《五矿二十三冶建设集团湘江排水口整治工程施工组织设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《五矿二十三冶建设集团湘江排水口整治工程施工组织设计.doc（101页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、目 录第一章、编制依据和原则31.1、 编制依据31.2、 编制原则3第二章、工程概况52.1、工程概述52.2、工程地质9第三章、工程施工总体规划103.1、机构设置103.2、劳动力安排及措施123.3、主要材料、构件用量计划143.4、主要施工机械使用计划153.5、工程资金及成本管理183.6、施工设备、人员材料进场组织183.7、施工准备193.8、施工检测203.9、与各单位配合协调20第四章主要工程施工方案224.1、工程测量224.2、基坑开挖284.3、沉井施工方案294.4、高压旋喷桩施工384.5、泥水平衡顶管施工424.6、管道明挖施工504.7、砌筑检查井584.8、
2、路面恢复596.9、污水泵站施工60第五章、施工进度计划及保证措施615.1、编制依据及原则615.2、施工总进度计划61第六章、质量管理体系与措施666.1、质量目标666.2、质量管理组织体系及职责666.3、质量过程检查制度及事故处理686.4、成品保护和工程保修承诺71第七章、安全管理体系与措施737.1、安全管理目标737.2、重要危险源737.3、项目安全组织管理机构及职责767.4、安全生产各项制度767.5、施工安全措施及计划807.6、应急救援预案867.7、施工场地治安保卫管理计划967.8、安全奖罚制度96第八章、施工总平面布置97第一章、 编制依据和原则1.1、 编制依
3、据（1）湘潭市湘江（铁牛埠段）排水口整治工程项目设计说明。（2）现场地勘报告。 （3）公司的实际技术，设备条件及内部项目管理文件标准。（4）我公司以往类似工程施工经验总结。（5）国家、湖南省及湘潭市颁布的现行有关建设工程的法律、法规，施工现场安全技术规范、文明施工规定，施工及验收规范，质量检查、验收、评定标准：工程规范、标准：顶管施工技术及验收规范给水排水管道工程施工和验收规范(GB50268-2008)给水排水标准图集06MS201-1 06MS201-2 06MS201-3混凝土和钢筋混凝土排水管道（GB/T11836-2009）检查井盖（GB/T23858-2009）砌体工程施工质量及验
4、收规范(GB50203-2002)；混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-92)；混凝土质量控制标准(GB50164-92)；公路路面基层施工技术规范(JTJ034-2000)；公路水泥混凝土路面设计规范(JTGD40)；城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）1.2、 编制原则（1）坚持严格履行与业主签署的施工承包合同，严格按照合同中要求的工期、质量及安全目标编制施工组织设计。（2）遵循“科技是第一生产力”的原则。在编写施工组织设计时，充分运用新技术、新工艺、新设备、新材料，发挥科学技术在施工生产中的先导作用。（3）坚持实事求是的原则。在制定施工方案中，根据我公司的施工能
5、力，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保快速、高效、优质完成本标段全部施任务。（4）坚持施工全过程严格管理的原则。建立健全项目的质量保证体系，制定严密的工程质量保证措施，密切与业主、设计、监理单位联系，尊重监理工程师的意见，执行监理工程师的指令，严格管理制度和工作程序。（5）坚持专业化施工和综合管理的原则。在施工组织方面以专业化施工队伍为基本组织形式，充分发挥专业人员和专业设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。第二章、 工程概况2.1、工程概述本工程包含铁牛埠污水干管工程、铁牛埠污水泵站工程、铁牛埠污水压力管工程。2.1.1、铁牛埠污水干管（1）铁牛埠污水干管起点
6、双拥南路和铁牛涵，终点铁牛埠污水泵站，全长2910m。铁牛涵至铁牛埠污水泵站段污水管长275m，管径D1200，F型钢承口钢筋混凝土管。双拥南路至铁牛埠污水泵站段污水管长2635m，管径D1800，F型钢承口钢筋混凝土管。（2）主要工作量表:工作井14座，接收井14座，混凝土强度等级C30，钢筋采用HRB335和HPB235级钢筋。序号名称规格型号材料单位数量备注1F型钢承口顶管D1800钢筋砼m2635顶管施工2F型钢承口顶管D1200钢筋砼m275顶管施工3型钢承口排水管D800钢筋砼m41开槽施工4型钢承口排水管D1200钢筋砼m9开槽施工5型钢承口排水管D800钢筋砼m9开槽施工6矩形
7、工作井净空77m钢筋砼座1W277矩形工作井净空75m钢筋砼座12W1.3.5.7.9.11.13.16.18.20.22.258矩形工作井净空74.5m钢筋砼座1W299矩形工作井净空55m钢筋砼座12W2.4.6.8.10.12.15.17.19.21.23.2610矩形接收井净空74.5m钢筋砼座2W28.3011骑马式污水检查井钢筋砼座2W14.2412施工污水检查井钢筋砼座1W3113截流井2.62.2m钢筋砼座1铁牛涵处14截流井2.41.8m钢筋砼座1阳塘渠处15SYZ镶铜圆闸门SYZ-800铸铁台1阳塘渠处截流井内16SYZ镶铜圆闸门SYZ-1200铸铁台1铁牛涵处截流井内17
8、手轮式启闭机启闭力100KN铸铁台22.1.2、铁牛埠污水泵站铁牛埠污水泵站建在下摄司安置区以西的池塘内，设计规模11万立方米/天，占地面积5.54亩。主要是将铁牛埠污水干管收集的污水提升至建设南路W2污水检查井，再经建设南路D1500污水管、东湖路D1800污水管输送至河东污水处理厂。本工程包含的工程内容：污水泵站主体；污水泵站配套设备；污水泵站辅助用房。（1）污水泵站主体：采用全地埋式，用潜水泵排出泵房污水，埋深14.450米。污水泵站由两个4.60016.050m和7.30018.800m矩形钢筋混凝土污水池、一个3.8518.800m矩形钢筋混凝土泵房组合而成。4.60016.050m
9、污水池池底标高25.700m，7.30018.800m污水池池底标高24.000m，3.8518.800m泵房底板标高33.300m。池壁厚400mm，底板厚1000mm，混凝土强度等级C30、抗掺等级S6，钢筋直径10时用HPB235级钢筋，钢筋直径10时用HRB335级钢筋。（2）污水泵站辅助用房：砖混结构，地上一层，建筑高度3.75m，建筑面积175.02m2 。建筑功能布局：变压器室、配电室、值班室、休息室、墙体材料采用240mm厚页岩烧结多孔砖，内墙装饰采用刮腻子墙面刷106涂料，外墙装饰主要采用贴黄色蘑菇石块料，屋面防水采用3mm厚高聚物改性沥青防水卷材，门采用甲级防火门和高级木门
10、，窗采用5+9a+5厚的普通铝型材中空玻璃推拉门保温窗。（3）污水泵站配套设备：主要设备材料表编号名称型号及规格材质单位数量备注1潜水污水泵WQK2670-803台32潜水污水泵WQK2590-641台33SYZ镶铜圆闸门SYZ1000铸铁个24ZMH双向受压镶铜圆闸门ZMH1000铸铁个25手电两用启闭机SDQ2-5铸铁个46多功能水泵控制阀JD745X-10DN700铸铁个37多功能水泵控制阀JD745X-10DN500铸铁个38电动闸阀Z945X-10 DN700铸铁个39电动闸阀Z945X-10 DN500铸铁个310钢管D7009Q235Am3811钢管D5009Q235Am4012
11、变压器SG10座113高压屏GZS1套114低压屏GCK套12.1.3、铁牛埠污水泵站压力管（1）铁牛埠污水泵压力管起点：铁牛埠污水泵站。终点：建设南路友谊广场处W2污水检查井。（2）污水压力管走向：污水压力管出泵站后沿下摄司村安置区南侧地块敷设至现有潭下路，沿潭下路敷设至电机厂俱乐部，沿其前坪敷设至电机厂俱乐部东侧支路左拐，沿电机厂俱乐部东侧支路敷设至湘电医院北侧支路右拐，沿湘电医院北侧支路敷设至电工路左拐，再沿电工路敷设至建设南路友谊广场处W2污水检查井。（3）污水压力管管材采用DN1200球墨铸铁管和钢管，总长度为3368米。其中3280米采用明挖施工，管材DN1200球墨铸铁管。电工路
12、敷设至建设南路友谊广场W2污水检查井段88米采用顶管施工，管材DN1200螺旋钢管。开挖深度2.000米至4.090米。（4）压力检查井15座，圆井，井墙采用M7.5水泥砂浆、C25混凝土砖砌筑，井盖采用重型球墨铸铁井盖。压力检查井明细表井编号井桩号自然地面标高（m）管底标高（m）井深（m）W1K0+21936.02033.6372.58W2K0+41936.20033.7172.68W3K0+61439.62037.0992.72W4K0+87040.20037.2503.15W5K1+05440.10037.5702.73W6K1+25441.02038.5202.70W7K1+45444
13、.42041.7992.82W8K1+75450.12046.6803.64W9K2+01050.04047.5002.74W10K2+26249.79046.1103.88W11K2+53048.42045.9202.70W12K2+72448.11045.6102.70W13K2+92448.71046.2102.70W14K3+12449.53047.0302.70W15K0+21949.75047.2502.70（5）排泥阀井4座，采用地面操作砖砌立式阀门井，圆井，井墙采用M7.5水泥砂浆、C25混凝土砖砌筑，井盖采用重型球墨铸铁井盖。排泥阀井明细表井编号井桩号自然地标高（m）管底标高
14、（m）井深（m）PN1K0+00537.20033.5523.85PN2K1+15440.35037.7702.78PN3K2+14448.91045.0904.02PN4K2+62447.79044.5903.40PN5K3+27940.20037.2503.15（6）排气井4座，圆井，井墙采用M7.5水泥砂浆、C25混凝土砖砌筑，井盖采用重型球墨铸铁井盖。（7）主要工程量表序号名称规格及名称材料单位数量备注1顶进钢管DN120014Q235A米88顶管施工2钢管DN120012Q235A米10开槽施工3离心球墨铸铁管DN1200球墨铸铁管米3271开槽施工4矩形工作井8m4.5m钢筋砼座1
15、5接收井钢筋砼座1建设南路W2改建6排气阀门井200砖砌座4详07MS101-2-527排气阀DN150铸钢台48排泥阀井1800砖砌座4详07MS101-2-249排泥阀DN400铸钢台510排泥湿井1200砖砌座5详07MS101-2-5911压力检查井1500砖砌座1512消能井待定钢筋砼座1建设南路W2改建13承插90度弯头DN1200球墨铸铁管个21460度钢制弯头DN1200Q235A个1详02S403-1015123.4度钢弯头DN1200Q235A个1厂家定制16146.6度钢弯头DN1200Q235A个1厂家定制17170.3度钢弯头DN1200Q235A个1厂家定制1813
16、8.4度钢弯头DN1200Q235A个1厂家定制19131.3度钢弯头DN1200Q235A个1厂家定制20150.3度钢弯头DN1200Q235A个1厂家定制21152.8度钢弯头DN1200Q235A个1厂家定制22114度钢弯头DN1200Q235A个1厂家定制23149.4度钢弯头DN1200Q235A个1厂家定制24160.1度钢弯头DN1200Q235A个1厂家定制25109.3度钢弯头DN1200Q235A个1厂家定制26钢制法兰封板Q235A个1527球墨铸铁三通DN1200700球墨铸铁管个152.2、工程地质2.2.1据勘察报告揭示场地土层自上而下为：（1）淤泥;（2）耕土
17、层;（3）粉质粘土层;（4）粉土层;（5）圆砾层；（6）强风化泥质粉砂岩层。2.2.2水文地质情况根据地勘报告，场地范围内地下水分为:上层滞水、孔隙潜水及即沿基岩裂隙水，其中杂填土为中等透水层，富水性中等；耕土为弱透水层，富水性差；粉质粘土，为弱透水层，富水性差；粉土层分布不连续，厚度小，呈稍密状态，属中等透水层。圆砾层分布范围广,厚度变化较大，呈中密状态，强度高，为强透水层。强风化泥质粉砂岩属及软质岩类，分布连续，强度高，属中透水层。钻探期间测得地下水位埋深为0.13.5m，标高32.7835.63m。地下水补给来源主要为大气降水及地表水的垂直补给。第三章、 工程施工总体规划3.1、机构设置
18、为确保本工程安全、优质、高效地完成，我单位将组建精干高效的现场项目经理部。根据本工程规模及工期要求，我们对此工程的现场组织机构计划安排如下:3.1.1项目经理部为具体施工实施管理机构。在项目施工过程中建立科学的管理体系，以“抓质量，保安全，促进度”为宗旨，制定相应的制度，明确各级人员的责任，施工过程中加强与设计、质监单位联系，定期向监理、业主汇报工程质量进度情况，确保工程质量和安全生产。3.1.2为确保本工程的顺利实施，公司拟全力以赴组建强有力的项目班子，所有主要管理人员均选派技术骨干担任。公司选派具有类似经验的建造师陈奇彪担任本工程的项目经理。选派具有丰富的类似施工经验的工程师尹昆担任本项目
19、的技术负责人。3.1.3项目经理全面负责工程实施阶段的各项工作；下设项目副经理，分管生产调度、协调保障及安全管理等；技术负责人负责施工技术和工程质量管理工作。3.1.4项目组织机构如下图所示： 项目经理：陈奇彪项目副经理：杨志林技术负责人：尹昆工程部质安部材料设备部财务部综合办公室测量组实验室沉井施工一队沉井施工二队顶管施工一队顶管施工二队压力管施工一队压力管施工二队土方开挖队路面修筑队木工、钢筋、砼施工队普 工 班经营部3.1.5项目部各部门职责如下:序号岗位或部门名称职责1项目经理1)在企业授权下代表公司履行工程承包合同，监督合同执行，处理合同变更，确保项目目标的实现，保证业主满意；2)为
20、总经理决策提供信息，当好参谋，执行总经理的决策意图；3）对施工项目从开工到竣工的全过程实施管理，制定项目总体控制计划和阶段性目标；4）组织精干高效的项目管理班子，对最终的产品和业主（包括对分包队伍商的管理）全面负责；5）对作业层负管理和服务的职责，建立内部规章制度，落实施工作业条件，向有关人员解释和说明项目的重要文件。2项目副经理1） 协调项目经理的工作，处理项目部日常事务；2） 协调各班组与各方的关系。3技术负责人1） 全面负责项目经理部的技术工作，组织编制工程项目质量计划（施工组织计划），单位工程施工方案，制订各项工程施工技术措施；2） 参加施工图纸会审，主持施工图纸学习及工程技术交底，处
21、理审批技术核定文件；3） 组织制订保证工程质量、安全检查、技术措施，制订推先及降低成本等计划，并组织实施；4） 主持主要工程的质量、安全检查、处理施工质量事故和施工中的技术问题；5） 组织有关技术人员学习和贯彻上级颁布的各项技术标准、规范、事故验收规范、操作规程、安全技术规程和各项质量管理制度；6） 深入现场指导施工、督促专业工程技术负责人，遵守规范、规程和按图纸施工，发现问题及时解决，对不符合质量标准者有权作出停工或返工的决定；7） 做好组织分部分项及隐蔽工程质量的评定和验收工作、整理及编写竣工报告，并参加验收工作，在竣工验收前向公司生产技术科填报竣工验收资料汇总表，负责工程档案各项技术资料
22、的签证、收集和整理、并汇总上报。4工程部负责施工组织设计、技术管理、生产调整、文明施工、施工放样。现场具体施工安排，有关技术交底和施工数据收集整理，并负责合同管理、计划统计。5经营部编制施工预算、成本控制计划、成本分析、合同管理、负责处理与甲方的经济往来，负责项目竣工后与业主的工程结算。6质安部负责产品试验、质量监督、处理质量问题、安全生产、消防保卫、环境保护等工作。7财务部工程结算、索赔、资金收支、成本核算、财务管理等工作8材料设备部负责材料的调价、采购、计划供应、管理、运输、工具管理、机械设备的管理及其配件使用等工作。9综合办公室负责各施工队的协调，社会矛盾纠纷处理。10测量组负责导线测量
23、、井点定位。路面沉降观测，顶管顶进标高、纠偏、方位测量。11试验室负责对原材料的取样送检，路基路面压实，取芯等试验，以及检测试验资料收集整理。3.2、劳动力安排及措施3.2.1、劳动力组成（1）劳动力组成原则主要是做好劳动力的计划、组织、指挥、监督、协调工作，争取最有效、合理安排劳动力，以确保工期、质量、安全目标的实现，是本工程项目管理十分重要的内容。其基本原则为：1）劳动力组成遵循“结构合理，文化程度和技能级别高，专业性强，经验丰富”的原则；2）劳动力组成、投入在满足施工进度需要的前提下，综合考虑对周边的影响，包括对周边公用设施、公交运输等；3）普通劳动力的组成按照“成建制、就近、战斗力强”
24、的原则选用。4）特殊工种按照“经验丰富、技术过硬、作风优良”的原则选用。（2）劳动力组成1）根据我司以往类似工程施工经验确定。2）根据我司针对本合同工程的总体规划、施工技术方案及进度要求确定。根据本工程的特点，项目部将安排顶管队两个队，8个班组，每个班组6个人；工作井和接收井制作二个队，4个班组，每个班组12人；泵房安排6个班组；明挖压力管安排6个班组；项目部对各施工队进行严格管理和合理的协调。3.2.2、劳动力来源（1）项目经理部主要管理和技术人员由我司担任过项目管理的领导及业务骨干担任；由曾担负过相关市政工程的施工力量组建本标段施工作业队；各施工作业队配置具有相应资质的技术人员持证上岗；（
25、2）技术负责人、质检专业技术负责人由具备相应职称的专业人员担任；（3）施工监测、检验、检查由专业的、具有丰富经验的技术人员组成。3.2.3、劳动力投入投入本标段的技术工人由模板工35人、钢筋工18人、混凝土工24人、吊装工10人、顶管专业工人54人、测量工3人等组成，并配备普工30人。3.2.4、节假日劳动力保证措施为确保目标工期的实现，使本工程在节假日期间按计划正常生产，我司将采取以下措施：（1）加强全体职工对工期重要性的意识教育，提前做好节假日期间正常生产的宣传；（2）施工法定节假日在整个施工期内按工种和专业所需合理安排轮休，在任何节假日间，杜绝人员集中休假的现象；（3）农忙期间施工，现场
26、施工人员不放假，采取工资加补贴的形式来保证施工人员的数量，从而保证正常的施工进度。3.3、主要材料、构件用量计划3.3.1、材料采购及供应的基本原则（1）材料供应及时、保证质量、数量，满足工程施工现场实际需要；材料按就近的原则自行采购，除业主提供的材料和其它大宗材料外，其它零星材料经市场调查后实行定点供应，随时采购。（2）材料采购应按总体策划要求，根据施工计划总进度图及各工序项目的衔接关系，结合超前备料因素，提前制定详细的采购计划，以满足现场施工，又减少库存。（3）所有用于本工程的材料在进场后，按规定要求参照相关标准、规范和规定进行检测，严把质量关，确保用于本工程的所有材料都是合格产品。（4）
27、充分考虑特殊材料的采购周期，留有时间余地；为了保证工程顺利进行，保证工期按时完成，根据施工进度计划的要求，工程所需的材料分期分批提前进场。（5）材料的采购在满足设计和现行规范要求的前提下，按照“同质优价、同价优质”的原则进行。3.3.2、材料供应（1）主要材料来源本标段施工所需的钢筋砼管、配件、水泥、钢材等主要材料均由我司自行采购，我司将严格按合同要求使用业主及监理工程师认定合格的材料，材料就近采购，根据施工进度计划安排做出材料供应和储备计划，保证不因材料影响工程进度。本工程混凝土采用商品混凝土，由当地有相应资质、符合要求的生产厂家提供，砂浆采用砂浆搅拌机就近拌制使用。（2）材料的采购、运输、
28、储存和管理材料设备科对采购的材料、构配件按相应标准分别进行进货、过程和最终三方面的检验，以保证其质量符合要求。不合格的原材料，应书面通知材料设备科做出标记，隔离存放，防止误用，并及时退货。材料进场尽量减少二次倒运，方便施工、降低工程成本。对水泥、钢材、电气材料等物资的储存，要作好防雨、防潮工作。（3）材料供应要求根据材料购置计划备齐资金，以确保物资供应。钢材、水泥、砖等材料要提前上报采购计划，保证施工需要。项目部将根据工程施工进度按周计划提前采购水泥、砂和碎石，保证施工生产。砂浆就地拌制，随拌随用。材料根据工程施工需要，已进行了市场调查和合同谈判、签订工作，并将在施工过程中分期、分批按时供应到
29、施工现场。对管材及配件，考虑到材料加工、吊装和运输等实际情况，根据技术交底，应提前5天提供材料需求计划，确保材料供应。3.3.3、节假日期间材料供应保证措施根据施工计划安排，节假日期间所有材料均提前采购或预定存放于工地料场和供应商储备库房，或者双方商定的地方，以确保节假日期间不缺乏材料而影响正常施工进度。3.4、主要施工机械使用计划3.4.1、施工设备说明（1）编制依据1）给水排水管道工程施工及验收规范、市政排水管渠工程质量检验评定标准等有关规范和标准等。2）湘潭市有关工程施工管理文件及环境保护标准要求。3）我公司现有设备及分布情况。4）我公司针对本工程的总体规划、施工技术方案以及材料供应商提
30、供的材料技术标准等。（2）编制原则1）设备选型依据“少污染、低噪音、小型化、高效率、低能耗”的原则。2）设备配置应功能齐全、先进，满足工程项目要求。3）在满足施工要求的前提下，考虑多功能、通用性强的施工机械。4）机械设备尽量配套合理，最大限度提高机械利用率。5）调入设备选型先进，机况良好，满足本标段工程工期内使用要求。6）设备数量选择满足施工高峰强度要求，确保工程按施工进度计划顺利进行。3.4.2、主要施工设备表根据工程施工的特点，项目部将结合现有设备及分布情况，本工程施工所需的设备进行统一调配，本工程投入一流配置的机械设备，确保工程优质、高效快速建成。主要施工配套的机械设备使用计划见下表：主
31、要施工机械、设备、仪器使用计划表序号设备名称型号规格数量额定功率生产能力备注1挖掘机CAT-320A61.2m32装载机ZL5033 m33汽车吊QY25225T4汽车吊QY16216T5自卸车EQ140C204.5T6电动液压千斤顶16200T7电动液压千斤顶16360T8其它顶管设备1套9泥水平衡顶管机2套10道路切割机QG-200311破碎机212砂浆搅拌机TQ-25022.8KW0.25m313洒水车414单钢轮压路机YZ18C118t15双钢轮压路机YZC12C112t16胶轮压路机110t17电动打夯机HW7051.5kw18圆盘机MJ10923kw19平刨机MB54045kw20
32、压刨机MB10444kw21GPS三鼎T20122全站仪宾得223精密水准仪DS3324卷扬机JM3225电动葫芦35T26手拉葫芦25T27潜水泵KQL50-125428潜水泵QW80-40-742.2KW29污水泵WQ65-1525.5KW30电焊机AX5-5001020KW31柴油空压机WY3/7-A322KW32发电机100KW233气割设备634电焊机BX-300535表面振动器B15236手风钻YT201037空压机4V-1001038钢筋切断机QJ4024KW3.5m339钢筋弯曲机WJ40-122.8KW40钢筋调直机GJ-1425.5KW41手扶打夯机YSZ06B21.2KW
33、42蛙式打夯机HW4043KW43热恒温烘干箱101-2344重型标准击实仪/145光电式液压测定仪CXS146回弹模量测定仪MC147弯沉值测定表LW-1148压力传感器JXL-31049土压力计GDY-21050静力触探仪JL-4151灌砂筒150452铅垂仪Leica253管线仪EKKOV454混凝土回弹仪鑫宇ZC3-A型255混凝土回弹仪鑫宇ZC3-A型256钢筋位置测定仪ZBL-R310456钢筋锈蚀仪ZBL-C310458混凝土测厚仪HC-HD259混凝土测温仪JDC-243.5、工程资金及成本管理3.5.1、资金管理（1）严格执行国家的有关法规和公司财务制度。（2）项目财务部门按
34、月季根据各部门提出的资金计划，统一编制资金使用计划，经项目经理批准后执行。3.5.2、成本管理公司成本部在施工前确定工程成本目标，施工阶段定期对成本实际值与目标值比较分析，发现偏差及时控制处理，设专人编制成本控制工作计划与流程图，公司成本部认真做好成本分析与预测，对主要施工方案进行经济技术分析后，再对各项资源进行优化，施工人员及时签证，财务人员严格工作纪律与财务制度，确保工程资本与成本有效控制管理。3.6、施工设备、人员材料进场组织3.6.1、设备人员动员项目部和施工队的先遣人员立即进场，着手驻地建设，随后组织设备和人员陆续进场，设置临时设施，并对料源、贮量进行调查，取样作材质试验，试验合格并
35、经监理工程师批准后，组织备料，以满足临时设施和工程初始阶段的需要。认真作好交接班工作，对交接桩点进行复测，根据施工需要增设构筑物桩点及水准基点桩，并设保护桩。在具备开工条件后，向监理工程师和业主递交开工报告。3.6.2、设备、人员、材料运到现场的方法根据现场现有道路和工作井的位置修筑临时便道，保证所需的设备、人员、材料运至本施工段各作业点。本工程所需的设备、人员、材料运至现场的方法如下：（1）设备进场根据机械设备进退场时间安排，对于可以上路行走的机械，在规定进场时间内指定专人驾驶到施工现场；其他机械设备，履带式挖掘机及压路机等大型机械设备，将采用大型平板挂车运输，其它中、小型设备则采用货车运送
36、。机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等工作，保证设备随时可用。（2）材料进场材料场外运输主要依靠现有市政道路，场区依靠修筑的施工便道。1）混凝土：采用商品混凝土，就近选择合格的供应厂商。2）石料：可选择就近采购合格产品，汽车运到工地检验合格，收方计量。3）砂砾:可就近选择购买合格产品，汽车运到工地检验合格，收方计量。4）钢筋、水泥：由公司在市区统一采购后运至现场。5）钢筋混凝土管道：就近选择合格混凝土预制管厂采购。6）其它材料：由公司在市场统一采购后运至现场。（3）人员进场我公司将从公司总部及各专业分公司精选出优秀的项目管理人员和专业施工操作人员。人员用本单位汽车运送
37、，做到集体统一有序进场。3.7、施工准备3.7.1、室外准备（1）核实施工红线，组织检查验收测量控制桩，办理验收交付手续。测量放线，建立现场测量控制网；（2）查明沿线附近下水管及其它管线的具体位置及外形尺寸；清除现场障碍物，搭设临时工棚，安排生产设施；（3）按施工平面图布置现场道路及设备安装位置；（4）布置和交接现场水源、电源、交通、排水暂设工程；水源与电源由业主提供临时接入点； （5）材料及设备的进场组织；（6）落实班组任务。3.7.2、室内准备（l）熟悉、会审图纸；（2）编制施工图预算，并进行交底；（3）编制进度计划及施工作业计划；（4）汇总材料、劳动力、机具计划；（5）落实材料货源、检验
38、、机具调试运转；（6）对进场施工队伍进行文明、安全、技术教育；（7）原材料试验抽样检测，确定使用材料品种。3.8、施工检测（1）结构用主要原材料、预制构件按规范要求，同建设方、监理公司共同取样、检验鉴定，合格后使用。（2）砼、砂浆试块的留设按规范要求，由建设方、监理公司见证取样。试块同时取样二组，一组送试验室标准养护室养护，一组留现场进行同条件养护。3.9、与各单位配合协调3.9.1、与业主的配合项目经理的外部关系处理中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体人员确立“建百年工程，筑传世精品”的观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，在保证安全的情况下为业主建造一流的建筑产品，让业主满
39、意。（1）严格执行业主有关工程安全、质量、工期、文明施工、环境保护的管理制度；严格按照业主同意的施工总平面图布置施工场地，按时向业主报送有关报表。（2）积极参加业主组织的有关施工的会议，主动配合业主的各项检查工作，接受业主对施工提出的各项要求，按业主的要求进行改进和落实。（3）严格执行业主关于与地方政府行政主管部门、监理单位、设计单位、相邻标段的协作配合，积极主动为相关单位的检查、监督工作提供条件，为相邻标段的施工提供帮助。（4）积极配合业主作好施工场地内管线改移或保护、场地平整等工作，主动作好施工区域周围的既有设施保护、城市绿化保护、市政道路的保护和养护工作。3.9.2、与监理单位的配合（l
40、）于开工前书面报告施工准备情况，获监理认可后方可开工。（2）开工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审定。（3）各类检测设备和重要机电设备进场情况向监理申报。（4）施工用各类建筑材料均向监理报送样品、材质证明和有关技术资料，经监理工程师审核批准后再行采购使用。现场采样送检时由监理或业主代表见证。变更用材时，事前征求监理意见，未经批准不进行变更。（5）隐蔽工程完成，项目质检工程师在检查合格的基础上，提前24小时书面通知监理工程师。（6）若监理对某些工程质量有疑问，要求检测时，项目部将给予积极配合，并对检测仪器的施工提供方便。（7）及时向监理报送分部分项工程质量自检资料和混凝土、砂浆强度报告。（8）若发现质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。（9）合同实施过程中，按合同向监理和业主报送中间计量支付报表和相应的质量证明文件。（10）工程全部完工后，经认真自检，再行向监理工程师提交验收申请，经监理复验认可后，转报业主，组织正式竣工验收。（11）在竣工验收前7天，将质量保证资料交监理审查。3.9.3、与政府部门的配合（1）自觉接受政府的监督和指导，随时了
