深圳盐田区商业分析暨壹海城购物中心项目业态业种规划思路.ppt

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1、,一、片区介绍、项目概况,二、商业介绍,三、商业定位规划,目 录,招商简介,片区介绍、项目概况,一,基本概况:盐田区成立于1998年,位于深圳市东部距市中心12公里,是深圳市最年轻的行政区;经济人口:据统计,2010年末盐田区生产总值282.02亿元,常住人口20.89万人;产业基础:港口物流、旅游、高新技术产业(生物产业);发展规划:根据深圳市2010-2020城市总体规划,盐田被定位为东部滨海休闲旅游区;区域特色:盐田港(四大国际深水中转港之一)、保税区(沙头角、盐田港)和中英街(一街两制)。,一)、片区介绍,1.1.1 盐田区概况,中共盐田区委、盐田区人民政府关于加快转变经济发展方式的实

2、施意见中提出,实施“总部经济扎根工程”,制定促进辖区总部企业扎根发展的具体工作措施,推进总部经济扎根纵深发展;目前盐田港集团、华大基因、万科、周大福、大百汇、东部华侨城、鹏能控股、中宝生物等总部企业已扎根盐田区;产业乘数效应企业总部在中心城市聚集必然带动相关服务业,特别是知识型服务业的发展,形成为企业总部服务的知识型服务业产业链,包括信息服务业、金融服务业、中介服务业、新型服务业等。,大批企业总部的聚集,必然带动相关服务业的发展,对商务及休闲配套类的需求与日俱增。,1.1.2 盐田区域利好政策分析,1.1.3 项目周边商圈,1.1.4 东部蓝图规划,深圳RBD雏形呈现,项目地址:盐田区深盐路与

3、海山路交汇处(盐田区政府对面)北至深盐路,西至马庙街,南至海景路,东临海景二路 该项目包括商业、写字楼、酒店和公寓的综合体 其中:商业面积约10万平米、写字楼面积约7万平米、酒店面积约5万平米、公寓面积约10万平米,二)、项目概况,1.2.1 五大领衔业态,打造全新一代特色综合体,2012年万科、招商联袂巨制,真山真海间,约36万深圳首个真海城市综合体,海景公寓、时尚购物中心、五星级酒店、生态写字楼、中央公园5大领衔业态,山海间的时尚地标,shopping全球最潮的时尚,打造全新一代综合体。,本项目所辐射的消费群体包括整个盐田区域的居民和紧邻盐田的部分罗湖区域居民以及龙岗区域的沿海居民,消费人

4、群近50万。作为深港合作区的东部桥头堡,是港人进入东部最便捷的通道,每年有数十万港人到此旅游休闲消费。2010区域内接待各类外来旅游休闲娱乐人士约1681.90万人次,比上年增长22.4%。为区域创收达54.3亿元。,(万人次),1.2.2 海纳千万高端消费群,共享亿万财富盛宴,2006-2010年盐田区接待外来旅游休闲娱乐人士,预计重复性消费频率较高的辐射范围,11,1.2.3 全方位立体交通 瞬息通达全城,随着梧桐山隧道取消收费、东部第二通道的开通,区域迅速接驳罗湖、福田中心区,未来地铁8号线的规划建设,与1号线国贸站换乘进入全市轨道交通网络,瞬息之间通达全城,从罗湖中心区到盐田只需20分

5、钟。,商业介绍,二,壹海城购物 在山海间的shopping时尚,从海景二路向1地块看,街区式购物中心商业街的开放性与购物中心的一站式购物功能完美结合主题购物中心+商业街区+独栋商House+艺术中心+广场休闲商业购物中心,集购物、餐饮、休闲、娱乐、交际和文化功能于一体的购物场所,利用自身丰富的商品种类、合理的业态组合、主力商家的带动,提供一站式消费体验,具有强大的聚客能力;商业街区具有天然的主力店的带动,能有效地与购物中心的人流进行互补,且比购物中心更具购物的体验性和开放性,极大地降低了其经营风险,价值远高于一般的商业街。,2.1 全新一代商业标杆,东部商业中心,品牌主力店具有强大的聚客效应,

6、所到之处无不形成以它为主的新的商业中心。,2.2 华润超市主力店落子 名店集聚效应倍增,主力店具有强大的聚客能力,是商业中心稳定经营的保证;主力店商业价值的溢出,提升商业中心价值空间;主力店品牌决定商业中心形象,影响力决定辐射力;主力店是商业中心成功的基石,也是商圈繁华的基础。,主力店商家的价值,2.3 国际五星级酒店 提供非凡礼遇,凯悦酒店集团(Hyatt Hotels and Resorts)是世界知名的跨国酒店集团,在世界各国管理数百间酒店。凯悦酒店(Hyatt Regency)与万象城的君悦酒店同是凯悦酒店集团的高档旗舰品牌,数量最多,规模最大,目前是深圳第一家,建筑面积超过4万,是为

7、那些追求个性化服务和欧洲典雅风格的散客酒店。,2.4 五年统一经营管理,专业商管团队保驾护航,购物中心最大的价值在于其运营价值,每一个成功的购物中心背后都拥有一支强大的商业管理团队,对其商业进行专业的业态主题规划、统一招商、统一管理、适时调整业态和做专业的推广。深圳典型购物中心如万象城、海岸城购物中心、金光华广场等都是统一经营管理的。壹海城的商业将由万科商业管理公司统一经营管理,其约4万多平方米的购物中心有开发商自持运营,1#、2#地块商业(2#艺术中心除外)将采取五年统一经营理的方式进行运营管理,商业经营更容易做旺!,商业定位规划,三,组团二:二期区域生活中心升级与补充,组团一:一期基本区域生活中心,区域生活中心,3.1 项目商业定位,3.5 1#地块负一层平面图,B1总面积:5882,3.6 1#地块一、二层平面图,1F总面积:93632F总面积:6352,3.7 1#地块三、四层平面图,3F总面积:41814F总面积:3010,

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