盘锦万豪国际公寓施工监理规划.doc

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1、一、工程概况1、建设单位：盘锦天川房地产投资顾问有限公司2、设计单位：北京马建国际建筑设计顾问有限公司3、施工单位：江苏顺通建设工程有限公司4、勘测单位：辽宁地质工程勘察施工集团勘察研究院5、监理单位：大连建安工程建设监理有限公司盘锦分公司6、工程名称：盘锦万豪国际公寓7、工程地址：盘锦市兴隆台区惠宾大街路北、辽河南路路东8、结构形式：框架剪力墙结构， 基础形式：桩基础9、工程质量目标：合格10、工程项目计划工期：2010年 3 月 1 日至2011 年11月 30日11、工程投资总额：12、建设规模:序号工程名称结构类型层数建 筑面 积(m2)建 筑总面积(m2)建筑高度(M)1A9#框剪-

2、2/32地上20375.82地下1252.8248591.1799.92A10#框剪-2/2地上1393.92地下1463.64103A11#框剪-2/29地上18741.37地下1273.8099.14A12#框架4地上4089.8013、工程项目持点本工程为公寓式普通住宅,底层为商业抗震设防烈度：七度建筑结构的安全等级：二级设计使用年限：50年地基基础设计等级：甲级建筑物耐火等级:二级地下室外墙、基础底板、车库顶板、车道抗渗等级为P8二、监理的阶段、范围、和目标1、监理阶段：工程项目施工阶段的监理。2、监理服务范围：监理合同中所约定的全部工作内容。包括：（土建工程、建筑电气工程、给排水与暖

3、卫工程）。3、 工程项目监理目标（1）质量目标：工程质量达到合格标准。（2）工期目标：总工期控制在2011年11月30日竣工。（3）投资目标：工程投资控制在建设单位与施工单位所签订的合同总额内。（4）安全目标：杜绝死亡、避免重伤。三、监理工作内容1、总监理工程师对施工单位的施工质量管理体系进行检查确认，同时要求施工单位填写施工现场质量管理检查记录，对不符合项要求其整改或完善。2、协助建设单位审查施工单位编写的开工申请报告。3、参加图纸会审和设计交底工作，提出监理意见并做好记录。4、审查施工单位编制的施工组织设计和施工技术方案并签署意见。5、审查施工单位编制的施工进度总计划和阶段性施工进度计划,

4、下达开工令。6、协助甲方审核甲方、设计单位、施工单位或监理单位提出的设计变更。7、审查确认施工单位提出的材料和设备清单及其所列的规格与质量。8、检查施工单位执行建设工程施工合同和规程、规范及建设工程强制性标准的情况。9、检查确认进入现场的工程材料、构件和设备的外观质量及其相关的质量证明文件。10、 做好巡视、平行检查和旁站监理工作，及时发现工程质量及安全隐患问题。并要求责任方及时整改。11、 对隐蔽工程进行隐蔽前的检查、验收和办理签证。12、 对已完工的检验批、分项、分部、单位工程的质量进行统计与验收签证。13、 审核施工单位的工程及材料报验资料，督促施工单位做好施工技术档案的编制工作。14、

5、 对施工现场进行全方位安全管理，对安全防护措施和文明生产情况提出整改意见。15、 参与工程量审核、提出工程进度拨款意见。16、主持每周的工程例会，总结本周质量、进度及安全生产情况，协调下周工作计划。17、 参与重大工程质量事故的调查、分析和处理。18、工程竣工前编写工程质量评估报告并向甲方提交监理档案资料。19、 组织施工单位对已完工程进行分户验收，协助业主进行竣工验收。20、参与保修阶段的工程质量回访，鉴定质量问题的责任并督促保修。四、监理工作依据1、中华人民共和国建筑法。2、中华人民共和国安全生产法。3、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001及配套的施工质量验收规范。4、中华

6、人民共和国建设工程质量管理条例国务院第279号令。5、建设工程安全生产管理条例。6、建筑施工安全检查标准JGJ59-99。7、建设部、国家质量技术监督局发布的建设工程监理规范GB50319-2000。8、辽宁省地方标准建筑工程施工质量验收实施细则DB21/1234-2003。9、辽宁省地方标准智能建筑工程施工质量验收实施细则DB21/T1341-2004。10、辽宁省建筑工程文件编制归档规程DB21/T1342-2004。11、经有关审批部门批准的施工图设计文件。12、建设单位与工程参建单位签署的工程施工合同文件。13、建设单位与监理单位签署的建设工程委托监理合同文件。五、监理机构组织形式1、

7、监理机构组织形式框图根据本工程的建设规模及特点，拟采用直线制监理组织形式。其结构框图如下所示：项 目 总 监土建专业监理水暖专业监理电气专业监理序号姓名姓别 职 务注册号1王 崇男总监理工程师210033672李文松男土建监理工程师210019293孙蕴华女水暧监理工程师210031154于会英女电气监理工程师210031825刘德川男监理员6王晓峰男监理员7张德春男监理员8孙辉男材料见证盘建见证0432、外层工作关系框图监理公司公司公司公司公司公司市质量监督站建设单位现场监理组织机构勘察单位、设计单位、试验检测单位、施工单位六、监理机构的人员岗位职责1、总监理工程师岗位职责 全权代表监理公司

8、全面履行监理合同规定的责任和义务，与建设、施工、政府监督机关及其它有关单位协调、沟通有关工程方面的事宜； 确定项目监理组人员的分工和岗位职责，主持项目监理组的日常工作，对监理人员的工作进行督导和检查； 为项目监理组安全监理第一责任人，全面负责监理组的安全生产组织领导工作。 审签工程开工令、停（复）工令、付款证明、竣工资料、监理文件和报告等。 对有关事件及时决策处理，如工程变更、合同争议、费用或工期索赔等。 审查分包单位的资质，并提出审查意见； 审定施工单位提交的施工组织设计和专项安全施工方案。对基坑支护等危险性较大、专业性较强的工程项目，按工程建设强制性标准(施工安全篇)的要求进行审查； 对分

9、部工程及单位工程履行质量验收和签证工作； 定期组织有关单位对施工现场进行全面的安全大检查，对现场的安全生产状况进行评估并采取防范对策； 主持或参与工程质量事故或安全事故的调查与处理； 检查督导施工单位的档案编制工作，检查监理组监理档案的完成情况； 组织编写并签发监理月报和项目监理工作总结； 审查施工单位的竣工申请，组织监理人员已完工程项目进行初步检查验收； 参加建设单位组织的工程项目竣工验收。2、专业监理工程师岗位职责 负责编织本专业的质量和安全监理实施细则； 组织、指导、检查和监督监理员的工作，当人员需要调整时，向总监提出建议； 审查施工单位提交的施工组织设计和专项安全施工方案并提出审查意见

10、； 审查施工单位提交的涉及本专业的计划、申请、变更，并向总监提出审查报告； 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 经常巡视施工现场，对发现的质量、安全隐患并及时下达整改令； 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及外观质量情况，当认为有必要时可对进场材料进行平行检验，合格时予以签认； 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。3、监理员岗位职责 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 检查施工单位投入的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记

11、录； 对现场的施工质量及安全情况进行巡视检查，发现隐患及时向领导汇报； 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 按设计图及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 对易发生质量或安全事故的工序或部位实施旁站监理，并做好旁站监理记录； 对已完工程的档案资料进行收集与整理； 做好监理日记和有关的监理记录。4、监理人员守则 严格执行国家有关建设监理的政策法规，尽职尽责完成监理任务。 坚持原则，不谋私利，秉公办事，遵纪守法，严守职业道德。不得与施工单位、材料设备供应单位的经营有隶属关系，不得用监理工作关系强迫参建单位购买“关

12、系产品”。 努力钻研业务，坚持科学的工作态度和扎实的工作作风，实事求是解决工程中的问题。 遵循客观实际，准确地反映建设监理工作情况，切实维护国家和公众利益。 摆正监理工作位置，虚心听取建设单位和施工单位的意见；接受监理主管部门的领导；及时总结经验，不断提高监理工作水平。 七、监理工作要点1、工程质量控制要点（1） 审查施工单位的资质及质量保证体系，管理人员及特殊工种的上岗资格证。（2） 参加图纸会审与技术交底工作，提出监理意见。（3） 审查施工组织设计和施工技术方案。（4） 查验施工单位申报的原材料、成品、半成品的质量证明文件及复验报告。（5） 做好平时的现场“巡视”工作，对检验批及时做好中间

13、检查与质量验收。（6） 对关键工序和部位进行旁站监理并做好旁站监理检查记录。（7） 对隐蔽工程进行隐蔽前的检查及验收并办理隐蔽签证手续。（8） 对发现的施工质量问题及时下达监理工程师通知书并监督其整改。（9） 做好施工技术资料的收集与归档工作。（10） 加强对工程中难点问题的技术管理，尽力杜绝质量通病的发生。（11） 组织处理工程质量事故。2、工程进度控制要点（1）审核施工单位提交的工程进度总计划，依此审核批准施工单位呈报的月进度计划。施工中监督施工单位严格按批准的月进度计划组织施工；（2）做好实际完成工程量的统计汇总工作，掌握实际工程进度，并与计划进度进行比较，找出原因，制定措施，及时做好计

14、划调整工作。（3）对关键线路上的关键工程项目，要求施工单位制定确保施工进度的具体措施，实施过程中如仍发生工期延误，应及时采取对策，力争减少工期的损失；（4）分析施工单位的人力、物力、施工机械设备投入水平和保障能力，查找影响施工进度的具体原因，以此确保施工正常进行。（5）施工方案、施工工艺、施工工序的判定，是影响工期的重要因素之一，应科学、实事求是地落实到施工进度总计划中去。（6）建立工程进度台账，并以监理月报形式向甲方报告施工进度执行情况及存在问题。3、工程投资控制要点（1）协助建设单位进行施工招标及承包合同的签订工作，并对合同中的投资控制目标提出自已的见解和意见。（2）研究分析各类风险因素，

15、制定预控措施，避免或减少工程索赔的发生。（3）详细记载现场发生的各类事件，为以后可能引起的索赔与反索赔提供有利证据。（4）协助建设单位做好材料、设备、成品、半成品的报价询价工作。（5）及时核准已完工程量，据以审核施工单位提交的付款报告并提出监理意见。（6）认真做好技术变更及隐蔽工程量的量测，并及时与建设单位沟通做出工程量签证。（7）对施工图及合同以外且未经甲方确认的工程项目以及未经监理工程师签认的工程量不得计入已完工程量即不予签认。4、安全生产控制要点（1）明确安全监理目标。确保施工安全达到合同约定的目标，同时也要符合各级政府职能部门有关安全生产管理目标的规定。（2）建立安全监理机构。在总监领

16、导下，由取得安全监理培训证书的土、水、电等专业监理人员组成，必要时设置专职安全监理人员。（3）制定安全监理工作制度。以制度保证安全监理工作的正常开展。（4）做好安全监理工作的事前控制。审核施工单位的各种安全资质证件、安保体系及施工组织设计、专项安全施工方案等，把安全工作做到前面。（5）加强安全监理工作的事中检查。身临现场，采用巡视、旁站监理的方法，监督施工单位执行安全操作规程，杜绝违章作业的发生，尽最大可能消除安全隐患。（6）严格安全监理工作的事后处理。对发现安全隐患要及时下达安全隐患整改通知书，责令其立即整改。需停工整改的下达工程暂停令停工整改，整改结束经检查隐患确已消除，方可继续施工。八、

17、监理工作方法及手段1、监理工作方法、工程质量控制方法1）采用动态控制方法，对工程质量实行事前预控、事中检查、事后验收的三结合方法。控制重点放在施工前的预控上，如核查施工单位的质量保证体系和规章制度的建立健全情况、管理人员和特殊工种人员持证上岗情况等，夯实质量目标的控制基础。2）重视施工图会审和设计交底工作，力争在施工前找出施工图纸中存在的不足或问题；充分使施工单位了解设计意图，少走或不走弯路，为工程的顺利开展和减少施工质量缺陷打下良好基础。1) 监督施工单位严格执行国家和省市颁发的有关标准、规范，对施工单位擅自降低标准、规范要求的不良做法和倾向予以严肃处理。2) 根据工程特点，预先设置质量控制

18、点。对重点项目、关键部位，采取现场巡视、跟踪检查或旁站监理的多种形式加以控制。加强事中检查，及时纠正违规操作。发现质量隐患，及早采取对策，将质量问题的苗头消灭在萌芽之中。3) 对于主要材料、设备，把住选型、订货和进场验收关。认真核验材料、构配件及设备的出厂合格证、备案证等质量证明文件。按规定对要求进行复试的，必须进行现场抽样复试并合格，否则不允许进场投入使用。4) 加强对隐蔽工程的检查验收。对未经检查验收的隐蔽工程和质量不合格的工序、检验批不予签认，不允许进入下一道工序的施工。5) 对不合格的施工单位，分包单位和有关人员及时建议撤换。6) 对需要定期检定的设备（如仪器、磅秤等），施工单位必须出

19、示检定证明，且应在检定有效期内，否则不准使用。7) 重视季节性施工方案的编制和审批工作，提前做好冬、雨季施工的准备工作，做到有的放矢。8) 严格事后的验收评定工作，对验收不合格的检验批、分项工程、分部工程等应进行整修必要时应返工处理，直至合格为止。、工程进度控制方法1）采用动态的控制方法，对工程进度进行主动控制。见进度控制程序图。 2）审批施工单位编制的施工总进度、季、月进度计划，全面分析施工进度计划 的合理性、可行性。 3）要求施工单位严格按照已批准的月进度控制计划安排施工，对工期有直接影 响的关键线路上的工程项目监理工程师有权下达指令性进度计划。 4）对工程实际进度进行跟踪检查，定期将检查

20、结果与计划进度进行比较，当确认 实际进度与月进度计划严重偏离，应及时召开各方协调会，研究对策，采取措施，以确保工程总进度计划的实施和合同约定目标的实现。、工程投资控制方法1) 协助甲方做好图纸会审工作；严格审查设计变更，对设计变更和工程洽商内容应进行经济技术比较，择优选取，以求达到降低投资的目的。2) 严格执行双方签订的工程施工合同中所确定的合同价、单价和约定的工程款支付方法。3) 对报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经质量签认合格或者违约的工程项目不予审核和计量。4) 通过风险分析，找出工程造价最易突破的部分和最易发生费用索赔的原因部位，制定防范对策。5) 经常检查工程计量和工程款支付的

21、情况，对实际发生值与计划控制值进行分析、比较，找出投资突破的原因，采取相应的补救措施。6) 认真做好工程资料的收集、整理工作，建立完善的档案资料，为工程索赔和反索赔提供有利依据，并对索赔金额进行严格复核审查。、安全生产控制方法1) 监理组自身应建立健全安全监理组织机构，完善安全职责分工，制定有关安全监督制度，落实安全监理责任，不留死角。2) 监督施工单位完善安全管理体系，确认各级管理人员与特殊工种安全上岗资格。3) 严格审查施工单位编制的专项安全施工方案，完善其中的安全技术措施。实施过程中应监督其必须按照已批准的方案进行。4) 加强对施工机械、安全设施的核查验收工作。对不符合安全标准规范的，应

22、拒绝验收，并要求施工单位整改。5) 加强现场的日常安全检查及定期安全检查工作，及时发现安全隐患，堵塞漏洞。6) 制定奖罚条例，对存在安全隐患且施工单位拖延或拒绝整改的，以及施工现场安全文明施工较差的，应根据奖罚条例（或合同或安全生产协议书约定的条款）进行处罚，对安全工作成绩突出的单位、集体或个人应予通报表扬或奖励。2、监理工作手段（1）组织手段1) 将控制目标按施工阶段的各分部、分项、检验批进行分解，使目标具体化。监理工程师各负其责，编制相应的监理实施细则，报总监批准汇总后执行。2) 设专人负责信息收集、档案及合同管理工作。3) 健全工程（安全）例会制度及监理工程师业务交流制度。4) 加强与建

23、设、设计、勘察及施工单位的联系，发现问题及时协调解决。 （2）技术手段1) 组织监理组成员及施工单位各专业工程师认真对图，发现问题，及时会同建设和设计单位共同研究处理；避免因图纸问题造成不必要的停工或隐患。2) 通过审查施工组织设计，协助施工单位做好施工方案、施工方法及施工机械的优化选择，提高施工质量，加快施工进度，确保施工安全。3) 使用计算机进行信息资料管理，分析各类风险因素，制定预控措施。4) 严格审查施工单位采用的新材料、新工艺、新技术的企业技术标准和施工方案，杜绝因采用“三新”而引起的质量、安全问题。5) 采用现场巡视、平行检查、旁站监理、指令性文件等方法对施工质量和施工安全与以保证

24、。（3）合同手段1) 参与合同的起草和谈判，确保合同条款详尽、严谨。2) 加强合同管理，确保合同双方严格履行合同所约定的责任和义务。（4）经济手段1) 应在合同中明确索赔与反索赔原则。2) 应在合同中明确优质优价原则。3) 应在合同中明确重奖重罚原则。九、监理工作程序框图一 项目管理机构质保体系报审程序开始施 工 单 位 开工前，填报承包单位申请书辽统监表A-17和施工现场质量管理检查记录表A.0.1。附：质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系相关资料及施工组织机构申报表总 监 理 工 程 师 对申报材料进行审查； 总监理工程师在施工现场质量管理检查记录表A.0.1中填写检查结论； 报送建设

25、单位。 同意与否 不同意 同意监 理 单 位 监理单位留存二份 报送建设单位一份 返回施工单位一份结束注：1.施工现场质量管理检查记录表A.0.1,见省建筑工程施工质量验收实施细则。框图二 工程开工报审程序开始施 工 单 位 填报工程开工报审表（辽统监表A-1）；附：1、施工单位资质证明复印件；2、管理人员及特殊工种人员上岗证复印件；3、工程承包合同复印件；4、现场已具备开工的条件。监 理 单 位 总监理工程师审查后，在辽统监表A-1中签署审批意见； 报送建设单位。 监 理 单 位 下达监理工程师通知书(辽统监表B-1)，提出整改要求，重新填报。同意？ 不同意 同意施工单位 执行开工指令结束框

26、图三 施工组织设计（方案）报审程序开始施 工 单 位 开工前填报施工组织设计（方案）报审表（辽统监表A-2）附：施工单位编制的施工组织设计文本监 理 单 位 总监理工程师组织专业工程师对施工组织设计进行审查，总监理工程师在A-2表中提出审核意见和结论。监理单位 下达监理工程师通知书（辽统监表B-1），提出整改要求，重新填报。同意？ 不同意 监理单位 报建设单位 返回承包单位执行 监理存档2份 同意 结束框图四 工程进度控制程序开始施 工 单 位 编制施工总进度计划 填报施工进度计划报审表（辽统监表A-13）监 理 单 位 总监理工程师审批 送交建设单位认可不同意建 设 单 位 审批同意与否？施

27、 工 单 位 施工单位编制年、季、月进度计划 填报施工进度计划报审表送交建设单位认可同意监 理 单 位 总监理工程师审批 送交建设单位认可填报施工进度计划报审表 不同意建 设 单 位 审批同意与否？ 施 工 单 位 实施进度计划同意监 理 单 位 对进度实施情况进行检查确认 将当前进度与进度计划进行比较监理单位、施工单位 查找问题、分析原因 制定纠正措施是否基本实现计划目标？ 否施 工 单 位 继续执行进度计划 是 结束框图五 施工测量放线报验程序开始施工单位 完成工程定位、施工测量和沉降观测后，填报施工测量放线报验表（辽统监表A-12）附：控制网设置记录归档编号C1-10和工程定位竣工测量记

28、录归档编号C1-11和沉降观测记录归档编号C2-5-4监理单位 监理工程师根据所报材料与现场进行复核； 总监理工程师在A-12表中签署审核意见是否合格结束框图六 材料/构配件/设备报验程序开始施工单位 填报材料/构配件/设备报验表（辽统监表A-9）附：数量清单（报验表上能写下的可以省略）质量证明文件（合格证、试验报告、备案证等） 监理单位、施工单位 进行外观检查、开箱检查； 检查质量证明文件是否符合要求。如果质量证明文件是复印件，要求注明原件存放单位，并加盖公章。是否符合要求 否监理单位 见证取样员对抽样、封样、送样进行检查、确认 是试验单位 试验结果是否满足验收标准是 否监 理 单 位 在材

29、料/构配件/设备报验表上签署材料不合格令其退场审查意见，或作其它处理，并签字； 填写监理工程师通知书并与上表一同送达施工单位，令其作退出现场或其它处理。 填写1份检测部门质量信息反馈处理记录（辽统监理表C-4），监理留存监 理 单 位 在材料/构配件/设备报验表辽统监表A-9中签署意见，并返回施工单位； 同意进场使用在特定部位 监理单位 填写材料/构配件/设备报验表辽统监表C-3监理留存结束框图七 检验批工程质量验收程序开始施 工 单 位 填报工程报验审核表（辽统监表A-4）附：隐蔽工程检查验收记录或其它施工技术档案（注1）； 检验批质量验收记录表D.0.1。监 理 单 位 按有关验收规范、建

30、筑工程施工质量验收实施细则（辽宁省地方标准DB-21）进行现场验收。 检查所报施工技术档案内容是否齐全、正确、与实际相符。施 工 单 位应按建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001中第5.0.6条款规定进行处理.检验批工程质量合格与否不合格 合格监 理 单 位 监理工程师在表D.0.1及A-4表验收记录栏目中,填写验收意见。 监理工程师在表D.0.1验收结论栏目中填写验收结论。 施 工 单 位 保存好检验批质量验收记录表D.0.1，备分项工程验收时使用。结束注1：其它施工技术档案包括：功能检验记录。设备运转记录。以上表格一式四份，返回施工单位二份，监理单位留存二份。框图八 单位工程

31、质量控制基本流程 开始各方参加图纸会审监理审批施工组织设计监理核定原材料、构配件、设备质量，对影响结构安全、使用功能和观感的材料进行质量控制监理对检验批、质量进行签认监理对工程样板间进行签认监理对隐蔽工程进行验收对材料设备的验收如不通过，则责令退场，通过则监理签认；对隐蔽工程、样板间及检验批的验收如不通过，则要求进一步整改，通过，则监理签认，施工单位可进行下道工序的施工 分项工程所含检验批均符合质量合格规定； 分项工程所含检验批的质量验收记录完整；分项工程验收合格 分部工程所含分项工程均已验收合格； 质量控制资料完整； 地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果

32、符合有关规定； 观感质量验收符合要求；分部工程验收合格 单位工程所含分部工程均已验收合格； 质量控制资料完整； 单位工程所含分部工程有关安全及功能的检验资料完整； 主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定； 观感质量验收符合要求；单位工程验收合格监督站核定工程质量等级结束框图九 安全技术措施审查程序开始施工单位向监理组提交安全技术措施 退回施工单位重新编制专业监理工程师审 查并签署审查意见退回施工单位重新编制 不合格 提交总监复审并签署审查结论 合 格不合格 下达施工单位按方案执行，并报建设单位及自留备档各一份 合 格 监理工程师按方案要求监督其实施 结 束框图十 专项施工方案审查

33、程序开 始施工单位向监理组提交专项施工方案退回施工单位重新编制退回施工单位重新编制 专业监理工程师审 查并签署审查意见 不合格 合 格提交总监复审并签署审查结论 不合格 合 格下达施工单位按方案执行，并报建设单位及自留备档各一份监理工程师按方案要求监督其实施结 束框图十一 安全隐患处理程序开始监理工程师发现安全隐患向总监报告，由总监根据隐患严重性确定是否需停工整改 不需停工 必须停工总监签署并下达工程暂停令和严重隐患整改通知书，要求施工单位立即停工整改监理工程师下达安全隐患整改通知书要求施工单位及时整改 施工单位接到工程暂停令和整改通知书后，立即停工并组织力量及时进行整改施工单位接到整改通知书

34、后，组织力量及 时 进 行 整 改 责令施工单位继续整改直至隐 患 排 除责令施工单位继续整改直至隐 患 排 除 隐患未消除 隐患未消除整改结束后，监理工程师现场验收 整 改 结 果整改结束后，监理工程师现场验收 整 改 结 果 或整改不彻底 或整改不彻底 隐患排除 隐患排除 总监签署工程复工令，施工单位重新开始施工 监理工程师将安全隐患检查处理情况记入安全隐患处理台帐结束框图十二 严重安全隐患报告程序开始监理工程师现场发现严重安全事故隐患向总监报告，由总监确定是否需停工整改 必须停工整改 不需停工整改 向施工单位下达工程暂停令及严重安全隐患整改通知书，要求施工单位立即停工整改向施工单位下达严

35、重安全隐患整改通知书，要求施工单位立即整改施工单位接到工程暂停令及严重安全隐患整改通知书后，拒不停工或不停工整改施工单位接到严重安全隐患整改通知书后拒不整改 总监理工程师及时向公司报告，由公司向属地安全主管部门报告；紧急情况总监下可直接向属地安全主管部门报告。以电话形式报告的，应当有通话记录，并及时补充书面报告结束十、监理工作制度1、图纸会审与技术交底制度工程开工前，监理应会同建设、施工及设计单位复查设计图纸，找出差错与遗漏；协助设计单位向施工单位进行全面技术交底。未经会审及技术交底的工程不得施工。2、施工组织设计及施工方案审核制度开工前或某分项分部工程施工前，应对施工单位提交的施工组织设计或

36、施工方案进行审核并签署意见，施工组织设计或施工方案未经监理审核同意不得施工。3、材料、构配件和设备的进场检验及复验制度材料、构配件和设备进场必须进行外观质量检查，同时查验其出厂合格证等质量证明文件是否齐全有效；按规定必须现场抽样复试的，监督施工单位进行取样送检。缺少合格证、备案书或质量证明文件不具法律效力的或抽样复试不合格的一律不得进场。4、设计变更处理制度 因使用功能更改，设计图纸疏漏或设计与现场实际情况不符，由提议单位提出变更设计申请，经建设、施工、设计、监理单位四方洽商同意后，设计单位出具设计变更单，由监理工程师审核无误后签发设计变更指令，施工单位方可实施。5、隐蔽工程隐蔽前的检查验收制

37、度监理工程师对隐蔽工程隐蔽前负有检查确认责任，施工单位应将待隐蔽的工程项目提前通知监理。监理工程师在施工单位自检合格的基础上，进行隐蔽前的复验。未经复验合格的隐蔽工程不得隐蔽或进入下道工序的施工。6、施工进度监督及报告制度应监督施工单位严格按合同约定及审批通过的计划进度组织施工，并以月报形式向建设及监理单位报告工程实际进度与计划进度的对比情况和形象进度情况。7、安全技术措施审查制度在审核有关施工方案时，应审查其中的安全技术措施是否满足安全生产的需要，是否符合工程建设强制性标准（施工安全篇）的要求。对安全技术措施不完善、不符合强制性标准要求的，应责令其重新编制，直至审查合格签认通过为止。8、安全隐患处理制度对现场各类安全隐患，监理应书面通知施工单位