酒店客房服务培训.ppt

上传人:laozhun 文档编号:2719349 上传时间:2023-02-23 格式:PPT 页数:54 大小:1.98MB
返回 下载 相关 举报
酒店客房服务培训.ppt_第1页
第1页 / 共54页
酒店客房服务培训.ppt_第2页
第2页 / 共54页
酒店客房服务培训.ppt_第3页
第3页 / 共54页
酒店客房服务培训.ppt_第4页
第4页 / 共54页
酒店客房服务培训.ppt_第5页
第5页 / 共54页
点击查看更多>>
资源描述

《酒店客房服务培训.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《酒店客房服务培训.ppt(54页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、客房服务培训,赵刚,主讲:,培 训 须 知培训时间:下午2:303:30培训形式:讲解与训练同步进行培训要求:按时参加培训,培训期间请关闭 手机;培训目的:通过培训,提高我们的接待服务 能力,从而达到提升服务质量。,培 训 内 容 一、服务行业的职业道德 二、服务人员基本素质的要求和操作礼节 三、客房接待服务程序 四、客房清洁规范程序 五、客房服务中案例分析与投诉的处理,一.服务行业的职业道德 1.什么是职业道德 2.职业道德的主要规范要求,1.什么是职业道德 职业道德的含义,是指从事一定职业的人们在劳动和工作中应遵循的行为规范,是对各种从业人员规定的、起自我约束作用的行为准则。,一个中国留学

2、生在日本东京一家餐馆打工,老板要求洗盘子时要刷6遍;一开始他还能按照要求去做,刷着刷着,发现少刷一遍也挺干净,于是就只刷5遍;后来,发现再少刷一遍还是挺干净,于是就又减少一遍,只刷4遍并暗中留意另一个打工的日本人,发现他还是老老实实地刷6遍,速度自然要比自己慢许多,便处于“好心”,悄悄地告诉那个日本人说,可以少刷一遍,看不出来的,谁知那个日本人一听,竟惊讶地说:“规定要刷6遍,就该刷6遍,怎么能少刷一遍呢?”,2.职业道德的主要规范要求 1)热情友好、宾客至上 2)真诚公道、信誉第一 3)文明礼貌、优质服务 4)不卑不亢、一视同仁 5)团结协作、顾全大局 6)钻研业务、提高技能,直接告诉你们的

3、概念是,做好这些职业道德,你将会成为一名企业里无可替代的员工,老板最舍不得就是你,因而你的价值会得到大幅提升,因而你的薪水、你的职位、你在团队中的影响力等等,都将得到大幅提升,从而有效帮助你更快捷的达成你的职业目标,促使你的职业快速有效发展!,二.服务人员基本素质的要求和操作礼节 1.仪表仪容的基本要求 2.仪态礼仪的基本要求 3.操作礼节的基本要求 4.如何更好的应用服务用语,1.仪表仪容的基本要求:仪容仪表是对服务人员的精神面貌、容貌修饰和着装等方面的礼节礼貌地要求。(1)修饰方面的基本要求:不论男女头发要时常梳理成型,发型要朴实大方,男性不留长发,大鬓角,女性可以化淡妆,展示自己最美的仪

4、容仪表,增强个人的自信心。,(2)服装方面的基本要求:工装要求庄重、简洁、大方。上班必须着规定的统一制服,制服要整洁、挺阔,并佩戴工牌。工装的作用:A.树立企业形象,体现企业的管理水平;B.易于客人辩认;C.构成自我约束,进入工作状态;D.要求工装干净挺括,有集体荣誉感;,(3)个人卫生方面的基本要求:个人卫生要做到“四勤”:即勤洗手剪指甲,勤理发,勤洗澡,勤换衣服和工作服。上岗后忌吃葱、蒜、韭菜等使口内有异味的食物;要时常清洁面部并适当的修饰。服务人员养成良好的卫生行为习惯,既体现了对客人的礼貌,也是服务素质高的又一体现,2.仪态礼仪的基本要求:(1)站姿:正头、挺胸、收腹、直腰、肩平、目光

5、平视有神,面带笑容,双臂自然附于身体前面,身体重心在两脚中间。注意:站立时不可交叉手臂、叉腰或手放入口袋,不随意靠墙、柱子或桌椅。,(2)走姿:抬头、挺胸、直腰、收腹、目光自然平视,表情自然,并要灵活而有神。注意:步距、步位、步速的要求:基本步伐有:常步、快步、碎步、垫步。(3)坐姿:上体自然坐直,双膝并拢,臀部坐在椅子中央,整个身体呈90度,挺胸、直腰,目光平视,面带笑容。注意:对双膝和脚的位置的要求。,3.操作礼节的基本要求(1)行礼:面带微笑,躬身幅度1520度为准,双手自然附于身体前面。以体现彬彬有礼,动作优雅。(2)手势:用手示意时,五指要并拢,微施一礼,手势动作不宜过大,态度要诚恳

6、。手势有直臂式和曲臂式两种,(3)其他礼节:握手礼、鞠躬礼、挥手告 别礼。(4)迎送礼:主要是指服务人员迎送客人时 的礼节。(5)操作礼:主要是指服务人员在日常工作 中的礼节。,4.如何更好的应用服务用语:(1)服务中的六服务:开口服务、微笑服务、站立服务、机灵服务、预料服务、个性服务(2)接待服务工作中的“五声”,“十四个字”:“五声”是:客人来了有迎声、遇到客人有称呼声、受到帮助有谢声、麻烦客人的歉声、宾客离店有送声。“十四个字”是:您好、请、谢谢、对不起、欢迎光临、再见。,(3)服务中要求做到:“三到”人到、茶到、毛巾到。“三勤”口勤、手勤、腿勤。“三轻”走路轻、说话轻、操作轻。“三会”

7、会微笑、会沟通、会问候。“三要”要眼里有活,要察颜观色,要有预 见客人需求的能力。,归纳起来,就是要求我们服务人员要有较强的服务意识和服务精神,对自己的本职工作要有高度的责任感和事业心,在服务中主动、热情,面带微笑,以真挚的态度对待客人;同时讲究语言艺术,说好普通话。耐心、周到的问答客人,礼貌服务,彬彬有礼,不卑不亢,以高效、快捷的方法服务于客人,通过我们的努力,营造良好的营业气氛,满足不同层次客人的消费,优质服务,树立企业品牌形象。,三、客房接待服务程序 1、客人到达前的准备工作 2、客人到达时的迎接服务 3、客人住宿期间的服务 4、客人离店时的服务程序,(一)客人到达前的准备工作1接到住房

8、通知单后,要了解客人抵达时 间、人数、性别、身份、接待单 位等;2按照客人要求布置好房间,并检查房间 设施设备是否完好,各种物品摆放是否 整齐、得当;3摆放好水果、鲜花,做夜床要放置夜床 赠品,摆放好总经理名片及欢迎卡;4客人到达前还应检查房间温度是否得 当,客人到后再按客人要求调节;,(二)客人到达时的迎接服务程序 1客人到达楼层时,服务员要到电梯前迎 接,微笑的问候欢迎客人。2.查验房卡。3引领客人进房,简单介绍客房情况,使 客人熟悉住房,有宾至如归感。4尽快送上热毛巾、迎客茶。5服务员为不打扰客人休息,要尽快离房,离房前要说“请休息,如有事请打本楼层 电话。”,(三)客人住宿期间的服务1

9、保持客房干净清洁,上午彻底清洁和整 理,午睡后小整理,VIP客人离房一次,跟房一次。2住客房间要求恢复客人进房时状况,但不 得移动客人自行放置的物品。3送给客人的电报、信件、物品等,要请客 人签收。4记录客人入住日期,做好楼层交接班记录。,5、在日常服务工作中,如何防盗、防火 如何预防失盗:(1)在清扫客房时(2)在客人要求开房门时(3)在楼层发现可疑人员时(4)提醒客人晚上休息前挂好防盗链(5)加强出入口、公共场所的控制,防止 来人员流窜作案。,如何预防火灾:(1)客人在房间内使用自带电器,不慎引起 着火。(2)客人把易燃、易爆危险品带入客房。(3)客人在床上吸烟或乱扔烟头,引起物品 着火。

10、(4)客房内电器、线路定期检查。,(四)客人离店时的服务程序 1离店时,服务人员迅速查房,清点酒水 消 耗情况,由总台统一结帐。2.服务员要在场送行,并致离别祝愿。3对不能及时归还的客人遗留物品,交服务 中心保管并作好记录。,四、客房清洁的规范程序 1、不同房态的客房清扫顺序 2、客房卫生清扫程序 3、卫生间的清洁程序,1.不同房态的客房清扫顺序(1)开房率高时:按“请即打扫”房、“VIP”房、退房、住客房、长住房、空房进行打扫。(2)开房率低时:按“请即打扫”房、“VIP”房、住客房、长住房、退房、空房进行打扫。,2、客房卫生清扫程序(1)敲门,确认房内无人,再用钥匙开门,在清扫过程中,门不

11、应该关闭。(2)如果是退房,先查房内是否有客人遗留的物品,将无法归还客人的物品交领班并进行登记(重点是检查衣柜和抽屉以及枕头边)。,(3)边清洁,边检查房内所有电器、灯 具,发现损坏,即报告房务中心。(4)拉开窗帘,开窗通风。(5)撤换物品,取倒赃物。(6)按标准要求整理床铺。(7)擦抹家俱。(8)吸净地毯赃物。(9)补齐客房各类用品。,3、卫生间的清洁程序(1)按恭桶把手、清洁马桶。(2)撤出客人用过的“三巾”。(3)清洁面盆、台面及镜子并擦干。(4)清洁浴盆、擦干,清洁消毒马桶,专 用布擦干。(5)补充“三巾”和低值易耗品,摆放规范。(6)清洁地面。最后巡视、自查。关灯、关门(门半掩30)

12、。(7)退出房间,锁上房门并填写出房时 间,做好记录。,五、客房服务中的案例分析与投诉的处理 1.客房服务中的疑难问题(1)客人不在房间,友来访者怎么办?(2)发现住客患病,该如何处理?(3)客人结账后未能按时退房怎么办?(4)发现客房内物品损坏、丢失怎么办?(5)在清扫客房时,客人回来了怎么办?,(6)在清扫客房卫生时,电话铃响了怎么 办?(7)客房门上挂着“请勿打扰”牌子或请勿 打扰红灯亮着,你怎么办?(8)发现客人带走客房内非一次性用品 时,怎么办?,案 例 分 析 619房客退房,楼层报查房OK,待客人结完帐欲走时,楼层报说少了一个便签夹,客人坚持说没有拿,服务人员与客人一起上房寻找,此时楼层又报已找到,造成客人意见极大,其他服务人员也陷入尴尬境地。,服务员小李发现620#客人的房门未关,房间又无人,遂后知道客人在隔壁房间,房内有行李,不关门若有遗失怎么办?,2.客人投诉对酒店的作用(1)可以帮助酒店管理者发现服务与管理 中存在的问题与不足;(2)为酒店方面提供了一个改善宾客关系的机会,使其能够将不满意的客人转变为满意的客人,从而有利于酒店的市场发展;(3)有利于酒店改善服务质量,提高管理水平;,3.解决客人投诉的方法:(1)耐心倾听,主动向客人道歉。(2)了解情况,做好解释工作。(3)迅速控制事态发展,报告有关领导。(4)处理迅速合理,尽量使客人满意。,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/施工/环境 > 项目建议


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号