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1、 潍坊市白浪河环境综合治理二期永康街北外环下游400m处工程施工组织设计潍坊昌大建设集团有限公司二一年四月目 录一、编制说明（一）编制依据（二）编制原则（三）编制说明（四）编制范围二、工程概况（一）工程简介（二）主要分布分项工程（三）工程施工现场情况（四）气候特征三、施工部署（一）施工组织（二）施工任务划分（三）施工部署总原则与施工顺序（四）项目的质量、进度及安全目标（五）施工准备四、主要工程施工方案及施工方法（一）导流、排水方案（二）施工测量方案（三）土方工程施工方案（四）砌石工程（五）拦河橡胶坝（六）水泥搅拌桩防渗墙（七）箱涵工程（八）模板工程（九）钢筋工程（十）混凝土工程（十一）河底整平
2、施工（十二）质量通病防治措施五、质量保证措施（一）质量目标及创优规划（二）质量控制和保证的指导原则（三）质量管理保证体系（四）加强质量控制（五）施工现场质量管理和实施控制（六）工程试验（七）质量记录（八）统计技术控制六、工期保证措施（一）工期保证方案（二）工期保证措施七、安全生产保证措施（一）安全管理目标（二）安全保证体系（三）建立管理制度（四）安全保证措施八、文明施工保证措施（一）文明施工管理目标（二）管理措施（三）现场管理九、环境保护措施（一）制度化管理（二）具体措施十、雨期施工措施（一）雨期施工准备（二）雨季施工材料措施（三）雨季施工技术措施（四）雨季施工安全措施（五）雨季施工消防工作十
3、一、工程回访及保修（一）回访与保修（二）顾客投诉问题的处理（三）维修的经济费用由责任方承担一、编制说明（一）编制依据1、依据（1）本工程招标文件、技术规范及答疑资料。（2）本工程施工图纸及有关现行标准图集。（3）本工程施工合同及工程量清单。（4）本工程地质勘探报告。（5）本公司质量、环境、职业健康管理手册、程序文件合订本、规章制度、施工执行标准及相关文本。2、现行法律及法规（1）中华人民共和国招标投标法（2）中华人民共和国建筑法（3）国务院建设工程质量管理条例（4）国务院建设工程安全管理条例及有关的法律法规和规定等3、相关技术标准及规范建设工程项目管理规范 GB/T 50326-2006地基与
4、基础工程质量验收规范 GB 50202-2002建筑地基基础设计规范 GB 50007-2002建筑地基处理技术规范 JGJ 79-2002混凝土结构工程施工质量验收规范 GB 50204-2002钢筋焊接及验收规程 JGJ 18-2003砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002建筑钢结构焊接技术规程 JGJ81-2002水利水电工程施工测量规范 DL/T5173-2003水利水电建设工程验收规程 SL223-2008城镇道路工程施工与质量验收规范 CJJ1-2008给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-2008给水排水构筑物工程施工及验收规范 GB50141-2008机械
5、设备安装工程施工及验收规范 GB50231-98市政排水管道工程及附属设施 06MS201室外排水设计规范 GB50014-2006钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001现场设备工业管道焊接工程施工验收规范 GBJ236-82（二）编制原则1、严格执行合同文件要求和承诺的施工工期：做到项目有目标、目标有措施、措施有制度、制度有责任、责任有落实。2、坚信“质量是企业生命”的原则：方案要合理、目标要明确、措施要得力、工艺要正确、控制要严明、隶属要体系。3、树立“百年大计，安全第一”的思想：目标应细化、措施应具体、制度应明晰、方案应周全。4、遵循目标管理的原则：对各种目标的制定，要符合
6、本工程实际情况，要具有可管理性，可操作性，可测量性，可统计性。5、贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的精神，积极推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术”。6、实现招标文件对工期、质量、安全等方面要求和我方的承诺，体现出我企业对业主负责，对工程负责的精神。（三）编制说明1、本施工组织设计体现了我公司和项目部对本工程施工总体构思部署，是该工程的施工大纲，它将用以指导施工，确保工程安全、优质、高效、低耗的建成。2、土石方在开挖过程中如出现异常，将再做方案审批。3、施工现场平面布置图是按图示合理布置的，如出现变故，再重新调整布置审批，做到图实相符。4、本施工组织设计的编制是按本工程施工图纸进行编
7、制的施工组织和方案与施工方法，如在施工时出现设计变更、新材料、新工艺、新要求等，将补充新方案审批。同时视影响及时办理工期顺延报告和经济签证。（四）编制范围本施工组织设计编制范围为潍坊市白浪河环境综合整治二期永康街北外环下游400m处工程，全长约2.5km。二、工程概况（一）工程简介业主：潍坊市三河项目建设发展有限公司工程名称：潍坊市白浪河环境综合整治二期工程永康街北外环下游500m处建设规模：工程长度约2.5km（桩号K2300.00K4800.00）建设地点：潍坊市白浪河下游永康街北外环下游400m工 期：2010年4月10日开工，2011年1月9日竣工，总施工日历天数275天。工程质量：达
8、到国家相关工程质量验收标准。（二）主要分部分项工程1、河道清淤、疏浚、拓宽、整治、防渗；2、两岸大堤加固加高；3、东岸截污箱涵兼作河道一级挡墙；4、西岸截污箱涵兼作河道一级挡墙两岸截污箱涵上检查井；5、橡胶坝及8米拦河闸一座等。（三）工程施工现场情况1、现场施工道路情况：民主街桥以北到北二环以北西岸堤顶较宽，适合施工车辆进入，东岸堤顶较窄，需修整后才能通行，自民主街和北二环均可进入施工现场，进入河底需修建坡道。两侧箱涵间在河道内可修建施工便道连通。 2、施工障碍情况：民主街桥西北侧有一生活垃圾场，西岸堤顶有建筑垃圾分布，本标段河道内有一小型拦水坝使上游水面较宽阔，水坝下游水面较窄，两岸大堤内侧
9、有零星石砌和砂坝驳岸墙分布，其余均为麦田、树林，并有坟地分布，影响截污箱涵施工。（四）气候特征潍坊市属暖温带东亚季风型大陆气候，气候温和，雨水集中，四季分明。潍坊市属长日照地区，1月份为全年最冷月，平均气温-3.2；7月份为最热月，平均气温25.6。春季升温迅速，秋季降温幅度大，年平均气温12.4，年平均降雨量624.7mm，历史极端最低气温-21.4，历史极端最高气温为40.7。无霜期185211天，年日照总时数25002800小时。由于受季风和地形地貌的特殊影响，全市降水年内变化、年季变化和地域变化非常明显，潍坊市多年平均降雨量659mm，多年平均蒸发量1027.5mm。降水年纪变化的特点
10、是丰枯交替，降水年内变化的特点是随季风变化明显，一般为春旱夏涝，晚秋又旱，春季（35月）降雨量占全年降雨量的14.1，夏季（68月）占全年降雨量的63.0，秋季（911月）占17.9，冬季（122月）占5.0。其中汛期（69月）四个月降雨量占全年降雨量的73。三、施工部署（一）施工组织1、项目经理部组织机构项目经理部组织机构（详见附图）。2、项目主要成员及部门职责根据组织机构图，建立岗位责任制和监督制度，明确分工职责，落实控制措施，各行其职。（1）项目经理法人授权代表，履行与业主合同及分包合同的实施；执行公司质量方针、质量体系项 目 经 理项目总工程师项目副经理施工部安全管理部产部质量管理部产
11、部技术组产部资料组测量组产部材料设备部产部各分部分项施工队文件；项目质量方针、质量目标的制定与贯彻实施；批准实施项目质量计划；依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划；领导编制项目制造成本实施计划，对项目成本支出审核签字；领导与组织项目编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件；领导项目质量体系的运行工作；负责项目创优工作的总体策划与安排部署，并监督项目各职能部门及分包单位的执行情况，确定项目各阶段质量目标的实现；领导项目安全生产与质量管理工作，是质量、安全的第一责任人；负责项目各类经济合同的审核签字；总负责与协作单位的沟通，与业主监理单位
12、的总体协调与沟通。（2）项目副经理施工生产的指挥者，对各分项、分部的施工质量负直接领导责任；协调各工程专业、各分包单位在施工生产中工序交叉及相配合工作；领导组织工程各阶段的验收工作，具体领导与落实工程质量管理工作，领导组织开展QC小组活动；组织认真贯彻执行项目的各类生产计划，并定期进行检查；负责对公司内部专业公司的机械调配工作；参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作；负责与总工确定总工期计划,编制月进度计划，监督落实项目工程进度计划的执行和完成情况，负责审定、考核分包单位月、周计划。（3）项目总工程师对工程质量负有第一技术责任；贯彻执行质量方针、项目质量计划；领导与组织质量计划、质量阶段预控
13、计划、质量管理文件；参与工程主体结构验收及竣工验收；参加工程质量事故的调查处理；领导与组织质量体系的运行，通过加强全过程的质量管理，确保项目质量目标的实现；科技发展规划的引进及推广应用工作；具体负责组织相关人员编制施工组织设计，组织编制并审核专项施工方案、技术措施，负责分包提交技术方案的审批；领导材料的选型、报批与控制；负责引进有实用价值的新工艺、新技术、新材料；贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定；负责组织图纸会审及各专业问题技术处理，审定设计洽商和变更工作；负责组织图纸会审及各专业问题技术处理，审定设计洽商和变更工作；领导作好各项施工技术总结工作；与项目制造成本实施计划
14、的编制与分析工作；领导做好施工技术资料的管理工作；负责审核项目物资计划及工程物资需用计划；领导项目计量设备管理工作；领导现场试化验工作。（4）施工部负责施工进度的分解控制根据项目月度计划分解成周作业计划，控制分包单位的施工进度安排；参与技术方案的编制；负责对分包商进行技术交底，审核分包商班组的交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全；加强预控和过程中的质量控制把关，编制项目过程控制计划并严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查；严格“三工序”的检查，组织分包单位做好工序、分项工程的检查验收工作；参与事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导责任单位的修复；现场人员定期进行安
15、全教育，并随时对现场的安全设施及防护进行检查，加强现场文明施工的管理；协助物资部对进场材料的构配件的检查、验收及保护；配合总工编写施工技术方案及技术措施，监督技术方案的执行情况；负责施工方案的编制工作；组织施工方案和重要部位施工的技术交底；按城建档案管理规定管理施工技术保证资料；施工技术审核管理；项目专项技术措施管理，纠正和预防措施；编制和审定材料，送审计划和需用计划，组织材料送审；编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进；优化施工组织设计和施工方案参与工程创优实体照片的拍摄。（5）质量管理部严格执行国家规范及质量检验评定标准，行使质量否决权；确保项目总体目标和阶段目标的实现；编制项目“
16、质量检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中；负责将质量目标的分解，制定质量创优实施计划，并将分解的质量目标下达给各部门，作为考评部门工作的指标；负责项目质量检查与监督工作，监督和指导分包质量体系的有效运行，定期组织分包单位管理人员进行规范和评定标准的学习；结合工程实际情况制定质量通病预防措施；参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求；负责质量评定的审核，分项工程报监理工作和质量评定资料的收集工作；组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作；负责填写周、月质量情况报表，上报公司质量保证部；监督施工过程、材料的使用及检验结果，负责进货检验监
17、督，过程试验监督。（6）安全管理部执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作；负责项目安全生产目标及安全技术措施的审定，并监督分包方组织实施；负责分包方安全生产、文明施工的监督管理工作，检查安全规章制度的执行情况；对进场工人进行三级教育，做好安全技术交底，特殊工种培训，考核工作，并及时做好安全记录；及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督制止、处罚、下达整改、复查；负责现场文明施工的监督检查，并做好检查记录。（7）材料设备部监督各分包方进场材料的验证、复试，并记录存档；负责项目物资的统一管理工作；对物资公司授权范围内的物资编制采购计划，依据程序采
18、购计划购买，确保施工生产顺利进行；及时组织自供材料（含由公司直接分包的分承包方）的选择、送审，并跟踪及时将审定结果报工程协调部及合同部；及时向直接指定的分承包方索要审定的材料的书面证明并与进场验证、检验报告一同存档；负责顾客提供材料的进场验证（材料质量、数量验证）办理书面手续。负责研究提供产品与分承包方的交接工作，并办理书面手续；负责进场物资库存情况和制定物质管理办法，做好各类物资的标识；负责进场物资的报验工作；负责组织大、中、小型施工机械设备进出厂协调管理，监督维修和保养等后援保证工作。（二）施工任务划分1、施工任务划分总承包范围：潍坊市白浪河环境综合整治二期永康街北外环下游400m处工程，
19、工程长度约2.5km（桩号K2300K4800），具体叙述为：河道清淤、疏浚、拓宽、整治、防渗；两岸大堤加固加高；东岸截污箱涵兼作河道一级挡墙；西岸截污箱涵兼作河道一级挡墙。两岸截污箱涵上检查井；橡胶坝及8米拦河闸一座等（橡胶坝带及船闸用设备由专业厂家制作并安装）。2、总承包管理方式及要求（1）工程总承包管理的原则建立总承包的组织管理模式，严格按照合同文件的要求，根据合同文件规定的范围、权利、责任和义务，集中调动优秀、精干、专业配备合理的管理人才进行总承包管理和组织施工，确保项目各项目标的实现。总承包管理按照业主、工程需求的原则，规范、有序、有效的组织协调各工序施工，从工程进度、质量和投资实施
20、有效控制，起到施工方的组织领导协调作用。配合业主做好分包商的选择、评定、入场、交底、服务、协调、管理等，积极参与指定分包商的考察与招标确定，签定分包合同。通过系统的总承包管理将分包工作纳入到统一的协调、指挥和控制之中。（2）协调和服务 与业主的协调：从项目开始到项目终结，服务好业主，充分了解业主的意图，全面了解业主的需求，掌握为业主服务的内容，达到为业主服务的效果和目的。并接受业主的管理和监督，及时与业主沟通。作为施工方要充分尊重和配合设计、监理工作，协调参与工程各分包方的工作关系，追求参与工程各方的稳定、和谐。建立相互依赖、相互信任的合作关系使工程施工处于一种稳定、和谐的施工环境。最终确保完
21、成工程的既定目标。针对工程中需业主配合协调的问题，每月制定报表，将问题反映在报表中，明确责任，使业主、监理和施工各方共同为实现项目的目标努力。与设计的协调：作为施工方首先应该了解设计意图及工程要求，完善图纸设计内容，协调好不同专业承包商在设计上的关系，最大限度的消除各专业设计之间的矛盾。减少各分包专业之间的矛盾，修正出现的设计错误。同时协助、指导各专业承包商深化设计和详图设计工作，并贯彻设计意图，保证设计图纸的质量，督促设计进度满足工程进度的要求。在施工过程中，协调各专业承包商与设计单位的关系，及时有效地解决与工程设计和技术相关的一切问题；协调各专业分包解决施工中存在的设计问题，并随时了解新的
22、设计意图，针对设计变更快速作出反应。与监理的协调：在施工全过程中，各分部分项工程均经公司自检合格的基础上，接受监理的检查验收，并按照监理的要求予以整改。各分包单位均按照施工方单位要求建立质量管理、检查验收等各项管理制度来予以监控，确保质量。施工作业队应听从接受监理的监督和检查。杜绝现场施工作业队不服从监理工作现象的发生，使监理的一切指令得到全面执行。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理的权威性。地方政府部门、周边环境之间的协调，均有公司、项目部统一协调，以确保工程的顺利进行。 （3）总承包的控制和管理切实履行好施工方
23、的责任，严格管理控制分包的综合能力和素质，制定完备有效的分包管理规定，做到各项工作有章可循，减少管理过程中的随意性，使总分包形成一个有机的工程实施实体，从而实现工程的综合目标。施工现场统一安排临设、临建布置，统一进行管理和调配，为分包单位提供施工依据；制定总的工期计划；审查分包方的作业进度计划；组织工程验收；检查分包方的施工质量、进度、安全生产和文明施工；提供现场施工条件和施工道路；解决分包方的困难，为各分包按施工方的进度计划、质量要求、指令等全面完成工程任务创造条件。（三）施工部署总原则与施工顺序1、施工部署总原则（1）满足合同要求的原则：以合同约定的质量要求、工期目标为主线，合理组织人力、
24、物力、财力，做到人尽其才、物尽其用、财尽其能，以最优化的资源确保总目标的实现。施工前，各级管理人员要认真研究合同，从技术、经济、工程管理等方方面面下工夫。（2）符合逻辑关系的原则：本工程施工顺序既要遵循先地下，后地上的常规施工顺序，符合逻辑关系的原则，又要灵活运用，在各段的流水面上，组织立体交叉施工，充分衔接和搭接，确保总工期的实现。（3）确保质量的原则：围绕工程的质量目标，严格要求工程质量。在模板的选型、施工队伍的选择、施工管理的方方面面为创出品牌工程打好基础。（4）科技先导的原则：施工中，在施工技术、施工组织等方方面面，充分发挥科技先导的原则，科学组织施工。（5）经济效益性原则：本着经济性
25、原则，资源能共享的共享，能在场内调配的要充分调配，围绕既定工期、质量目标，减少投入，精打细算，降低成本。（6）社会效益性原则：我们要急业主之所急，想业主之所想。在确保质量的前提下求速度，达到业主满意，同时也为自身赢得社会效益。2、施工顺序（1）河道整治：导流沟围堰定位放线挖土至防渗墙顶0.5m防渗墙挖土至箱涵底箱涵回填（河水导入箱涵）河道清淤整治块石挡墙边坡整形竣工（2）橡胶坝：导流沟围堰定位放线土方快挖防渗帷幕底板翼墙拦河闸闸门安装上游护坦（下游消力池、泵房土建）下游海曼防冲槽充排水系统现场安装锚固充水试压启闭试验竣工3、施工进度计划施工总进度计划详见附表。4、工期控制点（1）导流沟围堰（2
26、）箱涵（3）橡胶坝及拦河闸 （4）河道清淤整治（5）块石挡墙（四）项目的质量、进度及安全目标1、质量目标（1）本工程质量目标：达到国家相关工程质量验收标准。（2）质量目标分解为：本工程一次交验合格率100%。分部工程一次交验合格率100%。子分部工程一次交验合格率100%。分项工程一次交验合格率100%。检验批（工序）交验合格率100%。质量目标控制按ISO9001质量管理体系标准和公司质量管理手册组织施工，严格执行有关法律法规之要求，作到相关方无投诉。2、进度目标（施工进度计划网络图详见附图）总工期：2010年4月10日开工，2011年1月9日竣工，总施工日历天数275天。3、安全目标（1）
27、临时用电达标率达到100%，隐患整改率达到100%。（2）杜绝重大坍塌事故，重大坍塌隐患整改率达到100%。（3）杜绝高处坠落安全事故，高处坠落的安全防护设施达标率达到100%。（4）物体打击隐患整改率达到100%，轻伤控制在10以内，重伤为零。（5）中毒危险源整改率达到100%，杜绝三人以上中毒事故的发生，轻微中毒控制在5以内。（6）机械完好率100%，重大机械危害整改率达到100%，杜绝重大机械危害事故的发生。（7）火灾隐患整改率达到100%，杜绝火灾事故的发生。（8）爆炸隐患整改率达到100%，杜绝爆炸事故的发生。（9）杜绝重大安全事故的发生，轻伤负伤频率控制在3以内。（10）安全目标控
28、制按GBT28001职业健康安全管理体系标准。（11）严格执行有关法律法规之要求，作到相关方无投诉。4、环境管理目标（1）噪音排放控制：目标100%达标控制。（2）扬尘排放控制：目标目测无扬尘。（3）污水排放控制：目标施工废水二次利用率达到60%；生活污水100%达标排放。（4）固体废弃物排放控制：目标可回收利用的回收利用率达到90%；不可回收利用的收集100合法消纳；有毒、有害的收集存放消纳达到100%。（5）能源、资源消耗管理：目标水节约1.5%； 电节约1.5%；建筑材料比预算节约2%。（6）有毒有害气体挥发控制：目标有毒有害气体伤害事故为零。（7）液体废弃物排放管理：目标液体废弃物回收
29、率达到90%，滴撒每次0.3，不大于10次。（8）严格执行有关法律法规之要求，作到相关方无投诉。5、劳动力需用计划本工程施工任务将由拥有高素质的施工管理者、熟练的专业技术工人，且熟悉和习惯我单位的管理模式的施工队伍承担。项目部根据工程实际进度，及时调配劳动力。根据施工控制计划、工程量、流水段的划分，制定现场合理的劳动力计划。（劳动力计划表详见附图）6、机械设备供应计划大型施工机械由公司统一调配。开工前项目部要先提出机械设备使用计划，及时报出，小型机械有项目部自行购置，不足部分向社会择优筛选租赁，以保证工程施工的需求。（拟投入的主要施工机械设备表详见附图）7、材料供应本工程所需材料，均由项目部提
30、出计划，公司材设部门负责供应。但需要找差价的材料要由业主、财政专管员、监理单位、施工单位四方看样定价、定货，周转材料由公司调配。（五）施工准备1、技术准备工作（1）项目总工程师组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。（2）针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。（3）编制实施性施工组织设计经内审后，报监理及业主审批方能组织实施，依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。（4）依据施工测量方案，将场外坐标引入场内作半永久性控制桩，进行定位放线、验线工作。（5）编制施工预算，提出主要材料
31、用量计划。（6）做出施工总平面布置（土建、水、电）报有关部门审批。（7）确定模板重点、细部支设方法，进行模板加工。2、材料及半成品准备工作根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。3、施工现场平面布置（布置详见附图）该工程具有多段同时施工，工程量较大，施工项目多，彼此受影响等特点。本着切合实际的前提下，并兼顾交通条件及施工和管理方便的原则，拟定了工程施工临设布置方案。施工现场平面布置：经过详细勘察现场，拟定将临时设施、材料堆放场地、机械停放等设施分别建于北外环桥西侧桥北500米西岸闲置场地上，对于工程办公、施工
32、、材料、机械进出场比较方便。（1）临建设施布置办公及生活区设施布置：办公区设在临设区一角，与生活、加工区隔离，形成独立院落。办公区内主要布置现场办公室、会议室、生活、贵重材料工具仓库、厕所等临建设施。生活区：在临设区单独安排生活区。生活区内设置彩钢板房作为操作工人宿舍。设置食堂、厕所等临建设施总建筑面积为350左右，厕所设置成水冲式，进行定期清扫，确保施工现场文明施工。（2）生产加工区仓库612=72，水泥库692=108，各类工棚160。钢筋加工存放区：钢筋全部采用现场加工。现场设置钢筋加工场和钢筋堆放场。在钢筋加工场内将不同规格的钢筋加工完毕后用车辆运至施工部位绑扎。每加工完一批规格型号钢
33、筋要及时挂牌标识，摆放整齐，以防混乱。并在钢筋堆放区放置篷布数张，在下雨时及时进行覆盖，放置钢筋锈蚀。在钢筋堆放场内设闪光对焊机3台、钢筋切断机6台、钢筋弯曲机6台，钢筋调直机6台。模板加工存放区：模板加工存放区内设木工棚，工棚内设2台木工圆锯，1台平面刨，一台压刨，面积共为240。标养室：标养室设在办公区的一侧,面积为30。粗细骨料场、砼计量、搅拌场地粗细骨料场、砼计量和搅拌系统，拟布置在建筑物的临时占地处就近布置。进场后，须将此场地清理后整平压实，然后用开挖土石分层将其垫高，其中顶层采用灰土。上下层均需压实，表层需平整且有约2%的坡降，以防料场积水。工程完成后，对临时占地进行反耕处理。4、
34、现场及管理准备工作（1）按现场平面布置总规划要求，做好施工场地围护墙和施工三类用房的施工，根据平面布置图做好水、电、消防器材的布置和安装。（2）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。（3）抓紧与地方政府各有关部门接洽，疏通关系，办理开工前各项手续，保证施工顺利进行。（4）考察施工队伍，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。（5）落实各部人员，制定相应的管理制度。（6）完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实施。5、施工现场用水、用电布置（1）给水临设区：就近接入水源，并做水表井；根据实际情况敷设管径DN32的主管道；另设消防专用水嘴，配足够长度
35、的胶管，设昼夜明显标志，周围3米范围内不得堆放其它物品；从主管道引出管径DN25支管供各处用水。生产用水：混凝土拌制均采用外接水源，沿河用水点用水罐车供至。（2）排水临设区根据施工现场原有地貌特征，找出一定坡度，实现有组织排水。生产过程中产生的废水有组织排至沉淀池；废水经沉淀处理后二次利用，作为清洗车辆、混凝土养护、施工降尘等用水；沉淀池要定期清掏。（3）施工临时用电根据施工现场的实际情况，就近设表接入。现场布置，均按三级配电，二级保护。加工场内配电方式采用TN-S系统，并在总配电箱处做重复接地一组，接地电阻小于4 W。消防水泵的电源由总配电箱的上口接，不得经任何开关控制，钢筋加工区域及混凝土
36、泵站区域设发电机组各一台以备用。其他内容严格执行施工现场临时用电安全技术规范JGJ 462005。四、主要工程施工方案及施工方法（一）导流、排水方案1、排水系统总体布置 河道采用导流沟引排水法，槽坑采用组织引水集中抽排，橡胶坝工程采用围堰导流法。（1）河水导流在河道内一侧设置通长导流沟一道，导流沟断面为深3m，上口宽4m，下口宽3m，按河道自然坡度引排河道内流水，为便于施工，导流沟不能设在河道中央应设在偏侧。这样河道清淤、整平施工可顺利进行，只留排水沟处不作，待导流沟一侧河底整平完工后，导流沟改道进入河道中央，再作导流沟处河底整平工作。（2）闸坝工程围堰导流橡胶坝工程施工，虽在排水后进行，但为
37、了防止意外情况发生，确保安全施工，闸坝工程采取围堰导流方法。在经监理工程师同意后，在闸坝一端绕开闸坝工程，设置导流（导洪）沟一道，使其两围堰贯通形成导流。待闸坝主体完成后，改道于河内。再补作此处河道夯填护砌。在闸坝上下游处各设围堰一道，围堰填方上顶宽度为6m，下底宽为10m，如出现异常还需加宽，填方时要先填一层粗料后，然后进行级配分层夯填，在夯填过程中，要随时查看填方沉陷情况，属自然沉陷，可随时进行补填，如属异常，要及时报知业主、监理进行处理，不能擅自决定，围堰的高度要高出汛期水位80cm。填方完毕后，再进行坑槽开挖，在开挖过程中，要随时查看围堰的渗水、过水情况，出现异常要立即采取防渗加固措施
38、。（3）坑槽内的排降水橡胶坝坑槽排水：橡胶坝坑槽面积大，采用网格排水，即排水沟在槽坑内，纵横布置，形成网格组织排水。在槽坑的边沿设集水坑进行抽排，排水沟用级配碎石充填，以起到滤水作用。箱涵沟槽排水：箱涵土方开挖时，要留足排水沟尺寸，在沟槽一侧设置排水沟一道，集水坑间距20m（视渗水量可适当调整），集水坑直接挖置于排水沟中，使渗水汇集于集水坑，再集中抽排。2、施工防汛措施本工程施工跨越雨季，要做好防汛工作，对保证工程顺利进行非常重要，具体采取以下措施：（1）项目部安排专人收听天气预报，掌握气候变化，即使通知项目部有关人员，因时制宜合理地安排生产。（2）维护好现有运输道路，沿路旁设置排水明沟，整个
39、现场实施有组织的排水，以保证施工现场、机具停放处排水畅通，准备好污水泵，避免积水。（3）暴雨大风前后，要检查临时设施、机具设备、临时线路，发现倾斜、变形下沉、漏电等现象，应及时修理加固，有危险的应立即排除。（4）所有施工机械设防雨罩或置于遮雨棚内，电器设备都必须安装漏电保护器，并经常检查接地、接零是否完善，其电源线要悬挂固定，不得拖拉在地上，下半时要拉闸断电，所有机棚要搭设严密，防止漏雨，机电设备安装在地势较高的地方，防止水淹、浸泡，机动闸箱的漏电保护装置要可靠。（5）开挖沟槽、路槽前应在坑槽周围开设水沟，以防外部雨水流入。（6）施工要准备好塑料布、篷布，对刚施工完的灰土层、刚砌筑完成的砌体以
40、及刚浇筑完砼的部位要做好防冲准备。（7）手持工作类电动工具如打夯机要戴好专用绝缘手套。（8）加大检查力度，充分发挥专职检察员及兼职检查员的作用。（9）合理安排施工进度，本工程内的基坑开挖工作提前准备，在非雨天加快进度，避免出现大量积水浸泡基坑。（10）做好防汛的物资准备，储备防汛草袋、雨布、砂石、铅丝等防汛物资，做好水泵的检修，一旦汛情发生，保证及时抢险。（二）施工测量方案1、测量准备及组织工作（1）测量准备工作；测量放样依据。业主提供的控制坐标及水准点。设计单位提供的施工图纸。测量规范及标准：市政工程施工测量规范、工程测量规范。（2）测量组织：项目部成立专门测量小组，由项目工程师负责，专职测
41、量员实施测量，并及时做好测量记录。（3）测量器具配备测量仪器设备表名称规格型号数量精度备注全站仪NTS-355S11/1000证件齐全经纬仪DJD2-1GC22”证件齐全自动调平水准仪DZS3-141mm证件齐全钢卷尺50m41mm证件齐全水准尺3m长木尺41mm证件齐全坡度尺40.1”证件齐全2、施工测量的内容和要求（1）概述：因本工程施工线路长，工程开工前，将根据业主或监理工程师提供的平面控制网点及水准网点，按照三角网测量的要求，建立供施工使用的平面控制及采用二等水准测量建立的高程控制网，设立的控制网经监理工程审定后，据此按照测量规范要求进行测量。（2）检查、复核测量桩志查对复核业主或监理
42、工程所交付的三角网基点、水准基点及建筑物中心轴线等桩志和有关测量资料，如有桩志不足、不妥、位置移动或精度与要求不符，均须进行补测、加固，并将核测结果通知监理工程师。（3）桩志布设要求为防止差错，作为施工过程中控制中心线桩及水准点等测量重要标点，必须至少设置二组可供相互检查核对，并做测量和检查核对记录，布置的控制桩均应稳固可靠，并保留至工程结束。3、平面控制测量现场直接采用全站仪复核，用三角网法求出的各建筑物部位距离，当直接发复核的轴线控制桩间距离与三角网法求出的距离均符合精度要求时，采用三角网法对各单位建筑物进行定位测量。全站仪测出的轴线距离与三角网法求出的距离均符合精度要求时，采用其算术平均
43、值。立模的点位放样，直接以轴线控制点测出纵横两条垂直交叉线，基保误差要求为2mm以内，而后用钢带尺或钢直尺直接丈量各部位平面立模线和检查控制线，据此进行施工。4、水准控制测量（1）水准测量水准点应设在通视良好且安全可靠之处，并考虑施工时便于使用。对施工水准点的测设精度，应不低于三等水准测量的要求。当地质不良或易受破损坏地段，基准点应设辅助点，其精度应符合三等水准要求，施工测量时转镜不超过二次，前后视距长度基本接近，并便于观测。稳固基准点可埋设有钢标点的混凝土标石或附近的永久性建筑物上作标记石。根据已知的临时水准点，必要埋可将水准控制点引测至施工区的合适位置，并至少设置2点，并根据测量规范要求达
44、到闭合，将测定后的高程桩作为本工程控制的基准点，对基准桩除设专人加以保护外，正常情况下每一个月复核一次，以确保高程测设的精确性。（2）变形观测观测基点：按三等水准测量精度要求，引自业主提交的控制点。观测点：在构造物浇筑施工时按设计图纸要求埋入铁件，使其与构造物形成一个同步变形共同体，并统一编号，注意保护。观测方法及观测周期：自底板浇筑好后，开始进行变形观测，在上部结构施工过程中，按照市政工程施工测量规范（SL52-1993）要求。施工期每增加一次荷载，观测一次，停止加载后每月观测一次，遇到特殊情况（如管道充水试验，抽水运行）加密观测。观测方法同水准和平面测量。观测过程中，资料定期整理，形成沉降变形观测曲线，以此来指导结构的预留超高。5、施工测量质量控制（1）按照“内业预测指导中间检查成品检测”的程序控制。（2）放样前，对已有数据、资料和施工图中的几何尺寸必须校核，严禁凭口头通知或无签字的草图放样。（3）发现控制点有位移迹象时，应进行检测，其精度不低于测放时的精度。（4）水平
