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1、施工组织设计建设单位名称： 上海海际房地产有限公司 施工组织设计名称： 海东海商业广场机电安装工程 施工组织设计编号： SZW201206208 上海市安装工程有限公司2012年8月目 录一 编制说明 1二 工程概况 2三 施工组织部署及施工（总）进度计划 4四 主要施工方法及技术措施 13五 保证工程质量的措施 62六 文明施工管理方案 79七 施工准备工作计划 80八 劳动力需用计划及峰值图 81九 安装调试及工程交接、验收 81附表一 施工总进度计划一、编制说明本工程的施工组织设计的编制依据如下：a、招标文件、招标图纸及有关资料b、招标答疑会纪要c、工程执行的规范、标准本工程适用的施工规
2、范和标准名 称编 号建筑工程施工质量验收统一标准GB 503002001电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-96电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-92建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑物防雷设计规范（2000年版）GB 50057-94机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-98民用建筑电气设计规范JGJ/J16-192建筑安装工程质量检验评定统一标准GB 50300-2001建设工程质量管理条例国务院令第279号房屋建筑工程质量保修办法建设部第80号建筑机械使用安全技术规程JGJ33-86高空作业机械安全规则J
3、G5099-98建筑工程施工现场供应电安全规范GB50194-93施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-88建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91建筑工程项目管理规范GS/T503262001建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范GS502422002通风与空调工程施工质量验收规范GS502432002工业设备及管道绝热工程施工及验收规范GBJ12689压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB5027598现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GBJ12890智能建筑工程质量验收规范GBJ503392003建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GS/T503122000二、工程概况2
4、.1 工程简介本工程为海东海商业广场，位于上海市杨浦区控江路锦西路（地铁8#线鞍山新村站）。总建筑面积：67396，其中地上建筑面积48114，地下建筑面积19282。本工程由1#、2#、3#、4#楼组成。靠锦西路一侧为1#楼，1#楼为地下室四层，地上二十二层的商办楼，其中一层至四层为商业裙房。1#楼地下四层分别为机动车库的夹层，为超市、垃圾站、物业用房的地下一层，为汽车库的地下二层和地下三层（地下三层和局部地下二层为人防）。靠控江路一侧分为2#楼、3#楼、4#楼，2#、3#、4#楼均无地下室，2#楼为四层商业用房，3#楼为二层商业用房，4#楼为三层餐饮用房。各建筑单体的结构形式：1#楼为框架
5、结构，2#、3#、4#楼上部为钢结构。2.2 工程参建相关单位建设单位：上海海际房地产有限公司设计单位：上海中房建筑设计有限公司监理单位：上海同济工程项目管理咨询有限公司总承包单位：上海市第二建筑有限公司机电安装施工单位：上海市安装工程有限公司2.3 工程工期 本工程定于2011年7月1日开工，2013年12月31日竣工，总工期549日历天。2.4 工程安装范围内容给排水、雨水系统，强电系统，弱电、消防报警系统配管，以及燃气预埋和空调水管套管预埋。2.5 工程特点及难点1.5.1本工程1#楼为二十二层的高层建筑，对于设备材料的垂直运输及施工人员的施工作业都带来较大困难。2.5.2 由于前期社会
6、协调方面的原因，使整个工程处于停工状态，工期延误近半年，而目前合同竣工日期未变，势必会造成机电安装和系统调试工期的紧张。2.5.3由于本工程所处的地理位置特殊，必定会对工程的安全文明施工和施工现场标准化管理提出更高的要求，特别是施工噪声的控制、施工人员和车辆的进出、设备材料现场的堆放、现场环境卫生、安全设施的布置等方面要采取针对性的措施。如何搞好施工现场的文明施工，降低噪声，不扰民及与周围居民、企业和睦相处，是必须在整个施工过程中切实做好的问题。2.5.4 本工程施工场地小，设备多，吊装过程中协调复杂。如施工现场是否满足设备的进场条件，设备的临时停放场地是否能满足。2.5.5 大部分机电设备安
7、装于地下室。由于地下比较潮湿，应加强现场的安全用电管理及现场设备的防潮工作。条件允许的情况下，应尽早开通地下室的排风或通风系统，以确保有一个干燥的施工环境，同时可防止已完成的系统设备受潮、腐蚀。2.5.6本工程配合二次装修工作量大。在既要保证工期，又要实现设计使用功能的情况下，如何做好与装饰单位的前期配合、过程协调及产品保护等工作至关重要。2.5.7本工程工程量大、工期非常紧、要求各部门配合协调多，对施工企业组织管理要求也高。1）组建一支具有丰富经验并能团结协作的项目管理团队。2）精心进行工程的前期策划，预见性地做好施工前期准备工作。3）对施工过程精心组织，加强协调与配合，严格管理流程，实现信
8、息共享。2.6 工程主要目标2.6.1质量目标本工程将严格按照ISO9000贯标标准进行施工管理，工程质量符合国家、地方及行业标准，并确保一次性验收合格率100%。2.6.2安全目标严格按照国家、地方和企业安全生产法规和规范，以GB/T18001职业健康安全管理体系标准组织生产、确保在整个工程施工期间无重大安全、消防事故发生；确保施工现场通过安全保证体系认证。2.6.3文明施工目标 严格按照国家建设部建筑安全生产监督管理规定及上海市有关上海市建设工程文明施工管理暂行规定组织施工和现场文明施工，做好安全文明施工管理工作，确保施工区域内部及外部道路清洁安全，及时解决由施工造成的对周围环境的影响，确
9、保达到“上海市市级文明工地”。三、施工组织部署及（总）进度计划3.1 项目组织机构项目经理安世伟 项目经济师张海光项目工程师陈翰达项目安全员陈志刚管道施工员吴若飞电气施工员冯培项目资料员张海光项目材料员徐海伦项目质量员陈志刚施工班组3.2项目管理人员职责项目经理：(1) 认真执行国家和上级有关质量方针、政策、法规。(2) 组织制定项目质量目标；贯彻、执行按标准建立、实施和保持项目体系、满足顾客的期望和需要。(3) 负责组织项目部成员参加合同交底。(4) 负责提出项目施工过程中的各种资源计划及需要分包工程的请求。(5) 负责组织施工图会审、施工方案和工程项目质量计划的编制。(6) 负责在施工全过
10、程质量体系运行的考核和检查监督。(7) 负责在施工全过程中保持适宜的施工环境。(8) 负责组织按工程承包合同要求，对顾客提供设备产品标识，确保设备、材料的可追溯性，对过程施工资源、进度、产品保护、交工验收和保修服务等实施控制管理。(9) 对本项目安全生产负总责。项目副经理：(1)参加项目合同和设计交底，协助项目经理组织编制项目的施工组织设计和施工方案，根据需要组织编制专项的质量保证计划和安全保证计划，并负责上述施工作业指导书上报分公司前的最终审核。(2)协助项目经理做好项目施工进度、质量、安全生产等方面的协调工作，贯彻落实公司管理体系所规定的各项工作要求，及时解决项目施工过程中出现的各种问题，
11、积极创建文明工地。(3)负责解决项目在施工过程中所遇到的各项技术难题，组织对进入施工现场的各类机械设备和安全技术措施的验收工作，组织项目部成员进行图纸深化工作。(4)组织对隐蔽工程和分部分项工程的质量检验和验收工作。(5)负责对项目施工员的管理，监督和督促项目施工员做好施工预算、本专业的施工方案、质量计划编制等工作，并监督和督促项目部成员对项目的施工进度、质量、安全情况的检查，落实质量、安全整改措施。(6)协助项目经理做好对分包队伍、材料设备供应商的工程款结算，以及工程项目的结算工作。(7)组织项目的竣工验收和工程资料的汇总、移交工作；组织编写项目施工（技术）总结。(8)完成项目经理交办的其它
12、工作任务。项目工程师：(1)负责工程项目的技术管理工作，组织项目质量体系按程序文件规定运行；(2)参加项目施工图设计交底，组织施工技术交底和施工技术准备；(3)组织编制工程项目的质量计划、施工组织设计、施工方案及其它保证施工质量的技术措施，并负责落实实施和总结工作；(4)组织工程项目施工技术人员和班组学习施工规范、标准、规程、施工指导性文件，并进行指导、监督；(5)组织工程项目计量检测的技术检查工作；(6)组织隐蔽工程和工程竣工验收；(7)组织工程施工中设备质量事故处理的技术核定，参加重要甲供设备的技术验收；(8)负责新材料、新工艺、新设备、新技术的现场试验、推行和总结；(9)组织编制项目的技
13、术标准目录清单，负责使用技术标准的有效和受控，在项目施工中，保证技术标准使用有效版本；(10)组织竣工图编制，审查交工技术资料，组织工程技术资料（档案）的收集整理和上报。项目部施工员：(1) 贯彻、执行适应项目的有关施工验收规范和合同规定的技术要求。(2) 参加项目图纸会审、设计交底工作，具体编写施工班组技术交底和签发施工任务书。(3) 负责按工程项目质量计划组织施工班组具体实施设备开箱验收、产品标识和质量追溯、产品保护、过程控制、分部分项工程交工验收等工作，并形成质量记录。(4) 参与施工现场安全生产管理。项目部材料员：(1) 严格执行材料供应工作的政策制度。(2) 根据施工预算和工程进度，
14、负责编制项目月度要料计划和办理工程急需材料的委托采购。(3) 组织自购设备的开箱检查和负责质量记录的填写。(4) 负责甲供设备、材料的管理，对有问题材料进行处理，并填制工程问题联络单。(5) 负责办理材料的机械性能与理化试验的委托。(6) 协助项目部搞好材料仓库的设置、负责材料堆放和标识管理的督促、检查和实施。(7) 负责办理项目所需材料的运输搬运。(8) 负责项目材料质量记录的整理保存。(9) 根据分包工程合同规定和范围，对项目分包方物资供应实施管理和监督检查。项目部资料员：(1) 负责项目部施工图和各类文件资料的收发管理。(2) 负责工程资料的收集、整理、编目、立卷以及装订。项目部质量员：
15、(1)认真执行质量技术标准、规范，不断提高工程质量水平。(2)针对项目的特殊要求，对施工组织设计（施工方案）及质量计划中有关质量要求提供对策，提供质量检验和试验计划初稿，报工程管理科审核。(3)根据工程施工实施状况，负责一般工序的质量审核，监督和禁止不合格计量器具流入现场使用。对施工中一般不合格进行控制，督促整改、检查项目施工记录的同步性、准确性，配合项目经理开展各类质量改进活动，并及时进行业务信息的反馈。(4)参与项目施工过程各关键工序的检验，做好项目分项工程施工质量记录的初审，并参加分项、分部工程的质量评定工作。项目部安全员：(1) 全面负责本工程项目施工中的安全教育、管理、检查工作。(2
16、) 负责开工前对参建人员的安全培训及考核工作。(3) 参加制定施工安全保证措施，并在施工中督促落实。(4) 深入施工现场，负责检查各施工班组在施工中的遵章守纪情况，及时发现违章苗头和事故隐患，督促采取措施加以纠正预防。(5) 负责督促施工机械操作人员按设备安全操作规程进行操作，并及时保养设备，确保性能良好及安全运行。(6) 和甲方随时保持联系，听取他们对施工安全工作的意见，接受他们的安全监督检查，并及时向项目经理及施工班组长反馈安全信息。(7) 保证本工程施工过程中的防火设备设施齐全，消除火灾隐患。3.3施工组织总部署3.3.1施工准备工作(1) 在拿到确认过的全部深化设计施工图一星期后作出施
17、工预算，根据图纸进行制作安装。(2) 按照施工进度编制好材料要料计划。(3) 根据现场施工情况布置临时水、电、气等临时设施。(4) 安排恰当的劳动力及配备适当的机具设备进场。(5) 完成材料设备的价格、质量的报审手续。3.3.2施工顺序安排施工顺序的组织安排主要按照各分项工程的特点来划分。(1) 毛坯施工主要为土建结构留孔，在与土建单位的配合上，施工中应及时了解土建的施工进度情况，积极配合预埋、预留，确保土建结构施工工期。(2) 结构施工完毕后，施工将进入正常的安装工作，一方面要保证自己的安装工程的顺利进行；另一方面又要配合土建单位二次结构的施工，所含内容包括结构墙的管弄井，砖墙内的暗配管。(
18、3) 各类系统的总管路可以优先安装，在现场条件允许的前提下，部分管道可以进行预制，然后在到现场进行安装。这样可以减少现场施工作业面，给其他工种增加了施工场地。(4) 各系统的施工顺序应该是先做总管,再进行支、干管的的施工，这样便于控制整个系统安装尺寸。3.4 施工协调管理3.4.1 与项目各单位协调管理与业主的协调：我们仔细阅读了招标文件和设计图纸，愿意以科学的管理，周到的服务，按照业主的要求保质、保量按期完成该工程。我们将按照合同要求积极进行施工准备，严格履行合同中所规定的职责和义务，并在施工过程中充分发挥我们的优势，全心全意为业主服务。与监理关系的协调：正确理解监理的地位和作用，监理既协助
19、业主对工程实施监督，也协助承包商搞好工程建设，有效的监督可减少承包商的失误，确保各项工程管理目标的实现，为此，在本工程中，本公司应密切与监理配合，妥善协调。与总包单位的协调：作为机电施工单位，与总包单位的协调配合是协调工作的重要内容。协调配合好坏将直接影响到施工进度、施工质量、施工成本、施工效果等。在施工过程中，完全服从总承包方的管理，执行统一布署的总工期目标、质量目标等管理目标。根据总进度计划，按时间段组织施工，必要时将实行加班加点或两班工作制，确保工期总目标的实现。积极配合总包做好所有工程文件的收、发文工作和单位、分部、检验批工程的划分及交竣工资料表样的确认工作，确保整个工程资料管理工作体
20、系化。与土建、装饰单位的协调工程施工中土建与安装唇齿相依，只有相互之间密切配合，才能保证工程的正常进行和圆满完成。本工程作为施工可分为毛坯施工阶段和装饰两个阶段。两个阶段装饰与安装各有所侧重，为此要分别对待，对两个阶段交错施工简述如下：毛坯阶段安装可展开施工的内容主要是管弄井内的立管、各层支管、设备安装等，该阶段的施工，以安装为主，但是管弄井内的立管务必抓紧完成，以便为土建创造封管弄井的条件。在暗装管线就位后，土建应及时镶嵌，明装管线安装前应先完成墙面粉刷。总之，该阶段的工作应以安装为主，土建或装饰配合，但安装也应为土建或装饰的施工创造条件。装饰阶段装饰阶段，安装又属于配合性质，此时要抓紧分秒
21、。在条件具备时，机电末端安装应全面铺开，为装饰创造条件，既要保证装饰的进度，同时也要保证自己的进度和质量，并保护好双方的产品。 与业主发包的其他专业安装工程的协调业主发包的其他安装工程如通风、消防、智能化、自动扶梯等，它们与我司机电安装工作等多系统、多专业交叉施工，技术相对复杂，接口界面较多。为此我公司将专门成立指定安装协调小组，负责安装协调。由于本公司在进行同类型工程的施工中，与各专业安装工程有过很好的配合经验，这将有利于该工程的顺利进行。主要准备工作为：1)界面接口的确定：设备材料供应界面、技术接口界面、设计界面、施工界面的划分。2)进行施工前、施工过程中及施工后期的协调。注重施工进度计划
22、、工序衔接的匹配，为其他专业施工创造条件和提供便利；注重解决现场各专业管线综合的问题，友好协商，顾全大局；注重施工后期的调试配合与成品保护。 与设计单位的协调设计院作为项目的设计者，对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻了解，故搞好与设计院的协调工作是使施工体现设计意图的最好办法，因此，我们将与设计院进行友好协作，以获得设计方大力支持，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范的质量要求，主要协调措施为：(1) 定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺。(2) 在每个分部分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方的意见。(3) 定期交换我们对设计内容的意见，用我
23、们丰富的施工经验来完善细部节点设计，以达到最佳效果。(4) 如遇业主改变使用功能或提高建设标准或采用合理化建议需要进行设计变更时，我们将积极配合，若需部分停工，我们将及时改变施工部署，尽量减少工期损失。(5) 积极组织各个专业施工队同设计人员认真做好图纸会审及深化工作，完善施工图设计。与周围居民及居委会的关系协调该工程周围有居民区，由于施工产生的粉尘、噪音、污水及频繁的车辆运输可能给周围居民带来不便，因此，我们要协调好与周围居民及村委会的关系，确保工程顺利进行，同时也确保业主不必为此牵扯过多精力。1) 搞好与居委会的关系，并签订协议，请居委会协助做好居民的工作。2) 对施工管理情况和可能影响居
24、民生活、工作的施工及时通报，并采取有效措施尽量避免或减小其影响。3) 与当地居委会签定共建协议，帮助当地解决一些力所能及的困难。3.4.2人力组织管理(1) 按（SA/TYCX-03人力资源控制程序）的内容编制，对人员培训计划进行管理。(2) 工程项目经理、施工员、质量员、材料员、安全员、资料员等均需经过岗位资格培训取证后上岗。(3) 电焊工、安装电工、起重指挥、吊（铲）车司机等工种均需经过上岗操作技术考试合格后持证作业。由安全员负责管理。(4) 需年检的岗位资格证到期按规定参加复训、考核换证。(5) 项目部对进入我部现场的、包括分包单位的全体施工人员应进行安全教育和“贯标”教育。(6) 项目
25、部将根据项目实际需要向分公司人事部门提出资格培训要求计划。(7) 按（SA/TYCX-05工程分包程序）的内容编制,对作业人员持证上岗进行管理。(8) 项目经理根据工程实际情况，提出工程分包申请，签订分包合同后，对分承包方实施施工过程管理和实绩评定。项目部经理和施工员在施工过程中对分承包方按合同规定对进度、质量、文明施工、标化工地等进行跟踪控制。3.4.3 技术管理(1) 按（SA/TYCX-01文件控制程序）内容要求，对受控文件的收发，标识，修改，回收控制。(2) 按（SA/TYCX-02文件控制程序）内容要求，对项目所需用的记录进行分类，建立项目质量记录清单，规范编制、整理、收集、归档。(
26、3) 所有文件发布前须由授权人批准，以确保文件是充分的与适宜的。 (4) 文件在过程中进行评审，并确定是否需要更改，更改的文件须经原审批者批准后发布。(5) 文件的更改（或换版），应能识别其现行的修订状态，并填写SA/TYCX-01-ZJ05文件更改申请表。(6) 文件发布应有记录，确保各标准得到适用文件的有效版本。(7) 文件必须保持清晰，易于识别。(8) 对顾客提供的图纸等文件进行判别，并分类。(9) 及时从使用场合撤回失效或作废的文件，失效或作废的文件应销毁，对需要保留的作废文件进行标识。(10) 本工程受控文件的收、发、标识、修改、回收按公司相关规定执行，同时建立现场文件收、发台帐。3
27、.4.4 机械、机具、计量器具管理(1) 项目部对送至现场的施工机械和电动工具及时进行验收，填写项目部施工机械验收表，做好交接手续，由项目部机具管理员负责管理。(2) 项目部对验收合格的机械设备和电动工具，建立单位工程机械（工具）使用台账。(3) 监测装置的验收按SA/TYCX-08监视和测量装置的控制程序执行。(4) 项目部督促机械设备操作人员，严格执行SA/TYCX-07-01机械设备使用管理一般规定，遵守施工机械设备的安全技术操作规程，做好安全措施的落实工作。(5) 机械设备人员和修理人员，应按SA/TYCX-07-02机械设备维修保养及大修理管理规定的要求，做好设备的使用例行保养和修理
28、。在使用过程中发现故障，应及时保修；对损坏的设备，应及时向物资管理部门汇报，以便及时派修理工进行维修和修理，并做好相应记录。(6) 机械设备的电动工具使用完毕，项目部应配合物资管理部门及时办理撤场手续，并对撤场设备共同进行鉴定，做好善后工作。(7) 现场施工作业、休息和料具堆放场所按公司项目部规定，由机具管理员负责管理。3.4.5 合同履约管理(1) 按（SA/ZLCX-02与顾客有关的过程控制程序）进行合同交底和合同履约管理。(2) 项目部根据合同评审程序的规定，接受合同交底，负责合同的具体实施，项目经理对合同条款的全部内容必须充分理解，严格执行并组织项目部全体管理人员学习，了解合同要求，确
29、保合同履行。(3) 合同变更：在合同履约过程中，若合同履约条件出现重大变化，原合同不能继续履约时，项目部应根据实际情况及时与分公司经营生产部一起按合同条款规定做出处理，上报公司项目部，修改原合同或补签、补充合同。由项目经理负责。 (4) 项目施工过程中，监理如发出更改通知书，项目部要认真研究，分析原因，及时整改，整改完毕后通知监理进行复验，并做好记录。3.5 施工总进度计划 见附表一3.6 专项施工方案编制表 根据工程进展和工程需要，还将编制以下专项施工方案：（1） 设备吊装专项施工方案（2） 机电安装工程系统调试方案四、主要施工方法及技术措施4.1 主要施工方法4.1.1 电气工程本工程电气
30、系统有：照明、电力、空调及消防供配电、防雷接地。本工程商业及超市营业厅的备用照明、各消防负荷、弱电设备、电梯、公共照明、水泵用电、车库机械停车设备均为一级负荷，商业及超市营业厅的自动扶梯、空调用电为二级负荷，其余均为三级负荷。各一、二级负荷均采用双电源供电，设双电源自动切换装置。在大楼地下一层设开关站一座（具体设计由供电部门负责），供电电压10KV，电源由10KV供电网引来。本工程地下及商业部分设用户变电站，电源引自10KV开关站。站内设两台2500KVA及两台2000KVA及两台1250KVA变压器，分别供地下一层、地下二层、地下三层及一至四层商业用电；本工程办公部分电源引自电业变电站，在地
31、下一层设配电间，供电电压为220/380V，十八路电源进线，其中一路为备用电源，其余为常用电源。在地下三层地下一层分别设一个强电设备间，上下贯通，在地下三层、地下二层设一配电间，在地下一层设两个配电间，在各层设备间及配电间内均设置自切箱（柜）、配电箱（柜）。在一四层商业内分别设一个商业用配电间，在各配电间内分别设置自切箱（柜）、配电箱（柜）。在办公塔楼内每层均设置一个强电竖井，内设电表箱、电源自切箱（柜）、配电箱（柜）。本项目照明系统:商业大空间应急照明和普通照明按设计要求只预留回路，具体结合二次装修时定，电源分别引自各层配电间或电气竖井内自切箱或配电箱。商业大空间内设应急疏散导流系统。装修时
32、各照明灯应采用高光效光源及节能型灯具，将功率因数补偿至0.9以上。光源选用金卤灯、细管径直管型荧光灯或紧凑型荧光灯，各荧光灯采用T5三基色直管型节能荧光灯。照明配套的镇流器应采用电子镇流器或者节能型电感镇流器。本项目防雷接地等级为二类。在屋面设接闪带及接闪杆，屋面上所有金属构件以及建筑外墙幕墙的金属构件等均应与接闪装置连接，利用建筑物结构柱内两根16以上主钢筋作为接闪引下线。每层沿建筑物外墙一圈做水平均压环，均压环利用结构圈梁内一圈12以上钢筋，均压环应与建筑物外沿所有引下线及各接地端子垂直接地线连接；外墙上的金属栏杆，金属门窗、玻璃幕墙的金属构架等均应与均压环连接。施工完毕后，应严格接照现行
33、国家的电气施工安装验收规范验收。本工程低压系统接地型式：用户变电站供电部分为TN-S系统，电业变电站供电部分为TT系统，采用联合接地系统，接地电阻不大于1。4.1.1.1 施工程序物资和技术准备测量定位调整试验设备开箱检查设备基础型钢制安设备就位（检查内部接线）电缆桥架（支架）制安电线敷设、线缆连接4.1.1.2主要施工方法和技术措施 1）施工配电设备安装时，应注意与其它工种之间的协调。如配电间的通风、散热和事故后的排烟处理等问题，也应注意母线槽、桥架、基础槽钢的预埋铁及预留孔的设置及相关系统的安装等问题，如发现问题及时提出。 2）低压柜基础槽钢都应在土建浇捣砼时埋入。基础槽钢的外形尺寸可根据
34、产品样本确定，与结构轴线的尺寸可根据施工平面布置图来确定，标高根据土建给出的基准引出。基础槽钢的制作和固定采用焊接。施工时应注意焊接变形引起的基础槽钢外形尺寸及水平度的变化，焊接后应进行复测。可采用水平仪或连通管找平，以达到基础槽钢的质量符合规范要求，一般情况下，低压柜的基础槽钢底部应与地坪持平。 3）搬运配电设备等电器设备工作中，要特别注意产品的保护。搬运点必须在重心下面，防止倾倒损坏设备。也不能碰撞、摩擦。 4）配电设备安装必须符合设计要求。固定应可靠，同时应确保设备运行时不可能被人所触及。必须便于维修人员在安全位置观察仪表。 5）根据柜的平面布置，按先里后外的原则，安排柜进场，就位后用螺
35、栓及时固定。安装后手车式柜的手车推拉应灵活、轻便，无卡阻、碰撞现象。进入工作位置时，动静触头的间隙应符合产品要求。抽屉式柜的机械联锁或电气联锁装置应动作正确可靠，断路器分闸后，隔离触头才能分开，抽屉推拉应灵活轻便，无卡阻、碰撞现象。柜与基础槽钢应可靠接地。 6）母线槽不能在地上拖拉，吊装时吊索根据起吊重量采用白棕绳或套上橡皮管的钢丝绳，安装好后应做好防潮、防尘措施。 7）低压柜与母排、母线槽、电缆不得强行连接。以防损坏设备。 8）电缆头应固定并挂好标志牌，柜的二次线排列应整齐，端号应清晰不褪色，并留有足够的余量。4.1.1.3 配电箱、柜安装配电箱安装包括动力配电箱、照明配电箱、电源控制箱安装
36、。4.1.1.3.1 施工程序配电箱检查、验收弹线定位明装配电箱安装暗装配电箱安装绝缘检测验收落地式配电箱安装施工准备4.1.1.3.2施工准备配电箱安装所需机具满足施工需要、材料充足、人员配备齐全，施工人员对班组作业进行技术交底。箱体检查验收安装前，要按设计图纸检查其箱号、箱内回路号，并对照安装设计说明进行检查，满足设计规范要求。弹线定位根据设计要求现场找出配电箱位置，并按照箱的外形尺寸进行弹线定位。4.1.1.3.3安装落地式配电柜安装1) 立柜箱体増加一付用于安装的底盘，底盘高100mm，用#10槽钢制作，涂防锈漆。冷冻机房、水泵房控制柜基础抬高200mm。基础型钢安装应符合规范要求。2
37、) 柜相互间或与基础型钢应用镀锌螺栓连接，且防松零件齐全。3) 柜安装垂直度允许偏差为1.5，相互间接缝不应大于2mm，成列柜面偏差不应大于2mm。4) 柜的金属框架及基础型钢必须接地（PE）或接零（PEN）可靠；装有电器的可开门，门和框架的接地端子间应用裸编织铜线连接，且有标识。5) 二次回路连线应成束绑扎，不同电压等级、交流、直流线路及计算机控制线路应分别绑扎，且有标识；固定后不应妨碍手车开关或抽出式部件的拉出或推入。6) 手车、抽出式成套配电柜推拉应灵活，无卡阻碰撞现象。动触头与静触头的中心线应一致，且触头接触紧密，投入时，接地触头先于主触头接触；退出时，接地触头后于主触头脱开。7) 低
38、压配电装置交接试验应符合每路配电开关及保护装置的规格、型号，应符合设计要求；相间和相对地绝缘电值应大于0.5 M。配电箱安装（1）配电箱明装根据施工图所示安装位置、安装高度及箱体外形尺寸，准确找出绝缘膨胀螺栓的位置，用冲击钻在固定点钻孔，其孔径、深度应和膨胀螺栓胀管相适应，孔洞应垂直于墙面。将膨胀螺栓安装入墙后，进行箱体的固定。箱内配线应排列整齐，并绑扎成束，活动部位应两端固定。盘面引出及引入的导线应留有适当余量，以便于检修。导线剥削处不应损伤铜芯，导线压接应牢固可靠，多股导线不应盘圈压接，应加装接线端子，不得减少导线股数。配电箱上电具、仪表应牢固、平正、整洁，间距均匀，铜端子无松动，启闭灵活
39、，零部件齐全。安装完毕箱内放置袋装防潮剂，箱体用塑料布覆盖保护，以防污染。（2）配电箱暗装事先将箱内元件全部拆除，将箱体放入预留洞内，调好标高及水平位置并固定好，然后用水泥砂浆填实、抹平。如箱底与外墙平齐时，应在外墙固定金属网后再做墙面抹灰，不得在箱底板上抹灰。待建筑装修工程基本结束，再将元件装入箱内，进行接线、调试。配电箱带有器具的铁制盘面和装有器具的门及电器的金属外壳均应有明显可靠的PE线接地。PE线不允许利用盒、箱体串接。配电箱上的电源指示灯，其电源应接至总开关的外侧，并应装单独熔断器（电源侧）。接零系统中的零线应在箱体引入线处或末端做好重复接地。零母线在配电箱上应用端子板分路，零线端子
40、板分支路排列位置，应与熔断器相对应。配电箱上的母线应套上有黄（A相），绿（B相），红（C相），黑（0相）等颜色色带，双色线为保护地线（黄绿，也称PE线）。绝缘检测柜、箱间线路的线间和线对地间绝缘电阻值，用500兆欧表摇测min，应无闪络击穿现象，馈电线路必须大于0.5M；二次回路必须大于1M。4.1.1.4 电缆桥架的安装桥架检查桥架定位支吊架制作安装桥架安装桥架接地4.1.1.4.1 施工程序4.1.1.4.2桥架的检查（1）桥架的型号、规格符合设计要求，钢制电缆桥架的最小板材厚度应符合规范要求。（2）桥架的弯通应满足电缆最小弯曲半径的要求。4.1.1.4.3桥架定位及支架制作安装（1）桥架
41、定位应符合以下要求：核对设计图规定的位置和标高要与工程实际情况相符，机电各专业之间在施工前必须协调，避免与大口径消防管、喷淋主管、冷热水管、排水管及空调、排风设备发生矛盾。确保与热水管的最小净距。桥架与墙、顶的净距应保证施工和交付使用后检查、维护的空间。桥架宜与建筑物坡度一致。（2）桥架支架制作落料：选用符合设计的合格钢材，认准规格、尺寸进行落料、矫直及机械加工。焊接：槽钢支架拼装焊接时应注意立柱和托臂之间角度，立柱和各托臂之间尺寸相对应。先将各托臂与立柱点焊固定后进行矫正，支架要平整，不得扭曲。焊接面要光滑，不得夹砂，焊接结束后要清除焊渣。电缆工作井内的支架制作要求同上。（3）桥架支吊架安装
42、水平桥架吊架型式应符合规范要求，应牢固可靠。直桥架支架采用定型托臂。吊杆横担要开始施工时设计，要求参照国家标准图集，并设置固定支架。支吊架安装应保证达到桥架水平和垂直允许偏差要求。依据施工图设计标高及桥架规格，现场测量尺寸，然后依照测量尺寸制作支架，支架进行工厂化生产。在无吊顶处沿梁底吊装或靠墙支架安装，在有吊顶处在吊顶内吊装或靠墙支架安装。在无吊顶的公共场所结合结构构件并考虑建筑美观及检修方便，采用靠墙、柱支架安装或层桥架下弦构件安装。吊装采用在预埋铁上焊接，靠墙安装支架固定采用膨胀螺栓固定，支架间距不超过2米。在直线段和非直线段连接处、过建筑物变形缝处和弯曲半径大于300mm的非直线段中部
43、应增设支吊架，支吊架安装应保证桥架水平度或垂直度符合要求。4.1.1.4.4 桥架安装将现场测量的尺寸交于材料供应商，由材料供应商依据尺寸制作，避免现场加工。桥架材质、型号、厚度以及附件满足设计要求。按桥架承受均布载荷时相对挠度不大于1/200和桥架制造厂提供的在不同跨距下最大允许均布载荷及变形量图计算、确定支吊架间距。设计图规定的位置和标高要与工程实际情况核对，机电各专业之间必须协调，避免与大口径消防管、喷淋主管、冷热水管、排水管及空调、排风设备发生矛盾。确保与暖气、热水管的最小净距。桥架应平整整齐，直线段的水平或垂直允许偏差应不超过长度的2，全长允许偏差不超过20mm。测量偏差的部位是底部。直线度偏差不超过5mm/m。用液压升降平台或科学合理的方法将桥架举升到预定位置，与支架采用螺栓固定，在转弯处需仔细校核尺寸，桥架宜与建筑
