蓝白领公寓一期工程施组织设计.doc

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1、西区西北组团(富士康)蓝白领公寓项目一期工程施 工 组 织 设 计编制： 审核： 中建二局四公司西区西北组团蓝白领公寓一期项目部目 录第一部分：工程综述6第一章 编制依据6第一节 施工范围6第二节 施工图纸及相关文件6第三节 主要引用的规范、规程及标准图集6第四节 主要法规和相关文件9第二章 工程概况10第一节 建设项目概况10第二节 自然及环境概况11第三节 结构概况11第四节 建筑概况11第五节 安装部分设计简介11第三章 施工组织机构13第一节 施工组织的原则13第二节 工程目标13第三节 管理组织机构14第四章 施工总平面布置20第一节 施工总平面布置依据20第二节 施工平面布置21第

2、三节 场地围护及现场文明施工22第四节 施工总平面管理22第五节 临时用水设计22第六节 现场临时用电24第二部分、主要施工方法及技术措施25第一章、施工方案25第一节 工程特点、重点、难点与对策25第二节 施工部署26第三节 施工准备28一 技术准备28二 现场准备30三 物资准备30四 资金准备31五 人员准备31第四节 测量放线32第五节 地基、基础工程施工方案34一、简介34二、土方工程35三、地下部分结构施工36四、沉降观测41第六节、主体结构主要施工方法43第七节、 脚手架工程56第八节、砌筑及装饰施工57（一）、外墙外保温板施工57（二）、砌筑工程58（三）、装饰工程60（四）、

3、门窗工程67（五）外装修71第九节、防水工程施工71一、基础防水工程71二、屋面工程72三、厕浴间防水工程73第十节、各种管道、线路等非主体结构工程施工方法73一、建筑给水、排水、采暖（空调水）75二、电气工程84三、电梯安装95第十一节各工序的协调措施96第三章 冬雨期施工措施96第一节 雨季施工措施96第二节 冬季施工措施99第四章、成品保护方案99第一节 成品保护制度99第二节 分项工程成品保护措施100第三节 装修、竣工阶段102第五章、地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施103第三部分 工程管理103第一章 施工总体进度计划及保障措施103第一节 施工进度计划103第二节项目完成计

4、划104第三节 阶段验收及工程竣工验收105第四节 施工总进度计划保障措施106第二章、工程项目质量保证体系与措施109第一节 质量目标及阶段实施计划109第二节 质量保证体系110第三节 质量职责110第四节 质量管理程序114第五节 施工过程质量控制114第六节 质量保证措施116第三章 技术管理保证措施117第一节 技术管理保证体系117第二节 技术人员配备及岗位职责117第三节 优化技术方案及技术交底119第四节 关键、特殊施工过程技术控制121第五节 技术资料管理122第四章 安全保证措施122第一节 安全管理方针、目标122第二节 安全管理体系123第三节 安全管理职责123第四节

5、 安全管理制度125第五节 安全施工措施128第六节 施工临时用电管理措施131第七节 安全风险应急措施132第五章 环境保护及职业健康安全措施134第一节 环境管理方针、目标134第二节 环境管理体系134第三节 环境管理职责135第四节 环境管理方案135第五节 职业健康安全139第六节 环保应急预案140第六章、文明施工及防止扰民措施141第一节 文明施工措施141第二节 防止扰民措施143第七章、消防保卫及综合治理措施143第一节 组织机构143第二节 消防管理措施143第三节 治安保卫措施145第四节 消防保卫应急预案146第八章、项目总承包管理与协调147第一节 项目总承包策划14

6、7第二节 总承包方对分承包方的协调与管理149第三节 总承包方为分承包方提供的配合与服务151第四节 总承包方与业主的和谐协调配合152第五节 总承包方与监理工程师、工料测量师的协调配合153第六节 总包承包方与设计人的协调配合措施154第九章、降低成本措施154第十章 新技术、新工艺、新材料推广与应用156第十一章、工程竣工交验、保修与服务157第一节 竣工验收157第二节 竣工交验与备案159第三节 工程保修与服务161第一部分：工程综述第一章 编制依据第一节 施工范围1.建设规模本工程由为两个标段组成，项目总用地面积78700 m2，总建筑面积177934 m2。其中由我方施工的一标段建

7、筑面积96092 m2，由蓝领公寓7栋，公建1栋和配套设施组成，其中蓝领公寓由1#、2#、5#、6#、9#、10#、11#单体组成，地上六层，无地下室，建筑面积81810 m2；公建为12#单体，地下一层，地上三层，建筑面积13256m2；配套设施包括变电站、垃圾转运站等，包括13#、 14# 、15#、16#四个单体，建筑面积1026。2.施工范围及工期：2.1施工范围2.1.1土建工程：总承包工程，包括图纸全部内容（不含桩基、精装修、弱电等工程内容），即土方工程、基础工程、主体工程、室内外装饰装修工程。2.1.2安装工程：包含给排水专业（包括洁具等全部设备）、暖通专业、电气专业工程及各种管

8、线预埋等图纸全部内容。2.2工期施工总工期215个日历天计划开工日期：2011年8月30日计划竣工日期：2012年3月31日2.3工程质量标准：达到国家施工验收规范合格标准，争创海河杯。第二节 施工图纸及相关文件业主提供的开发区西区西北组团（富士康）蓝白领公寓项目一期工程施工图纸及施工合同等。第三节 主要引用的规范、规程及标准图集主要引用的规范、规程及标准图集土建部分参见以下附表。名 称标准号工程建设国家标准建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规范JGJ3-95砌体工程施工质量验收规范GB

9、50203-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-96建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001工程测量规范GB50026-93混凝土强度检验评定标准GBJ107-87地下工程防水技术规范GB50108-2001混凝土质量控制标准GB50164-92屋面工程技术规范GB50345-2004工程建设国家标准建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-2002建筑与建筑群综合布线工程验收规范GB/T50312-2000砌体工程现场检测

10、技术标准GB/T50315-2000城市建设档案著录规范GB50323-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001建设工程项目管理规范GB50326-2001建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499-98钢筋混凝土用热轧光圆钢筋GB13013-91混凝土外加剂中释放氨的限量GB18588-2001建筑材料放射性核素限量GB6566-2001混凝土强度检验评定标准GBJ107-87室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量GB18580-2001室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量GB18581-2001钢筋焊接及验

11、收规程JGJ18-2003回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-2001钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2001多孔砖砌体结构技术规范JGJ137-2001多孔砖（KP1型）建筑抗震设计与施工规程JGJ68-90设置钢筋混凝土构造柱多层砖房抗震技术规程JGJ/T13-94建筑钢结构焊接规程 条文说明JGJ81-91钢结构高强螺栓连接设计、施工及验收规程JGJ85-91建筑结构焊接规程 条文说明JGJ81-91建设领域计算机软件工程技术规范JGJ90-92建筑工程行业标准冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程JGJ95-2003建筑工程冬期施工规程JGJ104-97钢筋机械连接通用技术

12、规程JGJ107-2003建筑工程饰面砖粘接强度检验标准JGJ110-97建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2003多孔砖砌体结构技术规范JGJ137-2001环境卫生术语标准CJJ65-95聚合物水泥砂浆防腐工程技术规程CECS18：2000施工企业安全生产评价标准JGJ/T77-2003钢筋等强度剥肋滚压直螺纹连接技术规程Q/JY16-1999其它国家危险废物名录城市区域环境噪声标准建筑施工场界噪声限值建筑施工场界噪声测量方法质量管理体系GB/T19001-2008 idt ISO9001：2008环境管理体系GB/T24001-2004 idt ISO14001:2004职业健康安全管理

13、体系GB/T28001-2001智能建筑工程质量验收规范GB50339-2003图集03G101系列建筑标准设计图集天津地方规定岩土工程技术规范DB29-20-2000建筑基桩检测技术规程DB29-38-2002天津市建设工程施工现场安全管理规程DB29-113-2004天津市预防混凝土碱集料反应技术管理规程JJG14-2000主要引用的规范、规程及标准图集机电安装部分参见以下附表。名称标准号工程建设国家标准自动喷水灭火系统施工及验收规范GB 50261-96采暖通风与空气调节设计规范GBJ 19-87建筑给水排水设计规范GBJ 15-88建筑灭火器配置设计规范GBJ 140-90自动喷水灭火

14、系统设计规范GB 50084-2001给水排水工程管道结构设计规范GB 50332-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242-2002电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB 50254-96电气装置工程电气照明装置施工及验收规范GB 50259-96电气装置安装工程施工及验收规范GBJ 232-82建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303-2002电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002消防通信指挥系统设计规范GB 50313-2000电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB 50168-92电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB 50169-92电

15、气装置安装工程盘、柜及二次回路路线施工及验收规范GB 50171-92民用闭路电视监视电视系统技术规范GB 50198-94建筑物防雷设计规范GB 50057-94建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范GB/T50311-2000火灾自动报警系统设计规范GB 50116-98火灾自动报警系统施工及验收规范GB 50166-98建筑设备安装分项工程施工工艺标准采暖、卫生、给排水、通风与空调工程91SB191SB9建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2001机械设备安装工程施工及验收规范GB 50231-98高层民用建筑设计防火规范GB 50045-95水喷雾灭火系统设计规范GB 5021

16、9-95建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB 50212-91工业金属管道工程施工及验收规范GB 50235-97现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB 50236-98建筑工程行业标准防盗报警控制器设计规范GB4717-84安全防范工程程序与要求GA/T 75-94主要引用的规范、规程及标准图集安全施工部分参见以下附表。名称标准号工程建设国家标准建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93建筑卷扬机安全规程GB13329-91建筑工程行业标准建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑施工安全检查标准JGJ59-99建筑施工高处作业

17、安全技术规范JGJ80-91龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ88-92建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范JGJ128-2000建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001高空作业机械安全规则JG/T509998第四节 主要法规和相关文件1. 主要法规本工程施工将严格执行国家、行业和地方有关法律、法规以及本企业有关规定。主要有关法律、法规和规定见以下附表。名 称编号国家法律法规中华人民共和国建筑法中华人民共和国劳动法中华人民共和国主席令第28号中华人民共和国环境保护法中华人民共和国大气污染防治法中华人民共和国固体废物污染环境防治法中华人民共和国环境噪声污染防治法中华人民共和

18、国传染病防治法中华人民共和国主席令第15号中华人民共和国职业病防治法中华人民共和国主席令第60号突发公共卫生事件应急条例建设项目职业病危害分类管理办法中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令第70号中华人民共和国清洁生产促进法中华人民共和国主席令第72号中华人民共和国合同法中华人民共和国计量法建设工程质量管理条例国务院令第279号发布建设工程安全生产管理条例国务院令第393号发布行业法规建筑安全生产监督管理规定建设部令第13号发布建设工程施工现场管理规定建设部令第15号发布建筑装饰装修管理规定建设部令第46号房屋建筑工程质量保修办法建设部令第80号建设领域推广应用新技术管理规定建设部令第1

19、09号预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定（试行）工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）房屋建筑工程和市政基础设施工程建 2000 实施见证取样和送检的规定211号本企业文件综合管理手册标准工作程序施工技术标准、施工工艺标准及作业指导书ISO9002系列及公司质量管理体系文件GB/T190012000ISO14001系列及公司环境管理体系文件GB/T240011996第二章 工程概况第一节 建设项目概况1. 工程名称： 西区西北组团（富士康）蓝白领公寓项目一期工程2. 工程位置：开发区西区秋实路以西，京津塘高速公路以北3. 发包方：天津经济技术开发区管理委员会基本建设中心4. 发包方式：施工总

20、承包方式5. 工程结构形式：框架结构第二节 自然及环境概况1.雨期施工期限根据天津地区历年汛期趋势（68月份）降水期主要集中在7月中旬至8月份，期间一般有数次暴雨，局部地区可能出现洪涝，施工时与当地气象部门密切联系，注意收听当地天气预报。根据本单位施工经验雨期施工期限一般在6月到8月。2 场地情况3.1 施工现场现状：目前现场临时水电、道路未通。3.2 现场临时供水和供电及其它情况：（1）已提供了3台315KVA变压器施工电源。（2）已在施工现场红线内DN150临时水源。第三节 结构概况序号项目内容1结构形式主体结构形式现浇钢筋混凝土框架结构2钢筋类别非预应力筋及等级HPB300、HRB335

21、、HRB400第四节 建筑概况序号项目内 容1建筑功能开发区外来打工人员提供生活的公寓第五节 安装部分设计简介1电气工程概况电气部分包括：公寓的一般照明、应急照明、电力、防雷、防雷保护接地；1）供电电源及负荷等级本工程配电间电源由变电站以YJV22电力电缆，采用电缆直埋的方式引入，再经二次配电引入竖井，供电电源采用三相四线制，电源电压为380/220V。 本工程应急照明及电信交接间负荷为二级负荷；公寓、配套设施用电及一般动力负荷为三级负荷；消防动力、电梯、应急照明、电信交接间等负荷为双回路供电，末端自切；公寓、商业照明负荷及一般动力负荷为单电源供电。2）线路由配电间至电气竖井及其他用电点均采用

22、耐火动力电缆和阻燃电力电缆埋地或沿电缆桥架敷设；电气竖井内，公寓照明干线采用阻燃电力电缆，其他负荷电缆采用耐火电力电缆或阻燃电力电缆沿电缆桥架敷设；电梯间及公共部位应急照明支线线路均采用NHBV型耐火铜芯导线沿楼板及墙暗敷。3）配电装置 配电间内配电柜落地安装，公寓电度表箱采用电业局提供之表箱，下皮距离地面1.6m，嵌墙安装；公寓及商业配电箱采用ACM系列配电箱，下皮距离地面1.6m嵌墙安装；动力及应急照明配电箱选用JD2000型，挂墙安装，下边距地1.4m。4）室内外照明系统 本工程照明负荷主要采用树干式的配电方式，照明设计其种类包括正常照明、应急照明等；楼梯间及公共部位灯具选用吸顶天棚灯，

23、公寓单元内预留吊灯头，灯口距地2.4 m；卫生间、阳台预留瓷制灯口；其中安装高度小于2.4 m以下的灯具及一类灯具另安装PE线；公寓内设接地极单相两极和单相三极防护型组合插座，下边距地0.3 m。其中床位处图示位置设置两只带接地极单相两极和单相三极防护型组合插座，下边分别距地0.3 m和1.6 m。公寓内设置单相三极空调专用插座，下边距地2.0 m；梳妆台旁边设置单相两极和单相三极组合插座，下皮距地1.4 m，另外考虑在卫生间距离地2.0 m处设置单相两极和三极组合插座作为用户电热水器所需，所有卫生间插座均考虑采用防溅型。灯具平板开关采用琴键大硗板型按键开关，下皮距地1.4 m暗装。其中卫生间

24、内平板开关采用隔潮型。5）建筑物的防雷及接地： 本工程所有公寓均按三类防雷建筑物考虑，在屋顶女儿墙设置防直击雷的接闪器，使用10镀锌圆钢作为避雷带。所有屋面裸露金属构件和管道均与避雷带连接。利用结构柱内四根主筋作为引下线，引下线与避雷带和预埋件连接。本工程利用基础内钢筋网及桩内主筋为防雷及电气保护共用接地极，接地连接线采用镀锌 404沿建筑物桩台板外圈做环形连接。接地电阻要求小于1欧姆。 2管道工程管道部分包括：生活给水、热水、中水、排水、消防等系统。1）生活给水系统由市政给水管网上引入给水管道，在园区内形成环状供水管道。进小区分设水表井，设置倒流防止器。根据天津市二次供水工程技术标准，建筑二

25、层及以下由市政水压直接供给。二层以上采用加压供水，在商业配套楼内地下室设统一的生活泵房、设置变频无负压管网增压设备供给园区内生活用水。室内生活/中水支管选用ABS给水塑料管，承插连接，给水浮球阀采用遥控浮球阀；生活热水管采用铝塑复合管，卡套式连接；室外给水管道采用球墨铸铁管。2）中水系统 建筑二层及以下采用市政中水水压供水，二层以上部分采用加压供水，水压设备设置在中水泵房内。3）污废水排水系统室内排水系统采用污废合流排水，建筑首层以上为重力自流排水，管材采用PVC-U静音排水塑料管；采用设置伸顶通气管的通气方式。4）暖气与通风系统散热器为铸铁TZY2-6-8型；排烟兼排风风机，带有消防联动模块

26、；排烟风机能在280连续工作30分钟。风道：排风及排烟风道均采用不小于1.5mm镀锌钢板制作，采用角钢法兰连接，所有法兰及支、吊件全部采用热镀锌产品，接排风口处风管加强由承包单位自行考虑。连接法兰及风管支、吊架间距详见图集05N4-6。5）消防系统由市政给水管网引入1条DN150供水管道在场区内形成DN80环状供水管网。在适宜位置设置室外消火栓；整个场地内设置一套消防加压管网，采用临时高压供水系统，在园区设备地下室设消防水池及消防泵房，内设两台消防泵，设置消防水泵接合器。商业配套楼地下室采用减压稳压消火栓,带起泵按钮。每栋建筑室内分别设消火栓，设计消火栓用水量15L/S。布置满足同层两股充实水

27、柱同时到达室内任何部位，消火栓管网与室外加压消防管网连成环状。每个消火栓箱内设消防泵启动按钮，火灾发生时启动消防泵灭火。系统管材采用热浸镀锌钢管,无采暖部分的消防管网采用电伴热保温防冻。公寓按中危险等级，A类火灾，设置手提式磷酸铵盐干粉灭火器。电气消防系统：设计有火灾探测器、消防报警装置、消防设备及组件。第三章 施工组织机构第一节 施工组织的原则我公司施工的宗旨是为业主提供良好的全方位服务。根据工程的特点，按照项目管理组织机构设置的要求确定主要管理人员岗位，组建具有开拓精神、施工经验丰富和工作效率高的项目经理部（拟派入的项目经理和管理人员见附表）。严格遵守国家颁布的现行规范、规程，以及天津市有

28、关规定，运用科学的管理手段，确保本工程计划的各项经济、技术指标全面实现。第二节 工程目标1质量目标：为实现对业主的质量承诺，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工。达到建设工程施工质量验收统一标准要求：单位工程所含分部（子分部）工程质量验收合格；质量控制资料完整；所含分部工程有关安全和功能的检测资料齐全；单位工程观感质量符合要求。工程整体质量达到国家和天津市建筑工程施工验收规范合格标准，并争创海河杯。2安全目标：结合本工程特点，我公司将采取切实可行的措施和充足的资金投入、通过科学的管理和控制，达到如下安全目标：杜绝死亡、重伤和重大机械设备事故；杜绝火灾事故。3工期目标：科学组织施工，合理安

29、排工序穿插。确保工期目标的实现，响应招标文件的工期要求。具体工期安排如下：本工程招标文件要求一标段施工总工期215个日历天：计划开工日期：2011年8月30日，计划竣工日期：2012年3月31日。4工程造价控制目标：我们始终贯彻为业主服务的全局观念，通过采用先进的施工技术和工艺、以及科学的管理，使工程成本和造价得到有效的控制。与业主、设计、监理共同优化和深化设计图纸，将设计变更消化在实施之前，从而协助业主达到不突破预算造价的目的；从设备选型、材料采购、专业分包队伍的选择，以及施工现场组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程控制，避免不必要的浪费，最大限度的节省

30、工程成本，使业主的投资发挥最佳的效益。第三节 管理组织机构1.组织机构：我公司已通过GB/T190012008质量标准、ISO14001-2004环境管理体系规范和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范，三位一体的认证，能够确保本项目质量体系、职业健康安全管理体系和环境管理体系持续、有效的运行。我公司选派承担过同类型工程项目管理、具备丰富施工管理经验的国家一级项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平的工程师担任。项目经理部的其他组成人员均经过同类型项目施工的锻炼。项目部班子主要成员及各主要部室的职责执行我公司的质量手册环境和职业健康安全管理手册和程序文件。在施

31、工过程中，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责。本项目组织构架：项目经理项目生产副经理项目总工程师土建工程师材 料 员 质安工程师测量工程师资 料 员试 验 员预 算 员财 务基础及结构施工屋面、门窗及装饰工程施工水电施工工程技术部经理质安部经理物资部经理水暖工程师电气工程师商务副经理经营部经理财务部经理出 纳降水施工 项目各部门职能建立以项目经理全权负责的组织机构，配备各个职能部门，确立各职能人员的职责。（1）项目经理： 是项目实施过程的全职组织者和指挥者。全面主持项目执行机构的日常工作；组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作

32、；组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其它管理制度；组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；组织项目实施的各类供应商的选择工作；处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向主管部门报告；拟订项目执行机构组织和人员配制，提请主管部门聘任或解聘项目主要岗位人员；具体负责项目质量、工期、安全目标的管理监督工作；决定项目的各种奖励分配方案并报主管部门备案；负责与业主、监理、设计等单位的协调和沟通；组织和领导工程创精品工作；负责工程的竣工交验工作。（2）生产副经理：协助项目经理工作，具体负责项目施工生产技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作以及协助项目经理分管计划协调、安全文明、质量保证、行政、保安

33、等部门的工作；具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作；负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作；负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量目标的策划、组织、管理和落实工作；负责与业主、监理等的现场协调和沟通；参与供应商选择的组织工作；负责工程的技术资料整理、阶段交验和竣工交验工作的组织领导工作；（3）总工程师：协助项目经理管理和领导技术准备和设计协调工作；组织相关部门和人员代表项目部参与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关；组

34、织进度计划的编制并监督落实，负责土建与安装工作之间在进度安排方面的配合和协调；参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；负责新技术、新工艺、新材料和新设备在本工程的推广和使用，进行指导并把关；协助项目领导和组织创精品工作；竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果；负责在本工程施工过程中开展QC活动。（4）商务副经理：协助项目经理工作。在招投标阶段，实施投标经济文件准备、项目合同、经营事务；具体负责项目预算成本的编制和成本控制工作；具体负责供应商的选择工作；参与项目质量保证计划的编制工作；配合财务部编制开支预算和资金

35、计划；具体负责与业主和劳务队伍的结算工作，编制项目月度清款、分包付款文件；具体负责项目合同管理、造价确定以及二次经营等事务的日常工作；负责每月按业主要求的时间向业主方报送月度报表。负责编制施工图预算，收集技术经济资料，整理概预算汇总表、工程量汇总表和主要材料用量表，准备竣工决算报告；负责现场的劳务管理；其它与商务方面的工作；协助项目经理的工作。（5）物资部经理：负责项目物资的采购和供应工作；具体负责项目物资采购计划、进场计划和统计工作；具体负责本项目物资采购招标文件的编制和对供应商的评价选择工作；负责供应商的日常管理工作； 负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作； 参与项目质量保证计划的编

36、制工作；配合财务部编制资金计划；负责物资进出库管理和仓储管理；负责监督检查所有进场物资的质量，协助工程部做好技术资料的收集整理工作；具体负责与后方采购供应支持的协调联系工作；及时准确地为施工生产部门提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品；负责提供产品方的设备和材料的领用、开箱检验、场内运输、卸车及现场保管工作。（6）工程技术部经理：协助生产副经理、总工工作，具体负责整个项目的总控进度计划、阶段进度计划以及相关保证措施的编制和落实；协助项目总工程师工作，负责项目施工的技术准备工作，负责组织施工组织设计的编制工作；配合设计方进行设计变更以及承包商内部的二次设计和深化设计工作；在项目总控进度计划

37、和阶段进度计划的指导下，编制详细的月、周和日计划；主持召开施工调度例会，对进度计划的实施过程进行监控，并根据反馈信息及时发现问题，调整进度计划并上报项目执行机构；结合进度计划及其保证措施，对施工措施、资源投入、劳动力安排、分包商进场时间、材料设备进出场等问题提出建议报项目执行机构审定；参与编制项目质量策划；参与相关分包商和供应商的选择工作；开展安全文明施工、质量体系运行和工程创优工作；协助项目副经理联系后方生产资源的支持和配合；具体负责现场总平面的布置方案及其调整方案；负责总平面的管理，施工现场水、电、道路和排水的管理；负责主要施工机械的平衡和调度；负责设计变更、技术交底和工程联系单的管理；负

38、责技术资料收集整理工作，项目阶段交验和竣工交验；负责新技术、新材料、新工艺在项目中推广应用和科技成果的总结工作；参与编制项目质量保证计划。安全文明施工组织管理方案；负责组织协调各类施工方案的编制工作；具体负责与业主、监理和设计方沟通，了解掌握设计意图，尽最大可能，协助设计方的设计工作。在必要的时候，组织本部门协助设计方进行二次设计和深化设计工作，尽力将设计对工期可能造成的不利影响降到最低；将承包商进行的二次设计或深化设计图纸呈报业主或监理审批；负责内部设计交底工作；协助总工程师审核施工方案与设计意图之间的一致性；向业主、监理和设计方提出就设计方面的任何可能的合理化建议；图纸复印、分发、保管及受

39、控管理；组织相关部门负责竣工图编制工作；（7）安全部经理：将有关安全的重大事项及项目的安全管理状况向公司总部报告，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的全员安全生产例会；参与相关分包商和供应商的选择和管理工作；负责项目争创“安全文明工地”的组织和管理活动；负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全意外，能立即按规定报

40、告各级政府机构，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告；负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作；配合办公室，做好项目对外宣传工作；负责项目职业健康安全管理体系及环境管理体系在项目上的具体实施。（8）质保部经理：负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和ISO9001贯标工作；配合项目总工程师，负责管理项目质量检验小组的工作，实施项目过程中工程质量的质检工作，并与政府质量监督对口工作；负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目总工程师进行竣工资料的编制工作；负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理；负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；负责分部分项工程

41、工序质量检查和质量评定工作；参与相关分包商和供应商的选择和日常管理工作；负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理；负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；与工程部一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验；负责质量事故的预防和整改处理工作。2管理体系：管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T190012008idt ISO9001:2008标准。环保及安全符合ISO14001（GB/T24001-2004）、ISO18001（GB/T28001-2001）管理体系。3主要施工工人配备主要施工工

42、人配备详见附表，劳动力计划表序号工种人数入场时间备注1木工4002011.9-2011.10结构2钢筋工3002011.9-2011.10结构3混凝土工2002011.9-2011.10结构4电工302011.95力工1802011.96信号工302011.97塔吊司机202011.98安装工802011.99架子工602011.910抹灰工4002011.10装修11瓦工4002011.10装修12电焊工802011.91314合计21804 设备、构件、配件、加工产品、材料采购的分工：本工程设备、构件、配件、加工产品、材料由公司进行市场寻价，选择几家合格的分包商提供给项目，由项目在合格的供

43、应商中进行挑选，明确最后的供应商，并签定合同，报公司进行备案。5 项目经理部下设作业队：（1）土建作业队：负责土方开挖配合、土方回填、钢筋、模板及混凝土工程的施工。（2）瓦工作业队：负责砌块墙砌筑、隔墙板的安装、抹灰工程、楼地面工程、瓷砖的粘贴的施工。（3）油工作业队：负责油漆、粉刷工程的施工。（4）木工作业队：负责室内门窗安装、吊顶工程的施工。（5）防水作业队：负责地下室、屋面防水、室内厕浴间等防水工程的施工。（6）装修队：室内外门窗的安装及招标范围内的装修工作(7)水电作业队:负责室内给排水、采暖、通风、电气及空调凝结水和外排雨水的施工.（8）护坡桩施工队：负责商业配套楼深基坑的边坡支护第四章 施工总平面布置根据设计的建筑总平面图，由于分为两个标段，所以场地较为狭小，因此合理使用红线内周边退让的场地和中间场地是解决施工生产、生活用地的主要措施。施工现场内