污水管网施工组织设计3.doc

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1、第一章 工程总体概述一、编制依据1、本工程招标文件2、本工程设计图纸3、国家现行有关技术规范、标准、技术规程、建筑法规及规章制度，行业规定，地方规定及政府文件，公司技术资料、各种管理制度及管理体系文件。4、说明 本次招标工程为污水收集管网二期工程，本施工组织设计污水收集管网二期工程设计。 本施工组织设计仅根据目前资料编制，若发生变化，我们将及时补充，关键部分单独编制方案，以确保工程质量、进度和安全文明目标的实现。本施工组织设计中未尽事宜严格按照国家有关规定执行。二、工程概况污水收集管网二期增加工程包括三段施工项目，观鹤北路（北二环园二路）污水管道工程开挖铺管516.5米、检查井18座。观鹤北路

2、污水管道工程开挖铺管251米、牵引施工240m，检查井9座、牵引深井5座。机电路污水管道工程开挖铺管2005米、检查井69座。三、工程总目标1、工期目标 本工程工期要求为30天，我们自报工期30天。 计划开工日期：2012年5月10日。2、质量目标 工程质量确保达到合格标准。3、安全目标 安全施工总目标：无人身伤亡事故，无重大安全事故。4、文明施工及环境目标 现场施工标准化目标：争创市级安全文明卫生工地。 采取有效措施，杜绝施工扰民现象，最大限度减少对周边居民正常工作和生活的影响，最大限度减少对环境的污染。我方承诺：自行解决施工中的扰民民扰问题，不增加业主的额外支出。根据ISO9002国际环境

3、管理体系标准，合理布置施工现场，做好现场地面硬化工作，施工现场内道路及材料场采用混凝土硬化。四、施工程序总体设想及施工段划分1、建立施工组织机构我公司将把本工程列为年度重点工程，确保人、财、物、机、技等资源配置满足施工需求。我公司将按“项目法”精心组织施工，按ISO9000系列质量管理标准和工程建设强制性标准条文进行质量管理，按施工安全检查标准（JGJ5999）和省、市相关条例、办法抓好安全文明施工，合理组织，积极运用新技术有效缩短建设工期、降低工程造价，确保工程各项目标按计划实现。 （1）组建工程项目经理部，由各职能岗位管理骨干直接负责本工程的施工。 （2）项目部下设生产技术组、质安动力组、

4、材料物资组、经营预算组、行政管理组五个职能组，各司其职，协调一致，组织现场施工与管理。、生产技术组：负责生产计划安排、统计和计量、工期的监督、管理，组织图纸会审，组织分部分项工程的质量评定，参加主要工程如地基、隐蔽工程等的验收，解决现场上的技术问题，领导试验人员的工作，办理材料代用及技术核定签证手续，收集整理竣工资料。、材料物资组：负责供应符合质量标准的各种原材料、半成品、周转料，管理好现场材料、库房物资，把好设备、材料采购关，降低材料消耗，提高材料管理效益。、质安动力组：负责现场质量及安全生产的检查和监督，负责组织所需机械的进退场和日常机务管理工作，行使质量、安全、文明施工的否决权；组织贯彻

5、与监督执行三检制，核定分部分项工程的质量等级，参与地基验槽和隐蔽工程的验收。整理送报公司和质监站的单位工程质量等级 的评定资料，建立机械管理、安全文明施工台帐，确保安全文明施工达标。、经营预算组：负责本工程的施工图预结算工作和成本核算工作，并收集现场各种签证资料；组织劳动力进退场和入场教育，负责民工吃住的安排和民工进场合同签证工作，建立劳资台帐。、行政管理组：负责收发图纸、设计修改通知单和各种文件资料，负责档案管理与检查，确保工程档案随施工办理、归档，原始、准确齐全。负责生活后勤保障工作，管理教育好职工、民工，抓好现场的精神文明工作，确保安全文明施工达标。、操作班组：按专业工种组建各操作班组。

6、操作班组设专职班组长、质安员，负责组织完成班组施工任务，对本班组质量、安全与文明施工进行有效管理。 （3）施工管理保证体系项目部建立质量保证体系、安全保证体系、精神文明保证体系等，做到规范化管理。 （4）劳动力组织管理为保证本工程按目标建成，按专业组建各操作班组适时进场施工。劳动力计划见附表。 （5）施工机械 根据工程特点和工期安排，选择确定主要进场施工机械，其余详见主要施工机械设备表。 （6）过程管理 围绕计划、实施、检查和改进四个环节，进行过程管理。四个环节不断循环，每循环一次就实现一定的管理目标，从而不断提高过程管理水平。 五、施工准备1、施工技术准备 对施工前的技术准备工作，必须细致、

7、认真的进行，否则可能会造成人力、物力的巨大浪费。施工技术准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。（1）开工前组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。并做好图纸会审记录。各专业技术人员认真领会设计意图，对工程施工内容做到心中有数。（2）项目技术负责人编制施工组织设计，并组织专业技术人员编写各分项工程施工方案，施工组织设计和各分项施工方案，必须上报公司，经公司总工审批后，才能在施工中应用。项目技术负责人根据公司ISO9001标准要

8、求，编制本工程的施工质量计划，计划上报公司总工进行审批。（3）根据本工程特点，对本工程的特殊工种进行全面培训考核；对本工程涉及的新技术、新材料、新工艺进行培训；对工程中各项重点施工技术工艺进行培训。（4）编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。（5）做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按

9、合理的工序、工艺进行施工。技术交底均采用三级制，即项目部技术负责人 专业工长 各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解交底意图，确保工程质量和进度。2、施工物资准备 施工过程中所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，直接影响工程工期、质量和成本。为此，由项目部材料员编制材料进场计划及使用计划，最大限度地避免材料在现

10、场的积压和脱空，使材料的进场与施工同步。 （1）原材料准备： a、根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定工程施工材料供应计划。并对石灰、水泥、砂、石等各项建筑材料根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场。 b、对各种材料的入库，保管和出库制定完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。 构配件加工准备： 根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件，提前做好加工、放样、预制、预埋件加工等工作，并编制相应的需求量计划表，按计划有条不紊实施，以保证施工顺利进行。 （2）施工机械准备： 根据施工进度计划和施工预算提供的施工机械数量，拟定施工机械计划表，按计划组织相应施工机械进场就位。 （3）

11、各施工阶段劳动力需要量计划： 根据施工进度计划和施工预算提供的各施工阶段劳动力需要量，配备各工种人员，组建施工队伍。（各工种劳动力计划详见劳动力计划表） （4）周转工具需要量计划：模板、钢架管、脚手架杆、密目网、安全网等满足施工要求。 （5）检验、试验、过程检验、试验验收工作计划： 检验、试验程序： 取样、委托、试验、报告、存档由技术员负责。物资检验、试验：物资检验由材料负责人召集和负责提供出厂质量证明文件。程序如下：进货验收（检查出厂质量证明文件和外观检查）见证取样委托试验报告存档。 工程检验、试验：（工程检验、试验由技术负责人召集和负责，包括： a、隐蔽工程 b、检验批验收 c、分项工程

12、d、分部工程 e、施工过程试验 f、竣工验收（竣工验收由建设方工程师召集和负责） 3、施工现场准备 （1）办公及生活设施 a、施工现场办公区设置建设单位代表办公室和监理工程师办公室、项目经理室、微机资料室、技术组、施工组、质量安全组、会议室、保卫办公室。 b、办公用房采用彩钢夹芯板、钢支架结构，宿舍生活设施用房采用水泥活动板、钢方管角钢支架二层设置。 d、所有用房的搭建按文明施工要求，争创市级文明工地。 （2）施工现场测量控制网点校验： 会同有关单位做好施工现场测量控制网点的移交校验工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。根据给定控制点，在施工现场内设立永久性标桩，并做好保护，做为

13、工程测量的依据。 （3）现场施工用电量计算： 电源由建设单位提供，施工电源的配置应以满足主体阶段用电量为标准进行计算，其中室内外照明用电量按10kw计算；室外照明按30kw计算。 施工用电总功率计算： P=1.1（K1P1/+K2P2+K3P3+K4P4） K1取0.7cos也取0.7 P164(KW)，(本工程电动机功率) K2取0.6，P2=115(KVA)(本工程电焊机) K3取0.8，P3=10(KW)室内照明 K4取1.0，P4=30(KW)室外照明 P=1.1(0.7*64/0.7+0.6*115+0.8*10+1*30)=171(KVA) 本工程总用电量为171KVA。 (4)、

14、现场临时用水方案： 给水系统：施工用水水源由业主提供,施工现场接100给水管，可满足施工生产、消防用水要求。 现场排水：施工污水主要是混凝土地泵处及施工现场作业面上砼养护浇水产生的。在车辆出入口设沉淀池，经沉淀处理的水用于现场降尘、混凝土养护等。现场地面全部硬化，并用水准仪找出排水坡度，i=3，自南向北找坡。临建库房地面要高出室外地坪300mm。第二章、施工现场布置一、布置原则 根据施工现场的有利条件，结合本工程的特点及争创“市级安全文明示范工地”的原则，对整个施工期间的临时设施、水电线路、施工道路等到作了详细的部署，对施工机械以及原材料构件的位置作出了合理的布置。根据施工有利、方便生活、紧凑

15、合理、安全防护和保护环境、文明施工的原则，结合该工程的实际情况，现场做好合理的安排。（详见施工现场平面布置图）二、布置说明 1、施工道路：临时施工道路采用砂石路，开挖路边排水沟，做到有组织排水，确保雨季施工期间运输车辆的正常进场。 2、主要材料堆放： 水泥摆放在仓库内，做好防潮措施。砂石等材料布置在搅拌机附近，并设置砂石料场，用C10细石混凝土浇筑砂石存放台面，机砖堆放在构造物附近，且排列有序，堆放整齐。 3、临时设施布置： 施工现场设有男女厕，木工及钢筋棚各一座，五小设施及材料仓库用砖砌并抹灰，外墙刷涂料，内墙刮瓷，吊顶，均按“创文明示范工地”标准要求搭设。 4、施工机械布置： 施工机械摆放

16、在职工宿舍附近的开阔场地，油罐车安排专人看守，配备专业消防器材，制定应急预案。加强夜班巡查，防止盗抢。主要临时设施表序号用途面积（m2）位置需用时间1建设单位代表办公室20开工至竣工2监理工程师办公室20开工至竣工3会 议 室35开工至竣工4项目经理办公室20开工至竣工5微机资料室15开工至竣工6技 术 组15开工至竣工7施 工 组15开工至竣工8质 安 组15开工至竣工9保 卫 室10开工至竣工10配 电 室20开工至竣工11卫 生 室20开工至竣工12文 娱 室30开工至竣工13食 堂30开工至竣工14仓 库30开工至竣工15宿 舍 区80开工至竣工16机械停放场地1000开工至竣工施工总

17、平面图待 建 项 目项目部办公区住宿生活区机械停放地料场第三章、进度计划及保证措施一、进度目标本工程工期要求为30天，我们自报工期30天。开工日期为2012年5月10日。二、阶段进度控制 为了确保本工程按期完成，按照施工总体部署将总工期分为以下几个施工工期控制点，以保证节点工期的实现来保证总体工期的实现。序号施工内容起止时间工期1施工准备2012.5.10-2012.5.1332明管工程2012.5.13-2012.6.8253拉管工程2012.5.13-2012.6.3204竣工验收2012.6.8-2012.6.102三、进度保证措施本工程工作量大，为确保工期而投入人力多，各种专业分包多，

18、交叉作业多，施工协调管理难度较大，为了确保工程质量目标，同时保证工程按期竣工交付使用，实现合同承诺，结合我公司类似工程施工经验、技术优势及综合管理实力，制定如下工期保证措施。1、在施工中采取合理的施工工序组织小流水作业，合理利用工序、时间、工作面。2、根据周进度安排，找出关键工序，合理组织劳动力，精心策划，优化劳动力组合，确保各工序合理工期，避免在施工中出现因个别工序未完成而影响其它工序，造成窝工现象。同时责任落实到人，赏罚分明，对缩短工序工期的班组予以奖励，影响工序工期的作业班组和个人予以罚款。3、每道工序完成后，作业班组进行自检，合格后报工长复检，由工长报专职质检员验收，合格后方可由下一工

19、序施工班组和质检员签字认可，办理交接检手续，进入下道工序施工。同时加强交接检，加强工序成品保护，落实工序质量责任。即验收下道工序时，如果上道工序存在问题，则上道工序责任由下道工序施工班组承担。加大质检人员的权利，充分发挥专职质检员的作用，严把工序质量关，确保各工序质量一次验收成优，杜绝返工，以良好的质量获取工期的有效使用。4、作业队采取三级管理方式，即一级为作业队长、二级为质检员和施工员、三级为班组长，明确权利，落实责任；在施工过程中引入激励机制，在各施工队之间、作业班组之间开展劳动竞赛，形成一种你追我赶的竞争局面，每月进行一次考核评比，对于表现突出，对工期和质量作出重大贡献的作业班组和个人给

20、予重奖；专业工种严格执行持证上岗制度，杜绝无证操作，同时要定期对持证上岗人员进行现场实际操作考试，考试不合格的取消上岗资格；对于重要工序（如混凝土振捣）的操作人员进行现场技术培训，考试合格后方可上岗。 5、合理配置优势资源足够的资源投入是保证工期顺利实现的基本条件之一，我们将在人员、材料、机械设备、资金等方面确保优势资源的充分投入利用，确保工期目标的实现。按照施工组织设计的要求，根据工程控制计划要求，进行工料分析，相应编制人员进场计划、材料进场计划、机械设备使用计划，资金使用计划，以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。（1）人员管理措施人力资源主要包括项目管理人员和施工作业人员两大部分。本

21、工程已经列入我公司的重点工程，我公司将选派优秀的工程技术管理人员，在现场设立强有力的项目经理部。项目经理部由责任心强、业务精、技术好、组织能力强的人员组成。我公司将选派适合本工程特点的、技术过硬能吃苦耐劳的专业施工班组进场作业，确保高标准、高速度地完成本工程的施工任务。（2）材料配置物资材料计划应明确材料的数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程提前或节假日运输困难时，工程对物资材料的需要，确保现场施工正常进行。本工程主要材料由公司材料部按主要材料进场计划统一采购统一供应，零星材料及一些应急材料由项目部及时采购，所有材料进场时均由项目专职质检员、材料员、技术员共同验收，未

22、经验收合格的材料一律不得使用，不合格材料严禁进入施工现场；分供方材料、设备及业主指定的分包工程材料进场后由项目部质检人员进行验收，协助业主和分包把关，以确保进场材料质量，确保工程质量（具体运作按我公司程序管理文件相应规定执行）。由于本工程从开标至进场施工时间较短，进场前施工准备时间短，为确保施工准备不影响现场施工，我公司已经着手进行考察，重点急需材料（专业分包或厂家）已经签订意向书，提前做好以下工作，其它工作须严格按程序进行。（3）资金配置正常施工必须有足够的资金作为后盾，本工程资金须专款专用，对资金的使用做到有计划、有准备、合理使用，充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场，以避

23、免因资金问题而影响施工进度。及时兑现各专业施工队伍的劳务费用，这样既能充分调动施工队伍的工作积极性，也能使作业队伍为本工程安排作业人员尤其是节假日及农忙季节的作业人员的充足配备提供了保证。根据施工实际情况编制月进度计划报表，根据合同规定申请工程款拨付，并将工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，确保工程的顺利进行。另外，我公司有充足的资金储备，能够保证前期工程的资金投入及因工程进度款未能按进度计划支付时的资金投入，确保工程不因资金问题而拖延。6、采取科学、先进的技术措施（1）施工方案、措施的编制主要施工方案由公司技术科主持，项目总工和技术部门参加共同编制；一般性技术措施由项目总工主持，项目技

24、术部门结合施工现场的实际情况编制。施工方案、措施编制做到理论联系实际，先进合理，施工方便，提高施工方案、措施的可操作性，同时必须做到准确、及时。（2）施工方案、措施执行与落实施工方案和技术措施一经制定，并以文件的形式下发，现场施工严格按方案和技术措施的规定执行。主要施工方案、措施由项目总工对项目部、技术科、质检科进行统一交底，一般性的施工方案、措施由工长直接对作业班组进行交底，并办理有关手续。班组长对操作工人进行交底。（3）新技术、新工艺、新材料的应用积极推广应用新技术、新工艺、新材料，提高科技含量，积极开展全面质量管理，进行技术攻关活动，采用新型建筑材料，争取缩短工期。（4）利用计算机和网络

25、技术管理在施工过程中，采用网络管理技术，进行计划和控制管理，用科学统筹的方法组织协调工程中各工作的配合，施工时做到有条不紊，更好的实现工期目标，确保在合同工期内完成施工任务，实现我公司的承诺。工程进度计划表工程项目进 度2012年5月2012年6月上旬中旬下旬上旬中旬下旬施工准备明管工程拉管工程竣工验收完成工程合同总量的100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%0%第四章、施工方案及质量保证措施一、工程测量放线 1、定位测量前的准备工作 为了确保定位测量能顺利的进行，应该事先作好室内准备工作和施工现场的准备工作。 1.1熟悉设计图纸 按图施工的原则，确定了施工测量的依据是施

26、工设计图纸。因此，定位前应该熟悉设计图纸，理解设计意图，明确设计要求。 （1）阅读设计图纸 A、总平面图 查清工程所在的位置，与相邻地物的关系，施工场地平面控制点和高程控制点的分布等。设计总平面图是施工放样的总体依据，路线是根据该图所给定的尺寸关系定位的。 B、管道施工平面图 查清设计管道的大小、形状与特征，纵、横轴线的数量及其相互关系等。 C、管道纵断面、剖面图 查清管道结构尺寸以及地下隐蔽工程的高程、尺寸及相互关系等。 1.2查清定位的依据 在定位之前，应查清管道的定位依据，平面控制点、高程控制点及其相关资料，以便拟定测设方案，计算测设数据。 1.3现场踏勘 踏勘时应了解施工场地的地形情况

27、，察看周围环境，以及与周围地物的关系。了解控制点的位置，分布情况，以及检查标志的稳定性。假若踏勘时发现测线方向有障碍物，或者地面起伏不平，那么应及时清理，或对场地进行平整。 1.4拟定测设方案，计算测设数据 在综合考虑设计要求、定位条件、现场地形和施工方案的基础上，研究拟定测设方案。测设方案必须保证定位精度，满足施工进度计划要求。同时，使测设数据计算简便，测设方法简单易行，以及具有必要的检核条件。 1.5仪器和工具 根据测设方案和要求，选用测设仪器和工具。首先，要保证仪器和工具的品种与数量。其次，应对选用的仪器和工具进行必要的检查、检验与校正，保证能正常使用并满足精度要求。本工程采用一台全站仪

28、、两台DS1水准仪，所有仪器必须经过政府主管部门批准的计量单位校核，并在有效检验周期内，施工过程中所有测设仪器和工具均应定期进行校核。施工用测量仪器及其它详见附表。 1.6复核坐标点和水准点 对业主书面交给的坐标控制点和水准点，首先进行复测，确保控制点的准确。 2、定位放线 管道中线及边线的定位放线是确定布置和开挖基础的关键环节。施测中必须保证精度，杜绝错误，认真熟悉平面图和结构图。采用全站仪，平行于管道主轴线建立平面控制网，作为施工放线的依据，在控制网上用直角坐标法，测定道路主线控制桩。 建立高程控制网：根据业主提供的高程点，引至施工现场，设立高程控制点，每次引测闭合差必须在允许范围内。 当

29、控制网与主轴线测定后应立即对桩位采取保护措施。采取在桩上方立三角标或围栅栏等保护措施，并对其它班组施工人员进行保护测量标志的教育。 当控制网测定并经自检合格后提请有关技术部门，通知甲方、监理验线。在收到验线合格通知后，方可正式使用。 2.1平面控制网的测设 定位放线利用全站仪，采用坐标法确定中线桩位。定位放线后，经建设单位、设计单位和规划部门验收合格，方可进行下道工序的施工。 2.2水准基点的布设 （1）为了对水准基点进行相互校核，防止其本身产生变化，根据现场实际情况，选择基本水准点，组成水准网，对水准基点定期进行高程检测，以保观测成果的正确性。 （2）水准基点的布设要进行综合考虑，要放在不受

30、震动或影响施工的部位，同业主等有关专业协调，最好放在绿化用地或其他道路上，以确保水准基点的稳定性。 （3）为防止水准基点受冻胀的影响，水准基点的埋设深度不小于0.5米。 （4）水准基点的布设应尽量与观测点接近，其距离不得超过100mm，以保证观测的精度。二、钢管牵引施工一）施工准备 1、进场前的准备地层勘探主要了解有关地层和地下水的情况，为选择钻进方法和配制钻液提供依据。其内容包括：土层的标准分类、孔隙度、含水性、透水性以及地下水位、基岩深度和含卵砾石情况等。可采用查资料、开挖和钻探方法获取。地下管线探测主要了解有关地下已有管线和其它埋设物的位置，为设计钻进轨迹提供依据。根据现场实际情况解决施

31、工用电、用水。以钻机路线的入土点和出土点各挖一个工作井和接收井，便于钻机入土开钻，并且作为泥浆的排放和收集点，若泥浆过多采用泥浆车外运。2、技术准备（1）组织工程施工技术人员参与设计单位、建设单位的施工图会审和企业内施工技术交底，了解施工特点和技术要求，熟悉施工操作规程和各项技术数据。（2）根据敷设管道的管径尺寸，计算出管道孔的扩孔次数和每次回扩所使用的回扩器的规格。（3）根据钻机操纵手册和导向仪的控制、精度要求，制定出详细的技术交底。并向施工作业人员进行底。（4）与钻机操作手共同制定出管道中线和高程的控制数据和纠偏措施。3、主要设施设备采用国产DDW-350铺管钻机，马克3导向仪。另配功率为

32、45KW的不停钻射流循环泥浆搅拌系统，可快速制备钻进用泥浆；操纵台全功能数字仪表显示，独立的液压锚桩系统。钻机整体性能优越。（1）钻机的主要技术参数：发动机功率：200KW最大推力/拉力：380KN最大回转扭矩：18000N.m输出轴转速：0110r/min泥浆系统功率：45KW泥浆泵流量：320L/min泥浆泵压力：10Mpa角度范围：820钻杆规格：89mm7mm/5000配套钻杆：300m钻头级配：6个750mm主机外形尺寸（长宽高）：5200mm2300mm2200mm泥浆搅拌站外形尺寸（长宽高）：4200mm2300mm2700mm附图：DDW-350型钻机主机(图5.1)（2）马克

33、3导向仪在水平导向钻机钻进的过程中，用来跟踪定位钻头位置的设备，此仪器可以提供钻机过程中每跟钻杆的斜度、旋转方位、深度等信息。（二）材料准备管道生产厂在产品出厂前做严格的出厂试验，产品出厂附带质量保证书。运输管时，应用带挡板的平台车辆，车辆应配备平坦无锐棱的档杆，运输时管材要固定，使管材和挡杆间尽量减少移动。各种设备根据施工进度计划安排，提前与材料厂家签定供货协议，并提交材料加工计划。 管材进场后,堆放在现场附近,设专人看护。并设置产品标识。二）施工技术措施（一）施工工艺流程（二）施工测量 1、平面控制放线平面控制及放线，依据现有边线，通过勘测方提供的控制点引测本工程的定位点，为保证施工各阶段

34、控制点网，坐标及高程的准确，首先对施工现场内各控制桩加以保护。并把各控制点引测至现场外加以保护，以便竖向引测放线。同时要做闭合校核。施工前通过全站仪沿地面上拉管的中心线每3米设置一桩（有障碍物的除外），并沿拉管的中心线撒好白灰线且测出桩高程，算好桩高程与设计拉管流水面的关系。2、高程控制高程控制根据勘测方提供的水准点引测施工现场的高程控制点。根据本工程的实际情况，在现场选择固定的地方做临时水准点，并做好保护。高程控制采用两次仪器高程前后视等距测法，保持精度。为保证设计方向、位置的正确性，控制线的传递用经纬仪进行引测，保证平面位置的准确。（三）地层勘探地下管线探测及钻进轨迹的规划与设计地层勘探主

35、要了解有关地层和地下水的情况，为选择钻进方法和配制钻液提供依据。其内容包括：土层的标准分类、孔隙度、含水性、透水性以及地下水位、基岩深度和含卵砾石情况等。目前甲方尚未提供本地区的地址勘探资料，因此需要在现场挖探坑确定土质情况。导向孔轨迹设计是否合理对管线施工能否成功至关重要。钻孔轨迹的设计主要是根据工程要求、地层条件、地形特征、地下障碍物的具体位置、钻杆的入出土角度、钻杆允许的曲率半径、钻头的变向能力、导向监控能力和被铺设管线的性能等。（四）钻液的配置钻液的好与坏对于拉管施工的成败起到了极关键的作用。钻液具有冷却钻头、润滑钻具，更重要的是可以悬浮和携带钻屑，使混合后的钻屑成为流动的泥浆顺利地排

36、出孔外，既为回拖管线提供足够的环形空间，又可减少回拖管线的重量和阻力。残留在孔中的泥浆可以起到护壁的作用。本工程地质勘探资料尚未给出，现只能按以往施工经验和对类似地区地质情况的了解，配置钻进液。钻液由水、膨润土和聚合物组成。水是钻液的主要成份，膨润土和聚合物通常称为钻液添加剂。钻液的品质越好与钻屑混合越适当，所制造的泥浆的流动性和悬浮性越好，回扩成孔的效果越理想，成功的概率越大。为改善泥浆性能，有时要加入适量化学处理剂。烧碱（或纯碱）可增粘、增静切力、调节PH值，投入烧碱量一般为膨润土量的2%。根据以上理论，本工程的钻液配合比确定为：膨润土20%，转液宝1%，水75%，2%膨润土重量的烧碱。

37、（五）导向钻进钻机就位后，调整钻机导向杆到略高于设计管位中心高程的位置，水平钻入土中。在导向钻头中安装发射器，通过地面接收器，测得钻头的深度、鸭嘴板的面向角、钻孔顶角、钻头温度和电池状况等参数，将测得参数与钻孔轨迹进行对比，以便及时纠正。地面接收器具有显示与发射功能，将接收到的孔底信息无线传送至钻机的接收器并显示，操作手根据信号反馈操纵钻机按正确的轨迹钻进。在导向钻孔过程中技术人员根据探测器所发回的信号，判断导向头位置与钻进路线图的偏差，随时调整。并把调整数值记录在“钻进位置”相应的表格。为了保证导向头能严格按照操作人员发出的指令前进，需要在管道线路初步布点后对控制点进行加密加细。间隔3m设中

38、线、高程控制点，用木桩做出明显标志，并在桩点周围用混凝土砌出护墩加以保护。控制人员严格按照点位，操纵仪器。根据以往的施工经验，PE管在孔内拉动的过程中受重力的作用，会发生管道下沉现象。因此在本工程中，导向钻进的钻进点选择在略高于设计管中线的地方。以减低管道自重对高程的影响。（六）扩孔根据现场地质情况，采用刮刀式扩孔器。扩孔器尺寸为铺设管径的1.21.5倍，即501.5=75。这样既能够保持泥浆流动畅通又能保证管线的安全、顺利的拖入孔中。本段回拉扩孔铺管的距离比较长，泥浆作用特别重要，孔中缺少泥浆会造成塌孔等意外事故，使导向钻进失去作用并为再次钻进埋下隐患。考虑到地层泥浆较易漏失，泥浆漏失后，孔

39、中缺少泥浆，钻杆及管线与孔壁间的摩擦力增大，导致拉力增大。因此要保持在整个钻进过程中有“返浆”，并根据地质情况的变化及时调整钻液配比以产生的不同泥浆。本工程选用的DDW-350型铺管钻机有混合搅拌、泵送系统。施工中将水、膨润土、聚合物等加入混合仓，进行充分搅拌形成钻液。然后由钻液泵将钻液通过中空钻杆输送至孔底钻头，并与孔中钻屑混合形成泥浆在孔底流动。因工作坑位于管线上游，虽是水平钻进扩孔，但孔内下游的泥浆不会流失过多。扩孔时只需将工作坑泥浆池内的泥浆通过钻机泵送系统随时向孔内补充。实验人员需要随时检测泥浆内各组成材料的配比并及时调整，反复循环使用。（七）管道焊接管道接口质量的好坏直接影响到拉管

40、施工的成功进行，因此要严格按以下操作步骤执行。干管连接部位下端应采用支架，并固定吻合。管道连接时，施工现场条件允许时，可在在沟槽上进行焊接。焊接完毕后，检查观测孔内物料是否顶起，焊缝处是否有物料挤出。合格的焊口应是圠唵熔焊过程中，无冒（着）火、过早停机等现象。（八）拉管中水管焊缝和管道强度检验合格后，即可进入拉管施工。施工时，拉管机操作人员要根据设备数据均匀平稳的牵引管道，切不可生拉硬拽。（九）管件安装管道穿越完成后，应立即按设计图纸位置安装三通、阀门等管件。 （十）工作坑土方回填还土应在试压合格、和竣工测量后进行。还土应选用细土、好土进行回填，不得含砾石、垃圾，回填应两侧分层对称回填，管道回

41、填管顶以上0.5m处，并应注意保护绝缘，如不慎破坏应及时修补。（十一）拉管的质量控制方法及要求1、路面建筑物及管道铺设区域无塌陷，施工后进行雷达扫描检测，不得低于90%。2、管铺设规定要求：管道铺设保持管内壁干净，拉管过程中封堵内壁。3、拉管过程中，操作手严格按照地面预布控制桩的平面位置和高程控制钻头走向，每隔水平距离3米校核一次。4、管道内底高程的复测管道拉通后，应对管道内底高程进行复合测量。用钻机将装有探测器的钻头在管道内拉动，试验人员根据探测器发出的信号来确定钻头的深度，经过换算后即计算出管内底高程。得出的结果和原始控制轨迹高程进行比较，就得到各桩位高程偏差数值。三、检查井砌筑井内流槽与

42、井壁同时进行砌筑，表面砂浆分层压实抹光，流槽与上下游管道底部顺接；检查井壁砌筑时随时检查井径尺寸及垂直度，砌筑检查井时接入圆管的管口与井内壁衔接紧密，检查井内外均采用1：2.5水泥砂浆抹面，检查井井室砌筑到设计高度后，座浆起吊安装盖板，盖板采用场外集中预制，盖板安装完毕后，按标图砌筑井筒，至设计高度后座浆安装检查井井座及井盖，检查井顶面用水冲净后铺砂浆，按设计高程找平，井盖应原地面齐平。四、闭水实验1、试验管段应按井距分隔，带井试验。2、管道闭水试验时，试验管段应符合下列条件：a、管道及检查井外观质量已验收合格；b、管道末回填土且沟槽内无积水；c、全部预留孔应封堵，不得渗水；d、管道两端堵板承

43、截能力经核算应大于水压力的合力。3、试验段上游水头，应高出顶内管2.0m。试验管段灌满后浸泡时间不应少24h闭水试验渗水量，按给水排水管道工程施工及验收规范(GB5026897)第10.3.5条有关规定执行。五、沟槽回填管道施工完毕且经监理工程师验收合格后可进行回填。沟槽回填从管底基础部位开始到管顶0.7m范围内，采用人工回填，严禁用机械推土回填。根据设计及规范要求，钢筋砼管用灰土回填至管腔，坞膀以上部分回填土分层夯实，每层松土厚30cm，密实度必须符合验收标准的要求。管道砂回填、检查井砌筑完成后，即可对沟槽进行土方回填，回填中要注意安全，由专人进行指挥、看护。回填结束后，方可对钢板桩进行拔除

44、。拔除钢板桩是由专人指挥，拔桩机回转范围内严禁人员进入，确保安全。第五章、安全文明施工及环境保护措施 贯彻执行建设工程施工现场管理规定，按建设部建筑施工安全检查标准等有关规定，负责本工程范围内的所有安全、治安保卫、消防、环保及现场管理创建一个安全文明的施工现场。 一、安全生产保证措施 （一）安全生产与文明施工的整体目标 1、严格管理，争创市级安全文明示范工地 2、提高全员安全和自保群防能力，轻伤事故频率控制在2以下，杜绝因工伤亡和重伤事故。 3、加强机械设备管理，杜绝重大机械设备事故。 4、消除火灾隐患，杜绝火灾事故。 5、作好全体人员入场前和上岗前的培训教育，提高遵纪守法的意识，不发生违法犯罪案件。 6、采取强有力的措施，不产生严重环境污染。 7、关心职工生活，加强卫生管理，不发生食物中毒和传染疾病。 8、通过上述目标的管理，使该工程施工文明、安全、有效地保证工程顺利进行，同时也体现了业主的社会形象。 （二）安全生产体系 安全生产体系由安全生产责任制，安全生产制度及安全技术措施组成。 1、安全生产责任制 本工程制定以项目经理为主，安全负责人为辅，各级工长及班组长为主要执行者，保卫、安全员为主要监督者，医务人员为保障者的安全生产责任制。各自职责如下：