北京市门头沟区雁翅镇芹峪村文化活动室改造项目施工组织设计1.doc

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1、投 标 文 件技术部分正本项目名称：北京市门头沟区雁翅镇芹峪村文化活动室改造项目项目编号：MC2015-64投标人：河北中硕建筑工程有限公司 盖章法定代表人或其委托代理人： 签字或盖章 日期: 2015 年 9 月 5 日目 录第一章 综合说明 第一节 编制依据第二节 招标书的主要规定一、 招标范围二、 工程质量标准三、 工期要求四、 承包方式第三节 编制范围及内容第二章 施工组织机构和施工布置第一节 工程概括及特征一、 土建设计概括二、 安装设计概括三、 总平工程概括四、 工程特点五、 采用的主要评定标准、规范、技术规程、规定及图集第二节 施工组织机构一、 组建精干高效的项目管理机构（一）

2、项目管理机构的组建（二） 项目经理部组织机构框图二、 项目管理体制三、 施工组织机构的高效运作（一） 明确项目经理部的责、权、利（二） 树企业形象，创工程精品第三节 施工部署一、 施工指导方针（一） 施工指导方针（二） 本工程施工目标二、 施工安排（一） 施工总体安排（二） 施工任务安排三、 施工准备（一） 技术准备（二） 施工现场准备第三章 1、施工现场布置第一节 布置原则第二节 临时设施布置第三节 临时用水计划量及设计方案第四节 临时用电计划量及设计方案第五节 施工总平面管理第四章 各分部分项工程的主要施工方法、措施第一节 基础及主体施工方案一、 施工测量二、 基础施工方案（一） 土方开挖

3、及回填土方施工（二） 条形基础施工三、 主体施工方案（一） 主体施工安排（二） 主体结构的钢筋工程（三） 主体结构的模板工程（四） 主体结构的砼工程（五） 砌体工程（六） 脚手架及安全防护四、 屋面工程五、 室内防水施工第二节 装饰施工方案一、 装饰概括二、 施工范围及施工组织措施（一） 施工范围（二） 施工总部署（三） 施工以样板引路三、 装饰施工前的基层处理（一） 内墙面的基层处理（二） 外墙面的基层处理（三） 天棚面的基层处理（四） 楼地面的基层处理四、 主要施工方法及施工工艺（一） 室内抹灰工程（二） 室内装饰工程（三） 室外装饰工程（四） 门窗工程（五） 油漆工程第三节 安装施工方案

4、一、 给水排水工程作法二、 强电工程作法三、 防雷接地安装第四节 总平施工一、 给排水工程施工二、 挡土墙砌筑施工第五章 确保工程质量的技术组织措施第一节 质量目标第二节 工程质量保证措施一、 基础质量控制措施二、 回填土质量控制措施三、 钢筋工程质量保证措施四、 模板工程质量保证措施五、 混凝土工程质量保证措施六、 砖砌体工程质量保证措施七、 防水工程质量保证措施八、 装饰工程技术控制措施第三节 安装质量控制措施一、 给、排水管道安装工程质量控制技术措施二、 室内电气照明工程安装质量控制技术措施第四节 计量及实验保证措施第六章 劳动力配置计划第一节 主要劳动力计划第二节 劳动力的配备与管理第

5、七章 主要施工机具配置 第一节 垂直运输机械设备的选择第二节 主要机械设备的安拆第三节 主要施工机械设备计划第四节 机械材料设备供应保证措施第八章 成品保护及后期养护措施第九章 工期、进度计划及工期保证措施 第一节 施工进度计划一、 业主工期要求二、 施工程序三、 总工期及进度计划安排四、 施工网络计划网 第二节 确保工期的技术组织措施 一、在施工组织及管理方面 二、在施工进度计划安排方面 三、在技术管理方面 四、在材料供应方面 五、在材料供应方面 六、在劳动力安排方面 （一）配置原则 （二）各阶段的劳动力安排 七、从资金使用上予以保证 八、从土建与安装的交叉配合上予以保证 九、从各分包单位工

6、作的良好配合上予以保证 第十章 安全文明施工措施 第一节 安全文明目标 一、安全目标 二、环境保护和文明施工目标 第二节 施工安全保证措施 一、安全成产管理体系 二、安全生产管理制度 第三节 文明施工与环境保护措施 一、文明施工组织 二、文明施工计划及管理制度 三、生产区文明施工管理 第四节 设备保管措施 第十一章 环境保护措施第十二章 总承包配合管理 第一节 土建与安装的配合 第二节 土建与设计、监理的协调配合 第十三章 季节性施工措施 第十四章 特殊部位、特殊工艺施工措施第十五章 工程竣工后保修服务 附图表1、拟投入的主要施工机械设备表2、劳动力计划表3、计划开、竣工日期和施工进度网络图4

7、、施工总平面图（1）主体施工阶段总平面图（2）装饰施工阶段总平面图（3）施工用水用电总平面图5、临时用地表第一章 综合说明第一节 编制依据一、建设项目工程招标文件及其相关资料文件。二、建设项目工程施工设计图纸。三、我公司目前现有的技术力量及机械设备装备情况。四、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及省市关于建筑施工管理等方面的有关规定。五、公司质量体系认证标准。第二节招标书的主要规定一、招标范围北京市门头沟区雁翅镇芹峪村文化活动室改造项目工程设计图纸内的全部土建、安装工程。二、工程质量标准达到国家验收规范合格要求。三、工期要求招标文件要求总工期为90日历天。序号分部工程名称计划工期(日历天

8、)备注1基础工程152主体及外装403内装修及安装35合计90天四、承包方式包工包料。第三节 编制范围及内容一、本工程施工组织设计是严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装、装饰等专业组成。二、我公司能够接到本工程的招标邀请，倍感荣幸，所以非常重视本工程投标施工组织设计的编制工作。我公司召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人对本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术措施进行分析，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。三、本着对业主负责和资金的合理使

9、用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。第二章 施工组织机构和施工布置第一节 工程概况及特征一、土建设计概况本工程结构为砖混结构。结构安全等级为二级，耐火等级二级，砌体施工质量控制等级为B级，抗震设防烈度为7度丙类，屋面防水等级为二级，使用年限为15年，场地类别为II类，使用年限为50年。其余具体设计概况如下：建筑结构设计概况一览表主 要 装 饰 装 修 概 况外墙面瓷砖、涂料楼地面普通地砖，卫生间为防滑地砖门窗塑钢窗、金属防盗门油漆室内外露明金属件的油漆为刷防锈漆2道室外工

10、程（设施）室外台阶、散水、排水沟主 要 结 构 概 况主体结构类型砖混结构基础类型条形基础基础结构砼等级基础除标注外，均采用C25混凝土砼等级梁C20、C25C35，板C20、C25C35，柱C20、C25C35钢筋种类钢筋：HPB235级钢筋设计强度值fk=210N/mm2，HPB335级fk=300N/mm2。墙体墙体采用MU10砼多孔砖，M10混合砂浆砌筑。，M5混合砂浆主体砌筑。屋面工程本工程屋面防水等级为二级，防水层合理使用年限为15年。防水材料为改性沥青防水卷材。雨水管采用UPVC塑料管，除图中另有注明者外，雨水管的公称直径均为DN110.保温层排气道从找坡层起，纵横贯通，间距不大

11、于6M。每36保温屋面设一排气孔。二、安装设计概况本工程的安装工程范围：包括给水排水、强电、消防。（一）水施1、本工程给水由小区给水管网供水，小区管网由市政给水管网直接供水。2、施工过程中严格作好予留予埋，严禁事后穿孔打洞。3、采用污、废合流制。4、所有给水管均为PP-R塑料给水管。5、除标注，所有排水管均为PVC塑料管。（二）电施一）强电1、电源：由小区箱式变电所用电缆埋地引入电源，供电电压和使用电压为380/220V。2、线路敷设：主线采用YJV22系列铜芯电缆直埋地敷设，电缆埋设深度为地坪下-0.7米，进入建筑采用钢管保护。干线采用BV系列铜芯导线采用钢管保护暗敷引至住户开关箱。二）防雷

12、接地1、本工程防雷接地，安全保护接地共用综合接地极。2、在建筑物室外地坪下1m基础灰土旁埋设-40*4镀锌扁钢闭合人工接地体。3、电阻值应小于1欧，不满足要求时，须增设人工接地体，直到达到要求为止。4、防雷1)防雷引下线:利用结构柱内对角主钢筋（216或412）通长相互焊接作为引下线。2）MEB接地引下线：用-40*4镀锌扁钢一端引上至MEB，另一端与接地体焊接。四、工程特点(一)本工程基础为条形基础，施工前将做场内的泥浆排污处理，防止影响管理局内的场容、场貌。 (二)本工程结构形式为砖混结构，构件的制作应委托具有相应资质等级和生产许可证厂家预制，预制加工前邀请建设单位、现场监理共同确定生产厂

13、家。(三)本工程就功能而言，职班宿楼，其使用舒适程度决定于防水工程质量的优劣，施工应注意正确选择施工方法和节点处理，及时作好防水基层处理。(四)本工程的外窗为塑钢窗，施工前应按窗洞口实际尺寸向专业厂家订制，进场验收合格后由我公司自有专业班组安装。(五)本工程施工前应制定相应的季节性施工技术措施。(六)本工程安装部分给水管采用了PP-R塑管材料，在施工前应编制专门针对性措施，以保证施工质量。五、采用的主要评定标准、规范、技术规程、规定及图集本标段工程设计采用最新的国家有关标准、规范、规程、规定文件上的质量要求及其它相关的设计要求文件。本标段工程施工验收执行下列有关规范、规程（执行新标准），但不限

14、于以下规程、规范：（1）建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001（2）建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2010（3）砌体结构工程施工质量验收规范 GB50203-2011（4）混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002（2011年版）（5）清水混凝土应用技术规程 JGJ169-2009（6）钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001（7）钢结构焊接规范 GB50661-2011（8）建筑钢结构焊接技术规程 JGJ81-2002（9）现场设备、工业管道焊接施工质量验收规范 GB50683-2011（10）屋面工程施工质量验收规范 GB502

15、07-2012（11）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002（12）建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2011（13）建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210-2001（14）通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002（15）地下防水工程质量验收规范 GB50208-2011（16）建筑工程质量检验评定标准 GB50301-2001（17）建筑施工测量技术规程 DB11/T446-2007（18）建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2010（19）建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011（20）建筑机械使用安全技术规程 J

16、GJ33-2001（21）施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005（22）建筑安装工程资料管理规程 DBJ01-51-2003（23）建筑安装工程质量检验评定统一标准 GB50300-2001（24）电梯工程施工质量验收规范 GB50310-2002（25）外墙外保温工程技术规程 JGJ144-2008（27）民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-2011（28）安全防范工程技术规范 GB50348-2004（29）门式钢架轻型房屋钢结构技术规程 CECS 102：2002（30）重载地面、轨道等特殊楼地面 06J305（31）压型钢板、夹芯板屋面及墙体建筑构造(二) 0

17、6J925-2（32）建筑结构可靠度设计统一标准 GB50068-2001（33）冷弯薄型钢结构技术规范 GB50018-2002第二节 施工组织机构一、组建精干高效的项目管理机构我公司高度重视本工程的建设，我们将采用全新的管理模式，即成立工程总承包项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制。公司的指导方针为优质、高效、安全文明地建设好每一个工程，为公司创造良好社会效益和经济效益，为社会奉献“精品”，所以根据该工程的规模和特点，建立以项目经理为首的项目管理层，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子，对外适应业主管理的

18、要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、项目技术负责人、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由公司生产技术科定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。（一）项目管理机构的组建该工程项目经理部设项目经理一名，一名技术负责人、一名工程师，施工管理由一名主办工长、一名内业技术、一名质量员、一名安全员、一名材料员担任、一名测量员、一名计划统计、一名合同管理担任。工程将委派具有同类工程经验和能力的项目经理担任本工程的项目经理，同时选派具有同类型工程施工管理经验的高素质管理人员组成项目经理部。该工程的项目管理机构由三个层次组成。1、指挥决策层工程指挥部我公司总部作

19、为本工程的总指挥部，对项目进行全方位的监督，调节，完善服务和有效控制，使项目管理进入正规、高层次的良性发展阶段，工程总负责人由公司总经理担任，工程总技术负责人由公司总工程师担任，定期组织检查，切实解决项目施工过程中的问题。2、项目管理层工程承包项目经理部按照“工程承包管理模式”组成的该标段项目经理部，对内项目经理作为企业法人的委托代理人在授权范围的行使职权，实现工程项目综合目标，实现总的决策意图和企业对业主的合约承诺，对外充分利用社会化专业分工与协调，组合优秀的专业承包商和劳务队伍，以及合格供应商及优良的资源，实现工程项目的承包管理，全面实现工程项目的综合目标。项目领导班子由一名项目经理、一名

20、技术负责人和一名项目副经理组成，施工管理层由主办工长、内业技术员、质量员、安全员、材料员、测量员、计划统计员、合同管理员组成。3、施工作业层直接参与施工的作业班组选定曾施工过多项优质工程并有过同类工程经验的施工专业班组。进场后，施工作业层将组建成混合施工作业班组配备，必须能满足施工需要。在施工过程中，定期分专业组织劳动竞赛，奖优罚劣，充分调动全体施工作业人员的积极性，通过劳动竞赛提高全体施工作业人员的质量意识，促进全员质量管理，进而提高工程质量，确保工程质量目标实现。（二）项目经理部组织机构框图项目经理工程师技术负责人内业技术员材料员质量员测量员计划统计各 生 产 作 业 班 组主办工长安全员

21、合同管理（三）项目管理人员岗位职责序号职务或部门职 责1项目经理负责与工程有关的一切事务，有权奖罚2项目技术负责人负责项目土建技术工作，包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施3质量安全执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。4内业技术参与图纸会审、技术交底、编写施工方案，参与质量创优及检查；收集、整理与传递技术资料，负责试验计量工作及其设备送检，对提交的成果资料的质量负直接责任5施工管理土建安装各专业工长对分管的施工产品质量负直接责任6材料设备负责材料场时登记清点及验收，负责堆码标识以及材料发放和保管，以及负责施工现场机电的合

22、理使用和确保安全。7计划统计负责项目成本管理和项目预算决算及每月工程量统计报表8合同管理负责项目合同的签订、资料管理等。二、项目管理体制为适应公司总承包体制下的管理模式的需要，改变传统的项目承包机制，建立全新项目管理模式：成立工程总承包项目经理部，实行项目经理负责制。其具体作法是项目经理部直接隶属于公司，公司各职能部门服务于项目经理部，公司法人代表授权项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。项目经理部所需的人、财、物资源将优先得到公司的有力保障和大力支持。三、施工组织机构的高效运作（一）明确项目经理部的责、权、利1、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理

23、人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率。有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目整体下活一盘棋。2、项目经理受公司法人委托，全权处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。3、项目经理部设有资金专用帐户，项目上的一切开支(土建、安装)由项目经理签字后方能支付；项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。4、为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组。5、项目

24、所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度自行配置。6、项目经理部必须按质量体系进行全面管理，组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。（二）树企业形象，创工程精品市场需要精品，用户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分部分项工程质量精细的程序组成的。同时职业道德也是精品工程不可分割的重要部分，我公司为此建立了“职业道德考核机制”，并在项目中大力推广和运用，具体作法是将考核标准具体落实到人头并与他们的收入直接挂钩，以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，实施用户满意工程。第

25、三节 施工部署一、施工指导方针若我公司有幸承建该工程，我们将以“科学、求实、创新”的态度，确保工程技术先进，质量可靠，优质低耗的建成，为业主和社会奉献满意的建筑精品。（一）施工指导方针名牌精品战略、用户满意工程、科技进步受益，质量体系有效运行。现分述如下：1、本工程实施名牌精品工程质量战略（1）抓目标管理和生产要素的优化组合项目建立“目标责任考核机制”，按“管理绩效=目标方向工作效率”的原理，明确各项目标，优化组合生产要素，既对完成施工任务提出要求，又对工作效率提出要求，以目标指导行动。做到人人职责明确、目标清楚，并定期考核，督促落实。（2）抓过程控制1）加强过程策划，做到计划、实施、控制、总

26、结联动，不放过任何一个可改进和提高的机会。2）区别特殊、关键与一般工序，在保证一般工序的同时，对特殊、关键工序重点布置。3）做好日常的人、机、料、法、环的记录与分析，以此作为衡量工程质量的晴雨表进行监控。（3）抓动态管理尤其是各生产要素的动态管理，把好生产要素的验收、使用、评定三关，加强对劳动力的控制，进场考核不合格的坚决不收，使用中技术达不到要求或责任心不强的清理出场；将评定时发现不足，又不加以改进的工人清理出场，从而调动生产工人的积极性，保证使用合格的劳务人员，进而保证工程质量。（4）抓监督保障从公司质量体系和工程施工过程两个角度加强质量监督，定期开展质量体系审核，注重质量管理实效和实施过

27、程的有效性，严格把好工程质量监督关，对工程从开工至竣工全过程的各工序、各操作过程进行监控，杜绝不合格品流入下道工序。（5）加大科技进步的投入力度，建立并形成技术促进质量的动力机制。“技术是质量的保证，质量是技术的体现”，在工程项目施工中，我们把科技进步作为质量体系有效运行的一个基本要素，创出精品工程。努力把质量上的可靠性，技术上的先进性，经济上的合理性融合在一起，把企业传统的施工工艺与新技术融为一体，在工程上开展技术革新，既保证质量目标的实现，又丰富和完善了公司的技术保证体系。（6）做好服务工作搞好服务是实施名牌精品工程的一个不可忽视的重要环节，尤其是交工后的服务。我们对已交付使用的工程严格按

28、国家规定的要求作好工程回访，搞好技术服务，通过工程回访，不但可以了解业主的需求，也可以了解工程的问题，也只有认真作好回访，才能取得业主充分信任，进而巩固市场。2、建立用户满意的工程服务体系我公司将对该工程履行以先进的、科学的管理方法，严格按照质量体系运行，本着诚实守信、用户至上的服务宗旨，向贵业主庄严承诺：本工程实施用户完全满意工程，公司全体员工将不断更新质量观念，想业主所想，急业主所急，为业主提供优质服务，树立市场经济体制下的“用户第一、质量第一”的质量观念，使用户满意工程服务体系全面实施。项目经理是实施用户满意工程的主体，该项目部全体管理人员必须牢固树立“一切为了用户”、“用户永远是对的”

29、的管理思想，从一点一滴做起，使用户满意工程真正落到实处，落实在工作中、服务中、质量中。3、依靠技术进步降低造价，创造精品本工程投资较大、技术要求高，为了用好资金，又搞好工程质量，我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累施工经验，瞄准技术难点，组织技术攻关，在保证经济性与合理性的同时，充分利用新技术、新工艺、新材料，为业主降低工程造价创造精品。本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。4、按质量体系有效运行在施工过程中，按照我公司已通过认证的质量体系运行，通过对各种产品质量过程的控制、生产的精心策划，科学组织实施，严格控制影响质量的所有因素，保证“以一流的技术、一流的质量、

30、一流的服务”为业主建造一流工程。5、推进信息化施工，将信息资源转变为现实生产力利用工期、质量、成本分析软件，分析比较实际工期与计划工期，排出下一阶段生产计划；发现质量通病及时查找原因；及时汇总成本，找出节支或浪费发生的主要环节，进一步为生产管理及成本控制提供有效的信息。为在激烈的市场竞争中获得胜利，我公司不断提高技术水平，公司质量体系也正全面推广，形成了信息化施工的良好环境。通过信息化施工管理以增加可利用信息数量，提高信息利用的质量，促进信息资源在施工生产中转变为现实生产力。（二）本工程施工目标1、质量目标：达到国家验收规范合格要求。2、工期目标：90日历天。3、安全目标：杜绝死亡及重伤事故，

31、月轻伤频率小于2，无重大机械设备事故。二、施工安排（一）施工总体安排本工程内含土建、装饰、给排水、电气工程，单位工程总体安排上将其划分为土建专业施工和安装专业施工两大部分，两者之间平行交叉施工。土建专业施工大致分为三个时间段，基础结构施工时间段、主体结构施工阶段、装饰施工时间段，三者之间依次搭接进行。结构施工阶段依照施工程序平行施工，穿插进行室内外回填土施工。装饰施工阶段在施工面许可情况下，采取楼层平行流水作业，从天地墙同时着手，科学安排各工序各工种间的交叉施工，同时完成各种设施安装，且施工中提前安排安装队伍的水电系统配管、试压工作，避免二次返工。安装专业施工大致也分为三个时间段，基础主体结构

32、施工阶段，配合土建预留预埋，管线、设备安装阶段，施工安排上与土建专业平行交叉施工，互为依托，且遵循“管线先行，设备后装”的原则，为土建专业提供施工面。（二）施工任务安排根据我公司多名技术专家对本工程施工图的认真剖析，认为本工程施工重点在于预制构件制作、安装，坡屋面施工、门窗工程、水电安装工程等。此几项施工均可由我公司内部相应专业施工队伍承担。预制构件制作施工前将邀业主方、监理、设计方共同确定生产厂家。三、施工准备（一）技术准备一）项目经理在工程开工前组织全体项目管理人员认真阅读施工图纸和建设工程承包合同，领会设计意图和合同精神，明确工程的重点部位，重视工程的重要环节，着重应注意以下几个方面：1

33、、组织施工人员认真熟悉施工技术文件，检查土建和其它专业施工图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接方法，并通过熟悉图纸明确工程项目，确定与单体工程施工有关的准备工作项目。2、结合工程特点和施工工艺，作好特殊施工方法和特殊技术措施的准备。3、作好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备的基础上，由公司主要技术负责人召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。对图纸存在的问题以及工程有关的问题以书面的形式提前呈报业主，便于图纸正式会审。4、组织有关人员学习规范、规程、标准及图纸会审纪录，及时完善施工组织设计及施工图预算，施工前分级作好技术交底工作。5、提出详细的材料、设备、劳动力等计划。提前作好施工物资加

34、工订货的运输供应准备。6、对本工程采用的新工艺、新技术、新材料进行比较论证，及时确定方案。7、组织内业技术人员学习资料档案管理条例。二）结构施工前，项目技术负责人组织有关专业技术人员针对本工程的重点、难点部位，编制好施工预控点、质量计划及施工组织设计和施工预算。本工程主要的结构特点、技术难点、重点部位如下：1、屋面、卫生间的防水施工。3、内木门制作、安装、塑钢窗的安装。4、土建与安装专业的配合。三）工程开工前，需编制的专题施工方案，如下所列：1、主要现浇构件模板支承架专题设计方案：由项目技术负责人主持编制。2、防水专题施工方案：由项目技术负责人主持编制。3、外脚手架搭设拆除施工方案：由项目技术

35、负责人编制。4、现场施工用电专题方案：由公司的电气总工程师编制。（二）施工现场准备为“优质、高效”的展开对该工程的建设工作，工程开工前，应做好以下几方面的建设准备工作： 1、根据总平面布置图作好前期阶段施工临时设施搭设以及现场临时用水、临时用电以及线路的布置，搞好总平面施工道路施工，维护好现场排水沟。2、现场固定的管线作好保护，不得损坏，工程开工前，应向业主方索取一套建筑基地内详细的地勘报告。3、按标准化文明工地的要求设置围墙。4、根据平面布置图，作好测量放线的施测工作，并做好记录及标准点，为基础施工做准备。5、充分配合现场各方人员，兼顾各方利益，同时强化治安防范工作，保证整个施工期有条不紊地

36、进行。6、与政府相关部门取得联系，办理好各种施工用证件。7、为进入现场的人员办理出入证，以便于现场管理。第三章 施工现场布置第一节 布置原则本工程现场平面布置应充分考虑各种环境因素及二次转运施工需要，布置时应遵循原则如下：1、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，各施工阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。2、在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。3、施工材料堆放应尽量设在出入口及道路边，方便二次转运。4、中小型机械的布置，要处于安全环境中，同时设置安全防护棚，要避开高空物体打击的范围。5、临时电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全

37、出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷设方式。6、本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照项目安全管理手册的要求进行管理，确保不影响校园内的正常工作。7、本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程现场处于整洁、卫生、有序合理的状态。8、修筑便于运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。9、场地布置应综合布置、统一管理，布置时既要考虑施工方便、交通便利，也要考虑施工安全和为建设单位节约费用。布置时生产与生活设施分开布置。第二节 临时设施布置一、施工道路根据本工程场地情况修建施工道路，使施工临时道路便于进出。二、施工临时设施根据本次投标工程场地情况，其施工临时设施布置如下：（

38、一）、办公设施根据规划总平面图，在靠近北面的正式道路入口处，设置办公设施。便于人流进出。并从节约的原则出发，能满足现场施工使用即可。具体设置项目经理、技术负责人、工长、内业、预算等办公室及甲方代表、现场监理等办公室及会议室。设置面积详附表（略）。（二）、生活设施由于本次招标时，疾控中心职工宿舍在规划中，生活设施包括民工宿舍、食堂、浴室等。（三）、生产临时设施布置生产临时设施包括钢筋加工房、木工房、搅拌场和库房及周材、模板、砖、砂、石、构件堆场等。钢筋加工房、木工房、搅拌站布置在空地内，既邻近工程，且在塔吊的旋转半径内，并可利用院内路基修建临时道路，可为建设单位节约修道路费用。具体位置详施工平面

39、布置图。临时围墙利用规划围墙和设部分围栏，并按“标准化”要求作装饰处理。 三、施工机械布置根据施工方案安排及现场具体情况，基础、主体结构施工布置1台塔机负责基础、主体施工的垂直运输。塔机基础详该机附图，具体布置详施工平面图（略）。装饰施工期间安装门架解决各层及外装饰的材料等的垂直运输，位置详施工平面图。基础、主体结构施工期间，搅拌站内设置四台搅拌机。水泥库房应能堆放25吨水泥。所有生产临时设施搭设面积详下表，位置详施工平面图。临时用地计划表工程名称：值班宿舍建设项目工程用途面积（m2）需用时间备 注一、临时工程1、临时道路800装饰工程完工位置详平面布置二、生活及生产临时设施1、临时住房200

40、开工至竣工位置详平面布置2、办公等公用房间100开工至竣工位置详平面布置3、库房50开工至竣工位置详平面布置4、搅 拌 棚200开工至竣工位置详平面布置5、木 工 房70根据工程进度位置详平面布置6、钢 筋 房150根据工程进度位置详平面布置7、门 卫 10开工至竣工位置详平面布置8、食堂厨房80开工至竣工位置详平面布置9、厕 所20开工至竣工分男、女厕所10、浴室20开工至竣工分男、女厕所合计1700第三节 临时用水计划量及设计方案一、施工用水为保证用水量，按现场搅拌计算用水量。1、施工用水按混凝土浇筑日平均用水量计算：q1=K1（Q1N1K2）/T1t83600K1取1.05， K2=1.

41、5 T1=1 t=2.5 搅拌混凝土：q混凝土1.055010001.512.5836002.19（L/S）养护混凝土：q养1.051005001.512.5836001.09（L/S）q1=2.191.093.28（L/S）2、施工机械用水q2因无特殊用水机械故q2可不考虑。3、生活用水q3按高峰期300人计算，则q3 =（P1N2K3）/（243600） =（3001002）/（243600） =1.85（L/S）4、消防用水q4因施工现场面积约15120，故q4=1015L/S，在本工程中q4取10L/S。5、总用水量因q1+q2+q3=3.28+1.85=5.68 q4故应按消防总用水

42、量Q=10L/S配置管径。6、用水管直径D计算D=0.071（m）则经计算，建设单位应按供水管直径为75供水，即可满足现场施工生产、生活及消防用水需要。现场再用50或25直径的镀锌管接至用水部位即可。（二）、施工排水施工现场污水设排水沟排入沉淀池，经两次沉淀后再排入排水沟内排入当地污水处理厂处理。第四节 临时用电计划量及设计方案（一）临时用电布置1、本工程施工临时用电系统采用380/220伏三相五线制（TNS系统）以保证用电安全。2、施工电源由现场变压器提供，直接引入施工临时配电房。3、在临时配电房处设一组接地电阻小于10欧姆的重复接地装置，专用接零保护线，配电柜外壳与接地线连接在一起。4、配电房低压配电柜分为四个回路（P1P5）控制施工现场各用电设备。P1回路供QTZ5012a塔吊及其楼层施工用电使用。导线采用BV370+235 mm2铜芯绝缘线，敷设方式为沿墙明敷，其余为穿管明敷。P2回路供砼搅拌施工用电使用。导线采用BV395+270mm2铜芯绝缘线，敷设方式除通过临时施工道路的部分穿管暗敷外，其余部分沿墙明敷。P3回路供钢筋加工房施工用电使用。导线采用BV350+225mm2铜芯绝缘线，敷设方式除通过临时施工道路的部分穿管暗敷外，其余部分沿墙明敷。P4回路供木工房、安装用电、备用等使用。导线采用BV335+21