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1、 第一部分 综合说明 一、前言 近年来,我公司先后承建了大量具有一定社会影响的工程项目,赢得了较高的社会声誉,积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料,对承建秦皇岛市看守所迁建工程土方调配我们具有极大的兴趣,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后,我们组织有关的工程技术人员和预算人员对文件及施工图纸进行了细致的探讨,并组织有关人员踏勘现场,仔细了解现场情况,精心编制了工程施工组织设计,明确了工程施工的方针、目标管理及施工工期,编制了本投标文件供审阅。如我公司有幸中标承建,我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势,遵循设计,恪守合同,精心组织,发扬公司“艰苦创业,开拓进取”的精神,把
2、好质量关,做好安全、文明施工的各项工作,让工程高质量、高速度、高效益地完成。 二、编制说明本工程施工组织设计按现行的有关规范、招标文件、设计图纸及补充设计文件、现行的施工技术操作规程等编制。是指导本项工程施工准备、正常情况下组织施工的技术经济文件,是编制工程预决算、施工计划的依据,是进行项目施工管理的技术措施保证。本工程施工组织设计仅就现有条件及可预见的自然条件进行编制。未对造成人力不可抗拒的自然条件予以编制设计,当发生人力不可抗拒的自然灾害时,本着有效保护人身生命安全,降低财物损失的原则予以积极救护,将灾害造成的损失降到最低点。 三、编制依据1、秦皇岛市看守所迁建工程土方调配招标文件。 2、
3、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001); 3、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002); 4、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99); 5、建筑工程冬季施工规程(JGJ104-97);6、其它与本工程有关的工程施工与验收规范、现行标准图集及省、市建筑主管部门文件中的有关规定及要求。 7、工程施工安全技术操作规程及各专业工种安全操作规定。 8、省、市建设部门关于现场文明施工管理的有关规定。四、编制原则本工程施工组织设计的编制原则是:确保本工程建筑结构能完成设计所赋予它的各项功能;确保结构、配件强度、功能得到充分发挥;因地制宜地选择既科学先进又切实可行的技术
4、组织措施,合理安排施工工序;采用新技术、新工艺,充分利用机械设备,做好人力、物力的综合平衡,提高劳动生产率,减少工人的劳动强度;加强环保意识,实现文明施工;确保工程质量优良,缩短工期,杜绝浪费,有效降低工程成本,增强市场经济效益;全面完成工程设计,达到工程质量优良,安全、快速地完成工程项目的施工,向建设单位交一份满意的答卷。 五、关于工程工期本工程总工期30天。为确保本工程在此日期内顺利完成,一旦我公司中标,本公司将立即委派有关工程技术人员进驻现场,进行现场平面布置以及完成各项施工前的准备工作。同时,本着赶前不赶后的原则,对各主要工序的进度都进行了周密的安排,组织好劳动力、材料、机械设备,协调
5、好各方关系,确保总工期目标的实现。 六、关于工程质量优质快速建成本工程,对树立建设单位及本公司的良好形象均具有重要意义。本公司一旦中标,将本工程列入2007年度重点工程结构目标项目,使该工程尤其是在质量管理和质量水平上,能够再上一个新台阶。本工程的质量目标为:合格。七、关于项目管理领导班子为实施本工程施工,公司将调派具有丰富施工经验的工程技术人员和管理人员组成项目管理部,全面履行对业主的承诺和本工程的施工总承包合同。第二部分 工程概况一、工程特征秦皇岛市看守所迁建工程土方调配,建筑面积29190平方米,包括武警用房、在押人员用房、行政拘留所用房、办公及附属用房等。本项目总占地面积90亩,土方工
6、程量约10万立方米。工期:30天。质量:合格。二、自然条件1、场地工程地质与水文地质条件自然条件:基本风压:0.45KN/m2基本雪压:0.30KN/m2本工程场地开阔,交通便利,水、电供应充足。2、现场水电条件现场水电布置待与建设单位协商,确定水源、电源引入点,然后根据现场平面布置情况进行管线敷设。三、本工程特点1、工期紧 根据招标文件,本工程总工期日历天数为30天,虽然工期紧、任务量大,但我公司本着使建设单位早使用、早获利的原则,将以优秀的管理水平和一流的施工技术确保工程按期交工。3、施工难度大本工程涉及石方爆破,有一定施工难度和危险性。根据上述特点,我公司在组织施工过程中,将克服各种不利
7、条件,以饱满的精神,拼搏、求实的工作作风,创一流的管理水平、一流的工程质量、一流的工程速度,完成本工程的建设任务。第三部分 施工部署为保证本工程能及时开工,顺利施工,按期竣工。施工准备工作必须有计划有步骤地进行。1、施工生产管理为保证施工生产的正常进行,制定工程生产协调管理规定与奖罚条例,使各单位在各个生产环节、生产工序上做到权责分明,奖罚有序,达到指挥协调有力。2、质量管理确定创优质量目标,建立文件化的质量管理体系,根据工程特点,编制详细的创优计划,必须保证创优计划的100%完成。3、施工现场总平面布置总平面管理由总包单位项目经理部统一负责,按生产和生活区分开的原则,各专业加工、堆放等施工生
8、产用地均分片布置。(详见施工现场平面图)4、施工进度计划表(详见计划开、竣工日期和施工进度表)5、进度计划的保证措施(1)管理措施1)、项目经理部建立职责明确的岗位责任制,工期责任目标分解落实到各位分管领导、各部门、各管理人员、各专业作业队、各班组,下级对上级单位负工期责任。2)、加强本工程的计划管理,除了编制详细的工程施工总进度计划外,准确编制项目的年、季、月度施工进度计划,制定详细的周、日作业计划。短期计划保中期计划,中期计划保长期计划。为确保整个工程建设都在总体建设计划的受控下有序地进行,本工程按七级制定施工计划,构成一个自上而下,从总体到细部总的计划体系。第一级:根据总的建设目标制订主
9、要形象进度控制点;第二级:根据总控制点编制施工总进度计划;第三级:分部分项工程计划;第四级:季进度计划;第五级:月进度计划;第六级:周计划,制定一周的详细计划及下周的粗计划;第七级:日计划,按每一分项工程在每一楼层上的逐日施工部位制定。另外,需多工种使用的塔吊,编制详细的以小时为单位的计划,确保施工现场忙而不乱。一旦确定总的建设目标后,所有工程都必须按倒计时排计划,只能提前不能拖后。工程的统计则从日计划开始,汇总成周计划,月计划统计表,直到总计划统计表,构成从细部到总体的统计体系,通过统计、跟踪、反馈,对计划执行全过程的规律性、衔接性、动态性、系统性实性有效控制。3)、以微机应用为基础,探索信
10、息化施工管理新技术,对施工计划实行动态管理。明确主要的工程形象进度控制点,围绕总进度计划,各分部分项工程的实际进度按计划要求进行,每个计划周期根据前期的计划完成情况,并预测各种可能的变化因素,对当前计划及时调整,确保阶段性工期目标和总的工期目标。4)、加强项目经理部与业主、监理、设计单位协调,及时解决施工中遇到的各种问题。5)、加强与地方政府、政府主管部门、工程现场周边单位以及周边老百姓的沟通,取得他们的谅解和支持,为施工创造良好的外部环境。(2)技术措施1)、认真学习设计文件、技术规范,及时解决与设计有关的各种问题,不把问题带到工程施工中去,防止因此造成停工窝工损失。2)、与业主、监理、设计
11、单位紧密配合,及时了解设计变更情况,提前掌握设计变更的内容,保证工程施工在及时、确定、正确的方案指导下进行,避免延误工期。3)、根据分部分项工程的特点,合理的安排其人员和机械设备。(3)人力资源保障措施1)、配备实践经验丰富,工作能力强,满足“三高”要求的项目管理班子。2)、选择我公司内部以工人技师和技术工人为主组成的,各工种配套的、满足本工程需要的专业作业队伍。(4)三大料具保证措施1)、根据施工进度计划编制三大料具需用量计划和进场计划,并根据实际进度及时调整。2)、总部租赁站按料具需用量计划提前配足所需料具,按进场计划准时供应。3)、项目经理部物资部按各工区需用量计划发放及回收料具,使料具
12、在各工区间合理流动,避免积压。4)、采用分段流水作业。(5)加强机械设备管理1)、成立机械维修小组,由物资部负责,定期进行设备维修保养,保证机械设备的完好率。2)、合理安排工序,歇人不歇机,最大限度的提高机械使用率。(6)资金保证保证充足的材料采购资金,保证材料供给。6、确定施工过程数、划分施工段(1)、确定施工过程数为便于安排施工计划,简单明了地表达整个工程的进度计划活动,本着“施工过程完整、项数简单明了” 的原则,将工程做如下划分:分为土方开挖、土方回填、石方开挖、石方回填等施工过程。(2)、划分施工段为便于组织均衡流水作业,加快施工进度,特采取划分施工段进行分段施工。使施工段之间工程量基
13、本相等,划分为两个施工段。7、明确施工方法,选择施工机械土方开挖采用挖掘机挖土。8、劳动力安排使用计划(1) 劳动力安排使用计划(2)保证劳动力供应的措施1)、编制劳动力需用量计划施工前根据施工进度、施工段划分、专业需要、劳动定额编制切实可行的劳动力需用量计划,并根据工程实际进展情况,由主管生产的副总经理负责对各施工队进入或退出项目施工的劳动力构成、数量及时间提出指导性计划,及时调整,避免劳动力资源的浪费。2)、在施工队进场前,组织全体施工人员进行技能培训和制度教育进一步提高业务技术水平和思想素质。认识该工程的重要性,村立为秦皇岛市的建设增光添彩,为秦皇岛人民做贡献的思想。3)、加强质量意识教
14、育,组织学习国家有关规范、标准、规程,进行施工组织设计总交底,使施工人员了解该工程的特点,以熟练规范的操作,高质量地完成额定任务,确保计划用量满足施工生产需要。4)、根据工程进展情况,对各分包单位进入或退出项目施工的劳动力构成、数量及时间提出指导性计划,避免劳动力资源的浪费。5)、在各分包单位承包范围内对各分包单位的劳动力进行必要的调节,实行动态管理,使之合理流动,达到最佳劳动效率。6)、根据本工程的特殊要求,做好现场岗位技术培训,提高劳动技能。7)、制定合理的激励机制,充分调动分包单位施工人员的积极性、创造性。8、工程材料的进场计划(1)工程材料的进场计划材料供应与管理是借助于组织、指挥、监
15、督和调节等职能,依据一定的原则、程序和方法,做好施工项目的材料供需平衡,使得项目得以顺利、高效地实施。(2)保证材料供应的措施1)、编制材料需用计划。项目材料需用计划是对工程项目施工所需材料的预测和安排,是指导和组织工程项目的材料采购、加工、储备、供货和使用的依据。材料的计划要有充分的余料,把材料的场内运输、保存、使用损失减到最少。2)、材料的采购、订货通过市场调查,货比三家,对材料供应商按照相关规定进行评价,选择合格供应商。合格供应商的评价考虑以下因素:查阅已收集形成的供应商档案,以其业绩和资信来评价其物资供应能力。到供应商现场查看其质量管理状况、质量记录及审核评价其质量保证能力。通过对供应
16、商提供的物资样品进行检验和试验来评价其供货质量。通过市场信息和以往供货情况评价其供货价格和服务质量。3)、材料的运输材料运输工作任务繁重、量大、品种多、分布广、时间性强,经济合理地组织材料运输是保证材料供应的重要环节。重点做好以下三项工作:现场平面布置时,合理布设场内道路,加强对道路的保养工作,保证运输畅通。合理调配运输车辆,加强对车辆的管理和保养。4)、资金保障编制材料资金供应计划,准备充足的资金保证材料供应计划的实现。第四部分 施工准备工作计划(一)工程目标、质量目标:实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,工程一次验收合格率达100%,分部
17、工程合格率达到100%以上。工程质量达到合格等级。、安全目标:(1)无人身重伤及以上伤亡事故;(2)无交通死亡事故;(3)无重大行车事故;(4)无等级火灾事故。、工期目标:总日历工期30天。保证按照业主要求的工期完成施工任务。、现场管理目标:按河北省文明安全工地标准施工。(二)管理组织机构、组织机构:本工程按项目法组织施工,项目经理选派承担过大型工程项目管理,并具备丰富施工管理经验的项目经理担任;项目技术负责人选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有创优管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织、协调、管理,严格执行ISO9002质量标准
18、,确保本项目质量体系持续、有效地运行。确保实现合同规定的工期,工程质量达到优良标准、现场管理达到河北省文明安全工地标准目标。项目部班子主要成员及各主要组室的职责执行我单位的质量手册和程序文件。(1)领导班子:由项目经理、项目副经理、项目技术负责人组成,对施工项目进行成本、安全、质量、进度及文明施工等管理。(2)技术组:负责编制工程实施性施工组织设计,对特殊过程编制作业指导书,对关键工序编制施工方案,对分项工程进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。(3)施工组
19、:负责组织施工实施,安全文明施工及劳动组织安排,工程质量的管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。(4)安质组:负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。(5)物资组:负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。(6)机械组:负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。 (7)核算组:负责工程款的回收,工程成本核算,工程资金管理,编制工程预算、决算,验收及统计等工作。(8)综合办公室:负责文件管理,劳资管理,后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。(9)治安保卫科:负责施工现场治安保卫、防
20、火消防和成品保护工作。以上各组在项目经理部领导班子的领导下,统一协调,各尽其责,及时解决施工过程中出现的各种问题,确保优质、高效的完成施工任务。、管理体系:管理机制采用项目施工管理。质量体系经认证并符合GB/T190022000idt ISO9002:2000标准。(三)施工准备工作、技术准备工作:(1)项目技术负责人组织各专业技术人员认真学习设计图纸,领会设计意图,做好图纸会审。(2)针对本工程特点进行质量策划,编制工程质量计划,制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。(3)依据施工组织设计,编制分部、分项工程施工技术措施,做好技术交底,指导工程施工。(4)认真做好工程测量方案的编制,
21、做好测量仪器的校验工作,认真做好原有控制桩的交接核验工作。(5)编制施工预算,提出主要材料用量计划。、劳动力及物质、设备准备工作:(1)组织施工力量,做好施工队伍的编制及其分工,做好进场三级教育和操作培训。(2)落实各组室人员,制定相应的管理制度。(3)根据预算提出材料供应计划,编制施工使用计划,落实主要材料,并根据施工进度控制计划安排,制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。(4)组织施工机械进场、安装、调试,做好开工前准备工作。拟投入的主要施工机械设备表序号施工机械名称 型 号 规 格数量(台)产地制造年份额定功率(KW)生产能力 备注1挖掘机SC-1004韩国20002002翻斗车12山
22、东2003203自卸汽车15t8长春2003604爆破设备套1上海20045经纬仪JSB2南京20016水准仪DS32北京2002、施工现场及管理准备工作:(1)做施工总平面布置(土建、水、电)并报有关部门审批。按现场平面布置要求,做好施工场地围挡和施工三类用房的施工,做好水、电、消防器材的布置和安装。(2)按河北省要求做好场区施工道路的路面硬化工作。(3)抓紧与地方政府各有关部门接洽,疏通关系,办理开工前各项手续,保证施工顺利进行。(4)完成合同签约,组织有关人员熟悉合同内容,按合同条款要求组织实施。(四)、材料供应1)为确保工程材料及时供应,决定由公司统一部署,垂直管理,保证工程材料供应任
23、务的完成。2)根据甲方、监理要求选择采用供货能力强、产品质量好、信誉度高的材料厂家和运用我公司自身的库存能力和调配能力及时保证材料供应。施工现场把好材料质量关,按规定进行原材取样复检、复试,不符合标准的材料坚决不能用于工程施工。(五)、劳动力供应合理安排两个作业班进行昼夜施工,保证各主要分部、分项工程在时间上、工作面上紧密配合,保证高质量、高速度地完成任务。 劳动力计划 工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况壮工30机手20(六)周转工具供应计划为确保工程所需用的各种周转工具能及时供应,由公司材料处协调该项工作,以确保供应;另外,我公司内部现库存周转工具数量比较大,远远超出该工程所需用数。第五
24、部分 施工方案及主要技术措施(一)施工测量施工测量是确保按图纸施工和保证工程质量的主要工作之一。首先由专职测量员根据现场坐标网采用外控法施测工程周边轴线,采用极坐标法定点,先主轴后分支,先粗后细,往返两次。大尺读数要尺端对调,读数人员要互换。同时,拉尺人员要定人定岗,不能随时意更换,以此来减少人为的误差。坚持复检制度不闭合、不交圈,不进行下道工序的施工,并及时、准确的填写相关资料。测量工作结束以后,由建设、监理、施工单位三方共同审核核验合格后,进行下道工序的施工。现场建立控制坐标网和水准点。水准点由永久水准点引入,水准点应采取保护措施,确保水准点不被破坏。(保护方法如图示)二、土石方开挖(一)
25、施工前的准备工作 首先,对设计文件进行全面熟悉,并会同设计代表进行现场核对和施工调查,发现问题并提出修改意见。在开工前,我们还将进行施工测量,其中包括中线及其高程的测量,水准点导线点复测与增设,横断面检查与补测。为了便于施工,我们将根据路线中桩,设计图表定出边线,弃土堆等具体位置,确定出挖方轮廓。 (二)土石方开挖施工方法 1、场地清理 A)开工前首先对图纸所示的各类植被、垃圾、有机杂物等进行现场核对和补充调查,发现与图纸不符,及时报告监理工程师核查。 B)将用地范围内的所有植被、垃圾、有机杂物等和原地面顶部20CM范围内草皮和表土进行砍伐和清除运走,符合设计图纸及监理工程师的要求。 C)所有
26、清除的杂物均放在用地范围以外不防碍施工的设计指定位置作备用或废弃,以堆放稳定、不干扰交通和污染环境、整齐美观为原则。 D)清理完毕后,将遗留下的坑穴用监理工程师同意的材料填平夯实,检查合格后即可进行下一道工序施工。 2、土方开挖 A)开挖采取自上而下分层开挖,不得乱挖或超挖。开挖时如发现土层性质有变化时,应修改施工方案及挖方边坡,并及时报监理工程师批准。 B)根据开挖地段的标高和横断面,精确定出开挖边线,并提前作出截、排水设施,土石方工程施工期间的临时排水设施尽量与永久性排水设施相结合。 C)开挖逐层施工,土方开挖以挖掘机配自卸式汽车进行挖运。开挖弃方在指定的弃土场进行弃置,若弃土场不能满足弃
27、方要求时,应尽早重新选择弃土位置并修改相应施工方案报监理工程师批准,但弃土场的位置不能选在沿江、沿山坡和其它图纸规定不能横向弃置废方的开挖路段。 D)居民区附近的开挖应采取有效措施,以保护居民区住房及居民和施工人员的安全,并为附近居民的生活及交通提供临时便道或便桥。 E)开挖中要注意边坡的整修,避免边坡不顺,而当发现土层性质变化时,将及时修改开挖边坡,并报监理工程师审批。 F)挖方标高应按照设计标高开挖避免超挖,压实度以JTJ05193重型击实试验标准进行检验,其压实度均不应小于95,若不符合则进行翻松碾压,使压实度达到要求。若挖方路床以下土质不良时,将按图纸所示或监理工程师指示的深度和范围,
28、采取挖除,换填或其它措施进行处理并压实。 3、石方开挖 A)根据地形、地质、开挖断面及施工机械配备等情况,采用能保证边坡稳定的方法施工。开挖的石方须破碎作为路基填方材料。 B)石方严禁过量爆破,并应在事前14d作出计划和措施报监理工程师批准。未经监理工程师批准,不得采用大爆破施工。当确需进行大爆破时,应严格按图纸要求及公路路基施工技术规范(JTJ033-95)第6.3.14条规定编制技术设计文件,并于爆破施工前28d交监理工程师审批。大爆破施工后的石方坡面,应凿成平整度不大于200mm的表面。 C)爆破器材的存放地点、数量、警卫、收发、安全措施及必要的工艺图纸编制报告,应在爆破器材进入工地前2
29、8d报监理工程师审批,同时将运入路线和时间报有关管理部门批准,并取得通行证后方可将爆破器材运入工地保管。 D)应确定爆破的危险区,并采取有效的措施防止人、蓄、建筑物和其它公共设施受到危害和损失。在危险区的边界应设置明显的标志,建立警戒线,显示爆破时间的警戒信号,在危险区的入口或附近道路应设置标志,并派人看守,严禁人员在爆破时进入危险区。 E)由于爆破引起的松动岩石,必须清除,由于爆破造成的坡面凹凸不平,深度或突起高度超过300mm且面积超过1m2时该区域应采用C15级以上混凝土填平并与原岩面结合牢固。 F)石方顶面标高,应符合图纸要求,高出部分应铺以人工凿平,超挖部分应按监理工程师批准的材料回
30、填并碾压密实稳固。 G)爆破方法: 首先根据设计文件和现场调查得来的地形、地质资料,做好爆破设计,经上级主管部门和有关部门审批后,按照爆破设计实施爆破。 用潜孔机钻孔,非电毫秒雷管、导爆管起爆2#岩石硝胺炸药,考虑周围环境影响和施工对石块强度要求,孔网参数及单位耗药量按深孔微差松动爆破计算,靠近边坡一定范围内设计部分不装药炮孔,以减小爆破时对边坡的扰动。临近建筑物的爆区在爆体表面和一些建筑物表面作必要的遮挡及覆盖防护。 钻孔前认真对准炮孔布置点位,调整钻杆与地面的夹角,最大限度地减小开口偏差及钻孔偏差。 装药前,要先检查每个炮孔的深度,调整单孔炸药量,注意起爆炸药的安放位置。 装药后,要严格检
31、查堵塞长度,根据检查结果,适当增减用药量。堵塞时,要注意选择合格的堵塞材料,堵塞捣固不能用力过猛,严防雷管脚线被破坏。 敷设爆破网时,要特别注意雷管的方向,尤其是雷管与导爆索连接时不能反接。 根据爆破破碎效果的需求,合理调整爆破参数。 个别大块孤石处理:根据工程要求,爆后的岩块均作为路堤填料,因此,爆破后的个别大块岩石必须第二次解小,采用孤石爆破。 爆破警戒区的确定:按爆破安全规程中的有关规定,露天爆破安全距离不得小于200米,并按计算的个别飞石安全距离布置警戒线。 爆破破碎石渣用推土机配合挖掘机或装载机,装入大型自卸汽车运至填方地段。 4、弃方的处理 A)在挖方路段开工前,向监理工程师报批土
32、石方开挖、调运施工方案,该方案包括挖方及弃方数量、调运方案,弃方位置及其堆放形式,坡脚加固处理,排水系统的布置以及有关的计划安排等。 B)当弃土场的位置,堆放形式或施工方案有更改时,必须提前将更改方案报监理工程师批准。 C)弃土场应堆置整齐、稳定、排水畅通、避免对土堆周围的建筑物,排水及其它任何设施产生干扰或损坏,避免对环境造成污染。 5、质量控制要点 A)正确标出边桩线,施工中经常检查边坡开挖坡度,及时纠正偏差。 B)坡面平顺光滑,无明显的局部高低差。土质边坡预留的30cm保护层由人工从上至下顺坡修整。C)开挖时,经常注意山坡的稳定情况。每天开工、收工前均对坡面、坡顶附近进行检查,发现有裂缝
33、开口坍方迹象或危石、危土立即处理。凡不能处理且对施工安全有威胁时,要暂停施工。6、局部异常地基的处理 局部异常的地基,须进一步探明原因和范围,然后会同有关单位妥善处理。 局部异常的地基的处理方法: 松土坑(填土、软土):1、将土坑中松软土挖除,至见天然土为止,回填压缩性相近的土料或3:7灰土,分层夯实,每层厚度不大于200mm;如坑的范围较大时,则应将部分基础加深,基坑土作成1:2台阶边坡回填。2、为避免不均匀下沉,在防潮层设钢筋或钢筋砖圈梁。 橡皮土:1、应避免直接打夯,可采用晾槽或掺石灰粉的办法降低含水量。2、可采用掺碎石或小块石、卵石将土挤紧。3、将橡皮土挖去,再分层填灰土、砂土或一定级
34、配的砂石夯实。 古墓(墓穴):1、将墓穴中松土杂物挖出,分层回填原土或3:7灰土。2、如古墓中有文物,应及时报当地主管部门处理。 古井(土井):1、如井在基槽中间,其内填土较密实时,可将井壁砖石拆除到基底以下1m,再用3:7灰土或土石英混合物分层回填夯实至基底。2、如井直径大于1.5m时,可做地基梁或在墙内配筋跨越;如井在基础的转角,除按1项处理外,还应在基础部位增设钢筋砼圈或挑梁加强。 局部障碍物:1、当基底下有旧墙基、砖石构筑物、老灰土、树根、管道等,应尽量挖除,拆掉至天然土为止,然后回填与基底天然土压缩性相近的材料或3:7灰土,逐层回填夯实。2、如障碍物挖除困难,可在两侧设一道钢筋梁跨越
35、,并与障碍物上部保持一定空隙;或在障碍物上部做一层软性垫付层(土、砂混合物),以调整沉降。7、爆破应急措施 1、瞎炮处理:爆破后如有瞎炮,由原施工人员进行处理,采取安全措施排除。对中小爆破,可在距瞎炮的最近距离不小于0.6m处,另行打眼爆破,当炮眼不深时,也可用裸露药包爆破。 2、危石处理: 爆破开挖后边坡出现的危石、险石及松动岩石,必须用人工进行清除。 3.坡体变形和裂缝处理: 开挖后发现坡体变形,节理发育与岩层走向及裂缝应立即停止爆破和开挖,及时与设计部门取得联系。8、安全保证措施 (1)应建立安全保证和监督检查体系,成立安全领导小组,由项目经理任组长,各队设专职安全员。 (2)爆破工程施
36、工应指定专人负责,爆破工作人员必须经过爆破专业培训并取得专业爆破证书的专业人员施爆。 (3)爆破工程所用的爆破材料,应根据使用条件选用,并应符合现行国家标准、部标准。 (4)爆破材料的购买、运输、储存、保管,应遵守国家有关爆炸物品管理条例的规定。 (5)爆破前,必须做好下列安全准备工作: a.建立指挥机构,明确爆破人员的职责和分工; b.对于危险区内建筑物、构筑物、管线设备等,应采取安全保护措施,防止爆破地震、飞石和冲击波的破坏; c.防止爆破有害气体、噪声对人体的危害; d.在爆破危险区的边界设立警戒哨和警告标志; e.将爆破信号的意义,警告标志和爆破时间通知当地单位和居民,起爆前,督促人、
37、畜撤离危险区。 f.起爆前15min由指挥人员发布起爆准备命令,爆破站作最后一次验收检查和安全检查。如无新情况发生,在接到指挥人员的起爆命令后立即合闸起爆。起爆后迅速拉闸断电。起爆后15min,由指定爆破作业人员进入爆破区内进行安全检查,确认无拒爆现象和其他问题后,方能解除警戒。 (6)进入施工现场必须戴安全帽。对于高边坡开挖,随时检查、处理松动危岩,确保现场安全施工。 (7)导火索、导爆索等的切割以及与雷管的连接工作,一般应在专设的加工方内进行,当数量较少时,可在室外选择僻静、隐蔽和干燥的安全地点进行。加工起爆药包应于爆破前在现场安全地点进行,并按当班所需数量一次制作,不得留成品。 (8)在
38、潮湿的条件下进行爆破时,宜采用抗水炸药,如使用易受潮的炸药、雷管和导火索等,必须采取防水措施。 (9)露天爆破如遇浓雾、大雨、大风、雷电或黑夜时,均不得起爆。三、回填土工程(一)作业条件(1)施工前应根据工程特点、填方土料种类、密实度要求、施工条件等合理确定填方土料含水率控制范围、虚铺厚度和压实遍数等参数;重要回填土方工程,其参数应通过压实试验来确定。(2)填土前,应对填方基底和已完工程进行检查和中间验收,合格后要作好记录及验收手续。(3)施工前,应做好水平高程标志的布置。如基坑或沟边上每10m钉上水平桩橛或在邻近的固定建筑物上找上标准高程点。大面积场地上每隔十米左右也可钉上水平桩。(二)操作
39、工艺1、机械回填工艺流程;基底清理检验土质 分层铺土辗压密实找平验收(1)填土前,应将基底表面上的垃圾或树根等杂物、洞穴都处理完,清理干净。(2)检验土质:检验各种土料的含水率是否在控制范围内。如含水率偏高可采用翻松、凉晒等措施;如含水率偏低,可采用预先浇水润湿等措施。(3)填土应分层铺摊。每层铺土的厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。或按表1314选用。辗压时,轮(夯)迹应互相搭接,防止漏压、漏夯。填土每层的铺土厚度和压实遍数 表1314压实机具每层铺土厚度(mm)每层压实遍数(遍)平辗20030068羊足辗200350816振动平辗600150068蛀式、柴油式打夯机20025034
40、(4)辗压机械压实填方时,应控制行驶速度,一般不应超过下列规定:平辗:2km/h 羊足辗3km/h 振动辗:2km/h(5)长宽比较大时,填土应分段进行;每层接缝处应作成斜坡形,辗迹重迭0510m。上下层错缝距离不应小于1m。(6)填方高于基底表面时,应保证边缘部位的压实质量。填土后,如设计不要求边坡修整,宜将填方边缘宽填05m;如设计要求边坡整平拍实,宽填可为02m。()在机械施工辗压不到的填土,应配合人工填土,用蛙式或柴油打夯分层夯打密实(具体做法是人工回填土)。(8)回填土每层压实后,应按规范规定进行环刀取样,测出干土的质量密度,达到要求后,再进行上一层的铺土。(9)填方全部完成后,表面
41、应进行拉线找平,凡高于标准高程的地方,及时依线铲平;凡低于标准高程的地方应补土夯实。(三)质量标准1)基底处理必须符合设计要求或施工规范的规定。2)回填的土料,必须符合设计要求或施工规范的规定。3)回填土必须按规定分层夯压密实。取样测定压实后土的干土质量密度,其合格率不应小于90;不合格干土质量密度的最低值与设计值的差,不应大于008gm,且不应集中。环刀法取样的方法及数量应符合规定。(四)应注意的质量问题(1)未按要求测定的干土质量密度:回填土每层都应测定压实后的干土质量密度,检验其密实度,符合设计要求后才能铺摊上层土。试验报告要注明土料种类、试验日期、试验结论及试验人员签字。未达到设计要求
42、部位应有处理方法和复验结果。(2)回填土下沉:因虚铺土超过规定厚度或压实不够遍数,甚至漏压;坑(槽)底有机物或落土等杂物清理不彻底等造成。这些问题均应在施工中认真执行规范规定,检查发现后及时纠正。(3)回填土夯压不密实:应在夯压前对干土适当洒水加以润湿;对湿土造成的“橡皮土”要挖出换土重填。(4)填方基土为杂填土时,应按设计要求加固地基,并应妥善处理基底的软硬点、空间、旧基、暗塘等。 (6)填方应按设计要求预留沉降量,如设计无要求时,可根据工程性质、填方高度、填料种类、密实要求和地基情况等与建设单位共同确定(沉降量一般不超过填方高度的3)。第六部分、施工现场平面布置图一、布置原则1、 从施工现
43、场的实际情况出发,遵循施工组织设计和施工进度计划的要求;2、 充分挖掘施工现场的潜力,尽可能利用现场已有建筑物、构筑物和各种道路、管线,为施工服务,减少暂设工程的费用;3、 最大限度地缩短工地内部的运输距离,尽可能避免场内二次搬运,以减少材料损耗和节约劳动力;4、 要符合劳动保护、安全技术、卫生防疫和防火的规定;5、 为争取成为文明工地和标准化工地创造条件。二、临时用地表用途面积(m2)位置需用时间门卫15详见施工平面图开工后30天办公区120详见施工平面图开工后30天库房150详见施工平面图开工后30天机械停放场地300详见施工平面图开工后30天临时用水详见施工平面图开工后30天临时用电详见
44、施工平面图开工后30天四、施工平面图见附图第七部分、施工进度计划图 详见施工进度计划双代号时标网络图主要施工阶段工期计划表单位工程施工部位计划开始时间计划完成时间秦皇岛市看守所迁建工程土方调配挖地表垃圾开工后第3天开工后第8天挖土方开工后第4开工后第13挖石方开工后第9开工后第24土方回填开工后第9开工后第16石方回天开工后第17开工后第29投标人:(法人章) 法定代表人:(印鉴)第八部分、工程质量保证措施“质量是生命,信誉求发展,安全是保证”是我们的宗旨。为续写我们光辉篇章,充分发挥我们多年丰富的建筑经验,信守我们的宗旨,保证工程质量达到优良标准,制定本措施:一、建立技术质量保证体系公司总工
45、程师公司技术质量部项目经理分公司主任工程师工地质检部施工管理科现场质检员二、落实岗位责任制l、项目经理全面负责工程的质量、进度、安全及其他与工程有关事务,解决施工中存在的问题。2、项目经理对工程直接负责,带领项目经理部抓质量、保优质,抓进度、保竣工期,抓安全、保安全无事故,做好检查协调工作。3、技术质量部对工程施工技术、工程质量保证提出方案措施,贯彻、实行技术指导与核查落实情况;对分项分部工程进行技术交底,督促检查实行情况;指导施工人员贯彻施工与验收规范,执行强制性条文的规定,确保工程施工有序进行、工程质量优良;参与分项、分部、单位工程工程质量检查、评定、验收、签署意见,对工程技术负责。4、坚持进行日常工程质量检查。在分项工程施工中,在班组自检自查基础上,逐项进行复检及