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1、工程项目主管工作职责【7篇】 工程项目主管需要具备较强的协调沟通能力和解决实际问题的能力，能够处理工程中技术问题，以下是小编精心收集整理的工程项目主管工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。工程项目主管工作职责11 负责制定和实施公司项目工程的营销计划与目标，并贯彻执行;2 有效贯彻公司销售政策，及时掌握市场动态，帮助指导各经销商工程项目的报备、投标，完成公司销售目标;3 能独立开发、开展工程项目的销售，进行方案撰写，进行工程项目报备、投标、谈判，合同的签订;5 科学合理维护客户关系稳定;工程项目主管工作职责21、负责工程项目施工管理监督，对项目管理内的各分项工程的工作进度、 质量、 安
2、全和文明施工等现场各项管理工作。2、组织制定工程项目的施工组织设计， 包括工程进度计划和技术方案， 制定安全生产和质量保证措施， 并组织实施。3、根据公司年(季) 度施工生产计划， 组织编制季(月) 度施工计划， 包括劳动力、 材料构件和机械设备的使用计划， 在实施中随时调配。4、组织、指导现场施工人员进行施工，填写工程日记和各种施工记录，负责工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总并进行检查和监督。6、负责所管项目，向供应商提供项目资料、技术标准、关键工艺、 注意事项等交底;组织中间抽检及分部、分项的承包人验收;对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录等。7、组织对施工样板
3、、分项、分部工程质量检验评定工作，并负责项目验收所需材料制作和报审，参与项目竣工验收至合格完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。8、建立健全工作联系，与政府主管部、建设单位、设计单位、监理公司等外部单位保持良好的关系。9、严格执行公司财务制度，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。10、完成公司领导交代的其他各项工作。工程项目主管工作职责31、协助对工程质量、安全、进度管理;2、负责执行项目工程的施工计划;3、掌握工程施工进度、质量状况，协助协调、解决项目实施过程中出现的设计与施工问题;4、协助与政府职能部门、工程承包商及公司内部的协调工作;5、完成上级领导交办的其他工作。工程项目主
4、管工作职责41、对工程人员的施工安全文明、岗位技能、服务意识进行培训和教育;2、协调调动施工团队完成任务，培养和甄选团队成员;3、协助部门完成施工标准和管理工作，控制工程成本等。工程项目主管工作职责51.负责从打样阶段到量产的整个开发过程的项目管理;2.项目启动：确定项目组成员名单，每个build召开厂内启动会议，制定开发计划，定义相关责任人及完成时间;3.项目实施：协调项目组成员，确保所有资源(人机料环法测)按期到达或达成，达成客户需求;4.产品开发管理：掌握所有产品的开发进度，推动工艺改善及优化，协调安排工艺验证，提升产品的利润率，确保量产前最优工艺能够稳定生产;5.项目组成员管理:制定项
5、目成员KPI，每个build结束后评估项目组成员绩效;6.风险管理：预估项目风险，提前预防及时highlight风险问题;7.组织PDT成员定期召开项目会议，Review项目进度，Build结束后召开总结会议，追踪改善措施工程项目主管工作职责61、 协助核实施工单位在工程中使用的材料、设备的采购计划和有关证明文件，并组织做好抽查试验工作和见证工作。2、 协助审查施工单位报送的工程月报表，审核工程量，签署意见，按审批程序交主管和部门经理审批，项目负责人审定。3、协助项目内的各专业的协调工作和现场文明、安全生产的监督工作，协调监理公司组织本项目的定期工程例会。4、 协助督促落实各承建(包)单位在施工全过程的资料整理工作，在单项工程的中间验收和隐蔽工程验收中要对技术资料进行核查。协助做好有关工程竣工验收资料工作和结算工程量核对工作。5、协助工程部负责人组织月、季、年度检查。并跟踪项目的进度、质量、安全实施情况向工程部负责人汇报。6、完成上级安排的其他工作。工程项目主管工作职责71、负责制定电力配网项目实施计划，组织施工管控;2、负责项目前期投标、预算文件编制;3、负责协调施工单位进场计划、实施管控，工程调度安排，安全生产管理工作;4、熟悉电力配电项目建设流程，熟悉运用电力造价软件进行项目结算文件编制;5、上级交办的其他事项。关于工程项目主管的工作职责
