划目标:以大兴区示范园的标准来定位.做好各种准备. 来年达到大兴区二级园的标准,发展学前教育,办人民满意的幼儿园,为本地区适龄儿童提供优质学前教育资源,促进儿童身心和谐发展,特制订本园三年发展规划。(一)未来三年幼儿园发展的指导思想与总目标小大人艺术幼儿园以幼儿园教育指导纲要(试行)为指导思想,北京市贯彻

2、幼儿园教育指导纲要(试行)实施细则精神,学习、借鉴国内外先进教育思想,树立“以幼儿发展为本”的教育理念。根据北京市示范园标准规范保教行为,注重教研互动;关注儿童多元潜能,重视幼儿兴趣、乐趣、行为习惯、学习能力及创新精神的培养;在促进幼儿全面、和谐发展的同时,注重幼儿个性化发展。旨在培养自信、会学习、能合作,富于想象、创造与表现能力的幼儿。营造具有人际亲和、共同愿景、健康和谐的园所文化;建立一支有思想、会研究、讲专长,富于敬业、创新、合作的教工队伍。幼儿园计划设立专家工作室,聘请北京市著名的幼教专家与优秀的幼教实务工作者组成专家智囊团,全面规划办园思想和办园实践方案、研发实施教材与教案、观察与评

3、估办园水平与质量。积极开展教育科研,切实提高保教质量,确保小大人幼儿园保教质量达到一流水平。力争在第二年评定为北京市二级一类幼儿园,为五年后评为北京市一级一类幼儿园打好基础,并在办园实践中探索出一套适合民办幼儿园的管理运行模式。形成具有规范化、科学化、个性化和可持续化发展的民办优质幼教品牌。(二)分年度目标1. 园务管理规范化目标:2009年2010年2010年2011年2011年2012年逐步理顺分层管理网络,制定切实有效的各项管理制度,做好资料档案的积累工作,坚持人性化管理,立足一个教研阵地,加强教工队伍的建设,充分发挥各级管理人员作用,明确职责,完善职能,探索适合民办幼儿园的管理模式。在

4、不断健全分层管理的基础化上,人文化、科学化管理水平不不断提高,依法治园,依法治教教,以德立园,引进激励机制制,为教职员工提供自主发展空空间,形成开放、动态的民主主办幼儿园管理模式。加强分层管理的力度,优化组合,增强创新意识,挖掘潜在能力,以达到高效率的科学管理和良性循环的目的。措施:1)建立健全各项规章制度,在人性化管理的基础上,真正体现绩效管理的原则。2)以业务管理为抓手,健全和完善各部门日常及学期考核评价体系,不断提高保教质量及园所各项工作。一方面,由园长对核心人员及班组长进行每两周一次的班组建设现场业务和管理指导,园长与核心人员采用互动式进行教学和管理案例剖析。另一方面,规范财务、保健、

5、保育员、营养员的操作,开展相关操作练兵竞赛活动,使之跟上教师队伍建设的步伐,促进保教质量的同步提高。3)进行扩班招生宣传和品牌导入项目的实施推广。4)加强园所文化建设,不断更新教职员工的教育理念。5)有目的、有步骤、分层次地考察、培养中青年骨干教师和管理人员,为集团输送教学及管理人才。6) 制作教师素质评价表。对园所每个教职工基本状况做认真细致全面深入的了解,以此作为合理用人和有计划培养提高的依据。附:分层管理网络教研组长保 健 后 勤大班教师师中班教师小班教师托班教师保育员营养员门卫司机财务园 长2.环境建设标准化 幼儿园物质环境建设2009年2010年2010年2011年2011年2012

6、年根据北京市幼儿园、托儿所办园、所条件标准,使幼儿园设施具有教育性、安全性、卫生性、经济性、社会性、创造性和活动性,同时又不失家庭的温馨感。不断完善硬件设施基础,使幼儿园整体布局更具科学性、方向性、整体性,同时运用现代化的信息技术设备,积极创设以幼儿为主的活动环境,为一级一类幼儿园的评审打好物质基础。增加投入,扩建整修,在设施设备条件具有比较完善的基础上,加大对教育环境创设的研究力度。措施:1)根据园舍的特点和幼儿年龄段的不同,统筹安排,逐步调整,创设适合二至六岁幼儿教学的环境,充分挖掘其教育功能。具体来说,在环境建设方面要求做到:将园所环境与自然环境相融合,运用自然材质,使整个环境自然化;教

7、室的设计布局家庭化,更具温馨感,适合幼儿的健康快乐的成长;强调环境的多功能化,以满足不同的幼儿的需求,为全日制幼儿提供方便。根据幼儿活动的需求结合自身场地的条件,因地制宜进行局部调整和改建。2) 开动脑筋,自己动手。幼儿园可发扬和利用社区以及家庭资源,利用废旧材料,发挥教师以及幼儿的主观能动性,进行创造。废物利用、一物多用。3)添置数码摄像机、数码相机、复印机等现代化教育设备和工具。 幼儿园园所文化建设现状分析:现已招聘一线教师 名,其中本科 名,大专 名;高级教师 名。年轻教师学历层次较高,接受信息能力较强,年长教师有着较丰富的教学经验。由于老师们来自全国各地,对北京市贯彻指导纲要(实行)实

8、施细则的认识不同,所以幼儿园需要建立自培基地,通过自培和他培相结合的培训模式,更新教育理念,提高教师队伍的整体水平。目标:2009年2010年2010年2011年2011年2012年建立自培基地,抓好自培与他培相结合的培训模式,制定三年的培训计划。保证教师队伍的稳定性,更新教育观念,提高学历层次,发挥骨干作用。加大培养力度,稳固树立“以儿童发展为本”的现代教育理念,同时研究深化我园教育特色,使教师队伍整体提高。通过自培,使一批年轻教师脱颖而出,具备先进的教育理念及现代化知识结构,真正成为适应儿童教育所需的师资队伍,为新开园输送人才。措施:挖掘园本资源,不断完善幼儿园的教职工自培机制。1)充分利

9、用本园的教育资源,开展多种多式的带教活动。加强师资队伍建设,切实提高教师专业化水平。2)认真学习和深刻领会纲要 ,幼儿园通过各种渠道为教师提供36岁学前儿童教育、保育方面的书籍、杂志和材料,为教师自学创造条件,提高自身的素质修养。结合本园特色,做到理论指导实践,实践充实理论,把一些好的教育教学理论方法运用到具体实践中。自培他培结合,滚动扩大效应。1)以走出去、请进来的方式,不断创造外出观摩学习的机会,请儿保所医生、学前教育专家、儿童营养师对广大保教人员进行有关专业培训、讲座与指导。2)提高教师的学历层次。在引进高学历教师的同时,要求园内教师参加继续学习,鼓励已持大专学历的青年教师进行再深造。三

10、年后本科在读率要超过80%。3)争取机会,开展多渠道的外部培训, 接受各种岗位业务、现代信息工具运用的培训。定期选派教师参加专业机构的业务及英语培训,提高教师的整体素质及英语水平。4)分层次培养教师,使园级骨干能承担园级课题,理论结合实际,写出有质量的论文若干篇,并争取在有关幼教杂志上刊登,以点带面,起到辐射作用。老教师以及骨干教师要委以带动青年教师的任务。青年教师通过承担任务、压担子,开展业务练兵、岗位练兵等。激励教师参加各类评优活动,建立教师业务档案,力争每两年培养高级教师一名,每年培养一级教师两名,中级保育员一名。5)接受任务,进行开放活动,做好品牌宣传,推出优秀教师。3. 教育科研系统

11、化以每年一次小大人杯教学活动大赛为契机,加强学习、研究,整体地领会与把握,并积极开展实践研讨,努力提高教师专业化水平与保教质量,使每一个教师都能得提升和发展。目标:2009年2010年2010年2011年2011年2012年学习纲要,并指导实践工作。针对特色教育教学进行学习、实践、反思、研究,重点落实在提高一日活动的保教质量,加强教研组建设,充分体现教研组的教育管理和研究职能。加大研究特色教学的力度,提高教学质量,努力做到保育与教育并重、特色与综合并重、能力与知识并重、体能与智能并重、游戏与学习并重。组建一支科研队伍,寻找适合本园的科研切入点,开展教科研活动。在前两年办园成果的基础上,针对实际

12、问题进行调整再提高,向办园个性化拓展。深化教、科研活动,以科研促教研,提高师资队伍的综合能力。措施: 加强教研组建设1)注重教研组基础建设,优化教研组环境,为教研组长加压、定责、授权,并开展带教活动。2)建立教研组长日常考核制度和计划检查制度,定期抽查。3)加强教研组的组织管理,以定期开放与日常交流相结合的方式,提供每位教师展示的机会,通过评析讨论提高教师带班质量。 加强岗位练兵活动,加快教师能力的提高。1)利用每月一次的特色课程备课活动,提高教师对特色教育活动的认识,掌握其特殊的教育方法并运用于实践中,在实践中再提高,从而形成本园有特色的课程。2)举行幼儿园、集团骨干教师评比活动,以点带面来

13、提高全体教师的业务能力。3)创造良好的英语环境与氛围,体现我园的英语特色。 注重课题研发,切实做好教育科学研究,促进保教工作质量。1)鼓励青年教师大胆尝试园级课题的研究。2)每位教师学习1-2本保教理论书籍,撰写1-2篇学习体会,开展1-2次理论指导教育的实践活动。3)积累相关资料,建立能体现我园特色的园本课程。 研究纲要精神,提升教师对现代幼教理念和先进教育技能理解和认识。1)、加强骨干教师的培养和使用,提高教师设计、组织教育教学活动的能力。从细节入手,提高日常保教质量; 2)、 强调在原有全面发展的基础上发展。 3)、 强调注重幼儿兴趣、创新精神和实践能力的培养。 4)、强调培养幼儿良好常

14、规习惯、启发幼儿心智、培养幼儿自信心。 5)、 强调师生共同成长。根据幼儿年龄与认知特点。6)、强调教育活动要注重幼儿学习的游戏化与生活化。切实实现对幼儿全面发展目标的落实。 4. 幼儿园、家庭、社区教育一体化目标:2008年2009年待添加的隐藏文字内容22009年2010年2010年2011年根据纲要提出的教育观念,充分利用社区资源和网络优势,发挥幼儿园、社区、家庭一体化环境的教育作用。继续深入开展亲子教学活动,进一步拓展教育时空,使资源共享,优化三位一体的育人环境。双向联动,相互督促,整合理念,形成幼儿园、社区、家庭同步教育的网络,起到辐射作用。措施:1)充分挖掘和利用幼儿园、家庭、社区

15、的教育资源,创设幼儿园、家庭 、社区同步的育人环境。2)建立幼儿成长档案,家园一致地关注幼儿成长。3)增强服务意识,根据家长需求,提供多种形式的家长参与活动,如:家长讲座、亲子活动、幼儿半日活动的观摩等,供家长有选择的参加。4)设定周末亲子班,幼儿园可以定期为小区03岁幼儿进行开放。根据全纳教育精神,为特殊儿童提供入园的平台。比如:弱视儿童、残障儿童。根据园所设施,为他们创设干预训练、感统训练的空间。5)充分发挥三位一体的组织领导机构和家委会的作用,使他们的策划、召集、组织和参与真正落到实处。下面红色部分是赠送的总结计划,不需要的可以下载后编辑删除!2014年工作总结及2015年工作计划(精选

16、)XX年,我工区安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为核心,积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动,一年来,在工区全员的共同努力下,工区安全生产局面良好,总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。一、主要工作开展情况(一)认真开展安全生产大检查,加大安全整治力度。在今年的安全生产检查活动中,工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录,同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前,工区先后共开展各类安全检查71次,查出事故隐患点22处,均进行了闭环处理

17、。通过检查活动,进一步夯实了工区的安全生产基础。(二)顺利完成保电专项工作。本年度工区共进行专项保电工作10次,累计保电天数达到90余天,通过工区全员的共同努力,顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。(四)工作票统计及其他工作情况。截止11月15日,我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张,其中第一种工作票 24张,含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格率100%,执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次,线路跳闸率为0次/(百公里年)。(四)安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下,工区积极参与

18、安环体系标准化建设工作,先后派员参加安环体系标准化培训2次,迎接公司开展安环体系内审工作三次,先后审查出问题共计20余处,先后进行了闭环整改。截止日前,工区已初步建立起了标准化安环工作体系,在今后工作中,工区将进一步完善各项工作流程,努力确保体系工作符合外审相关要求。(五)强化安全生产责任制的落实。工区高度重视安全生产工作,根据年初制定的安全工作目标,按照公司统一要求,工区各级人员均签订安全生产责任书,强化各级人员安全责任意识,一级一级,层层抓落实。建立和完善安全生产责任体系,严格执行安全生产规程、规范和技术标准,加大安全投入,加强基础管理,加大安全培训教育力度。努力实现工区安全工作规范化管理

19、。(六)加强安全生产教育培训工作,着力增强安全防范意识。为了进一步加强全区安全防范意识,提高安全技能,我们先后制定并顺利实施了XX年工区安全技能培训计划与方案、XX年“安全生产月”活动实施方案,明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展安全生产岗位资格,安全技术和安全管理培训,突出抓好一线青工和安全责任人培训教育,着力提高安全意识,不断增强自身安全技能培训,提高工区安全生产管理水平,实现安全生产。工区组织培训一线员工百余人次,先后组织工区所有生产人员参加安规培训以及登高架设取证以及复审培训工作,并对其进行考核,不合格者要求重新培训学习,考核合格后后方能上岗作业。对新

20、进员工做好三级安全教育,特别是岗位培训,安全教育培训,并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。(七)加强安全生产应急管理工作,提高预警防范和处置事故灾难的能力。突出预防为主,着力做好事故超前防范的各项工作,这是我工区安全生产工作的重要方针。一年来,我工区不断完善安全生产应急预案,加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时,进一步强化应急救援队伍的管理,建立应急值班制度,提高突发事故处置能力。工区举行了XX年迎峰度夏应急演练,有效提高了工区应急处置能力。先后圆满完成XX年迎峰度夏,防汛保供电等任务。二、存在的主要问题(一)施工线路遗留问题较多,线下遗留树木和违建房

21、屋不断增多,处理复杂。(二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。施工周期较长的线下作业项目日益增多,各种超大机械施工较多,给线路运行造成很大的隐患,由于很难与施工方签订安全协议,工区在处理此类事件的时候很被动,各种隐患不在预控之中。截止目前,工区共存在线下施工点22处,为保证线路安全运行,与施工方签订施工协议书3处,下发施工安全告知书13份,张贴警示标志共计5处。(三)工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。随着线路的日益增多,生产任务繁重,我工区青工人数偏少且安全素质有待提高,对工区的安全生产提出了严峻的考验。三、2015年安全生产工作思路下一年,我工区将继续坚持“安全

22、第一,预防为主,综合治理”的方针。强化安全生产管理和监督,建立安全生产长效机制,遏制安全事故,推动工区安全生产进一步持续好转。为此,我们将突出“四抓”做好安全生产工作。一是抓基层基础。按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路,建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络,充分发挥安全监管职能,使安全生产关口前移、重心下沉,筑牢安全生产第一防线。二是抓隐患治理。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题,坚持隐患排查治理活动常态化,针对工区安全生产工作的新情况、新问题,及时完善监管办法,落实监管措施,做到月月普遍排查,每周重点排查,真正把事故隐患消灭在萌芽状态。三是抓重点防范。重点要放在线下作业大

23、型机械的监管,防范线路外力破坏,积极争取主动,努力使各种线下外部作业项目完全处于工区的可控状态之中,强化隐患排查,落实整改措施,及时消除安全隐患,确保安全。四是抓宣传教育。加强警示教育,对典型安全生产违章行为及时曝光,加强学习,狠抓违章治理,增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识,形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。时间飞逝,转眼xx年年关已到,我到xx公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年,xx见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年,对我来说是一个成长的过程,我从一名经验浅薄的应届生,逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年,xx公司所有人齐心协力,同

24、心同德,克服了今年市场经济低迷的困难,使公司产品推陈出新,这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难,经受住了考验而骄傲自豪。年初,我以应届生身份来xx公司实习,这是我从学校走向社会的第一步,是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。回首这一年,我在xx的取得的进步都历历在目,每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事,才使我能够快速适应工作,一步步走向成熟。工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作我受益匪浅。古人云:“纸上得来终觉浅,要知此事必躬行

25、”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习,把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结,汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。一、个人成长方面:1、心态转变。学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活,学习跟得上就可以,而在工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利。2、计划做事。有了明确的计划,目标才清晰,以至于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中,我

26、每天都整理工作日志,记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状况,日志看似平常,但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话,对这句话并没有给我多说什么,但在工作当中我深有体会,初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的帮助,我可以直接套用以前的合同范本,这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在,不要总是期盼别人告诉你怎么去做,应该学会思考自己应该怎样去做,留心别人怎么做。4、不以事小而不为。做大事小事有不同的

27、阶段,要想做大事,小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段,做一些繁琐的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一个细节,但我并没有感到烦,而是把它当作我素质培养的大讲堂,正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做,事情虽小,可过程至关重要。在xx有一群乐于帮助我的同事,在工作过程中,我虚心求教,同事也不吝啬热情帮助。从最简单的电子元器件,到产品特征、市场情况,让我在找到了学习了方向,使我更有针对性地提高自己的工作能力。5、认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西,简单的金钱与物质的交易,只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然,这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适

28、地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。进入xx,我首先思想上转变了原来不正确的观念,在思想上和工作职责要求相统一。特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节,要求我们以满足市场和生产需求为准绳,任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人,是有根据的。我自觉自己离要求还有很远,但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。二、工作方面:自入职以来,在公司和部门领导的悉心指导下,在部门同事的言传身教下,我很快融入xx公司。从基本的物料库存查询开始,到下订单,收货入库等工作都很快上手。要说这一年积累的经验,我首先学会的是核价,不管采购任何一种物料,在采购前

29、应熟悉它的价格组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头价格,为自己的准确核价打下基础。这样谈判时,做到知已知彼,百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会,作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息,地域差别等。只有了解了市场,才真正了解了所需产品的价格定位,为采购活动做好先期准备。公司内部的沟通很重要,特别像我一样,刚进公司的新人来说,尤为重要。八月份公司xxx项目采购任务下来了,这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求。刚开始我并未发现有这个的情况,等订单下了以后,问题才从供应商处反馈到我这里,我即使和已调任其他部门的前任同事沟通,才逐渐解决了这些问题。没了解清楚我就做出了决定,后

30、果是非常严重的,所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要,只有在有把握的情况下才做决定,才不会造成损失。xx对产品质量严格把关在业内是出名的。成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否达到产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高了,就是对供应商的要求高了。例如包装问题,有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量,但对我们来说,不能够以点盖面,特别是对电子产品来说,任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、动之以情,使有不同观点的供应商改变了不正确的看法。xxxx电子有限公司,是我们公司在接插件方面的主要供应商,原来因为我们在那里采购产品的

31、系列多、供应产品多而杂,在来料准确率上存在这一定问题。但后来通过采购、品质的联合改善以及供应商自身的努力,在每个品种的物料上贴标示,包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容,来料不合格情况基本杜绝,而且标签还方便了我们检验和仓库入库,一举两得。这只是一个典型的例子。在更新供应商和品质方面沟通下,在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下,钣金结构件到货合格率达到90%,没有对生产正常进行造成延误,也没有增加我们的采购成本。采购成本的控制对任何公司来说都是很重要的,在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购

32、在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。我们采购部遵循按照订单计划量向供应商下订单的原则,除却必要的余量,在满足供应商最少采购量的原则下,尽量不造成库存积压。避免因为库存造成公司经营成本的积压。同时不断正对市场变化寻找更优秀的供应商,例如,我司xxx项目的双头预置网线,采购成本一直较高,而且原供应商制作方法落后造成偶有不合格现象。十一月,我寻找到xxxx电子有限公司,经商谈发现此公司加工方法较原供应商先进,而且能够降低此网线25%的采购成本,从原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由xx电子供应的xx项目一个批次和xxx项目两个

33、批次的双头预置网线,合格率达到100% 。降低了xx项目的采购成本,而且更加完善了产品品质。今年下半年金属价格开始回落,我及时和供应商联系,使我司分频卡等项目用的铜柱采购成本降低了15%;还有xxx项目金属外壳通过更换供应商等措施,价格下降了20% 。如何保障生产的正常供给,同时降低成本、保证来料质量是采购部每天都思考的问题。在部门领导的带领下,我们推陈出新,不断优化供应商资源库,根据技术工程师选型要求,及时反馈市场情况。身在采购部,确实感到很大的压力,同时也是动力,有压力才促使我不断去学习,跟进市场的发展,这对我个人经验积累是有很大帮助的。三、存在不足:我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为xx多

34、做一些贡献,但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全达到采购岗位的要求;对市场变化的应变能力较低。面对以上不足,今后,我一定认真克服,发扬成绩,向先进学习,加强与领导和同事沟通交流,自觉把自己置于同事监督之下,刻苦学习、勤奋工作,认真查摆、分析、总结自己的各项不足,以最佳的工作状态努力完成各项工作任务,做一名合格的xx员工并完成从采购到优秀采购的进步。最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。总之,xxxx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

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