江海不锈钢地块拆迁安置房工程施工组织设计方案.doc

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1、第一章 编制思想、依据和原则第一节 编制指导思想一、认真执行国家基本建设程序，尊重工程建设的客观规律，按照科学、合理、实用的原则编制本施工组织设计，并着重本设计的全面性、可行性、针对性、先进性。二、按照工艺逻辑和组织逻辑，合理确定施工顺序，保证重点，统筹安排。 三、发挥本设计的规范控制作用，系统地针对本工程的质量目标、工期目标、安全目标进行统筹规划（量划）安排，使之成为本工程施工阶段的技术经济文件之一。四、我公司全体工程技术人员愿以热忱的态度与业主、设计单位、监理公司等技术人员同心协力，通力合作，搞好各方面的协调配合，以最大的决心，最佳的管理模式，良好的施工工艺和服务态度，并按“开工前为业主着

2、想，施工中对业主负责，竣工后让用户满意的总建筑方针；优质、高效、低耗，并在要求的工期内建成这一建设项目。第二节 编制依据一、 工程承包合同表1-01合 同 名 称编 号签 定 日 期江海不锈钢地块拆迁安置房工程施工合同2008-6二、 工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准规程、图集、地方标准法规、图集。表1-02类 别编 号名称标准国家GBJ10791砼强度检验评定标准GBJ10787砼质量控制标准GB5016492建筑安装工程质量检验评定统一标准行业地方企业法律法规国家中华人民共和国建筑法行业建筑工程质量管理条例建设工程强制性标准地方无锡市建筑管理条件规范规程国家GB502022002地基

3、与基础工程施工及验收规范GB502032002砌体工程施工质量验收规范GB502042002砼结构工程施工质量验收规范GB502062002木结构工程施工及验收规范GB502072002屋面工程质量验收规范GB502082002地下防水工程施工及验收规范GB502092002地面与楼面工程施工及验收规范GB502042002钢结构工程施工质量验收规范GB502102002装饰工程施工及验收规范JGJ1896钢筋焊接及验收规范JGJTTX-16-92民用建筑电气设计规范DB50045-95高层建筑设计防火规范GBJ116-88火灾自动报警系统设计技术规范GB50236-98现场设备、工业管道焊接

4、工程施工验收规范GB50168-92电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50169-92电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50303-202电气装置安装工程1KV以下配线施工及验收规范GB50303-2002电气装置安装工程电器照明施工及验收规范JGJ59-99建筑施工安全检查标准JGJ46-88建筑施工现场临时用电安全技术规范行业JGJ/T10-95混凝土泵送施工技术规程JGJ120-99建筑基坑支护技术规范JGJ18-2003钢筋焊接及验收规程JGJ109-96钢筋直螺纹技术规程JGJ107-2003钢筋机械连接通用技术规程JGJ/T10-82混凝土泵送施工技术规程JGJ80

5、-91建筑施工高处作业安全技术规范JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范JGJ/P27-2001钢筋焊接头试验方法JGJ104-97建筑工程冬期施工规程地方无锡市建筑工程技术资料管理规程企业图集国家03G329建筑物抗震构造详图03G101平法构造图集行业03G322-1过梁图集9OSD180管道安装文件国家行业地方企业质量环境职业健康安全管理手册质量环境职业健康安全管理程序文件公司项目管理手册公司资料手册各分部工程施工工艺标准规程三、本项目公司质量手册及标准建筑施工手册建筑工程质量通病防治手册质量管理程序文件公司设备试验规程和公司安全操作规程

6、。四、其它1、地质工程勘测院地质勘察报告（建设方提供）。2、无锡地区气象条件有关资料（施工单位收集）。3、施工现场的场地及临时用水、用电等条件（施工单位已熟悉）。4、本项目同类工程施工管理经验、机械设备供应能力，施工技术力量、工人技术等级。5、施工现场环境情况第二章 工程概况第一节、项目基本情况： 表2-01序号项 目内 容1工程名称江海不锈钢地块拆迁安置房工程2地理位置江海东路与通江大道交叉口西南侧3建设单位无锡市广益政府4设计单位上海中建建筑设计院有限公司5勘察单位无锡市地质工程勘测院6监督单位无锡市建设工程质量监督总站7监理单位北京国建工程监理有限公司8施工总包重庆市中科建设（集团）有限

7、公司无锡分公司9主要分包重庆市中科建设有限公司项目部10建筑功能住宅11合同工期450天12合同质量目标合格13合同承包范围土建、安装第二节、施工现场概况：表2-02项 目概 况环境、地貌位于无锡市不锈钢市场，地块东面有三层楼商业用房，北面是江海路高架桥。三通一平状况基本完善地上、地下障碍物地上无高低压线，地下无管网和其它管沟业主提供的水准点两个：BM1：2.805m;BM2:4.45m现场水、电、热源供应点及可供应量基本满足施工需要待解决问题施工场地狭窄，材料无场地第三节、建筑设计概况： 表2-03序号项 目内 容(本工程)1建筑规模面积（m2）地下面积地下室总面积住宅物业及商业附属层面积1

8、5729.765325.76114752.617135.39/层数地上32-11层地下1高度（m）首层商业3.7非标层/标准层2.8绝对标高BM2为:4.450m;BM1为:2.805 m建筑物总高95.35米至37.15米不等基底标高/檐高95.35米至37.15米不等室内外高差-0.452建筑防火等级地下一级;商业网点二级3屋面防水等级二级4外装修做法（简单介绍）外墙面粘贴面砖和涂料、外墙窗采用塑钢.5内墙面执行国家建筑内部装修设计防火规范GB50222-2005楼地面厨厕为聚氨酯防水层3厚涂膜，公共楼梯间粘贴面砖，其余为水泥砂浆找平顶棚公共楼梯间刷内墙防霉涂料两遍，板顶腻子刮平。其余腻子

9、两遍，6门窗入户门为防盗门、室内门窗业主二装、外墙塑钢窗7防水地下/阳台、雨棚/屋面高聚物改性沥青和SBS厕浴间楼地面及墙面聚氨酯防水涂膜防水四周卷起150高8保温节能屋面外墙内墙40厚挤塑聚苯乙烯保温板KK无机不然保温/第四节.结构设计慨况：表2-04地上结构形式短肢剪力墙结构转换层位置/地上/地下混凝土等级外墙及地下室C30梁C30简体/内墙C30板C30楼梯基础C30柱C30构造柱及过梁C20钢筋类别HPB235、HRB335、HRB400钢筋接头类别单面搭接焊、连续闪光对焊、电渣压力焊、绑扎搭接墙体材料及厚度外墙混凝土小型空心砌块内墙加气混凝土砌块隔墙混凝土小型空心砌块主要结构参数梁截

10、面尺寸200400-3001000mm不等柱截面尺寸柱为异形尺寸最大跨度6m特殊结构/其他说明事项/第五节、工程特点、难点及应对措施1、工程地处无锡市江海不锈钢市场地块项目，该项目地块位于无锡市，西面临河，东临通江大道，南临化工路，北临江海东路立交桥2、总建筑面积：121000m2，住宅：114752.61、物业用房：133.5、配套商业7001.89、地下建筑面积：15729.76、地下人防建筑面积：3746。建筑层数：1#楼28层、2#楼32层、3#楼、30层、4、5、12、13、14#楼均为18层、11、12#楼11层、6#楼、26层。建筑高度：32层93.35米、11层37.15米。设

11、计标高8#、9#、11#、12#、住宅楼室内设计标高0.000相当于绝对标高4.450,住宅部分室内外高差1.05米,商业部分为0.15米,其余住宅室内设计标高0.000相当于绝对标高3.850,室外高差450,地下车库0.000相当于绝对标高2.800.由于施工场地狭窄，现场无法布设临时设施和材料加工区域。根据统一安排，临时生活设施、办公区域设置在施工区域外围租用，租期两年，不得拆除。2、本工程单层面积较小，无法展开大面积投入施工。主体结构一律采取各工序工艺流水作业。尽最大限度地展开全面施工、也最大限度减少周转材料的损耗，降低成本，以减少周转材料入量的一次投，同时加速模板周转。3、本工程为高

12、层和多层住宅及商业网点，梁柱板属于整体浇筑，而且质量要求高，施工难度大。施工质量必须进行重点监控，本工程的重点：“主体结构、轴线、标高、钢筋砼施工、装饰工程”质量必须严格控制。因此，在结构施工时，要严把关键工序操作质量关，特别是对短肢剪力墙支模架、砼浇筑以及轴线、标高等工程，必须派专职施工员精心组织施工，严格按施工操作规程作业，制订一系列的质量保证措施及质量预控对策。4、工期十分紧张，特别是基础到十层，由于施工期间属于夏季（雨天较多），场地又十分狭窄，施工道路容易受阻，材料进场困难，给工期带来很大的影响；为了不因场地、道路、雨季等客观因素对施工进度造成影响，项目部投入大量人力、物力、财力确保工

13、期，同时根据各分项工程特点组织夜间施工。5、该工程为无锡市广益政府及我公司重点工程，质量必须一次交验达到合格，为业主、监理和本公司争光。我们将在施工的全过程中进行质量控制，严格按照设计和施工规范操作，提高机械化施工，科学运用全面质量管理，使每道工序都受控制。确保工程质量目标的顺利实现。第三章 施工部署第一节、施工组织机构设置（一）该工程按“项目法管理模式”组织施工，实行目标、指标考核制度，建立以项目经理为首的管理层，开展方针目标管理，项目经理受企业法人委托对工程质量、进度、安全、文明施工、科学管理、经济效益和服务等全面负责。根据项目经理部的实际工作明确管理人员的责、权、利，提高项目经理部的工作

14、效率，促进管理整体实力。用已经制定的项目管理制度来指导、督促、规范管理人员的工作质量、效率。强化激励与约束机制，制定业绩评比、惩罚办法，检查工作质量和效率。（二）根据本工程的范围、工程数量和特点，在公司内部抽调专业文化程度高，施工经验丰富，承建过类似工程和工作认真负责的管理人员组成江海不锈钢地块拆迁安置房工程项目部。同时公司直接对该项目进行宏观控制与决策，监督项目部实现对工程质量、安全、工期、文明施工、工程成本的目标参数，以达到预期规定的目标值。附本工程设立的组织机构图和项目部管理模型图:公司总经理公司各职能部门江海不锈钢地块拆迁安置房工程项目部项目经理项目副经理技术负责人土建施工组安装施工组

15、物资设备组质 安 组内业技术组经 营 组财 务 组行政保卫组普 工 组石 工 组钢 筋 组砼 工 组砖 工 组抹灰工组架子工组装饰工组安装工组防水工组木 工 组模板工组焊 工 组机械工组电 工 组（三）我公司以发展靠市场、市场靠信誉、信誉靠质量、质量靠素质为指导思想，用质量赢得信誉，用质量占领市场，用质量取得效益。为保证工程质量，我司将在公司抽调高素质的管理人员组成项目经理部对本工程施工全过程实行管理。拟投入本项目的管理人员如下表： 项目部主要管理人员职责一览表 表3-01序号现场职务姓 名主要职责1项目经理项目工程宏观全面管理和协调工作2技术负责人负责全面工程施工技术3土建施工员负责施工现场

16、施工和泥工班组5土建施工员负责施工现场施工和模板班组6水电施工员负责施工现场水电施工及资料7专职质检员负责现场施工质量8专职安全员负责现场安全管理工作9材料员负责现场材料采购10资料员负责施工技术资料整理和收集11机管员负责现场机械设备管理和维修12预算员负责该工程施工预决算 第二节、施工任务划分 表3-02项 目内 容承 担 单 位业主自行组织总包内分包土建、安装中科建设（集团）有限无锡分公司江海不锈钢地块拆迁安置房工程项目部设备构配件加工采购包其它2、施工管理方式及组织组织协调我公司是具有国家一级资质的总承包企业，在国内先后承担了大批大中型建设项目的施工，得到业主、监理以及政府质监部门的一

17、致好评，在施工项目中多次获地方优质奖，具有良好的社会信誉。本公司之所以取得如此成果，主要是由于我公司领导的高度重视和组建强有力的项目部，对建设项目的质量、进度、投资和标化等进行直接管理和有效的控制。同时也出台了“施工现场达标实施细则”加强企业文化及企业形象的宣传。本工程的施工中，我们将继续发扬重庆市中科建设（集团）有限公司施工管理方面的优势，严格按合同要求，精心组织施工管理，采取各种有效措施，强化施工过程中的事前、事中、事后三个阶段控制，满足设计要求和功能要求，搞好施工进度计划与项目总进度计划的衔接，确保达到合同规定的各项指标。我们作为承包单位，将严格遵循合同要求，对本工程项目总负责，履行总协

18、调、总控制的职责。为此，我们将组建优秀的项目部，实行严密的管理，同时配备必需的专业技术人员，全力为项目部提供动态的、必须的生产要素，努力做好总承包工作。鉴于本工程工期紧，质量要求高，我们制定了施工、质量、技术、设备物资、资料、安全治安，现场管理等各种规章制度，并认真予以落实和执行。各级管理人员要按职责熟悉并了解业主的要求和有关的制度、规范，我项目全体人员将以创“一流的管理，一流的质量，一流的速度，一流的服务”的施工总目标，努力为业主做出我们的贡献。为了确保整体工程质量，我们将在总包协调上做好以下工作：2.1 成立协调班子由我单位项目经理，项目工程师，施工员会同各专业工程施工负责人和建设、监理单

19、位成立协调指挥小组，各自对内指挥对外协调。2.2 加强组织管理将各分包单位纳入项目部的整体组织结构体系中。2.3 加强质量管理工程质量是由每个分项质量组成的，对分包单位的质量管理是保证工程质量的必要条件，应将分包质量纳入项目部质量保证体系网络内。2.4 加强安全生产、文明施工管理要督促分包单位在施工中编制针对性的安全施工技术措施，遵守总包单位的安全、文明施工制度和纪律，并将分包单位纳入项目部整体安全保证体系网络内。2.5 加强对分包单位的技术资质管理各分包单位（指业主指定分包）的资质，经审查合格后，再报监理单位审查，经监理单位认可后方可允许其进场施工。各分包单位必须具备相应的施工技术措施，总包

20、单位应经常对分包单位的施工作业人员进行有关资格证书核对，杜绝无证人员进场施工，防止给质量安全带来隐患。根据工程进度情况，主承包单位将会同建设、监理单位进行定期或不定期的对工程技术资料进行检查，要及时完整地按无锡市档案资料要求进度收集、整理、装订成册。完工后交由总承包单位汇总验收，并移交相关单位存档。2.6 加强经济、计划、劳动力管理经济是一种手段，计划是一种措施，劳动力是保证，所以加强这几方面的管理是必不可少的。2.7 协调班子定期召开调协会，解决施工中出现的问题。项目部对分包单位之间协调主要是以下公共部位：塔吊、电梯的协调处理施工脚手架协调使用和维护，施工场地道路的通行施工用水用电，施工工艺

21、及成品保护环境卫生主包单位将根据施工进度计划的总体安排，公正合理地进行协调解决，必要时请建设单位、监理单位进行协调解决。各分包单位进场前要及时办理好入场手续，方可入场施工作业。2.8 与监理工程师的工作协调2.8.1 在施工过程中，严格按照发包方及监理工程师批准的“施工方案”或“施工组织设计”进行质量控制。在班组“自检”和项目部“专检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求予以整改后方能进入下道工序。2.8.2 贯彻我单位建立的质量检查管理制度，并据此对各施工班组及各分包施工队伍予以控制，确保产品达到合格，杜绝现场施工分包队伍及分包单位不服从监理工程师指令的不正常现象发生

22、，使监理工程师的一切指令得到全面执行。2.8.3 所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提供产品合格证或质保书，按规定，使用前应认真执行见证、抽样、送检制度，并主动递交检测结果报告，杜绝使用未经检测的材料及设备以免造成工程质量隐患。2.8.4 各分部分项工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能有出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量的工作中，维护好监理工程师的权威性。2.8.5 我部将严格遵循监理规划的规定和措施，并认真配合监理单位执行监理细则，使监理规划和监理细

23、则在施工中发挥好其应具有的指导工程、搞好质量、投资、进度三大控制的重要作用，全面控制工程的质量，安全目标按预期目标迈进。第三节、施工部署总原则、施工顺序（一）施工部署总原则：1、贯彻执行各项建设方针、政策、法规和规程，遵循合理的施工顺序，以准备充分、方案先进可行、资源充足、过程控制严格、管理优秀的全过程全面管理组织施工策划，确保按合同要求完成施工任务。集中力量保质量、保工期，在人力、物力、机具方面给本工程施工以充分保证。各专业管理工作应协调，项目施工班子组织好施工工作，并搞好各方面的协调配合。2、组织配合施工，穿插作业，要做好各工种的施工配合工作。土建主体施工作业时，应组织穿插相关安装的项目作

24、业；后期安装为主导时，土建配合，安装以各类用水、用电设备为施工主线。确保内部各工种分段、平行流水作业，以达到土建、安装、装饰及内部各工种之间互创施工条件，交叉配合作业，确保工程总进度及质量要求。3、推行先进施工方法和施工机具，提高机具化作业水平，土建施工作业中，现场设5台QTZ40型、4台QTZ63型塔吊，完成本工程基础、主体施工阶段料具的垂直和水平运输；当在主体砌砖时,安装双笼施工电梯各栋楼一部，负责主体材料、砌体、装饰及安装等材料的垂直运输和施工人员上下;设砼输送泵2台,进行轮流浇筑。4、安装施工作业中，垂直运输借用施工电梯以及塔吊运输，各类材料设备，掌握好时间，在拆塔吊之前要将较重的设备

25、材料运至需要场所，特别是顶层的较大型的设备。安装工程施工时大量采用电动、液动小型工具，以提高机械作业水平和提高工效，以减少施工高峰时人员过多造成的施工混乱现象。5、各分部分项施工先后原则是：一般应先土建，后安装；先室内，后室外；先地下，后地上；先高空，后地面；先主体的结构,后封闭装修;先设备后配管路；管道安装工程应先安干管，后安支管；先大管，后小管；先里面后外面。6、各种管线的施工原则为：电气配管让上下水管，无坡度管让有坡度管，有压管让无压管，并遵从设计和规范要求。7、协同作战的原则：建立总包为首的工程施工指挥机构，业主和监理及政府有关部门监督，所有参与施工的单位必须树立工程一盘棋思想，相互配

26、合协作，同心协力，特别在结构施工管线安装乃至装修、验收各阶段须保证高度协调，以确保各项工作的顺利展开。8、符合工序逻辑及安全、经济、适用的原则：全面细致地考虑施工各个环节，制定各项质量、工期、安全、文明施工、降低成本目标，并进行落实。科学合理地分配人、机、料、法、环等生产要素和影响因素，实现工程全面均衡地在良好控制状态下达到合同目标，达到最佳效果。9、在空间上的部署原则立体交叉施工的考虑为了贯彻空间占满、时间连续、均衡有节奏施工、尽可能为后续施工留有余地的原则，保证工程按总进度计划完成，需要采用主体和二次结构、主体和安装、主体和装修、机电、设备安装和装修的立体交叉施工。为使上部结构正在施工而下

27、部的二次结构、安装、装修插入施工，需要对结构进行分批次验收。10、突出重点原则确保关键任务的顺利完成，根据工程特点及难点分析，本工程管理的重点一是抓两头，即开工之初和调试验收两个阶段，开工阶段涉及到施工现场的整理，完成后能促进大体量的基础结构施工进度，这是制约工程全面展开的关键一步，后一阶段事关多个专业分包合成总体建筑功能，确保业主竣工目标的管理关键。二是抓关键工序，包括基础结构施工、主体结构施工和梁柱节点施工以及专业分包的及时插入与交接。11、文明施工的部署原则为创造良好的社会环境及周边人文环境，我公司根据企业形象设计（企业识别系统）、根据公司质量环境职业健康安全管理手册、质量环境职业健康安

28、全管理程序文件标准的要求规范管理工地，并重点做好消防保卫及扰民工作。（二）总施工顺序： 基础结构施工室内填充墙屋面防水内墙抹灰给排水安装门窗安装楼地面外墙装饰电气安装油漆玻璃涂料自检初验整改竣工验收 第四节、施工进度计划（一）进度计划编制原则、依据原则：根据本工程总工期、阶段性工期、施工图实物工程量、建设单位要求、本项目部机械技术力量和现场实际情况要求，结合我司多年来的施工管理经验、雄厚的技术力量、机械化程度，经过认真分析讨论拟定本工程的总施工进度计划。（二）施工总进度计划（见进度计划网络图）1、验收安排1.1 基础验收：本工程基础完工后，为了确保工期，提前进行基础结构验收；待砼龄期达到实体检

29、测合格后，再对基础结构验收下结论。1.2 主体验收：采取分段验收，各楼号按实际完成的中间部位作为第一阶段验收、然后主体完成为第二阶段验收。砼试件留设3天和7天的参考试件强度。1.3 竣工验收：装饰和室外工程完工后，提前7天/批申请工程预验收，对预验收整改完毕后提前3天申请工程竣工验收。7、主要周转材料用量表 表 3-06序号材料名称材料来源（租赁或购置）单位数量使用时间使用部位1钢 管483.5M150万米2008-7内、外 架2扣 件万个1502008-7内、外 架3覆 模 板1218厚m25000002008-7现浇层4木 方50100M330002008-7现浇层5钢 模各 种m2/8、

30、劳动力部署8.1主要劳动力进场计划 表 3-07序号工种人数施工阶段进出场时间（按工序进场）备注1普 工900主体、装修300天2石 工15剔打40天3砖 工300主 体120天4砼 工12主 体200天5钢 筋 工300主 体200天6模板架子工500主 体200天7抹 灰 工400装饰120天8装 饰450装饰120天9焊 工30主 体200天10防 水 工50主 体10天11电 工20主 体、装饰450天12机械和塔机操作30主 体、装饰450天13铝合金安装工80装饰60天14油漆工涂料工120装饰60天9、主要施工机械进出场时间及需用计划 拟投入本工程的主要施工机械表： 表 3-08

31、机械名称规格型号额定功率（kw）或容量（m3）吨位（T）厂名及出厂时间数 量（台）新旧程度（%）小计其 中自有新购租赁塔 机QTZ4030kw5580塔 机QTZ634480砼搅拌机JDY-35015kw1212100砂浆机AI-435.5kw1212100钢筋调直机JQ4-83.5kw77100钢筋切断机CJ40-13.0kw1010100钢筋弯曲机WJ40-14.0kw55100电渣压力焊机JSD-60060KVA55100交流电焊机BX8-30020KVA2424100砂轮切割机CS-1003kw1212100插入式振捣器QT-61.1kw4848100木工圆盘锯MJ2245.5kw24

32、24100木工刨床MB5035.5kw1212100套丝机2285手推车200200100工程车1T川交厂6670施工电梯20 kw121290清水泵501212100污水泵703kw3kw1212100水磨钻3kw3kw1515100 第四章 施工准备第一节、技术准备1、 根据设计院提供的施工图，充分熟悉图纸，是否符合现行施工技术条件，有无特殊材料要求，其品种规格、数量能否满足需要，建筑结构与设备安装之间有无重大矛盾，图纸及说明是否齐全、清楚、图纸尺寸、标高及管线是否相符，做好图纸会审工作，随时与甲方设计部及设计院取得联系，确保问题解决及时。2、 对施工图的深化设计，组织相关技术人员认真研究

33、、根据现场实际情况提出合理化建议，报甲方监理认可后，与设计院进一步商讨研究。3、 认真组织收集、购买本工程所需规范、标准图集、地方性法规等技术资料与档案馆及质量监督站取得深一步联系，熟悉工程资料做法，收集整理规范要求，了解质量监督站的开竣工备案制工作程序及要求。4、 组织现场的施工人员，认真熟悉施工图纸和有关技术要求，认真做图纸技术交底工作。编制施工预算，制定具体施工方案。5、 根据工程规模，按要求配制好各种计量、测量检测、试验等所使用的器具，仪表以及与工程规模相应的办公室设备等，按照组织的货源、程序和进场材料及时进行原材料的物理、化学性能检验。按照施工图纸的设计要求，做好砼和砂浆配合比试验。

34、根据施工进度编制材料进场计划，组织施工力量，提前做好构件及其它制品的加工定货工作。做好轴线原始控制点、标高、水准点的保护工作。表4-01序号仪器设备名称规格型号单位数量备 注1激光铅仪台3用于垂直度检测2电子经纬仪DGG2-2台3用于测量3水 准 仪DS3台3用于抄平测量4台 称250L把3用于计量5游标卡尺把3测量管径、管壁和钢材等6万 用 表500V个3测电流、电压7电 阻 仪个3测接地电阻8坍 落 简套3测砼坍落度9对 讲 机对45联络通讯10工程质量组合检测仪套4检测砌体、抹灰、模板等工程质量11电脑、复印机套5工程资料的录入、整理第二节、单项（或专业）施工方案的编制计划（一）本单项施

35、工方案编制计划表4-02序号方案名称编制完成时间负责人1临时施工用水电开工前5天2塔吊基础施工方案安装前5天3塔吊安拆方案安装前5天4模板施工方案施工前5天5钢筋施工方案施工前5天6混凝土施工方案施工前5天7外防护架施工方案施工前5天8安全文明施工方案开工前5天9安全生产应急预案开工前5天10防护棚施工方案施工前5天11四口、五临边施工方案施工前5天12屋面工程施工方案施工前5天（二）试验安排1、 试验室及见证试验室的确定本工程材料试验单位为：无锡市振华检测中心，见证单位为：北京国建工程监理有限公司。2、试验内容和送检原材料的试验及见证试验：主要以各种原材料水泥、砂、石、外加剂、钢筋、防水材料

36、、砖、砌块、其它专用材料、半成品等，进场后根据有关规定进行取样和见证取样送至所确定的试验室进行试验；工序试验：钢筋连接、混凝土浇筑、砌筑砂浆、回填土、面砖拉拔试验等施工前后由工长通知委托试验员进行工序过程的取样（见证取样）送至所确定的试验室进行检验。6、高程引测与定位根据建设单位提供的坐标点或控制桩，结合施工图采用全占仪引测到建筑物范围内，用砼和砌砖保护好做好座标点和水准点，同时利用红油漆标注。第三节、生产准备（一）、临时供水、供电施工临时用水：由业主指定的水源（施工场地外）处，采用75的PP-R塑料管连接到施工现场内，分楼号施工阶段采用50管由预留洞口引至施工层再分支，为了满足施工需要在一定

37、的层高时设置蓄水池，用增压泵供楼层施工用水（由于施工现场水管压力不足）。施工临时用电：根据施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88规定，本工程施工供电采用“三相五线制”TN-S系统，由业主提供的电源引入到施工现场配电室内，配电室内设置动力配电柜和照明配电柜各一个，分别向施工现场的动力和照明供电。（二）、施工道路、排水及围墙1、本工程属于不锈钢安置房一期工程，地处与较低位置排水只有朝地块的右北方向集中排水，现场所有排水沟，我项目拟定现场道路人工手摆片石厚250，用C25砼硬化厚度100mm。同时在道路一侧做好明排水沟，以便使雨水集中排放。根据施工现场文明施工要求，施工现场道路需进行硬化处理。

38、2、排水沟沿建筑物周边设置，沟断面为300400mm，在东北角位置设2个沉砂井，大门入口处设冲洗场和截水沟，废水经过处理后排入指定下水道中。排水系统的管理和车辆冲洗工作由专职工人负责，每天进行值班以保证工程排水畅通，达到现场文明。3、围墙布设按JGJ59-99有关规定，修建施工围墙，且做到美化周边环境的要求，做到美观大方。按无锡市建筑工地文明施工标准建好门前的图牌，达到文明施工标准要求。（三）、生产生活临时设施的安排、分布1、现场办公区、生活区由于施工场地狭窄限制，施工现场无法搭设办公区和生活区，根据指挥部统一布置，在施工场地外租用现场办公室和会议室及生活区。2、临时设施：受施工现场条件的限制

39、，根本无法把临时设施搭在施工现场内。按指挥部的统一安排在施工场外租用民房供职工住宿，管理人员住宿。3、门卫室、仓库设置：为保障工地安全，做好防火、防盗工作，从主体施工开始在大门口处均设置一个门卫室；同时现场仓库设置一个，具体位置根据现场情况而确定。4、租用生活区使用的固定男女厕所，安排专人负责清扫，保持清洁、卫生；现场设置男女厕所。5、由于场地的限制，本工程材料堆放采取分阶段（基础、主体、装饰）施工进行材料堆放，主体施工期间利用地方设置六个钢筋和木工加工棚。钢筋、木工加工棚，地面全部用100厚C20砼浇筑而成。随着一层楼完成，其它堆放材料，砂、石、砖等堆放于现场方便使用的部位。6、其它准备61

40、施工现场管理：施工现场由项目经理和行政主任负责管理，根据各施工阶段，项目副经理订施工场地地布置计划，材料堆放位置和各分送单位，各工种占用时间计划，并递交各有关人员落实执行，行政主任负责保持施工现场整洁卫生，建筑垃圾和生活垃圾指定位置堆放并及时外运。按照项目项目安全生产、文明施工创标方案，定期和不定期组织检查，落实整改。并依照奖罚条例予以奖罚，与经济挂钩，时时维护场地的整洁卫生。62通讯设施：塔机指挥采用对讲机。63施工平面布置：本工程的施工总平面布置图附后。第五章 主要施工方法和技术措施第一节 施工流水段的划分（一）、 施工起点和施工流向本工程施工流向遵循“先地下、后地上，先主体、后装饰”的原则，先土建、后安装，水、电、卫、设备安装穿插配合，主体结构及室内装饰工程从下至上跟进，室外装饰及室内安装工程则采取分段从上至下复式推进的方法，使之形成各主要分部分项工程在时间上空间上达到紧密配合，复式推进的原则进行组织施工。当主体结构完成17层时，室内砌体开始自下向上每层进行。主体封顶后，根据样板间、样板房的标准做法和要求，样板引路组织员工现场交流学习，现场交底，然后装饰装修工程从上向下循序渐进，实施专业化施工，成为进度的主线。在整个施工过程中，安装工程的预埋，安装调试工作应始终贯穿于主体装修、装饰首尾过程中，在时间和空间上要充分紧凑搭接，循序推进，严格交接班制度，相互