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1、关于煤库施工的报告及安全措施我矿主斜井现已掘至煤库位置，准备开始施工煤库。为了保证技改工程进度和新系统的尽早形成，希望该工程能够继续施工。为了确保施工期间的安全，特制定本安全措施：一、施工领导组组 长：康兴昌副组长：刘缠平 赵全保成 员：杨 艺 柯荣顺 王清虎 范维保领导组职责：1、组长对施工期间的工作统一安排部署，全面负责管理。2、副组长对各分管范围内的工作全权负责组织管理并对该项工程的质量和安全进行监督管理。3、 成员要组织好职工，对所安排的工作项目要保质保量的完成，同时要深入一线，跟班作业，确保施工过程中的安全。二、施工班次及入井人数施工分四班进行，每班六时制，每班进入斜井人数为6人。三
2、、施工安全技术措施1、施工期间每班必须有一名矿领导下井深入一线跟班作业，以确保施工工作的安全进行。2、所有入井作业人员都必须严格执行煤矿安全规程、作业规程、操作规程及矿上制定的各项管理制度。特殊工种持证上岗。坚决杜绝“三违”现象。3、每日进行一次安全工作总结，确保施工的质量和工作标准。4、放炮安全措施（1） 严格执行“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度，代班长要监督执行这两项制度，并负责设好警戒，发现问题，先处理，后作业。（2） 严格使用水泡泥、黄土充填炮眼，炮眼封泥长度不小于炮眼深度的1/2。（3） 严格执行操作规程，及时处理片帮、伞檐、活矸。（4） 装配引药必须遵守下列规定：a、在已经砌碹完
3、好，避开机电设备和导电体至少20m的安全地点操作。b、严禁坐在火药箱上装配引药，引药数量以当时当地需要数量为限，装好的引药不得与未装配的炸药放在一起。c、防止电雷管受震动或冲击，电雷管只许由药卷顶部装入，不得用电雷管代替竹棍、木棍扎眼，雷管必须全部插入药卷，严禁将雷管斜插或捆在药卷上。d、在往药卷装配雷管前，应将雷管脚线拧结在一起，雷管插入药卷后，应把脚线缠在药卷上。（5） 装药和放炮必须遵守下列规定：a、装药和放炮前必须检查瓦斯，只有在瓦斯浓度小于1%时方可继续作业。b、装药时，首先要把炮眼内的煤粉清除干净，用木棍将药卷轻轻推入，不得撞击或捣实。c、严格使用水泡泥、黄土充填炮眼，封泥长度不小
4、于炮眼深度的1/2，封泥不足、不实不得放炮。d、放炮前所有人员必须撤到安全地点，代班长指派责任心强的专人在所有通往放炮地点的通道上设警戒，严禁任何人进入放炮区。 放炮前代班长要清点人数，安全员再次核实，确认无误后方可下达放炮命令。放炮员接到放炮命令后，大喊三声“放炮啦”后再等10秒，确认无人在放炮区后方可放炮。e、放炮母线必须随用随挂，并应避开机电设备、电缆线、信号线及其它导电体。放炮前母线必须扭结成短路。严禁使用固定放炮母线。f、放炮必须使用矿用防爆型放炮器，放炮器钥匙必须由放炮员随身携带，不得转交他人。放炮后必须将钥匙及时拔出，并将放炮母线扭结成短路。g、放完炮、待炮烟排除后，瓦斯检查员、
5、代班长、安全员进入工作面检查瓦斯、顶板及有无瞎炮，残爆情况。确认无危险后，方可进行其它作业。h、处理拒爆，必须执行规程规定在拒爆炮眼0.3m以外平行打眼，重新装药放炮，严禁使用镐创或电钻从原炮眼取出炸药或雷管，处理瞎炮后，放炮员应详细检查炸落矸，收集未爆的雷管。5、火工品的领取与运送a、必须是持有放炮资格证的放炮员领取和运送，下班后将本班剩余火工品清点退库。b、炸药和雷管必须分装在不同的坚实木箱内分开运送。严禁将炸药或雷管装在衣袋内，领到火药后应立即送往工作地点，中途不得逗留。c、携带炸药和雷管的人员要分别单独出入井，严禁在人员集中的地点停留。d、炸药和雷管在运送过程中，不准敲击、掷滚、挤压，
6、不得与带电物体接触。运送到工作地点时要放在砌碹完整，避开机电设备与导电体20m以外的安全地点，不得乱扔乱放。6、提升运输安全措施（1） 每班检查一次“一坡三挡”装置是否灵敏可靠，不灵敏可靠不得施工。（2） 每班检查一次绞车防护装置和钢丝绳，发现问题及时处理，保证做到“不安全、不生产”。（3） 提升信号为“一停、二拉、三放”，如信号不灵敏可靠，应查明原因，处理后再启动，严禁强行启动。（4） 严禁人员爬矿车。7、加强斜井管理电缆上钩，吊挂整齐；设备上架，放置平稳；各种材料分类放齐；无杂物、无淤泥、无积水，及时更换损坏的设备，损坏的设备要及时出井。8、严格防灭火措施斜井口以下要保持干净，不留存易燃物
7、品。下井人员严禁携带烟火，防止电火花和磨擦火花的产生。9、防尘洒水措施（1） 严格执行放炮前、放炮后洒水制度、七天清洗一次斜井内的浮尘。（2） 煤库以外五米设置一道全断面净化水幕，并保证雾化良好。10、搞好工业卫生、保持工作环境清洁、整齐。11、加强局部通风管理、保证工作面有足够的风量。12、严格瓦斯检查制度，坚持“一炮三检”制度和“三人联锁放炮”制度。必须在煤库工作面及回风全面检查瓦斯，认真填写瓦斯牌及记录手册，出现异常或瓦斯超限情况立即汇报。四、安全管理制度1、交接班制度每班带班长、安全员必须把当班的安全隐患、工程质量情况、生产情况、支护质量情况、设备完好情况和下一班的带班长、安全员交待清
8、楚。交接不清或未交接不得下班。接班人员必须先处理上一班的隐患，确认安全后方可作业。2、“敲邦问顶”制度各工种在作业前一定要执行敲邦问顶制度，有隐患先处理、后作业，开工前班组长必须对作业地点安全情况进行全面检查，确认无危险后，方可准许其它人员进入作业。3、工程质量验收制度带班长和安全员在生产完毕时，必须全面验收工作面各项工程质量。本矿的安全质量检查及月底验收严格按照山西省煤矿安全质量标准检查验收办法执行。4、机电设备维护制度机电设备维护严格按照煤矿矿井机电设备完好标准执行，保证设备台台上架，电缆悬挂整齐，做到“三无、四有、两齐、三全、三坚持”，确保台台设备在完好状态下运转。5、通风、瓦斯管理制度
9、（1） 坚持每旬一次的测风制度，根据实际需要及时进行风量调配。（2） 局部通风机的安设和管理必须遵守煤矿安全规程的规定。（3） 瓦斯检查员必须严格按巡回检查路线、地点、时间和内容认真检查瓦斯情况，将每一次检查结果填写在检查图表和牌板上，检查时间与规定的时间误差不得超过10分钟。（4） 瓦检员必须在指定地点交接班，交接班时必须交清本班情况及下班须注意的问题，并在对方的图表上签字交接。（5） 队长、班长下井要认真检查瓦检员的工作质量，每班班后必须审查巡回检查图表，并负责汇总及报送矿领导审阅。五、避灾组织在生产过程中，一旦发生瓦斯、煤尘爆炸、水灾、火灾、顶板等事故时，处于灾区的人员要沉着、冷静，立即成立由队长、班组长、安全员、瓦检员为领导的现场领导小组，迅速与矿调度室及有关领导联系，在保证人员安全的前提下，利用现有工具处理事故；情况危急时组织人员迅速从斜井向外撤退。陈家湾乡煤矿05年12月30日关于煤库施工的报告及安 全 措 施陈家湾乡煤矿
