南昌城投大厦工程监理规划.doc

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1、南昌市建筑技术咨询监理有限公司监 理 规 划项目名称：南昌城投大厦工程总监理工程师 ： 批 准 人 ： 编制部门（盖章）： 编制时间： 年 月 日 目 录一、编制说明.8二、工程概况.8三、工程监理依据、内容、范围和工作总目标.8（一）监理依据.9（二）工程监理内容和范围.9（三）监理工作总目标. .9四、监理组织机构、职责分工及管理制度.10（一）监理组织机构框图.10（二）各类人员职责分.101、总监理工程师职责.112、合同管理监理工程师职责.113、专业监理工程师职责.114、安全监理工程师职责.135、现场监理员（旁站）职责.136、见证员职责.147、资料档案员的职责.14（三）管

2、理制度.141、监理组织内部工作制度.142、监理月报的编写制度.153、监理工作总结（报告）的编写制度.154、对外行文管理制度.165、对外发文审批、签发权限制度.166、对外发文和管理制度.177、监理资料的管理制度.178、监理工作会议制度.189、监理费用预算制度.1810、主要技术文件的审查制度.1811、施工现场紧急处理制度.1912、技术复核制度.2013、旁站监理制度.2014、会议制度.2115、工程索赔签审制度.2216、办公室图表上墙制度.2217、监理工作统一报表制度.23五、施工准备阶段的监理工作.23（一）图纸会审.23（二）审查施工组织设计.23（三）审查承包单

3、位的项目机构管理体系.23（四）审核测量放线控制成果.23（五）编制监理服务质量计划.24（六）审核开工报审表.24（七）监理组织内部的监控准备工作.25六、质量控制.25（一）质量控制目标.26（二）监理质量保证体系.26（三）质量控制的原则.26（四）质量控制依据.27（五）质量控制的内容及方法.27（六）质量管理措施.291、组织措施.292、技术措施.303、经济措施.324、合同措施.31（七）质量控制措施.311、质量的事前控制.322、质量的事中控制.323、质量的事后控制.33（八）质量控制重点要点.34（九）本工程关键部位、关键工序的控制措施.371、环境保护与管理. .37

4、2、施工测量的监控. .383、加固工程的监理重点及控制措施. .384、钢筋砼结构的抗裂措施. .385、墙面粉刷工程. .396、干挂石幕墙工程的监理重点及控制措施. .417、柱拉结筋漏插或过短预防措施. .428、砖混砌体工程. .429、电气工程的监理重点及控制措施. .4210、给排水工程的监理重点及控制措施. .43（十） 质量监理的主要手段和方法. .44七、投资控制. . .46（一）投资控制目标. .46（二）投资控制的原则. .46（三）投资控制的依据. .48（四）投资控制的内容及方法. .48（五）投资控制措施. .481、投资控制管理措施. .502、投资控制具体措

5、施. .493、施工阶段投资与进度支付控制措施. .524、投资控制手段和方法. .53八、进度控制目标及措施. .54（一）进度控制目标. .54（二）进度控制的依据. .55（三）进度控制的内容及方法. .551、进度控制监理工作内容. .552、进度控制的方法和手段. .56（四）进度控制措施. . .551、进度控制管理措施. . .552、施工阶段的进度控制具体措施. . .563、针对性措施. . . . . . .58九、安全控制目标及措施. . . . . .58（一）安全施工监理. . . . . .591、安全施工的监理目标. . . . . .592、安全监理依据. .

6、. . . . .603、安全监理主要职责. . . . . . .604、安全监理的主要监控措施. . . . . . .60（二）文明施工监理工作. . . . . . .631、文明施工监理的任务. . . . . . .642、文明施工监理的措施. . . . . . .643、消防安全管理. . . . . . . . . .64十、合同和信息管理. . . . . . .65（一）合同管理. . . . . . .651、合同管理任务. . . . . . .652、合同管理主要内容. . . . . . .653、合同管理方法. . . . . . .664、合同管理措施. .

7、. . . . .72（二）信息管理. . . . . . .721、信息管理任务. . . . . . .722、信息管理的内容. . . . . .733、信息管理的方法措施. . . . . .744、各专项控制和管理的信息管理. . . . . .75十一、组织协调. . . . . .76（一）组织协调的原则. . . . .76（二）组织协调的内容. . . . .76（三）组织协调的要求. . . . .76（四）组织协调的方法. . . . .77（五）与各方关系的协调. . . . .77（六）组织协调措施. . . . .79（七）针对性协调措施. . . . .80十二、

8、保修阶段监理的监理措施. . . .81（一）定期组织回访. . . . .81（二）及时调查缺陷. . . . .81（三）分清缺陷责任. . . . .81（四）整改限时监控. . . . .81（五）建议转第三方处理. . . .81（六）确认缺陷修复质量. . . .81（七）保修期的延长处理. . . .82（八）解除保修责任证书. . . .82（九）工程质量保修期的监理工作.82十三、职业道德守则与工作准则. . . .82（一）职业道德守则. . .82（二）工作准则. . .82一、编制说明（一）本监理规划在遵循建设工程监理规范和国家有关法律、法规、文件规定的基础上，根据“南

9、昌城投大厦工程”的有关要求及我公司多年来工程监理积累下来的丰富经验和严谨的工作程序，并结合本工程的特点进行编制。（二）为叙述方便，本监理规划将“南昌城投大厦工程”简称为“本工程”，将“南昌融泽房地产开发有限责任公司”简称为 “业主”，将本工程的施工单位称为 “承包人”。（三）本监理规划所叙述的是本项目工程施工阶段、保修阶段的工程监理工作内容。二、工程概况（一）、工程名称和地址：工程名称：南昌城投大厦工程工程地址：南昌市红谷滩新区丰和中大道北侧（二）、工程建设意义： 南昌城市建设投资发展有限公司（简称南昌城投）为国有独资企业，是市政府城市建设三大投融资平台之一。为考虑今后南昌城投定位及发展策略，

10、有力推进重大重点项目的投资建设，确保资本运作效率高，融资平台见成效，南昌城投建设自己的办公大楼南昌城投大厦有着重要的意义。（三）、工程简介南昌城投大厦是集办公、会议、商务为一体的综合性办公大楼，总建筑面积34301.3m2,其中地上建筑面积28174.6,m2，地下建筑面积6126.7m2；框剪结构，一层地下室，五层裙楼，建筑22层，总高度88,1m2,呈T字形分布。建筑风格现代、稳重、大气，为南昌红谷双增添滩新了一幢永恒而璀璨的地标性建筑。工程概况工程名称：南昌城投大厦工程建 设单 位南昌融泽房地产开发有限责任公司设计单位江西省建筑设计院（地下室 、一、二层）江西同济建筑设计院有限公司（三层

11、以上）监 理单 位南昌市建筑技术咨询监理有限公司施工单位南昌市第三建设工程有限责任公司工程施工内容南昌城投大厦原设计是房产交易市场，为20层的混凝土框剪结构，底部五层裙带，一层地下室，使用功能为综合楼，呈矩形，前期已施工至三层楼面后停工，现拟改建为办公楼，即22层混凝土框剪结构，底部五层裙带，一层地下室。层高由3.5m改为3.8m。因此对已建的地下室至地上三层进行结构加固改造，定于2010年4月28日正式复工，加固工程当日开工，2010年6月28日竣工。改造内容为：1、 混凝土梁、柱、剪力墙、增大截面加固；2、 原有楼板、梁、柱无损切割拆除；3、 新增混凝土梁、楼板及楼梯；4、 粘贴碳纤维布加

12、固；5、 柱包钢板加固6、 混凝土缺陷修补；7、 混凝土裂缝处理；加固工程验收合格后施工从三层开始进行各分部工程以及外墙装饰工程、内部装饰工程（二次装修）、水电工程、强电弱电工程、消防工程、设备及安装工程、智能化设计施工、市政工程、亮化工程及其他工程施工三、工程监理依据、内容、范围和工作总目标（一）监理依据1、本工程的委托监理合同、施工合同、工程分包合同、材料设备采购供应合同、以及其他与本工程相关的合同、协议、补充协议；2、本工程的施工设计图（含加固图）、图纸会审及技术交底记要；3、中华人民共和国建筑法、经济合同法、建设工程质量管理条例、建设工程监理规范、工程建设标准强制性条文以及国家现行的法

13、律、法规、条例等文件。4、建筑施工规范与工程质量验评标准；5、本工程水文地质、工程地质勘察报告；6、本工程招、投标文件、中标或设计概（预）算；7、本公司的监理质量手册、质量体系程序文件；8、在施工监理过程中总监理工程师签署的有关文件，会议记要。（二）工程监理内容和范围1、监理内容：对本工程施工阶段的建设投资、工程质量、建设工期和安全生产等采用科学的方法和手段进行控制；督促施工单位落实安全生产和文明施工措施，做好合同管理和工程资料管理工作，向业主提交阶段性总结材料和完整的监理档案资料，组织工程的中间验收和参与工程竣工验收；并且承担工程保修阶段相应的义务和责任。2、监理范围：对监理合同的约定工作，

14、根据合同条件、技术规范、施工图纸和业主批示对项目所管辖的一切监理工作、即南昌城投大厦工程所有项目的质量、投资、进度、安全控制，合同管理、信息管理，文明施工，环境保护的监督和协调工作。监理工作阶段为施工阶段和保修阶段。（三）监理工作总目标遵照“守法、诚信、公正、科学”的宗旨，以“严格监理，热情服务”的精神，认真履行合同赋予的监理职责，强化管理，严格执行施工规范、规程及国家强制性标准，使工程的质量目标、工程进度、工程造价和安全、文明施工均满足合同要求，具体目标为：质量目标以事前预防控制为主，牢牢抓住工程质量形成过程控制的关键，确保本工程质量达到设计要求和督促承包商按审批后的阶段性计划组织实施施工承

15、包合同约定的质量等级标准-省级优良，争创鲁班奖。进度目标以施工合同中确定的工程总工期-730天，其中加固工程60天、其余670 天为进度控制目标，通过监管调控，科学统筹各施工阶段、各部位工程的施工进度节奏，在保证工程质量、安全生产和尽量不突破预算的前提下，使工程在合同工期内竣工并交付使用。投资目标以施工合同价为投资控制目标，认真做好加固工序及其他工序的分析和材料设备采购价格审核、计量支付及结算、工程变更审核以及合同价外的签证工作，通过深入调查研究， 根据工程实际进度需要提出合理的资金计划建议，最大限度地提高资金使用效益，挖掘节约潜力，降低造价，将工程投资控制在批准的限额内。安全目标做到“四无”

16、（无重大人身安全事故、无重大机械设备事故、无重大火灾事故、无重大交通责任事故）、“一杜绝”（杜绝施工中人为责任的人身伤亡事故），争创“无事故工程”，确保工程顺利进行。 四、监理组织机构、职责分工及管理制度（一）监理组织机构框图我公司依据本工程中的有关规定，并针对本工程的特点，拟派具有丰富设计、施工以及监理经验的总监及各专业配套的监理工程师(含现场监理员)组建本工程项目监理部，进场承担该工程施工阶段的监理工作。由于本工程涉及的专业较多，故专业监理工程师安工程进展情况及时调配，以确保工程顺利进行。 监理组织机构框图总监理代表刘嗣耀总 监（尧玉萍）水电监理工程刘嗣耀土建监理工程姜凤泉林江盛造价、安全

17、、内业组蒋苏南胡常贤周丽洋（二）各类人员职责分工1、总监理工程师职责（1）监理部实行总监负责制，总监履行业主在合同中所委托的职责和权力，全面负责本项目监理合同的实施。主持监理部的日常工作；（2）主持编写项目“监理规划”、组织编制和审批项目“监理实施细则”，并负责组织 实施；（3）审核分包单位的资质业绩等，并提出审核意见；（4）确定监理部人员分工，明确其职责，检查和监督监理人员的工作，根据工程的进展和监理人员工作情况可进行监理人员的调配，撤销不称职人员；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令, 任何涉及到资金、工程变更、索赔经济签证等事项；（6）审批承包商提交的开工报告、施工组织设

18、计、技术方案、进度计划等重要文件；（7）审核签署承包单位的重要报告申请、洽商、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更事宜；（9）主持或参与工程质量、安全事故的调查；（10）调解业主与承包单位的合同争议，协助业主处理索赔事宜；（11）组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程的质量评定资料、承包单位的竣工资料和工程竣工报告，组织监理人员进行工程项目的竣工初验，签署工程质量评估报告，参加工程项目的竣工验收，签发工程竣工移交证书；（13）主持整理工程项目的监理资料及工程竣工监理备案档案。（14）检查、督促承包商安全文明施工措施，并提

19、出改过意见；（15）抓好监理部人员思想作风建设，严格执行公司的廉洁自律八不准规定；（16）按照监理委托合同的约定，做好工程保修阶段的监理工作。2、合同管理监理工程师职责（1）具体负责合同管理和计量支付的核算工作；（2）熟悉各专业或各标段工程承包合同的详细内容及业主关于计量支付的有关规定和要求；（3）对现场监理工程师签认的工程量、支付款、索赔项目内容进行审核，并提出意见交总监参考；（4）对总监签认工程计量单、申报表或合格工程量以及业主认可的索赔进行汇总，根据合同支付要求进行计算，确认支付数额，经总监签署后提交业主；（5）协助总监做好工程竣工结算工作，审核、收集、整理工程结算资料；（6）做好总监交

20、办的其他工作。3、专业监理工程师职责（1）在总监理工程师的领导下协同工作，熟悉项目情况并负责本专业工程质量、进度、投资、安全控制工作，严格按公司的质量管理体系要求运作； （2）负责完成总监分工编写的监理规划、监理月报、专题报告、工程阶段性总结、施工总结等文件中本专业部分内容；（3）编制本专业项目监理实施细则，做好与业主、设计部门、各承包商的专业技术人员的工作联系与沟通；（4）审核承包商的施工组织设计和施工过程中提交的涉及本专业的阶段性施工方案、技术措施、进度计划、重要申请和变更等，对重大变更应会同合同管理工程师技术经济分析，并提出审核意见报总监审定；（5）检查承包商是否严格按质量保证体系要求运

21、作，审查本专业材料、设备的采购计划（含价格、规格型号、质量等级、品牌、样品）；（6）核查本专业进场材料、设备、构配件的出厂合格证、质保文件、产品或技术说明书、性能检测报告、试验报告、外观质量，按规定进行见证取样、送检，合格予以签验。对有疑问的应再次取样送检或进行平行检验，严防不合格材料用于工程； （7）审核承包商拟用于本专业的新工艺、新技术、新材料报告、论证资料、技术标准，分析在本工程中使用的可行性与风险，提出审核意见，报总监审定及业主批准；（8）按专业分工与其他专业相配合，对工程施工质量进行巡视检查、或旁站监督、现场测量，负责本专业检验批、分项工程和隐蔽工程的检查、验收，对本专业的分项工程验

22、收提出验收意见；（9）认真审核技术洽商、设计变更费用增加（减少）的签证和合同外经济签证，并对其真实性负责；（10）负责编制本专业重要部位或工序旁站监理方案、并组织实施旁站监理；（11）参加监理工作会议及专题会议，事前做好调查研究，积极反映情况，提出意见。参与施工中发生的涉及本专业的质量或安全事故、合同争议、索赔的调查处理，公平、公正、清楚地提供相关资料；（12）整理与本专业相关的一切工程资料，竣工后一周内交总监或总监代表归档；（13）参加项目的中间验收和竣工验收，审核本专业的有关验收资料；（14）认真填写监理日志，及时向总监报告工程中发生的各种问题，并办理总监委托的其他工作；（15）负责本专业已完成项目工程量的计量工作，并对其准确性负责；（16）指导检查本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监提出建议。4、安全监理工程师职责（1）按建设工程安全生产管理条例要求，审查承包商的安全文明施工制度与措施及安全保证体系，并监督检查现场承包商专职安全员到位情况；（2）检查承包商现场安全警示标识及安全防护、防火、防盗、安全用电等设施，如不符合