4#楼施工组织设计.doc

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1、目录第一章 工程概况2一、工 程 简 介2二、工程概况2第二章 施工部署3第一 节 施工管理体系3第二节 施工准备8第三节 施工现场平面布置-13第三章 施工进度22第一节、施工总进度计划23第四章 工程进度保证措施-25第五章 工程施工方案27 施工部署28第一节 工程测量28第二节 地下室施工方案30第三节 主体结构施工方案45第四节 装饰工程施工方案50第五节、屋面防水工程54第六节 水电安装工程施工方案59第七节 垂直运输及脚手架方案74第六章 工程质量保证措施78第七章 安全、文明生产措施90第一节 安全生产技术措施90第二节 文明施工技术措施101第三节 加强职工管理、教育措施10

2、6第八章 季节性施工措施108第一节、夏季施工措施108第二节、雨季施工措施109第三节 冬季施工措施112第一章 工程概况一、工 程 简 介1、工程名称: 西北商务中心2、工程地点: 西安市康复路丹尼尔商厦对面3、建设单位:陕西银邦投资发展有限公司4、设计单位：西安市建筑设计研究院5、投标工期：420天二、工程概要本工程为西北地区大型商业批发市场，建筑面积为155150M2，地上六层（局部八层），地下一层，地上为商铺，地下一层为商铺、战时人防、设备间、停车库。 本工程内容，根据提供的施工图纸及有关资料，建筑结构概况简述如下：（一）、工程各分部做法1、建筑部分（1）地下室防水 1.2厚氯化聚乙

3、烯橡胶共混卷材两道。2屋面屋面做法（自下而上）：现浇钢筋混凝土结构层， 1：6水泥煤渣找坡，20厚1：3水泥找平，1.5厚氯化聚乙烯橡胶共混卷材一道并刷硅化橡胶涂料，30厚挤塑保温板，20厚1：3水泥找平，铺彩色水泥砖。3、顶棚 商铺部分为钢板网调顶刷色漆，商场走道、中庭为轻钢龙骨埃特板吊顶，公共部分为白色乳胶漆。4、楼地面工程： 主要有花岗岩地面、地砖地面、砼地面、水泥砂浆地面 5、墙面工程 1）外墙：本工程采用干挂石材幕墙和贴面砖墙面。 2）内墙：白色乳胶漆。第二章 施工部署我公司通过综合分析工程规模、特性，针对工程建设地点的特点并结合我公司的实力，科学合理地进行施工部署。在本工程实施过程

4、中我公司将按项目法全面组织施工，按ISO9002质量体系的要求实施管理，将遵循“确保基础施工安全，赶抢结构施工工期，全面协调装饰施工工作，穿插设备管线安装，合理搭接施工工序”的原则，落实完成质量、安全、进度、文明施工等各项施工任务。第一 节 施工管理体系本工程将成立指挥部，指挥部成员由总公司、分公司派员组成对项目部的管理、施工工作实行指导、监督。项目部实行项目经理责任制，专款专用，独立核算。公司采取责任与效益挂钩的原则，充分发挥每个员工的积极性，我公司各职能部门将大力支持，配合，做好督促和服务工作。本公司决策层十分重视本工程的施工，在劳动力、材料、机械、资金上将大力支持，确保供应，我们相信通过

5、业主、监理公司的支持和配合，通过项目部的共同努力一定能确保本工程优质、安全、文明，如期竣工。施工组织主要从确定项目人员组织机构和项目管理班子出发，针对工程实施中的主要环节如质量、安全、工期、文明施工、总承包等进行总体部署，最终保证本工程的顺利完成。一、项目管理层的组织与选派本工程特点和重要意义，决定了管理人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，我公司作为成立较早的建筑施工企业，曾多次建造过与本工程类似的建筑物，在钢筋混凝土结构、内外墙装饰等常规、特殊工艺施工上都积累了丰富的经验，在施工管理、协调控制能力上有很大的优势。而在施工管理人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将

6、选派曾施工过类似工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻直接参与本工程的建设和管理。在项目领导班子的配备上将严格按项目法组织，执行全面责任承包制，在部门设置上将按阶段设置装饰经理分部及安装经理分部并配齐从开工至交工所有的职能人员，使整个工程的施工全过程具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。本工程管理职能见下图“项目管理职能网络图”。项目管理职能网络图公 司项目经理技术总负责施工总负责行政总负责治安保卫财务管理生活设施图审工程联系单生产计划机械机具劳动力安全检查材料供应成本核算质量验收技术交底技术培训施工方案各工种工班长各工种作业人员二、 施工队伍组织及调配一） 项

7、目管理班子成员组成驻项目现场的工程技术、管理人员表姓名拟任岗位年龄性别学历现任职务或职称安排上岗的起止时间厉绍明项目经理男大专工程师从开工到竣工俞桂良常务副经理36男大学工程师从开工到竣工马晓茹技术总负责37女大学工程师从开工到竣工陈中福行政总负责56男高中助理经济师从开工到竣工王新忠现场总负责39男高中助理工程师从开工到竣工邵惠明施工员27男大专助理工程师从开工到竣工赵方卷材料员37男中专助理工程师从开工到竣工胡德忠水电施工员31男大专助理工程师从开工到竣工陈红林质量员45男高中助理工程师从开工到竣工王青青预算员23女中专助理工程师从开工到竣工魏文韶施工员52男高中助理工程师从开工到竣工李华

8、瑛资料员21女中专技术员从开工到竣工何晓峰技术负责31男中专助理工程师从开工到竣工韩宏光技术员25男大学助理工程师从开工到竣工孙家龙技术员23男大专技术员从开工到竣工二）施工班组人员组织调配本工程因体量大、时间紧、任务重、要求高，因此充足的施工队伍及合理的组织调配是本工程顺利完成的有力保证。 1、土建队伍：根据本工程特点，工期要求，安排钢筋工、油漆工、架子工班组各两个；混凝土、木工，泥工、抹灰工、天棚吊顶专业班组各两个。以上工种作业人员全部采用本公司的合同制工人。2、安装工程：除消防邀请具有专业资质的施工队伍参与外，其它我公司有专业安装施工队伍，本公司承建的所有工程均自行施工并出色完成。3、装

9、饰队伍：我公司有一流的专业装饰分公司，积累了极为丰富的施工经验。 4、工程项目劳务人员组织施工劳务人员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和施工的直接保证者。为确保工程顺利进行施工，在本工程劳务人员组织时，我公司将安排具有良好的体质、安全意识、技术素质较高的，且有类似工程施工经验的操作工人进场施工，进场施工人员均经过公司统一培训，考核合格后上岗。项目施工劳务按三类进行组织：一、专业性强的技术工种类：根据工程施工进度要求，确保工程正常施工，项目配备80人左右，主要包括机械维修、机械操作、架子工、现场电工、电焊工、气焊工等工种，这类工种人员均经过劳动部门或建设局培训中心定期培训、考核后

10、，持有相应上岗证上岗。二、普通技术工种类：这类工种有：木工、钢筋工、混凝土工、泥工、粉刷工、油漆、水、电及消防等，公司将派曾施工过类似工程的人员，根据施工需要，安排人员进场，具体详见主要劳动力投入计划。三、非技术性普通工种类：这类工种是我公司长期施工的配备工人，具有熟练的操作技术和质量安全素质，本工程配备50人。本工程劳动力组织由公司生产管理科根据项目部的月度劳动力计划，在公司内进行调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划的完成，劳动力配备计划见下图。工 程人数目前在何处工作计划进场时间计划退场时间泥工班组100待安排基础、主体阶段分批进场木工班组600临设完成后主体封顶后钢筋班组

11、400临设完成后主体封顶后砼班组90土方完成后主体封顶后架子工40底层完成时工程竣工时抹灰工240主体封顶后工程竣工时普工班组100工程开工时工程竣工时机操工15工程开工时工程竣工时电焊工48土方完成后装修基本完后其他用工20工程开工时工程竣工时塔吊驾驶员20土方完成后工程竣工时水电安装80工程开工时工程竣工时试验工4工程开工时工程竣工时防水油漆工50主体完成后工程竣工时天棚吊顶工饰60 主体完成后 工程竣工时装修工240工程开工时工程竣工时合 计2107 注：劳动力视工程进展情况，可作适当调整。 第二节 施工准备一、施工总体设想及准备工作我公司充分领会到承建该工程的积极意义和深远影响。因该工

12、程体量大，功能齐全，有相当的社会影响力，我公司和项目组将十分珍惜这样的机会，决心全力以赴搞好本工程的建设，力创优质工程，质量和安全施工按双标化样板工程实施，为本公司树立更好的社会信誉。项目部将把这样的意识灌输到每一个参建的员工心里。1、 技术准备充分熟悉图纸：审查图纸有无差错，是否符合现行施工技术规范要求，有无特殊材料要求，其品种、规格、数量能否满足需要，建筑结构与设备安装之间有无重大矛盾，图纸及说明是否齐全、清楚，图纸尺寸、坐标、标高及管线是否相符，做好图纸会审工作。2 、现场准备 开工前:根据蓝图及建设单位提供定位依据，对工程定位放线、设置永久轴线、控制线和水准基准点并放好灰线，请规划部门

13、进行灰线验收，通过后向建设单位提请开工报告。在签订合同的同时，抓紧进行办理开工前各项手续，并在五至十天内办理完毕，接通现场用水用电，调集机械设备和管理操作人员进场，按场布图搭设临时用房，并储备好一定数量的周转材料。3、 劳动力、机具、材料设备准备3.1 劳动力组织准备调配好各施工班组，对特殊工种。作业人员查验有效证件，并进行上岗前培训考核；对职工进行上岗前技艺、安全教育培训并考核合格；对职工进行工程目标交底，对施工班组签订好施工目标责任书。3.2 组织材料设备进场或提前订货4 、施工机械设备准备充足、精良的施工机具、设备及周转材料对单位工程能优质、如期交付使用，将起到积极的作用。为满足施工需要

14、，所需大中型机械设备均由公司统一调度配备。根据本工程特点，经公司考虑，同时对所需设备进行筛选落实，目前正进行全面维修、保养，并随时可运至施工现场进行安装、调试，以保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。机械设备放置详见附图施工总平面布置图有关施工机械配备详见第五章。5 、施工准备工作及时间表5.1 施工准备工作1、了解地形地貌，周围环境，外部施工条件，接收及查阅有关资料。2、全面完善现场三通一平工作，接通水源、电源，完成现场施工道路的铺设。3、搭设临时设施，包括生活设施及生产设施两部分，其中办公区和生活区分开设置。4、组织好现场施工管理班子，首先安排好现场办公用品，值班、纠察及后勤服务人员

15、进场。5、落实好机具设备和生产工人的进场安排。6、落实好专业队伍的施工作业安排计划。7、落实好场内、外加工构件的加工计划。8、做好与主管部门、上级有关部门及周围关系的沟通工作。9、做好现场的质量、安全、文明施工宣传工作，逐步加以完善。10、熟悉和吃透施工图纸，及时进行图纸交底和会审。施工准备工作时间进度计划见下表序号施工准备工作项目责任人开始时间结束时间备 注1工程预算、工料分析项目经理含制订材料采购计划2施工图学习、会审技术负责人接图后开工前含制订各分项工程技术措施3设计交底业主具体时间由业主定4施工技术交底技术负责人接图后开工前装饰施工交底在主体接近完成时5测量放线施工负责人接图后开工前6

16、三通一平施工负责人接图后开工前7临时设施施工负责人接图后开工前8机械设备进场就位项目经理接图后开工前塔吊搭设在土方完成后进行9劳动力组织项目经理接图后开工前各装饰班组劳动组织在主体临完时进行10材料、设备材料员接图后按采购计划时间第二节 施工现场平面布置一、现场施工平面规划 总平面布置是否合理，直接关系到施工进度的快慢，安全文明施工的达标和体现我公司管理水平的高低，施工平面布置应考虑以下因素：1、确保场内道路畅通，满足施工对材料堆放场地要求，减少二次搬运和场内运输。2、满足安全、文明施工达标对场地的要求，生活区和生产区要有明显的分隔，施工场地全部硬化及做好排水沟。3、符合施工现场防火规范要求和

17、城市环境卫生的要求。4、符合施工现场安全用电规范要求。5、场地布置中，要避免土建、安装、装饰各工种相互干扰，还要满足甲方的有关要求。二施工现场平面布置工地经现场勘察后，我公司经综合考虑，施工现场平面划分为生活、办公和生产几个区块，并有明显的分隔，生产区根据各施工阶段作相应调整。详见附图施工场地总布置图施工现场临时设施搭设计划表名 称办公会议室宿舍医务门卫食堂浴厕活动室仓库加工面积m22002000252018012045651200装饰墙面彩钢涂料瓷砖涂料涂料瓷砖涂料瓷砖涂料彩钢涂料钢管地面地砖地板水泥砂浆地砖地砖地砖地砖水泥砂浆水泥砂浆水泥砂浆平顶PVC板涂料PVC板涂料涂料PVC板PVC板

18、粉刷 三、施工临时用电的布置 一）配电线路布设根据现场实际情况，为确保安全生产，采用TNS接零保护系统，电缆采用五芯电缆，室外部分采用电缆敷设在地下电缆沟内，过道路处电缆加钢管套保护。楼层干线电缆沿楼板预埋套管，电缆穿在管内，每二层设置一只二级分配电箱。临时设施内电缆穿在护套管内，不得外露，室内照明线路电线采用PVC护套管，室外临时照明线路采用三芯橡胶电缆。二）配电箱及开关箱：变电房配电屏与现场供电系统间须设置隔离开关，以便检修。并安装电度表，作为计量。施工现场设置配电间，架空线路送至总配电箱。配电箱和开关箱须由专业生产厂家生产，并有合格证明。现场施工用电实行三级配电、三级保护。配电箱放置在干

19、燥通风处，室外电箱有挡雨措施。配电箱、开关箱安装端正，牢固，移动式配电箱、开关箱装在紧固的支架上。固定式配电箱和开关的底距地面距离为1.3m。移动式配电箱、开关和底距地面距离为1m。分配电箱设置在荷载较为集中区域，分配电箱柜开关的距离在30m内。开关箱与其控制的用电设备的水平距离在2m内，配电箱和开关箱周围有二人可同时工作的空间，不堆放其它物品。配电箱、开关箱内的工作零线与接线端子板连接，并与保护零线子板分设。配电箱、开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器不带电的金属底座、外壳均作了保护接零，保护零线通过接线端子板连接。配电箱、开关箱内的连接线采用绝缘导线，接头不移动，没有外露有电部份。

20、配电箱、开关箱导线的进出线口均设在箱体的下底面，进出线加护套分路成束并做防水弯，导线束没有与箱体进出口直接接触。移动式配电箱和开关箱分别设置。所有配电箱均标明编号，名称，用途，并作分路标记，有维修记录和电路图。所有配电箱门均配锁，由专人负责。（一）总配电箱：总配电箱均装设总隔离开关和分路隔离开关，总熔断器和分路熔断器。本工程分路隔离开关设置五路，在钢筋对焊机和塔式起重机分别设置，其它分一路。并装设漏电保护器，漏电保护器同时具备过负荷和短路保护功能，仍设有分路熔断器。总开关电器的额定值与分路开关相适应。总配电箱漏电保护器。其额定漏电动作电流不大于75mA，额定漏电动作时小于0.1s。（二）分配电

21、箱：分配电箱均安装总隔离开关和分路隔离开关以及总熔断器和分路熔断器。分路隔离开关的数量由该分配电箱控制用电设备的数量来决定。分配电箱和各分路均安装漏电保护器，其开关的额定值均与相应开关箱额定值适应，分配电箱漏电动作电流不大于50mA，额定漏电动作时间小于0.1s。（三）开关箱：每台用电设备均有各自专用的开关箱就近设置，距用电设备水平距离不大于2m。做到一机一闸一保，并设有过载保护装置，禁止用同一个开关电器直接控制二台或二台以上设备。开关箱内的开关电器必须能在任何情况下都可以使用电设备与电流实行隔离。开关箱中装设漏电保护器，其开关的额定值与用电设备相适应。开关和漏电动作电流不小于30mA。额定漏

22、电动作时间小于0.1s。三）用电机械设备和手电动工具：施工现场所使用用电机械设备和手用电动工具，均应符合电国家标准、专业标准和安全技术规程，且要有产品合格证和使用说明。用电机械设备安装须由专业电工负责安装。非专业人员不得安装和拆除用电电器设备。电动机械要做好保护接零，但其电源线必须选用无接头的多股铜芯橡胶护套软电缆，其中黄/绿双色线在任何情况下只能用于保护零线或重复接地线。电焊机进线处必须设有防护罩。四）照明：现场施工用照明须装设单独的照明开关箱，不能与动力电箱混合使用，施工区照明采用橡胶电缆。生活、办公区照明用护套线或用铜芯线加套管及穿墙用套管护套，灯头线可用胶织线。（1）施工区照明：在主体

23、结构施工阶段，在塔吊上安装3.5KW镝灯，用于大面积照明。局部照明采用1KW碘钨灯照明，增加光照明度。主体结构完成后，砖墙和粉刷阶段采用碘钨灯照明。室内上、下从楼梯通行，地下室和其照明均采用36V安全电压照明，且灯头选用橡胶防爆灯头。（2）办公、生活区照明：职工集体宿舍照明，在夏季考虑到天气炎热，职工宿舍内防暑降温需要，采用220V电压照明，每个宿舍设一只插座，作电扇之用。在其它季节，职工宿舍改用36V安全电压供电，可有效防止使用除照明之外的其它用器。办公室、仓库等均采用220V电压作照明，每间装设一只插座，36V电压供电。五）施工用水、用电等准备本工程三通一平工作已基本上由甲方负责落实，根据

24、施工现场情况来看，电源可由甲方提供的电源主干线接至施工区域，设总配电箱。按各项用途分配电箱，施工点设置移动式配电箱，实行三级用电保护措施，各配电箱内配备齐全。动力、照明分系统、分闸，形成环形供电网，确保用电安全整齐。施工现场各机械功率表如下：设备名称台数/总容量照明（生活用电）（KW）电动机（KW）电焊机（KVA）塔吊5/40人货两用梯4/10搅拌机4/8平刨机4/1刨光机4/8插入式振动机20/15平板式振动机4/6钢筋切断机4/4钢筋调直机4/4钢筋对焊机1/100办公及生活照明50电焊机4/33.5四、施工现场的修理和维护施工现场用电由项目专业电工全面负责管理和维护。所有配电箱、开关和应

25、标明名称用途、统一编号，在配电箱内标明分路标记，方便维修。所有配电箱、开关门均应上锁，配电箱由专业电工负责，开关箱由用电设备操作人员和电工负责。施工现场停止作业一小时以上或下班时，应将开关箱断电上锁。配电箱、开关箱应保持清洁，不得放置任何杂物。每只配电箱、开关箱须建立检查维修记录本，并每月进行检查、维修一次，并登记在卡，检查、维修人员必须是电工。检查、维修时须按规定穿戴绝缘鞋、手套，且须将前一级相应的电源分闸断电，并悬挂停电检修标志牌，严禁带电作业。五施工用水布置1、施工用水计划： 设总水井一个，从总水井接出供搅拌台、钢筋加工养护及消防等施工用水，形成施工供水网，设备用水池（50m3防停水，搅

26、拌台现场设二个集水池）。 施工进场主干道可满足需要，施工现场做好排水管沟（砖砌宽300400），经临时集水坑沉淀后，做到有组织排污，及时排除地表水，合理安排堆放材料，保证道路畅通。 六、现场布文明方案近几年来，全省都在创建“建文明城市，创经济强市”的活动，义乌市作为一个知名度很高的城市，文明建设得到了很大的发展，提高环保意识，创建绿色工程的思路也是在这一大环境中孕育而成的，本工程的建设中我们着重做好：一)场容场貌布置1、 现场布置按照基础、结构、装饰等不同阶段进行场地管理和调整，在大门口设置工程概况牌，场布图、旗杆以及各项规章制度宣传栏。并适当绿化和设置全场监控系统，在塔吊上部分别安装监控探头

27、，由分控显示屏显示，总控室操作。2、 采取措施确保施工现场门口四周环境卫生。3、 工地内适当进行绿化布置，种植草坪、花木，创造一个生机蓬勃的工作、生活环境。4、 提高职工的环保意识，请环保部门的专家讲解环保知识。二)道路与场地1、道路畅通、平坦、整洁、无散落物。场地平整无积水，不乱堆乱放，无散落的杂物及散物。场地四周排水系统畅通不堵。建筑垃圾集中堆放及时处理。2、做到及时落手清2.1 班组做好操作落手清，谁操作谁清理，防止尘土飞扬，污水外流、车辆带泥运行等现象发生。对班组落手清定期检查考核，做好奖优罚劣工作。2.2搞好每一个工序的落手清工作，对建筑垃圾的清理要讲文明卫生，不准乱抛乱洒。从楼层送

28、建筑垃圾时，对大块、重的、长的垃圾要从人货两用电梯运下，对小的、轻的、散的垃圾可从用彩条布做的串筒溜下。会散发灰尘的要及时洒水。3、大堆材料砂石分类，集成堆放成方，底脚边用边清。砌体料归类成垛，堆放整齐，碎砖要随用随清。灰池砌筑符合标准，做到灰不外溢，渣不乱倒。4、 周转设备及构配件施工设施设备、模板、木方、钢管等集中堆放、整齐，做到规划成方，分类堆放，不散不乱。钢材、成型钢筋分类集中堆放。其他材料按保管要求，分门别类，加强管理。三)生活卫生1、落实卫生专职管理人员和保洁人员，落实卫生责任制，定期检查考核宿舍卫生，并上牌公布。2、设茶水亭和茶水桶，保证饮用水清洁。3、工地内厕所落实专人管理，保

29、持清洁卫生。当施工至楼层时，每幢每层楼设小便桶二个，由专职保洁员定时清除，打扫。4、浴室（更衣室）清洁卫生，冬季保证热水供应。5、生活垃圾集中堆放，与城市环卫联系及时处理。6、 对现场的排水系统进行统一的布置，对现场的排水沟定期清理。生活区的污水有好几种，处理也不一样：6.1生活区厕所污水经化粪池处理后，再外排，化粪池中的沉渣请环卫部门定期来清除。6.2生活区浴室的污水主要是肥皂水，要经过沉淀，在出水处上口设挡板，档住肥皂泡不外排，沉淀后的水从挡板下外排。6.3 生活区食堂的污水主要是食品洗涤水（肉、鱼、蔬菜等），含有许多菜叶残渣和油脂，从食堂流出后先经过钢丝网框，把残渣挡住，再经过隔油池，把

30、油脂挡住，然后外排至城市下水道。四)严格控制噪声1、合理安排施工流水段，减少夜间施工。2、管理人员对机械噪声进行定期测试，做好记录，并及时提出整改意见。3、材料进出场做好文明装卸，尽量减少材料搬运过程中的噪声。材料进场进行统一管理，合理堆放。4、进行机械设备的改造，大面积混凝土采用泵送混凝土，混凝土输送泵采用噪声比较小的设备，同时，抓好机械的四个重点环节：4.1 调换性能好的机械；4.2 选购质量好的配件；4.3 加强检查、维修；4.4 配好操作和机修人员。七、施工场地管理施工现场由行政总负责人管理；根据各施工阶段，技术总负责人制订施工场地平面布置计划，材料堆放位置和各分送单位，各工种占用时间

31、计划，并递交各有关人员落实执行；行政总负责保证施工现场整洁卫生，建筑垃圾和生活垃圾指定位置堆放并及时外运。按照项目安全生产、文明施工创标方案，定期和不定期组织检查，落实整改。并依照奖罚条例予以奖罚，与经济挂钩，时时维护场地的整洁卫生。第三章 施工进度第一节、施工总进度计划1、施工计划指导思想如我公司中标承建该工程，应以业主利益出发，既好又快地投入施工。为此，在各个施工阶段，统筹协调，统一安排。施工进度，组织交叉施工，相互创造条件，着眼于全局出发，注重整体效果，统筹安排土建与安装工程各分项施工程序和工期计划，以尽量满足业主的工期和质量要求，早日发挥投资效益。2、阶段工期 基础及地下室：100天主

32、体结构：180天装饰工程：150收尾工程：20天二、施工进度计划管理工程施工进度计划管理主要包括：施工总进度计划，主要分部工程进度计划，月进度计划和周进度计划。项目部须根据月进度计划，制定每周详细的作业，材料需用量计划和周转材料、机械设备进出场时间。定期召开由甲方、乙方、监理参加的协调会，确定下步工作要点和施工进度计划，解决工程中存在问题，更好地开展工作。施工进度计划完成与否是我公司作为对项目重点考核的指标，公司对月度计划进行全面检查，并与项目部班子的经济收入挂钩，以确保工程进度按预期目标完成或提前完成。施工进度计划管理流程图施工总进度计划主要阶段进度计划月计划审核计划工程量找出月进度计划完成

33、难点编制月度进度计划找出周进度计划完成难点编制周进度计划周计划审核资源准备落实确定月度进度计划解决难点问题实 施在主管生产的项目经理领导下，周计划落实到每天，由工长安排完成追查原因解决问题总 结资源计划进场确定周进度计划项目经理、技术负责人、计划员进行计划监督第四章 工程进度保证措施 根据招标文件内容要求和施工实际，为确保工程按合同工期保质、安全如期竣工并顺利交付使用，除采用严密、科学的管理外，周转材料的储备、调度、地方材料的保质保量供应和特殊情况的储备应急，施工人员力量能否满足于赶、抓工期的需求及特殊状况下能否及时到位配合是确保工期的关键，再是资金保障是关键的关键。为加快施工进度，保质、安全

34、如期完成施工任务，我们将采取以下主要措施：1、本公司把该工程列入重点创优，重点管理，重点扶持的工程来抓，发挥企业机械设备和施工人员统一调配的管理优势，集中管理优势实行重点扶持，确保管理到位。公司总经理及有关部门每月定期到位检查二至三次；分公司经理每星期检查二到三次，检查督促项目部的进度情况，为项目部做好后勤配套资金保障工作。2、本工程因面积大，有关周转材料（钢管、模板）一次性投入量极大，对周转材料的前期准备采用早备后补，先紧后调的管理措施，保证赶、抓工期需要，周转材料的配备计划是：在进场前备足基础施工需要的30%，进场后7天内全部备足满足于基础部份的周转材料，在基础完成前20天内备足主体工程5

35、0%以上的周转材料，对部份钢管、模板进行前期定型制作，按时到位。3、严格工期计划，采用分小段控制、日结、周控、旬检，做到先紧后严，并加强现场管理机构管理和公司监督管理力度，编制切实可行的施工计划总网络控制图，根据总进度，编制日、周、旬、月的作业计划，材料供应计划，安装配合计划，由项目经理和公司监管部门共同抓落实，并及时好协调补充工作。4、充分合理调动所有财力、物力、机械和劳动力的各种积极因素，确保施工作业面获得全面铺开。凡遇国家节日、农忙季节，事先调查了解情况，统一安排劳动力，保证现场需要人数，保持连续施工，确保部位计划完成。根据施工进度控制进度计划，到时视工程进度情况，如发现工期有滞后现象时

36、，为确保工程按时完成，作超常规考虑，在操作面允许的情况下，排足人员，并给予提高加班工资，做好后勤生活保障供给。同时做到早作安排和做好落实工作。5、施工过程中项目部要按总体计划和分项计划要求，明确每天所需要的劳动人数、严格各种材料的进场日期、机械拆装时间及安装配合部位等，并确保计划的到位、到场，避免停、窝工等现象。本工程施工周期短、紧，采取一班半制，部分分项采取二班作业制。浇捣基础及楼屋面板砼采取24小时（即三班制）连续施工，同时办妥有关夜间施工审批手续，并做好治安保卫，社会稳定工作。6、本工程在施工过程中实行承包责任制，职责分明，责任到人，工作量到班组，每月实行部位考核及质量评定，以分项工程来

37、控制进度，实现奖罚分明的制度，尤其是基础地下室土方挖土、地下室浇捣砼、主体及装饰阶段必须严格控制，实行重奖重罚，鼓励和督促全体职工为工期目标的实现而更加努力地工作。7、主体阶段影响工期的关键是垂直运输量大，钢管、模板等周转材料的供应及支模速度等是否能满足进度要求，为此施工过程中充分配备调度好塔吊、人货两用电梯及周转材料。本工程配备五台塔吊，四座人货两用电梯，满足大体量的钢筋、模板的垂直运输，同时配一组砼输送泵，采用商品砼来满足砼的浇捣。内装饰除增加劳动力投入外，保证其进度的重点放在合理安排，穿插施工上，即科学的安排好立体交叉平面流水作业，内部装饰大多应在主体施工时穿插进行塌饼、护角、冲筋的施工

38、。8、合理划分施工段，实行流水作业，使人力、周转材料在最大限度内合理周转。9、及时做好每道工序的复核、验收工作，防止因工程质量造成返工、停工现象。合理安排雨天、夜间施工。定期检查机械设备运转情况，及时做好维修保养，避免因机械故障造成停工、待工现象，确保工程顺利施工。10、钢材、水泥、砂石等周转材料和地方材料，按早计划早准备的措施，钢材、水泥、砂石用先紧后补的办法，及时与厂家和供应商签订好合同，落实好供应计划，并及时地预付一定比例的材料款和运杂费，以确保供应及时、运输到位。11、做好土建与安装及各专业工种之间的协调配合工作，相互搞好技术交底。项目部应及时与供电、消防、通讯等专业部门联系落实相关规

39、定、要求等，以免返工现象。各专业安装工程负责人应参加现场协调会，每天碰头解决土建与安装之间的协调配合工作，以免影响工程进度。第五章 工程施工方案施工部署一）施工段的划分根据本工程的结构特点及抢工期的原则，本工程不分施工段，由二个班组同时作业。二）施工顺序：总原则应坚持“先地下，后地上；先结构，后装饰；先土建，后水电”的方针。为加快施工进度，各班组同时作业，结构施工到结顶时，插入内装修施工；水电及安装应及时配合。第一节 工程测量一、建立平面测量控制网定位方法先以甲方或规划部门交给的定位基准点，按设计图要求用经纬仪定出轴线，然后经规划部门复核后用经纬仪测出延伸线，钉上控制桩，并用砼加以保护，作为今

40、后轴线控制依据。其余轴线以上基准线放出。二、主体结构阶段测量主要有三个方面:轴线传递、标高传递和垂直度控制测量。1.轴线传递：采用内控法传递轴线，地下室施工时，每流水段在主轴线内侧1.5米位置上各预埋一块2002008钢板（带锚筋）；待地下室强度达到1.2Mpa以上后,用经纬仪将主要轴线投测到顶板上，再平移1.5m定在钢板上，经过精确复核无误后用划针在钢板上划出十字线，作为今后上部结构轴线传递依据，钢板顶面比砼楼面高出1015mm，防止积水锈蚀影响精度，以后每层楼面施工时，在相应位置预留200200孔洞一个，作为引测之用，引测用激光经纬仪对中后向上射出激光，在预留洞口处用刻有十字线的光靶接受并

41、对中。各个交点经校核无误后为此楼层的放线基准。2、标高传递主体结构阶段施工过程中标高引测工作量很大，上部结构施工开始后，用经过温度和长度改正的50m钢尺从现场标高基准点向上传递（二台水准仪上下读数），每次传递必须从底部基准点向上读数，避免误差积累。第一次标高先标记在柱钢筋上，当梁板支撑完成后，对模板标高作一次全面复核，将误差控制在允许范围内。3、垂直度控制在施工过程中要加强垂直度控制。垂直度控制分为：每层垂直度和全高垂直度两方面，在施工过程中只有严格控制好每层的垂直度才能保证全高垂直不超标。三、 装饰、水电、设备安装阶段测量此阶段测量工作特别繁忙，自身的粗装修和水电安装需要测量配合；而且分包的

42、量很大，也需要测量工作紧密配合，提供各种中心线、标高等等。此时只有加强总分包协调，提前提出计划，经综合平衡后安排好测量工作。四、沉降观察测量这是一项专业性和要求极高的工作，必须“定人、定仪器、定时、定线路”进行观察，根据设计图纸要求设置沉降观测点。标志的埋设必须牢固、明显、结构合理。沉降观测点设置好后，即进行初次观测和记录使用的仪器为精密水准仪，读数时塔尺红、黑两面均读一次。以后的观测次数和时间间隔按设计要求或规范规定进行，沉降观测的数据要及时处理，如发现有不正常现象，应立即向项目技术负责人审报，作出相应处理。五、测量仪器配置根据上述各种测量工作的要求，对测仪器要求较高，在公司内部统一调度使用

43、（主要是全站仪）。在控制网建立和基础施工阶段选用全站仪作测量主要仪器；在结构施工阶段选用激光经纬仪作测量主要仪器，在竖向轴线传递时，可作天顶仪使用；在高程传递时使用一般工程水准仪，作沉降观察用的水准仪要精密水准仪。具体测量仪器配置见计量、检测、试验设备表第二节 地下室施工方案一、地下室地梁、底板施工方案 基坑、条基垫层混凝土应在验槽后立即浇筑，以免基底土受扰动。垫层达到一定强度后，在其上弹线、支模、铺放钢筋。上下部垂直钢筋应绑扎牢，并注意将钢筋弯钩朝上，连接柱的钢筋，下端要用90。弯钩与基础钢筋绑扎牢固，按轴线位置校核后用方木架成井字形，将插筋固定在基础外模板上；底部钢筋应用与混凝土保护层同厚度的水泥砂浆垫塞，以保证位置正确。基础周边采用砖胎模，浇筑混凝土前，模板和钢筋上的垃圾、泥土和油污等杂物，应清除干净，模板应浇水湿润。基础周边有地下水时，应设比底板低30CM宽25-30CM的排水沟，在四角设排水井，采用污水泵抽水，避免地下水侵入基础底板。柱子插筋位置注意正确，防止浇捣砼造成位移和倾斜。在浇筑开始时，先满铺一层5-10CM厚的水泥砂浆，并捣实，然后对称浇筑。混凝土浇筑完毕，外露表面应覆盖并按规定养护。1、钢筋工程（1） 钢筋工程施工顺序为：地梁底板墙板柱插筋。（2） 钢筋施工的规定A、认真阅读图纸，了解设计意图，严格按施工图纸要求，抗震等级要求、施工规范要求施工。B、钢筋