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1、目 录1 工程项目概况-11.1工程概况-11.2项目目标-31.3项目组织-32 监理服务范围内容与目标-42.1监理服务范围内容-42.2监理工作目标-43 监理部组织形式与方法-5 3.1监理部与各方关系-5 3.2监理依据-5 3.3监理部基本准则和方法-7 3.4监理细则-7 3.5监理部组织与职责-84 施工进度控制-134.1 施工进度控制性目标-134.2 进度控制监理主要工作内容-144.3施工进度控制过程-144.4 施工进度控制制度-165 工程质量控制-165.1 项目质量控制的重点-165.2 工程项目划分-175.3 质量控制监理主要工作内容-185.4 质量控制的
2、主要工作-205.5 施工质量控制制度-225.6 工程质量记录-226 工程支付与合同管理-23 6.1 工程支付手段-23 6.2 工程支付与合同管理监理主要任务-23 6.3 工程支付结算过程-23 6.4 投资控制的措施-26 6.5 工程支付与合同管理制度-267 信息管理-268 关系协调-279 监理工作制度-2710 监理设施-33湖北省兴山县高峡公路施工监理规划1 工程项目概况 1.1 工程概况（一）主要控制指标：（1）公路等级：山岭重丘二级公路；（2）设计车速：40公里/小时；（3）路基宽度：8.5米；（4）路面宽度：8米；（5）最大纵坡：7；（6）平曲线极限最小半径：60
3、米；（7）缓和曲线最小长度：35米；（8）凸形竖曲线极限最小半径：450米；（9）凹形竖曲线极限最小半径：450米；（10）竖曲线最小长度35米；（11）桥涵载重等级：汽-20；挂-100，人群荷截3.5KN/m2。（二）路线宜兴公路兴山县峡口至高阳镇段新建工程系长江三峡工程库区移民还建工程，起于峡口二桥右岸桥头（起点桩号K0+000），线路沿香溪河左岸布线，经过兴山水泥厂、矿山医院、电厂、郑家河煤矿、柑子沟、李家沟桥、黄家沟桥、石佛寺、李家湾、唐家院子、徐家院子、杜家岭、王家岭、甘沟桥、耿家河桥、碳场沟、止于高阳贺家沟（终点桩号K16+022.673）与已建成宝峡公路高阳至宝坪段相接，路线长
4、16.025km，本监理合同范围为K0+922.000至K13+300.000，共12.378km。拟建公路路段现已建成了李家沟大桥K5+879.35（高阳183.0米），已完成设计黄家沟大桥K6+416.50（高程183.0米）、甘沟大桥K14+224.02（高程203.0米）、耿家河大桥K14+478.681（高程203.0米）。全路线共设转角约108个，平均每公里6.7个交点，平曲线最小半径为5059米/7处、4049米/2处、30米/1处，缓和曲线最小长度25米/2处、30米/5处；变坡点数59个（平均每公里变坡点数3.682个）、最大纵坡7/120米/1处、最短纵坡长120米、竖曲线
5、占路线长33.23、凸曲线最小半径950米、凹曲线最小半径1000米、竖曲线最小长度70米。我院在对此段线路进行现场详勘时，综合考虑水利部长江勘测技术研究所、兴山县人民政府和兴山县移民局等单位的专家建议，根据地形条件、滑坡稳定程度、施工难易程度及对附近建筑物的影响等情况，对控制点标高进行了严格控制：高程控制在180290米以内。拟建公路全线纵坡均控制在规范内，最大纵坡7，起伏较小。（三）桥梁、涵洞桥涵设计荷载为汽-20，挂-100，人群荷截3.5KN/ m2；小桥、涵洞宽度为净8.0+20.25米。本路段共设大桥6座、中桥梁11座、小桥梁1座、涵洞72道。1、桥梁：（1）大桥：全线共设大桥4座
6、，其中，李家沟大桥已建成，本设计方案中增设郑家河大桥（桥长71.08米）；（2）中桥：全线共设8座，龚家院子（桥长51.4米）、柑子沟（桥长63.48米）、水井沟（桥长39米）、钟家槽（桥长73.89米）、李家湾（桥长55.21米）、杨家院子（桥长44.16米）、徐家院子（桥长32.00米）、柳树沟（桥长50.74米）。（3）小桥：全线共设小桥1座（大沟桥，桥长30.86米）2、涵洞全线共设涵洞约72道，平均每公里4.49道，其中：石拱涵35道，钢筋混凝土盖板涵37道。涵洞位置在施工中注意与路基纵向排水相结合，新建涵位置在施工中可根据实际情况进行适当调整。1.2 项目目标工程投资、进度、质量控
7、制目标见下表：序号标段工程项目名称中标价款（万元）质量控制目标投资控制目标计划交工日期12高峡公路第二合同标段358.8371满足合同要求满足合同要求2005年2月23高峡公路第三合同标段403.4439满足合同要求满足合同要求2005年2月34高峡公路第四合同标段646.1155满足合同要求满足合同要求2005年2月45高峡公路第五合同标段662.1939满足合同要求满足合同要求2005年2月56高峡公路第六合同标段998.88满足合同要求满足合同要求2005年8月67高峡公路第七合同标段408.9466满足合同要求满足合同要求2005年2月78高峡公路第八合同标段508.8128满足合同要
8、求满足合同要求2005年2月89高峡公路第九合同标段467.9793满足合同要求满足合同要求2005年2月910高峡公路第十合同标段502.778满足合同要求满足合同要求2005年8月1011高峡公路第十一合同标段298.5386满足合同要求满足合同要求2005年2月 1.3 项目组织项目组织关系由业主、设计单位、地质勘察单位、监理单位、承包单位构成。（1）业 主：兴山县高峡公路复建项目部（2）设计单位：宜昌市交通规划勘察设计研究院（路基、路面） 长安大学工程设计研究院（桥梁部分）（3）勘察单位： 水利部长江勘察技术研究所（4）监理单位：*（5）监督单位：宜昌市交通质量监督站（6）承 包 人：
9、第二标段：湖北地矿建设工程集团有限公司 第三标段：邵阳市公路桥梁工程公司 第四标段：当阳九通路业工程公司 第五标段：广水路桥工程公司 第六标段：新疆昆仑路港工程公司 第七标段：黄冈市楚通路桥工程建设公司 第八标段：重庆渝万建设集团有限公司第九标段：湖北荆州远程路桥工程公司 第十标段： 湖北襄阳惠通路桥工程公司第十一标段：武汉市东交道路桥梁工程公司2 监理服务范围、内容与目标 2.1 监理服务范围、内容监理服务范围为：兴山县高(阳)峡(口)公路路基路面工程和公路桥梁中施工图所包含的施工内容、设计变更及相应增减项目。公路工程部分路基回填、边坡治理、挡土墙砌筑、路面工程及其它附属工程等。公路桥梁部分
10、(包括各种桥型)主要桥墩桩基础、墩身、桥身、桥台和预制构件、桥面工程及附属工程等。服务内容为施工阶段的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和建设各方关系的有机协调。2.2 监理工作目标按公司与业主签订的监理合同的授权范围，与业主的有关部门、现场代表和设计单位、地质勘察单位、质量监督单位密切协作、配合，充分履行监理职责、优质高效、严格监督、科学管理承包单位，严格履行工程承包合同，确保合同总目标的实现。3 监理的组织形式与方法 3.1 监理与各方的关系（1）监理部与业主的关系兴山县高(阳)峡(口)公路监理部受业主的委托，在其授权范围内，对本工程项目施工阶段进行监理。（2）监理部与承包单
11、位的关系监理部与承包单位之间是监理与被监理的关系。监理部在业主授权范围内，监督承包单位严格履行承包合同所明确的责任和义务。（3）监理部与设计单位的关系监理部与设计单位在工地范围内是平行工作关系。在遇到工程设计图不详或理解容易产生误解时，监理部可与设计单位现场代表磋商，消除歧义：在遇到工程及工程的某些部位需进行设计变更时，监理部应向业主的现场代表及相关机构提出变更原因和范围，由业主的责任代表及相关机构与设计单位现场代表商洽变更与否，监理部根据业主的现场代表及相关机构的决定通知承包单位变更与否。 3.2 监理的依据监理依据为工程施工承包合同文件、设计文件、工程施工监理合同文件和国家及有关部委颁布的
12、现行的有关法律、法规、标准、规程和规范。 3.2.1 中央、国家、地方和主管部门的政策、法律规定（1）中华人民共和国建筑法（2）中华人民共和国合同法（3）中华人民共和国招标投标法（4）建设工程质量管理条例 3.2.2 现行交通部门及建设部关于公路及桥涵施工、建设工程等技术规程、规范、标准、验收办法。（1）公路桥涵施工技术规范（JTJ2000）（2）公路工程质量检验评定标准（JTJ07198）（3）公路路基施工技术规范（JTJ03395）（4）公路工程施工安全技术规程（JTJ07695）（5）公路工程施工监理规范（JTJ07795）（6）工程测量规范（GB503192000）（7）建设工程监理规
13、范（GB503192000）（8）建设工程文件归档整理规范（GB/T503282001）（9）建设工程项目管理规范（GB/T503262001）（10）公路工程地质勘察规范（JTJ06498）（11）公路土工试验规程（JTJ05193）（12）公路水泥混凝土试验规程（JTJ05394）（13）公路工程石料试验规程（JTJ05494）（14）水泥混凝土路面施工及验收规范（GBJ09787）（15）预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程（JGJ/T852002、J2192002）（16）预应力用钢绞线（GB/T5223）（17）锚杆喷射混凝土支护技术规范（GB500862001）（18）建筑边坡
14、工程技术规范（GB503302002）（19）砌体工程施工及验收规范（GB502032002）（20）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502042002）（21）公路路面基层施工技术规范（JTJ0342000）（22）水泥混凝土施工及验收规范（GBJ9787）（23）其他相关规程、规范 3.2.3 交通部门工程预算定额及相关建设工程造价信息、相关定额。（1）公路工程预算定额（交公路199265号）（2）公路工程机械台班费用定额（交公路1996610号）（3）公路基本建设工程概算、预算编制方法（交公路1996612号） 3.2.4 高(阳)峡(口)公路工程建设施工监理合同、高(阳)峡(口)公
15、路各合同标段工程施工承包合同。3.2.5 施工设计图纸（1）兴山县高(阳)峡(口)公路工程施工图，宜昌市交通规划勘察设计研究院于2003年2月设计。（2）兴山县高(阳)峡(口)公路桥梁施工图(钟家槽桥等11座桥梁)，长安大学工程设计研究院于2003年3月设计。（3）兴山县高(阳)峡(口)公路桥梁施工图（大沟桥），宜昌市交通规划勘察设计研究院于2003年2月设计。 3.3 监理的基本准则和方法 3.3.1 监理的基本准则监理的基本准则是守法、诚信、公正、科学。 3.3.2 监理的基本方法监理的方法是重视主动控制（即事前控制），做好被动控制（即事中控制和事后控制），将主动控制与被动控制紧密结合，确
16、保工程质量、投资、进度目标的实现。 3.4 监理细则监理部在总监理工程师主持下根据本工程特点由各专业监理工程师、标段监理工程师编制监理实施细则，报业主和长江委长江移民监理有限公司质量技术部批准后执行。本工程需编制的监理流程和实施细则如下：1、高(阳)峡(口)公路工程施工监理程序监理细则2、高(阳)峡(口)公路工程材料检测试验质量监理细则3、高(阳)峡(口)公路工程施工测量质量监理细则4、高(阳)峡(口)公路工程石砌体质量监理细则5、高(阳)峡(口)公路工程混凝土质量监理细则6、高(阳)峡(口)公路工程边坡支护质量监理细则7、高(阳)峡(口)公路工程土石方质量监理细则8、高(阳)峡(口)公路桥梁
17、及涵洞工程质量监理细则 3.5 监理的组织与职责 3.5.1 监理组织及机构设置监理部实行总监负责制，下设总监代表（总监办公室）、第二合同标段监理组、第三合同标段监理组、第四合同标段监理组、第五合同标段监理组、第六合同标段监理组、第七合同标段监理组、第八合同标段监理组、第九合同标段监理组、第十合同标段监理组、第十一合同标段监理组；同时设置计量、地质、道路、桥梁、测量、材料、试验、资料等专业岗位，采取矩阵式对各合同标段监理组，按照专业划分对专业岗位履行职责。总监办公室负责各方来文签收和监理部发文的打印、送发；负责图纸、资料的签收、分发；按要求及时进行监理资料的整理；及时将质量、投资、进度控制的信
18、息整理、制图或制表；组织监理人员的业务考核、岗位管理工作。各合同标段监理组实行标段监理组组长负责制，按专业需要由各专业监理工程师兼职并履行各自职责。监理部采用矩阵式组织形式，监理组织框图如下：总监代表总监理工程师合同与信息资料管理检测试验监理工程师十一标段监理工程师四标段监理工程师三标段监理工程师二标段监理工程师 3.5.2 主要监理人员计划投入兴山县高(阳)峡(口)公路监理部主要的监理人员名单及监理岗位见下表（根据工程的实际情况，可能用适当的调整）：序号姓 名性别职 称学历岗 位监 理 资 质 3.5.3 监理人员进场计划（按本工程规模、特点进行配置）监理部总监、总监代表、专业监理工程师等主
19、要监理人员在监理合同规定的期限内进场，其余旁站监理人员在其监理工程正式开工7天前进场。根据本工程特点，二OO四年二月开始投入六人，平均监理人员数约为十人。监理部高峰监理人员数约为一十三人。 3.5.4 监理岗位职责1、总监理工程师职责总监理工程师全面履行监理合同中所规定的监理单位的义务和职责，保证监理合同项目的顺利实现，受公司委托是监理部的第一责任人。其主要职责包括：（1）负责监理部的全面监理工作，负责对项目监理工作分解，指定相关标段监理人员对相关专业监理工作负责。确定监理部各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理各方工作关系，保证监理质量体系有效运行。（2）负责组织对监理人员的考核工作
20、;（3）主持编制监理规划和质量策划文件，组织、指导专业监理工程师、标段监理组组长和监理员实施监理工作;（4）依据施工合同文件和监理合同，预审承包选择的分包单位，确认承包单位选择的分包单位;（5）主持审批承包单位呈报的施工组织设计、月进度计划; 组织设计交底和图纸会审;（6）签署工程款支付凭证;（7）签署或确认开工令、停工令、返工令和复工令; 签发监理部文件;（8）组织或参与处理工程质量及安全事故;（9）在合同实施中，经常提醒合同双方认真履行各自的合同义务，努力避免索赔;（10）组织审查工程变更和合同索赔事宜;（11）协调参建各方的合同争端和工作关系，调解合同争端，审批工程延期;（12）审定合同
21、标段监理工作报告;（13）审核签认分部（部位）工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的交工申请，签署工程交工证书；（14）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（15）主持整理工程项目的监理资料；（16）因事离开工地时明确授权总监代表行使所授予的职权。2、总监代表职责（1）负责总监工程师指定或委托交办的监理工作；（2）按照总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力；3、合同标段监理工程师职责标段监理工程师按照总监理工程师授权的职责范围开展监理工作，是标段监理工作的直接负责人，在总监的授权范围内行使部分权力，主要职责如下：（1）组织编制专业工程监
22、理实施细则，负责本标段监理工作的实施；（2）协助总监理工程师参与施工招标工作，组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要进行调整时，向总监理工程师提出建议；（3）检查承包单位质量保证体系运行情况，督促承包单位实现合同目标；（4）预审核施工图纸、设计变更、索赔申请、质量和安全事故处理方案；（5）检查施工承包单位的原材料、设备的进场检查制度，审查承包单位提交的涉及本标段的计划、方案、申请、变更等检查报告，并向总监理工程师提出报告；（6）组织实施本标段的分项工程及隐蔽工程的有关签证、验收工作；（7）负责本标段监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（8）参与协调本标段有关各方的工作关
23、系；（9）定期向总监理工程师报告本专业监理工作情况，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（10）核准设计图纸和审查施工组织设计、重点部位施工技术方案和施工承包单位拟采用的新技术和新工艺，提出审查意见；并督促实施；（11）审查承包单位编制的施工进度计划（网络计划），根据承包单位实际生产能力、劳动力、资源配备等供应情况提出修改意见；（12）检查督促承包单位申请索赔的情况调查，提出索赔调查报告和处理意见；（13）主持本标段工地协调会，协调项目建设各方关系；（14）参与承包单位申请索赔的情况调查，提出索赔调查报告和处理意见；（15）审核或确认工程变更的内容、范围和工程量；协商确定合理的变更价格（1
24、6）签发或确认标段工程内的监理通知；（17）及时检查进场设备、材料、构配件的原始凭证和检测报告，汇总各项试验和测试成果，定期提交检测成果，对有疑义的检测成果，应立即采取措施处理；（18）根据本标段实施情况做好监理日记，编写本标段监理工作报告。4、监理员职责监理员承担现场施工监理工作，主要职责如下：（1）在标段监理工程师指导下开展现场监理工作。对施工现场施工质量、安全生产情况进行监督检查，督促承包单位全面履行相关合同责任及义务；（2）参与分项工程的检查、检验、质量评定工作，作好相关原始记录；（3）处理现场施工工艺、程序、使用材料以及不对进度、质量及投资造成影响的一般监理事项；（4）负责核实工程计
25、量，并签署原始记录；（5）担任旁站工作，及时向监理工程师报告现场发生的质量、安全事故和其他异常情况；（6）认真完成监理日记；（7）按时完成总监、标段监理工程师安排的其它工作。5、合同资料管理员职责：资料管理员承担资料管理工作，主要职责如下：（1） 负责图纸、文件、资料的签发、分发、保管；（2）按分项工程整理施工过程中的质量、进度、计量、支付等内业资料，进行编号存放，输入计算机管理；（3）督促和检查施工承包单位内业资料的质量及完成情况，及时提供信息给专业监理工程师，以便及时整改与补充。（4）按档案管理要求及时进行监理资料的整理，工程验收前为总监提供编制监理工作报告及评估报告的数据资料。4 施工进
26、度控制 4.1 施工进度控制性目标本次监理的高(阳)峡(口)公路二至十一合同标段，按照招投标及合同要求计划于二OO四年二月正式开工，到二OO五年二月底，路基及中小桥梁全部完成，第六和第十标段的桥梁工程应在二OO五年二月底完成；监理部控制的进度目标是为了满足施工承包合同及招投标要求的指标。 4.2 施工进度控制监理工作内容（1）审查和批准承包单位在开工前提交的总施工进度计划，以及在施工阶段提交的各种单项计划和变更计划；（2） 审批承包单位根据批准的总进度计划编制的阶段性计划；（3）根据已批准的施工进度计划，监理工程师将每天应完成的工程量进行对比，掌握偏差量，向总监汇报，且每周进行一次对比汇总；（
27、4）由于承包单位的原因造成的工程进度延误，监理部应及时发出加快工程进度指令，调整或修改计划，以使施工进度符合施工承包合同对工期的要求。如果承包单位拒绝接受监理部加快工程进度的指令，或虽采取了加快工程进度的措施，但仍不能赶上预期的工程进度并在合同工期内难以完成时，监理部应对承包单位的施工能力重新进行审查评价，并发出书面警告，同时向业主提出书面报告，必要时建议对工程的一部分实行强制性分割或考虑更换承包单位；（5）由于业主或监理工程师的原因，或承包单位在实施工程中遇到不可遇见或不可抗拒的因素，使工程计划延误，监理部应要求承包单位对原进度计划进行调整，并按调整后的进度计划实施；（6）定期向业主报告工程
28、进展情况，每月提交一份监理月报。 4.3 施工进度控制过程 4.3.1 施工进度控制程序施工进度控制程序如附图所示进度控制监理程序图监理程序控制性总进度计划分项工程的施工总进度计划承包单位的季、月、周施工进度计划进行监督、检查计划过程进度检查控制单位之间的施工干扰工程的项目进展跟踪检查实际进度与计划进度的差别 N 发现偏差并提出解决措施和办法 Y赶工通知工期索赔 N Y索赔报告监理工程师签发进度调整指令进度记录季、月、周施工进度报告，并按期向业主报告交工日期交工证书 4.3.2 施工进度控制（1）时段控制根据总进度计划，编制单位工程施工进度计划，把各分项工程施工进度分解为月、旬、周的进度进行控
29、制，每周、每旬、每月检查施工进展，发现问题及时解决，以确保施工进度阶段性控制目标的实现。（2）工序控制根据工程项目施工特点，严格控制（视各专业各重点控制点而定）施工进度按计划完成，确保高(阳)峡(口)公路工程施工顺利进行。（3） 形象进度控制编制单位工程施工形象进度图，将工程实际进展（包括工程量和时间）形象表示，对进度偏离情况及时进行对比核查和控制，使工程的形象进度满足控制性总进度计划的要求。 4.4 施工进度控制制度监理部实行施工进度计划审查制度和施工过程进度检查制度。 4.4.1 施工进度计划审查制度总监会同各标段监理工程师，对报送的实施进度计划进行审查。对进度计划重点审查其逻辑关系、施工
30、程序、资源的均衡投入以及施工进度安排对施工质量、工程支付和合同工期目标的影响等方面。 4.4.2 施工过程进度检查制度施工过程中，总监及各标段监理工程师及时督促承包单位按经审批的周、旬、月进度计划实施。密切注意施工进度，控制关键项目的进展，当发现进度拖后，督促承包单位分析原因及时采取有效补救措施抢回拖延工期。5 工程质量控制 5.1 本次监理的高(阳)峡(口)公路工程施工监理控制的重点主要为公路工程、公路桥梁工程和附属工程，具体包括公路路基土石方工程、路面工程、挡土墙工程、桥梁工程、涵洞工程等工程的控制,保证原材料的进场质量及主要施工工艺、施工程序、施工过程及施工结果达到设计施工图、规程规范的
31、要求,满足施工承包合同的各项指标。 5.2 工程分项、分部、单位工程划分高(阳)峡(口)公路项目工程设计为山岭重丘二级公路，实际上包括公路工程、公路桥梁工程等工程的相关内容；根据施工合同的划分，该工程12.378km,分为十一个合同标段(第二合同标段到第十一合同标段)，除第七合同标段未含有公路桥梁工程外，其余合同标段均包含公路桥梁工程,其主要分项、分部工程情况如下：表一:工程名称公 路 桥 梁 工 程标段分部工程分项工程基础 下部构造上部构造 (预制及安装)上部构造 (现场浇筑)上部构造 (总体及桥面)防护 引道工程1明挖基础2桩基3钢筋加工及安装4墩、台身5墩、台帽6构件预制7构件安装8构件
32、现浇9桥梁总体10桥面铺装11伸缩缝安装12栏杆安装13人行道铺设14砌石15其它表二:工程名称公路路基路面工程标段分部工程分项工程土石方工程排水工程涵洞工程砌筑工程大型挡土墙路面工程1土方路基2石方路基3土沟4浆砌排水沟5挡土墙6锚喷支护7护坡8基础9墙身10泥结碎石面层11其它 5.3 质量控制监理工作的主要内容（1）审查承包单位报送的施工措施计划（包括施工程序、工艺、方法、设备配置和质量保证体系），关键审查其施工程序、工艺、方案对工程质量、施工工期和工程款支付的影响，特别是督促承包单位建立健全质量保证体系并严格检查其落实措施；（2）检查承包单位的质量保证体系和措施，督促承包单位进行全面的
33、质量管理；（3）审查承包单位按合同规定提交的质量自检报告，并按合同规定对工程质量进行检查认可；（4）核定施工试验方案、计划和成果，发现问题，责成承包单位进行修改，并报告业主代表备案；（5）对承包单位的质量检查、试验工作进行全面监督，督促承包单位检验和校准试验仪器，对工程质量进行抽查；参加质量事故的分析和处理；（6）检查承包单位的施工准备。主要包括以下七项内容：设计文件、施工措施计划交底：主要施工设备、机具到位情况；施工安全、工程管理和质量保证措施；建筑材料、成品或半成品检验是否合格；劳动组织及人员安排完成情况；水、电供应等辅助生产设施是否就绪；场地平整、交通道路、临时设施等准备情况；（7）施工设备投入运行前，督促承包单位作好操作人员的培训和考核上岗，同时加强对设备的常规性维护和保养，确保设备正常高效的运行；（8）常驻现场，随时检查施工质量，检查施工记录、测试记录和隐蔽工程记录，进行各项隐蔽工程的验收签证；（9）实行工序控制。每个分项工程和每个重要工序的开工前，都必须在承包单位自检合格基础上，报监理工程师审批并通过现场检查验收签证。不合格工序必须返工或补工处理，合格后，方能取得确认签证
