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1、第一章 工程概况 一、工程概述1、工程名称：.国际商务城工程2、工程地点：安徽省马鞍山当涂3、结构类型及层数：商务办公楼为框架剪力墙结构（29层）；1#3#为剪力墙结构（11层+1层）；5#、6#楼为剪力墙结构（18层+1层）；4#、7#楼为框架结构（3层）。4、建筑面积：总建筑面积为81000 M2。二、建筑及结构设计概况（一）、建筑特征1、外墙：（1）面砖墙面；（2）涂料墙面；（3）石材墙面。2、内墙：（1）白色内墙涂料墙面；（2）乳胶漆内墙面；（3）水泥砂浆内墙面；（4）面砖内墙面；（5）保温外墙内墙面；（6）地下室内墙面喷白色防潮防霉涂料；3、屋面：（1）屋面1-上人平屋面(住宅) （
2、2）屋面2-不上人平屋面(商铺) 4、门窗工程：本工程建筑外门窗为铝合金节能型材制作。5、楼地面：（1）水泥砂浆地面。（2）普通防滑地砖楼地面6、顶棚：（1）涂料顶棚：喷白色内墙涂料；（2）石膏板顶棚：乳胶漆两道；（3）防潮涂料顶棚：白色防潮涂料两道；7、油漆工程：（1）所有外露金属构件均需除锈，化学防腐处理后红丹二度，；未露明部分刷防锈漆两度。（2）所有予埋木件均需满水柏油两度。（二）、结构特征1、结构设计等级（1）建筑安全等级：二级（2）抗震设防烈度：6度；（3）设计使用年限：50年。2、主要结构材料：（1）楼屋面均采用现浇钢筋混凝土板；（2）砌体：商务办公楼；填充墙外墙墙体采用240厚粘
3、土空心砖，M5混合砂浆砌筑；内墙：采用100厚FGRC。1#3#楼：0.00以下采用MU10粘土实心砖，M5水泥砂浆砌筑。填充墙外墙墙体采用200厚粘土空心砖，厨卫隔墙采用120厚粘土空心砖，M5混合砂浆砌筑；内墙：采用100厚FGRC板。5#、6#楼：填充墙墙体采用200厚粘土空心砖，厨卫隔墙采用120厚粘土空心砖，M5混合砂浆砌筑。4#、7#楼：填充墙墙体采用240厚粘土空心砖， M5混合砂浆砌筑。（3）混凝土强度等级：1）基础、梁、板、柱采用C50、C40、C35、C30、C25；2）垫层C10；3）其余构件C20。（4）钢筋及钢材：1）钢筋采用HPB235、HRB335级；吊钩、吊环均
4、采用HPB235级钢筋，不得采用冷加工钢筋，受力预埋钢筋严禁采用冷加工钢筋。2）HPB235钢筋焊接采用E43型焊条，HRB335钢筋焊接采用E50型焊条。3、基础选型：商务办公楼采用700钻孔灌注桩，设计桩长33m左右。主楼基础底板厚度2.1m，裙房部分板厚为1.1m。1#3#、5#、6#楼为剪力墙结构、预应力砼管桩，附楼采用柱下独立基础。4#、7#楼为框架结构，采用梁式筏板基础。第二章 总体施工部署一、施工目标1、工程质量：一次性验收合格。2、工期管理目标：确定整体工程总工期为560 日历天，并力争提前。3、安全生产、文明施工目标：争创当涂文明施工标化工地。 二、部署原则为了切实体现质量第
5、一，服务至上的服务方针，公司决心把本工程列为本年度重点工程，思想上重视，组织工作落实到实处，言行一致，确保整体工程顺利圆满完成，为教育事业作出应有的贡献。1、实现公司施工总方针：做到“四全四优先”，即全力以赴，全方位作业，全公司支持，确保全胜；要在人力、物力、财力和机械上优先。2、以公司强大实力为后盾，在施工机具、施工设备、周转材料、劳动力等方面加大投入，集中力量、突击施工，以求在最短的工期内创出最优的成绩。3、采用项目法施工模式，施工现场成立项目部，实行科学管理，责任到人，实行必要的质量和工期奖罚制度。4、采用先进、合理、适用的新技术、新工艺，加快工程进度，提高工程质量，执行新的“建筑法”各
6、项规定，确保创出优质工程。5、加强QC小组活动，实行全面质量管理制度，加强难点攻关。6、施工期间，全体施工人员自始自终坚持在施工现场，尊重科学、尊重业主、尊重监理。三、施工部署（一）工前部署（具体详见第三章施工现场平面布置）（二）总体施工部署1、施工总体方案根据施工总体规划，以保证按拟定进度计划目标的实现，整体施工将落实施工班组施工。坚持先地下后地上，先主体后装饰，水、电安装工程跟随土建同步上升。整体施工按区段划分进行平行流水立体交叉作业。砌体门窗提前插入，室外工程在内、外装饰基本完成后施工。同时，土建和安装应密切配合，土建为安装提供良好的工作条件和工作面，安装应遵顺土建整体施工顺序。2、施工
7、段划分及班组安排为了便于分工负责，分工不分家，分类抓好工程质量进度和安全生产，整体工程实行分区段分班组作平行流水作业。本工程包括商务办公楼为框架剪力墙结构（29层）；1#3#为剪力墙结构（11层+1层）；5#、6#楼为剪力墙结构（18层+1层）；4#、7#楼为框架结构（3层）共8个单体，总建筑面积约81000平方米。各施工班组落实主体结构班组，装饰施工班组和水、电安装班组。同时配备专业施工班组，如防水专业队、后勤班组等，各专业队均以整体工程综合配备。各作业班组独立而又密切配合，由项目经理作统一领导。同时就加强前方和后方的配合工作，模板、钢管、配件根据进度统一调度，钢筋、水泥、砂石、砖石等材料根
8、据进度提前进场，减少窝工现象。3、施工总体顺序合理安排好施工总体顺序，施工穿插，处理好施工衔接，组织好地上与地下、结构与装饰、主要工序和次要工序是加快施工进度的关键，主体结构由下而上进展，装饰和水电安装自上而下施工。（1）施工程序清理现场放线定位测量放线挖土基础施工养护回填土上部主体（插入水电安装）装饰工程屋面水、电安装室外工程安装调试竣工扫尾。（2）施工顺序A、根据工程结构，先地下后地上，先主体后装饰，水、电安装工程跟随土建同步上升。各阶段由独立施工班组分别作业，并相互配合。B、水、电安装与土建密切配合。安装应根据土建的施工进展同步上升，及时做好予埋予留，同时土建要为安装创造良好的工作条件和
9、工作面，安装应服从于土建整体施工顺序，做好协调一致，目标一致，行动一致。C、装饰工程在各施工区主体结构完成后自上而下全面展开，分层分段，多作业面进行。4、基础阶段部署（1）基础挖土采用机械配合人工挖土，大面积采用机械挖土，基础底采用人工挖土修土。土方部分平整场地，部分外运。（3）基础挖土按顺序进行，边挖土、后面人工修土及时紧跟，及时挖基坑土，验槽后及时做垫层。（3）基础工程必须按图按工序进行连续性流水作业，做好工序衔接。从进度上做到抢时间赶速度，施工劳力充裕，机具配备齐全，材料供应及时，昼夜作业，要有苦干和突击施工精神。按结构要求一次性施工完毕。5、主体阶段施工（1）进行平面流水作业，各层以主
10、体柱、梁、板和现浇楼梯，逐层由下往上施工，各层钢筋及模板一次成型，砼连续浇捣，按伸缩缝和结构要求设施工缝，水平施工缝留在楼板顶面。整体楼梯施工缝留在休息平台上三格。（2）主体结构封顶及顶层砌墙后进入中间结构验收，为内外装饰具备条件。为加快施工进度，中间结构验收后及时插入室内装饰。6、装饰阶段部署（1）在中间结构验收前，对顶层以下各层及早做好内外装饰施工的准备工作（如门窗安装、护角、内墙面饼冲筋等工序）。验收后，内外墙立即分别装饰。（2）屋面防水作业先做顶层，低层屋面待外架拆除后分别施工。（3）内外装饰施工，原则上自上而下，内外迸进，室内先墙面、平顶、后楼地面，部分工序可分层分工序交叉施工或提前
11、施工，做到层层工完料清不拖欠，不留施工隐患。7、水、电安装施工（1）在主体结构阶段，土建与电气照明队伍相互密切配合，先预留预埋工作，防止日后挖洞打孔。（2）装饰阶段组织好各工种安装力量，水、电等安装及防水由公司所属专业队伍施工，自上而下分别安装，在收尾阶段做好水、电等测试工作，并与内外装饰施工同步完工和竣工验收。四、施工安排（一）钢筋加工现浇结构的所有钢筋，均在现场统一用料，加工和分区段绑扎。钢筋采用机械加工为主，人工操作辅助相结合。钢筋严格按图按规范规定配料与加工，满足和跟上各区段各层进度需要。各种构件钢筋必须提前加工成型，分类挂牌堆放，使用时以塔吊到位，人工就地绑扎，在加工、运输与绑扎中防
12、止混肴或错用错扎。钢筋工程是主要隐蔽工程，每层或分项工程钢筋绑扎后，必须经自检、互检后，由业主和监理部门复检，最后由质监部门验收，待符合要求后，方可进入下一道工序施工。（二）模板工程基础模板均采用钢模板，钢管夹条体系，“U”形卡到位。上部结构均采用九夹板大模板早拆体系，减少加工时间，少拼缝少漏浆，模板模面拼缝加贴胶带纸，梁模拼缝局部可用油腻括缝后再扎筋，防止漏浆。九夹板柱模使用钢管轧头固定，梁板使用钢管支撑骨架、平台楼板模采用木当承托，板面使用安装前先刷隔离剂（严禁用废机油作隔离剂）。为加快施工进度，模板按各施工区分别配备，并留有一定的周转余地，确保砼成型后的强度增强。模板每使用一次，拆模后及
13、时整修清理及涂隔离剂，保持边肋平直，防止上层支撑漏浆。（三）垂直运输主体施工阶段安装三台塔吊和十台井架进行材料垂直运输，进入内外装饰阶段使用井字架垂直运输，保证施工既方便、快速又安全（具体见机械设备计划及平面布置图安装位置）。（四）外脚手架根据结构平面及檐口标高，本工程拟计划采用落地式钢管脚手架，搭设时各层须拉结，用竹脚手板封闭，安全网全封闭。人员进出口位置搭防护棚。（五）水平运输场外材料运输配备6辆5T自卸翻斗车，场内以人力劳动车作垂直和水平运输。（六）各种门窗加工与安装向专业厂家订货，事先经业主看样后订货用料，从质量、规格符合规范要求，与设计图相符。（七）钢材和水泥使用大厂生产品种或免检产
14、品，水泥使用散装水泥为主，部分袋包随时备用。（八）劳动力配备结构施工配备两套专业施工班组，装饰施工两套专业施工班组，水电安装及其它专业班组均落实一套专业综合班组，所需人数随进度和工程量大小而灵活调度。第三章 施工现场平面布置 一、施工准备工作 （一）工前准备 1、组织部分管理人员和劳动力按需分批进场，进行施工及生活用房搭建，组织场地清理，并进行施工现场总平面布置。2、就绪施工用各种机具设备，按需用顺序分批调度进场，根据平面布置就位，并接通施工用水用电，试车待用。3、办妥各种有关施工证件手续，按规定制度和当地有关规定条例办证，桩基验收，做到有准备开工，按规划施工。4、计划主材来源，对地方材、半成
15、品等材料征得发包方同意后，速办订货供料合同和手续，甲供材料早申请规格数量，并按施工进度计划提前进料供货，按指定地点堆放或进仓入库。5、按照平面图和座标，拟将本工程作一次性定位放样。在相距适当距离或可靠地带或固定构筑物，做到轴线延伸和标高控制工作。（二）施工技术准备1、技术资料准备在开工前及时收集各种技术资料，包括工程地质资料、建筑红线图、建筑许可证、施工图、施工组织设计和预算、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。2、施工技术准备组织落实工作人员进行施工图熟悉，施工图会审及技术交底工作，讨论施工方案及施工部署，安排出分段分期的计划目标和措施，做好图纸翻样工作。3、物资准备材料构（配）件、制品、
16、机具和设备是保证施工顺利施工进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在开工之前完成，根据各种物资的需用量计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，使能满足连续施工的要求。4、施工组织准备建立拟建工程项目的领导机构，设立现场项目部，建立精干施工队伍，集合施工力量，组织劳动力进场，向施工队伍、工人进行施工组织设计，计划及技术交底并建立健全各项管理制度。5、根据建设单位提供的测量基准点和水准点，建立适合本工程的测量定位网络和标高控制网络。6、针对本工程所用的不同等级的砼进行配合比优化设计，做好试配工作，对本工程所采用的主要原材料将严格按规范要求进行检验、取样等工作，把好原材料质量关。二、施工现场总
17、平面布置（一）平面布置原则1、临时道路布置考虑和永久性道路相结合，并设置回车道以保证进场内运输畅通。2、施工现场作临时围墙封闭式施工，临近场外规划道路根据工程实际需要开设施工入口。3、根据总平面布置，塔吊回转半径及塔吊拆除方案确定塔吊及井字架位置。4、主体阶段以塔吊及井字架作主要垂直运输。5、装饰阶段以井架作主要垂直运输。6、构件、材料堆放尽可能布置在塔吊回转半径范围以内及井架附近。7、材料场地要求平整、压实，材料堆场要求定点挂牌，分别堆放。8、堆场应有良好的排水设施。9、施工现场总平面布置以基础阶段、主体阶段和装饰三个阶段布置。（二）施工现场布置1、施工道路场内运输道路根据施工实际需要开设入
18、口，施工道路循环主通道宽为5M，支通道路宽4M，道路塘渣回填压做实硬地面。2、场内平整及地面排水为实现标化管理，主体阶段施工开始时，施工现场内材料堆置场及加工场地均实行硬地坪施工。考虑到雨季及施工、生活排水的影响，为保持场地文明、整洁、干燥，在施工场地周围需沿道路边设置下水道，下水道采用300400通长砖砌排水沟，上面满铺盖板、污水经沉淀池后排出。3、材料堆放及机械设备布置材料堆放按施工需要，机具设备安装布置而定，原则为尽量堆置在塔吊回转半径范围内及井架周围，靠近机械布置位置，离开施工道路。机械设备布置以主体阶段和装饰阶段分段布置，根据施工实际需要分批进场。主体阶段小高层以塔吊作主要垂直运输，
19、臂长50M，装饰阶段塔吊退场，以井架作主要垂直运输。其它相关机械布置详见附图及施工机械设备配备计划表。4、施工及消防用水施工用水由现场附近引进一100MM的总水管，设置分管50MM，支管为25MM，沿建筑物周围和建筑垂直设置（垂直管为软管）。为保障施工用水的供应，除地面供水外，为防止顶楼水压不够或缺水的情况出现，另配备一台高压水泵，以备消防及施工之用。同时为消防之用，沿建筑物四周设置若干个消火栓。用电线路由总配电房向外引，沿建筑周围设置，立杆架空铺设，立杆间距为10M，立杆高度为6M，每立杆向下引，用软管绝缘保护，每机边设分配电箱、闸刀和插座，做到一机一闸，所有配电箱均为铁壳，并上锁，须符合安
20、全生产需要。5、临时设施布局临时设施布局以作业区与生活区及办公区分离为原则，生活、办公区远离施工现场，与作业区以临时围墙隔离，确保文明施工标准化管理。生活区包括办公室、会议室、职工宿舍、食堂等均采用活动房搭设，职工宿舍统一安置铁床，统一编号，宿舍务必做好清洁卫生。加工棚采用临时工棚，接通水源、电源满足施工需求。根据本工程规模及劳动力配备计划，生活用房约需3000M2，工作用房包括加工棚、仓库、机修等约需3000M2。计划临时房屋使用面积如下：序号临时房名称平面尺寸（米）面积(平方米)1工地办公室5.43.6265052会 议 室5.47.2393医疗保健室5.43.61194管理人员宿舍5.4
21、3.6101955工人集体宿舍5.43.610019006餐 厅5.4542927厨 房5.47.2398男、女浴室5.41821959男、女厕所5.4929710钢筋木棚625230011木 工 棚625230012水电工棚64024013仓 库63018014机 修 间5.4189715工具间5.4189716门 卫5.43.6360第四章 施工总进度安排及网络计划为确保整体工程顺利如期完工，应结合实际情况从开工起紧抓每个施工阶段和施工环节，在确保质量的前提下，要有苦干精神，尽量缩短主体结构施工工期，并为提前竣工打下基础。组织落实到实处，设备齐、技工劳动力配备充足，以确保在560天内按期完
22、成本工程任务。1、整体工程分四个阶段：基础阶段、主体阶段、内外装饰阶段和收尾验收阶段。3、各工序与工种进行平面流水作业和部分立体交叉施工。4、为如期完工，节假日不休息，如气温条件许可，部分工序连续施工。5、施工技术力量和劳动力人数按阶段和工序考虑，详见劳动力动态曲线和劳动力组织表。具体总进度计划网络图详见附图。一、工期目标 按建设单位要求，确定本工程投标工期为560日历天，并力争提前。二、组织措施1、确立项目经理责任制，公司工程部对工程实行指令性的计划目标，必须保证工期，扩大公司信誉和影响，公司实行对项目经理工期奖罚考核制。2、组织和键全施工生产管理班子，在抓好质量、安全和材料供应的基础上，更
23、要抓好施工进度，做到进度和质量并进。3、配备足够的劳动力，特别加强木工、钢筋工、泥砼工等主要工种的力量，结构及装饰施工按两个施工班组，其它工程均落实一个专业施工班组组织施工，并按进场计划及时进场。4、按照总进度计划，每月编制月生产计划，并进行严格控制，检查督促和对照。5、各工种班组按月计划要求，分别按排周、旬生产计划，从实际出发，说到做到，结合经济措施按月考核。三、生产制度1、公司工程部对本工程实行不定期检查，组织中间验收和隐蔽检验，每月检查一次工程进度，及时召开施工进度协调会。2、项目负责人、管理班子（包括各工种班组长及专业分包队伍），每周召开不少于一次的生产协调会，协调理顺各工种、工序之间
24、衔接，确保工程进度不发生窝工现象。3、对各生产班组实行产值考核制度，推行施工任务单和分工责任制，对按计划完成，提前或退迟实行奖罚制度，促使工期按计划完工或竣工。四、抢工措施1、加强机械投入和周转材料投入及材料供应本工程工作量较大，加强机械设备和周转材料的投入，直接关系到整个工程的实施和各项工程操作及工期的提前。垂直运输机械在主体施工阶段配备五台塔吊及十二台双吊蓝井架。在装饰阶段，以井架作垂直运输。配备四台砼拌和机加快施工进度，基础承台和地梁采用钢模板，上部主体结构采用九夹板支模方案，模板按A、B、两区分别配备，每区配备二层用量易利于施工周转，配备4辆材料运输车进行材料运输，加强材料采购计划，编
25、制各期各种材料、货源及供应计划，提前订货，及时到位。2、充分利用空间作业，加班加点（1）实行科学施工现代化管理方法，实行弹性工作时间，充分利用加班作业，提高工作效率，加快施工进度。（2）采用分块齐头和提前插入相结合，各工种之间做到提前穿插，按进度及时插入，提前为安装和装饰提供条件。（3）节假日不休息，砼浇捣采用三班制，进行不间断连续施工。（4）加大劳动力投入，并加大机械设备投入，减少劳动强度。3、选择科学合理的施工方案，安排切实可行的施工顺序先进、科学的施工方案，合理周密的施工顺序是确保施工进度的关键。根据本工程结构特点，整体工程以A、B分两个施工区。以土建为主，带动水电工程同步施工，以主体结
26、构为主导工序，水、电、装修施工实行平面流水立体交叉作业。第五章 质量及安全文明施工保证措施一、质量保证措施（一）、质量目标工程质量是本工程重点控制目标，我公司对本工程质量的管理目标是一次性验收合格。严格把关，一丝不苟，把工程质量放在首位，确保既定目标的实现。（二）、质量管理组织措施1、公司委派技术总监，处理施工管理中技术难点和关键问题的解决，项目部配备质量总负责，加强对本工程的质量监督，检查指导。2、实行项目经理管理责任制，组织以项目经理为首的项目管理班子，对本工程质量全面管理、检查和监督。各级施工人员和班组由项目经理统一领导，统一指挥，统一调度。项目部设置专职质量总负责，质量员对本工程实施管
27、理检查和监督。3、制订质量目标管理计划，制定各分部分项工程的质量措施。4、实行技术管理制度（1）认真编制施工组织设计，及时申报各有关部门进行审核。（2）开工前进行施工图自审、会审和技术交底，施工过程中对各分部分项工程先交底后施工，应有书面技术交底复核资料。（3）对各分项工程进行技术复核。（4）落实技术资料档案制度。（5）制订技术管理责任制。（三）、质量管理制度及监督制度质量管理制度：为保证工程质量，施工前应认真学习本公司“企业标准”，强化质量意识。执行“质量三检制”、“工序交接管理签证规定”，在工程质量控制和检查过程中，更要认真执行“上道工序不达标不进入下道工序”的程序，严格控制工序质量，从而
28、使各分部分项的工程质量得到保证。监督制度：（1）项目部严格执行和遵照公司制订的工程质量管理条例，质监科对工程项目进行严格控制和监督。（2）公司质监部门主管质量监督，监督项目部、质量总负责和质量员负责落实到人，并且建立好工程质量档案资料，真实反映施工全过程的质量状况。 （四）、质量标准按建筑工程质量检验评定标准、土建工程施工及验收规范、安装工程施工及验收规范设计施工图及本公司有关确保工程质量的技术措施，工艺标准等条文施工。（五）、质量检查和检测手段1、自检：操作工人每天下班前，对自己操作的工程量进行自行检查，检查质量是否符合设计和规范要求，不符合要求处及时修正，并做好自检记录。2、互检：每完成一
29、个分部工程或分项工程，由项目负责人、质量总负责、质量员、施工员组织班组长和主要技工进行互相检查，应做好检查记录，相互督促，取长补短，共同提高。3、交接检查：每完成一道工序，由项目负责人、质量员、施工员组织有关工种班组进行工序交接检查，并办理交接手续，做到责任分明，不符合规范要求，不准进入下道工序施工。4、隐检：结构分部工程每一分项工序完成需及时进行隐检验收，隐检由公司、项目部组织质量总负责、质量员、施工员和各班组长进行验收，然后进入下道工序，并做隐检记录。5、竣工验收：工程完工后，项目部报请公司质监部门对各分部工程根据设计要求、施工规范进行验收，达到合格质量要求后，会同质监站及业主、设计各有关
30、单位主管部门对工程总体进行竣工验收，及时填写有关资料。检测手续工程质量实行二级检查，三方监督，即在班组自检的基础上，项目质量员与施工员负责复核，公司抽检和定期质量大检查，工程质量由建设单位、监质部门和本公司质安科三方监督。质监部门及时掌握以下的隐检验收工作：1、基础隐检：查钢筋规格、型号、间距尺寸、模板标高、断面及土质情况是否符合设计要求。2、钢筋工程：查品种、规格、几何形状、尺寸、位置、搭接位置、搭接长度、绑扎、焊接牢固程度和锈污等。3、防水工程：防水材质、层次、做法等质量检查。4、给排水工程：管道位置、标高、坡度、吊钩牢固度和管内清洁度。5、电气安装工程：电线断面、规格、位置、弯度、接头、
31、绝缘层接地、避雷的电阻值测试等。6、原材料抽样：砼及砂浆试块试验单必须提供给建设单位、质监部门签证手续。（六）、质量管理保证体系1、施工准备阶段的质量管理贯彻“质量第一”和“预防为主”的方针。1.1、施工图纸会审：熟悉图纸，了解设计意图和掌握关键部位，在施工图纸会审加以解决。1.2、施工组织设计：按照施工图纸、合同规定，根据设计特点，施工条件和遵照有关规范标准，拟定科学的、先进的、合乎安全而又切合实际的施工程序、技术措施及施工方法，估算原材料、半成品、构配件、包括劳动力、机械设备、计量与检测工具等供应数量、时间及相应质量要求，检测方法，以便随时加以预防和检查纠正。对各工种、分部分项、工艺流程进
32、行程序控制。2、施工阶段的质量管理2.1、对建筑物的总平面控制：临时设施暂设位置，对建筑物位置、座标进行复核、检查基准点、控制桩、龙门板轴线、标高是否符合施工图，控制桩、龙门板位置是否恰当、牢固、安全。2.2、施工中的控制与检查，贯彻“谁操作，谁保证质量”和“谁管生产、谁负责质量”的原则，在班组自检基础上由各负责人分级组织对分项、分部及单位工程质量进行跟踪交底、检查、验收。各分项以样板带路、操作工名单上墙，上道工序未经验收合格不准进行下道工序施工，不合格材料不准使用，确保施工质量达到评定标准。3、交工阶段的质量管理3.1、按施工图纸和合同规定施工完毕，满足使用功能，建筑物室内洁净，外部平整，进
33、入交工阶段做好成品保护。3.2、质量保证资料核查及时、准确和真实，单位工程进行观感质量评定，与当地质监部门进行核定。3.3、回访与保修：建筑物移交使用后，及时回访了解使用情况，对属于施工方面的原因，在保修期内无偿及时进行保修，如属使用不当，也积极协助用户加以解决，树立良好的企业信誉。（七）、质量预控和保证措施1、质量预控和保证措施1.1、材料采购先要有样品，样品要与实物相符，保存好样品，购货前与样品对照。1.2、对主要材料（半成品或成品）采购或订货，必要时征得业主意见与许可。2、保证措施建立健全技术资料和档案制度，专人负责收集各种技术资料，确保技术资料和工程进度同步。主体结构垂直度利用高精度仪
34、器控制，确保建筑上下垂直一致，保证主体工程和装修工程质量。各类砼施工由专人负责制作试块，按部位编号，办妥业主监理和现场人员鉴证手续，保证试块强度如实，反映浇捣砼强度。2.1、钢筋工程质量控制钢筋是砼结构中的骨架，加强钢筋制作和安装质量管理是钢筋砼结构的主要关键。钢筋工程分为三个工序：放样、制作、安装，在钢筋施工前应有整体部署，然后进行翻样、制作和安装。制作：落实专业制作加工班组进行制作，按照翻样料单、钢筋品种、规格、尺寸等数据，按排计划顺序进行分批制作，分批堆放，挂牌定位，严格按规范要求操作加工。安装：按施工规范要求和施工顺序进行绑扎、安装。绑扎的程序为柱、梁、板。钢筋绑扎完成后要进行全面检查
35、、校对、清理、做好工序交接记录，砼浇筑时应有专人值班修整。钢筋焊接：焊接工要有上岗证，柱纵筋焊接采用电渣压力焊。梁主筋焊接采用闪光对焊，严格把好焊接质量关，确保梁筋、柱筋接头上下垂直，轴线一致，符合规范要求，同时推广粗直径钢筋连接新技术。2.2、模板工程的质量控制模板工程施工是保证质量的主要因素，特别是本工程采用多种模板综合运用，支模质量的好坏，会影响到砼质量、轴线偏位、标高不一致、漏浆、弹模等多方问题。结构柱和现浇梁板模分项工程，必须高度重视。要安排出总体支模方案，模板材料选择和支模顺序，由专业施工员制模班组共同研究确定报项目部批准，并用经纬仪、激光测距仪和水准仪控制轴线和标高。框架结构特别
36、要重视承重的满堂红架子搭设方案，由技术人员进行荷载计算，大断面的柱模和主梁支模要经过计算，确定立柱与支撑间距，保证整体模板的稳定、严密、垂直、平整、轴线准确、标高一致，做到道道把关，层层落实，事先检查和核对，同时要选好支撑体系材料。砼浇筑时要有专人值班，确保模板的良好刚度，保证整体工程顺利进行，同时推广采用大模板早拆体系，框架支模采用“倒支法”。2.3、砼工程质量控制主体结构工程均采用商品砼，砼由塔吊或井架直接输送到每个操作面，有效保证砼浇筑质量和钢筋的整体性。在浇捣时要有总体计划和方案，合理安排浇捣顺序，配备专业砼工进行操作，保证砼密实度，合理确定施工缝的留设，一次性浇捣完，确保砼质量。合理
37、安排好浇捣顺序和各施工班组的施工计划，以及流水作业，做好砼浇捣时的管理，项目经理和主要质量管理人员在浇捣时坚守岗位，同时做好交接班工作和交底工作。在浇捣前要做好每个部位、每组的砼试块，施工现场挂牌注明砼的配合比。注意抓住框架节点砼质量和做好砼养护工作，确保本工程砼的整体质量。2.4、原材料质量控制（1）钢筋进场要验收质保书，进场钢筋和成品钢筋，建立挂牌制度，按规格、品种分别堆放。（2）黄砂、碎石进场必须具有质量检验资料，用于主体结构工程应使用中粗砂，含泥量小于3%，碎石含泥量应小于1%，石质坚硬为准。（八）、预防质量通病在施工过程中会碰到施工作业不好，或意想不到质量问题，为此必须采取如下措施：
38、1、屋面渗水多产生于基层未干透就施工，冷底子涂刷不匀、不到位，穿屋顶管道边缘防水层不密、不到位等所致。2、外窗台渗水由于窗外框水泥砂浆没有堵实，窗盘向外泛水坡欠大，窗下口与窗盘小园角没扣进入内，塑钢窗框拼接缝过大，玻璃胶遗漏或过薄，底子有灰砂，粘结度差等。3、梁柱与砖墙连接处收缩裂缝，可用200-300mm宽钢板丝钢铺钉后粉刷。地坪或墙脚护坡砼裂缝，多数因地基土没夯实，伸缩缝切欠及时或切割深度不够。4、卫生间或厨房间渗水，在结构层砼浇捣时，周边反口高度不足，没做反口或后补反口，此反口砼应与结构同时浇捣。5、管口边渗水由于堵缝时砼接头或管壁接触面不干净，没刷浆，细石砼强度不足，浇捣马虎。6、地坪
39、面起砂；砂料过细或含泥量高，面层砂浆配合比用砂量过多，表面露砂。抹面后短时期即干燥没浇水养护，表面砂浆强度底。抹面时砂浆水灰比过大，延迟抹面时间4小时以上，终凝后再修面。7、楼地面结合层起壳，主要是基层清理不干净，有积灰隔层。有的扫浆水量多而水泥量少，扫浆时间长有的干透后再浇砼或铺砂浆，形成无粘结作用，产生起壳或空鼓现象。8、地坪倒反：施工时水平测量有误，弹水平线没放坡，抹面时没按规范要求操作。9、外墙梁板下倒顺水，靠外角底口鹰嘴不符合要求或斜角小。10、墙内水泥粉刷起壳裂缝凡是基层干燥，没有隔日或事先浇水，基层表面光滑或油污没经过处理。砂浆过稀产生座浆下滑形成起壳裂缝。（九）、质量回访保修承
40、诺对于一个工程的质量应从事前、事中、事后三方面加以控制。事前质量控制主要是指对材料的质量控制；事中质量控制主要是指施工过程中对各分部、分项工程的质量控制；事后质量控制主要是指工程竣工后对质量的跟踪管理。工程事后质量是整个工程质量的有机组成部分。1、质量回访工程竣工验收交付使用后，公司派专员对本工程的质量进行跟踪管理，定期或不定期进行回访，向业主了解使用质量等情况，一旦发现质量问题或业主发现质量问题的，应限期采取措施。2、保修承诺在保修期，一旦发现质量问题，包括回访时发现的和业主发现的质量问题，应马上派专业技术人员进行现场“诊断”，查找“病因”、“病根”，制定切实可行的整改方案，由专业施工人员进
41、行限期整改，定期复查，并做好详细的记录备案。如果保修期后出现的质量问题，应业主要求，本公司应积极配合业主进行整改，直至业主满意。二、安全保证措施建筑的施工安全技术是施工技术的重要组成部分，根据建筑安全施工的特点：施工交叉作业多，连续作业时间长等因素。为此，做好安全工作是工地日常施工中的头等大事，做到组织落实，措施得力，形成一个自上而下的群众性、自觉性的行动，坚决贯彻以“安全第一，预防为主”的安全生产方针，确保本工程安全生产、文明施工样板化工地的实现。（一）、安全管理制度安全生产需要有安全管理制度、安全技术措施和安全设施。1、安全生产责任制（1）项目部制订安全生产责任制和各项安全生产规章制度，做
42、到责任明确，层层落实，齐抓共管，实现全员管理。（2）项目经理对整个工程施工安全总负责。（3）建立各级的安全生产责任制，职责分明，责任到人。（4）施工员负责施工范围内的安全生产，贯彻落实各项安全技术措施。（5）安全员负责安全管理和监督、检查。（6）操作班组全员建立安全职责。2、安全教育制度安全教育分为安全教育与安全技术交底二部分：（1）进入工地的全体职工及时进行入场安全教育。（2）定期进行安全教育和新工人上岗教育。（3）组织各工种对本工程的实际情况进行安全操作规程学习。（4）下达生产任务时，下达安全生产指标和进行安全技术交底。（5）每天上班由班组长对全班工人进行上岗安全交底。3、实行安全检查验收
43、制度加强安全检查，提高职工的安全意识，强制落实各项制度和安全措施，及时解决和处理安全事故和隐患。（1）建立定期的安全检查制度，由项目经理组织有关业务人员，对工地从安全意识、安全制度、安全措施各个方面检查，小结评定。（2）由工地管理人员主要是分区施工负责人，专职安全员及班组长进行周或旬的安全检查，并有记录及提出整改措施。（3）由工地专职安全员进行日常性安全检查，并做好各项安全资料，及时归档。（4）各作业班组结合上岗交底，每天开展安全上岗检查，保证操作用机具及作业环境的安全。（二）、安全技术措施建筑施工应贯彻安全生产工作条例，从施工总体安排到分部分项工程都要有针对性的安全技术措施。1、使用安全色和
44、安全标志建筑施工中必须充分正确使用安全色与安全标志，并执行国家（GB2893-82、GB2894-82）。安全色与安全标志相对应。（1）把安全色与安全标志视作安全设施的一个组成部分，在各项施工中加以防范和实施。杜绝事故发生，确保安全施工。（2）布置安全标语本工程在施工的各个阶段，并配合安全教育，提出安全目标口号与安全施工警句，形成工地安全生产气氛，提高职工的安全生产意识。2、施工现场防火措施（1）木工车间、材料仓库、食堂、住宿、工具间等重要地处均需设一只灭火机；食堂、办公室各设二只灭火机，并进行正常检查。（2）供水的高压水泵在楼层每隔二、三层设50临时消防头，一旦失火时用作防火之用。（3）现场
45、施焊操作，注意产生的火星、焊渣及周围的距离，安排人员巡逻检查，施焊前履行动火审批手续。（4）乙炔发生器和氧气瓶之间的存放距离不得小于2米，使用时两者的距离不得小于5米。（5）现场易燃材料，操作面周围须设置灭火器，且有人巡逻检查。（6）食堂灶洞前周围2米范围内严禁堆放木柴、煤炭、易燃物。食堂用火采用煤气。（7）在区域内不得任意用明火烧燃刨花、木屑和纸张。（8）在装饰施工阶段，油漆等有散发可燃气体的作业，除及时通风外，应及时制订安全措施。 3、临边及洞口防护（1）临边洞口和楼梯口搭设防护栏杆，货流处设置活动防护栏杆。（2）建筑楼层上凡能坠人的洞口，周边必须加防护栏杆。（3）墙面上有坠人可能的洞口，
46、须按临边栏杆设一道安全网。（4）所有洞口有专人管理，经常检查防护措施完好情况。（5）使用安全网部位，网内积存杂物要定期清理。4、施工现场用电安全措施（1）施工用电管理A、根据本工程规模和使用要求，正确计算本工程施工生活的总用电量。B、建立健全的用电组织管理措施：熟悉、掌握工地上所有线路，设备用电情况全过程，建立用电规章制度，坚持执行用电安全操作规程，岗位责任制和维护检修制度，用电设备经验收合格后方可操作使用。工地用电由专业电工每天巡视检查各部位用电安全情况，加强用电管理。搞好用电的安全教育和宣传工作，工地上在安全教育的同时，着重对施工用电教育要强调，对进场职工尤其是外来新工人更为重要。配备必用的电测仪器和安全操作的防护用品。 C、对专业电工安全用电要求掌握安全用电基本知识和所有设备的性能，操作和检查电气装置和各种保护设施完好率，严禁设备带“病”运转。对变压器或变电所要有专管制度、值班制度和节假日值班制度，对移动用电设备迁移后的电源应及时处理。（2）配电间设备的安全A、配电室要求：1）、门应上锁、并挂有“高压电危险”的警告牌。2）、变压器严禁人员靠近，用木格栅栏等隔离。3）、变压器房应有通风散热功能，下方通风与上方的气孔，并用钢板网封，以防止小动物窜入造成事故。
