茶栈学校工作总结.docx

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1、茶栈学校工作总结茶栈小学校务工作总结(2022-2022学年第一学期)这一学期,重点抓教师师德工作;学校基本建设;教研教改以及协调管理所有部门,开展一些课外话动。工作总结如下:在即将过去的一学期里,茶栈小学在东中心学校的领导下,沿着期初制订的目标,全体教师团结奋进,务实进取。这学期学校继续遵循“以学生为根本,以质量为中心”的原则,在学校教学质量、教师管理、常规管理、班级管理上狠下功夫。一学期来,我们踏踏实实上好每一天班,勤勤恳恳做好每一件事,各项工作扎扎实实、顺顺利利、平平安安。现在就从以下几个方面予以小结。一、抓师德工作,建设和谐团队提高教学质量,关键是师资队伍的建设。学校的发展,归根到底决

2、定于教师队伍的素质。我们学校要求每一位教师在平凡的工作岗位上,都要努力做到八个字:敬业、好学、爱生、爱校。我们利用每周例会的机会,组织教师政治、业务学习。以学习新修订的中小学教师职业道德规范为契机,以自己的良好行为和形象为学生树立榜样,要有埋头苦干的精 神,将奉献教育当做乐趣。二、抓常规管理,提高教学质量教学质量是学校的生命线,我们老师理直气壮抓教学。在中心学校的统一布置下,我们继续一丝不苟抓常规,千方百计提质量。为了更好地提高教育教学质量,我们主要采取了以下措施。1、狠抓教学常规,强化过程管理。教学常规的落实是提高教学质量的保证。因此,我们在教学管理中,要求教师严格按照教学常规的要求,备课、

3、讲课、布置与批改作业。学校对任课教师从这几方面进行必要的引导和严格的检查。这一点,多次得到中心学校检查组的肯定。2、坚持校本教研,提高课堂效率。课堂教学的优劣是反映教学质量高低的主要因素,而提高课堂教学效率关键是依靠教师的业务素质。这学期我们的公开课活动要求每个教师认真做好“四个一”写一1、教师办公用房仍然紧张,租住民房给教育教学管理及教师日常工作和管理带来极大不便。2、教师年龄结构年轻化,缺乏工作经验,教师个体专业素质、心理素质发展不是很平衡。这些也一定程度影响教学质量的提高。3、由于校建,受场地影响,学生室外活动开展相对较少,校园文化建设及班级文化建设无法进展。七、XX年工作思路和工作重点1.在中心学校的统一领导下,加快校建步伐,彻底改善办学条件。2.抓好“教学、安全、卫生”工作,全面提高教育教学质量。3.进一步强化班级管理。以班级为单位,着重抓好班风学风建设,培养学生良好的道德品质、学习习惯和行为习惯。4.营造良好的互研互学氛围,扎实开展校本教研活动,鼓励教师走专业成长道路,以研促教,以研兴校。5.加大力度落实校园文化建设和班级文化建设。一学期已经过去,驻足回首之间,有喜也有忧。展望明天,道路漫漫且修远,困难重重亦艰险。但我们坚信,有中心学校的正确领导和亲切关怀,有全体教师的团结奋进和勤恳踏实,明天一定会更好!新坝镇茶栈小学 XX年x月x日 第2页 共 2页

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