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1、 华中师范大学生化处理用房 技 术 标 招标项目名称： 华中师范大学生化处理用房 投 标 人 ：湖北长青建筑工程有限公司 地 址：武汉市建设大道518号招银大厦2908室 邮 编：430022 联 系 人：李丹联 系 方 式：15972023857目 录编制说明第一部分 工程概况1 公司简介2 主要工作内容3 工期4 质量等级第二部分 编制依据第三部分 施工前期准备1 技术准备2 物资准备3 劳动力准备4 机械（具）准备5 施工现场准备第四部分 施工管理和措施1. 项目管理组织机构2. 计划管理及措施3. 质量管理及措施4. 安全管理及措施5. 计量管理6. 文明施工及环保措施7. 成品保护措
2、施8. 工程服务措施第五部分 主要分项工程施工方案装修工程1. 彩钢板装修空调工程1. 空调通风系统2. 空调水系统电气工程1. 电力、照明系统2. 火灾自动报警系统第六部分 质量通病及防治措施第七部分 雨季施工措施第八部分 施工安全计划第九部分 附近索引目录 附近一：施工组织机构图 附近二：施工进度计划横线图 附近三：劳动力配置计划 附件四：拟投入本工程的主要施工机械 附近五：本工程依据标注及文件编制说明：本施工组织设计是在仔细阅读施工图的基础上认真编制的。本施工组织设计作为本工程的投标文件之一，体现了我们对本工程施工的总体构思和部署，是一部对工程质量，安全，工期及文明施工等方面进行科学化管
3、理的纲领性文件，用以指导该工程的施工与管理，确保优质，高效，安全，文明地完成全部建设文件。本施工组织设计在工程中标后，将根据更确切的实际情况，施工要求及合同条件等，编制更加详细的施工组织设计，使其更加确切，完善，系统地用以指导工程施工。第一部分 工程概况一工程简介1.工程名称：校园管理中心生活处理用房-垃圾生化处理装置用房。2.建设地点：本工程位于湖北省武汉市华中师范大学校园内。二、编制范围本工程编制主体结构工程、装饰装修工程。三、工程结算编制依据1.本工程由湖北佳境建筑设计有限公司提供的设计图纸。2.湖北省建筑工程消耗量定额及统一基价表（2008），湖北省装饰装修消耗量定额及统一基价表（20
4、08）， 湖北省维修消耗量定额及统一基价表（2009） ，取费标准执行2008年 湖北省建筑安装工程费用定额（2009）；人工费调整执行2012年85号文。3.材料价格及安装主材参照（武汉建筑工程价格信息）201409期进行调整。4.其它现行规范文件及相关规定。1.主要工作内容2.本项目的主要工程内容包括净化空调系统、一般空调系统，空调水系统、电力照明系统、消防报警、彩钢板装修等。3、工期计划工期：自进场之日起至竣工共55天。4、质量等级合格且一次性通过GMP认证验收。第二部 编制依据高支架模板施工方案1、本工程的建筑施工图、结构施工图、施工组织设计；2、建筑施工手册第四版 中国建筑工业出版社
5、；3、建筑施工安全检查标准JGJ59-99中国建筑工业出版社；4、建筑结构荷载规范GB50009-2001中国建筑工业出版社；5、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91；6、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001中国建筑工业出版社；7、建筑施工脚手架实用手册（含垂直运输设施）中国建筑工业出版社；8、建筑施工计算手册江正荣著 中国建筑工业出版社；9、钢管脚手架扣件GB15831-1995中国计划出版社；防水本方案根据工程设计、国家有关规范和行业标准进行编制,主要如下：1、万科北部新区高层一期5、6、7号楼工程图纸2、地下工程防水技术规范 GB50108-20083、地下
6、防水工程质量验收规范 GB50208-20084、弹性体改性沥青防水卷材 GB18242-20005、屋面工程质量验收规范 GB50207-20026、建筑工程防水施工相关图籍7、中天建设集团有限公司企业标准混凝土1、万科北部新区I地块高层一期5、6、7号楼施工图纸2、万科北部新区I地块高层一期5、6、7号楼施工组织设计3、混凝土工程施工质量验收规范GB50204-20024、企业工程质量细部做法汇编（第二版）车库1、本工程的建筑施工图、结构施工图、施工组织设计；2、建筑施工计算手册江正荣著；3、建筑结构荷载规范GB50009-2001；4、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2
7、001；5、混凝土结构设计规范GB50010-2002；6、混凝土结构工程施工质量验规范（GB50204-2002）7、钢结构设计规范(GB50017-2003)8、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80）9、碳素钢结构GB700-2006中国计划出版社10、钢管脚手架扣件GB15831-1995后浇带本方案根据工程设计、国家有关规范和行业标准进行编制,主要如下：1、万科北部新区高层一期5、6、7号楼工程图纸；2、万科北部新区分区地块高层一期施工总承包补充合同；3、混凝土工程施工质量验收规范GB50204-20024、企业工程质量细部做法汇编（第二版）交叉作业本方案根据工程设计、国家有关规范
8、和行业标准进行编制,主要如下：1、万科北部新区高层一期5、6、7号楼工程图纸；2、万科北部新区分区地块高层一期施工总承包补充合同；3、建筑施工安全检查标准JGJ59-99；4、建筑工程施工现场供电安全规范GB50194-93；5、施工现场临时用电安全技术规范JGJ2005-88；6、建筑施工安全检查标准JGJ59-99；7、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91。落地脚手架1、本工程的建筑施工图、结构施工图、施工组织设计；3、建筑施工计算手册江正荣著 中国建筑工业出版社；4、建筑施工手册第四版 中国建筑工业出版社；5、钢结构设计规范GB50017-2003 中国计划出版社；6、建筑结构荷
9、载规范GB50009-2001中国建筑工业出版社；7、建筑施工脚手架实用手册（含垂直运输设施）中国建筑工业出版社；8、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001中国建筑工业出版社； 9、混凝土结构设计规范GB50010-2002中国建筑工业出版社抹灰1、万科北部新区地块高层一期5、6、7号楼工程图纸；2、万科北部新区地块高层一期施工总承包补充合同；3、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001；4、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）；5、住宅装饰装修工程施工规范（GB20327-2001）；6、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）；7
10、、建筑工程施工现场供电安全规程（GB50194-93）。砌体 1、万科北部新区地块高层一期5、6、7号楼工程图纸；2、万科北部新区地块高层一期施工总承包补充合同；3、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001；4、砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002；5、蒸压加气混凝土砌块GB/T11968-1997；6、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210；7、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002；8、框架轻质填充墙构造图集西南05G701(一、四)。砌体防开裂本方案根据工程设计、国家有关规范和行业标准进行编制,主要如下：1、万科北部新区高层一期5、6、7号楼工
11、程图纸；2、万科北部新区分区地块高层一期施工总承包补充合同；3、建筑物的裂缝控制；4、武汉市建筑市场勘察情况；人货梯基础1、本工程的建筑施工图、结构施工图、施工组织设计2、SC200/200施工升降机使用说明书3、施工升降机安全规则（GB10055-1996）4、施工升降机（GB/T 10054-2005）5、建筑地基基础设计规范（GB500072002） 6、混凝土结构设计规范（GB50010-2002）6、工程地质勘探报告塔吊顶升1、本工程的建筑施工图、结构施工图、施工组织设计；2、建筑机械使用安全技术规程（JGJ332001）；3、工程建设标准强制性条文房屋建筑部分2002版；4、建筑施
12、工手册第四版 中国建筑工业出版社；5、QTZ63(S5013)塔式起重机说明书 重庆建工升力建设机械有限责任公司；6、QTZ4210塔式起重机说明书 重庆长风机械制造有限责任公司；塔吊附着1、本工程的建筑施工图、结构施工图、施工组织设计；2、建筑机械使用安全技术规程（JGJ332001）；3、建筑施工手册第四版 中国建筑工业出版社；4、QTZ4210塔式起重机说明书 重庆长风机械制造有限责任公司；5、QTZ63(S5013)塔式起重机说明书 重庆建工升力建设机械有限责任公司挑架1、本工程的建筑施工图、结构施工图、施工组织设计；2、碳素钢结构GB700-2006中国计划出版社；3、建筑施工计算手
13、册江正荣著 中国建筑工业出版社；4、建筑施工手册第四版 中国建筑工业出版社；5、钢结构设计规范GB50017-2003 中国计划出版社；6、建筑结构荷载规范GB50009-2001中国建筑工业出版社；7、建筑施工脚手架实用手册（含垂直运输设施）中国建筑工业出版社；8、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001中国建筑工业出版社；9、建筑施工安全检查标准JGJ59-99中国建筑工业出版社；10、混凝土结构设计规范GB50010-2002中国建筑工业出版社；11、钢管脚手架扣件GB15831-1995中国计划出版社；12、冷弯薄壁型钢结构技术规范GB50018-2002 中国计划出
14、版社。外墙抹灰本方案根据工程设计、国家有关规范和行业标准进行编制,主要如下：1、万科北部新区高层一期5、6、7号楼工程图纸；2、万科北部新区分区地块高层一期施工总承包补充合同；3、砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002；4、框架轻质填充墙构造图集西南05G701(一)。消防本方案根据工程设计、国家有关规范和行业标准进行编制,主要如下：1、万科北部新区高层一期5、6、7号楼工程图纸；2、万科北部新区分区地块高层一期施工总承包补充合同；3、中华人民共和国消防法国家主席令第4号；4、建设工程安全生产管理条例国家主席令第13号；6、建筑施工安全检查标准JGJ59-99。卸料平台专项施工方案1
15、、本工程的建筑施工图、结构施工图、施工组织设计；2、建筑施工安全检查标准JGJ59-99中国建筑工业出版社；3、建筑施工计算手册江正荣著 中国建筑工业出版社；4、建筑施工手册第四版 中国建筑工业出版社；5、钢结构设计规范GB50017-2003 中国计划出版社；6、建筑结构荷载规范GB50009-2001中国建筑工业出版社；主体本方案根据工程设计、国家有关规范和行业标准进行编制,主要如下：1、万科北部新区高层一期5、6、7号楼工程图纸；2、万科北部新区分区地块高层一期施工总承包补充合同；3、中国机械工业第三设计研究院的整套施工图纸，包括建筑、结构、给排水、电气安装、通风等专业；4、现场勘察情况
16、；5、中天建设集团有限公司企业标准。防汛本方案根据工程设计、国家有关规范和行业标准进行编制,主要如下：1、建设工程安全生产管理条例2、武汉市重大建筑安全事故应急处置指示预案的通知；分户验收本方案根据工程设计、国家有关规范和行业标准进行编制,主要如下：1、万科北部新区地块高层一期5、6、7号楼工程图纸；2、万科北部新区地块高层一期施工总承包补充合同；3、万科产品质量实测操作指引（A4版）；4、武汉商品房质量分户验收规范；5、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）6、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2002）7、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-200
17、2）8、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）9、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）10、工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）成品保护本方案根据工程设计、国家有关规范和行业标准进行编制,主要如下：1、万科北部新区高层一期5、6、7号楼工程图纸；2、万科北部新区分区地块高层一期施工总承包补充合同；3、我国现行的相关施工验收规范和操作规程；4、我国现行的的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定；5、本项目施工组织设计。施工组织设计1、重庆万科北部新区分区地块高层一期5、6、7号楼图纸。2、重庆万科北部新区分区地块高层一期5、6、7号
18、楼施工合同。3、国家及重庆市的有关规范、规程和标准。4、施工合同附件中的相关技术规范要求。建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001地基与基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002工程测量规范 GB50026-2007砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002屋面工程施工质量验收规范 GB50207-2002地下防水工程施工质量验收规范 GB50208-2002建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范 GB
19、50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2001建筑地基处理技术规程 JGJ79-2002施工现场临时用电安全生产管理制度 JGJ59-99建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91公司ISO9001质量体系质量手册、程序文件、技术标准公司ISO14001与OHSAS18001环境/安全体系标准，环境/安全管理手册和环境/安全管理体系程序文件。塔吊基础1、重庆南江地质工程勘测院提供的重庆万科北
20、部新区I分区地块详堪工程地质勘测报告2、塔式起重机安全规程（GB5144-2006）3、塔式起重机操作使用规程（JG/T100-99）4、起重吊运指挥信号GB5082-85）5、建筑机械使用安全技术规程（JGJ 33-2001）（J119-2001）6、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）7、有关国家、行业、地方标准要求；8、建筑地基础设计规范（GB50007-2002）9、混凝土结构设计规范（GB50010-2002）10、重庆建工升立建设机械有限责任公司生产的QTZ5013自升塔式起重机使用说明书11、重庆长风机械制造有限责任公司生产的QTZ40自升塔式起重机使用说明书12、中天建设集
21、团有限公司企业标准应急预案1、中天集团综合管理体系程序文件2、重庆万科北部新区分区地块高层一期工程图纸、有关施工现场实际情况；3、重庆万科北部新区分区地块高层一期工程策划书；4、国家、重庆市有关突发事件和安全生产规定。5、JGJ59-996、JGJ462005临电低压配电设计规范GB50054-95中国建筑工业出版社建筑工程施工现场供电安全规范GB50194-93中国建筑工业出版社通用用电设备配电设计规范GB50055-93中国建筑工业出版社供配电系统设计规范GB50052-95中国建筑工业出版社施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005中国建筑工业出版社建筑施工安全检查标准JGJ59-
22、99模板本方案根据工程设计、国家有关规范和行业标准进行编制,主要如下：1、万科北部新区高层一期5、6、7号楼工程图纸2、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20023、建筑施工安全检查标准JGJ59-994、建筑结构荷载规范GB50009-2001；5、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91；6、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001；7、建筑工程大模板技术规程JGJ74-2003；8、中天建设集团有限公司企业标准测量1、本工程的建筑施工图、结构施工图。2、本工程的施工组织设计。3、建筑施工手册（第四版缩印版）；4、建筑施工测量技术规程（J10972-200
23、7）5、工程测量规范 (GB50026-2007)6、万科实测实量操作指引基础施工一、编制依据1、重庆万科北部新区分区地块高层一期5、6、7号楼图纸。2、重庆万科北部新区分区地块高层一期5、6、7号楼施工合同。3、国家及重庆市的有关规范、规程和标准。4、施工合同附件中的相关技术规范要求。建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001地基与基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002工程测量规范 GB50026-2007砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002地下防水工程施工质量验收规范 GB50208-2002建筑
24、地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2001建筑地基处理技术规程 JGJ79-2002施工现场临时用电安全生产管理制度 JGJ59-99公司ISO9001质量体系质量手册、程序文件、技术标准公司ISO14001与OHSAS18001环境/安全体系标准，环境/安全管理手册和环境/安全管理体系程序文件钢筋工程1、混凝土结构工程施工及验收规范 （GB50204-2
25、002）2、建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001）3、混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图 （03G101-1）4、混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图 （03G101-2）5、混凝土结构施工钢筋排布规则与构造详图 （06G901-1）6、钢筋机械连接通用技术规程 (JGJ107-2003)7、带肋钢筋套筒挤压连接技术规程 (JGJ108-96)8、钢筋锥螺纹接头技术规程 （JGJ109-96）9、建筑物抗震构造详图 （97G329）10、钢筋焊接及验收规程 （JGJ18-2003）11、建筑施工手册 （第四版缩印版）12、万科北部新区高层一期5
26、、6、7号楼施工图13、万科北部新区高层一期5、6、7号楼的施工组织设计第三部分 施工前期准备施工准备主要包括技术准备、物资准备、劳动力准备、机械（具）准备、施工现场准备等。1 技术准备（1） 施工前，组织参加施工的人员认真学习图纸及有关技术资料，熟悉图纸、资料：包括施工图、施工技术规范、规程、标准、安装图册、调试方案、设备产品说明书等。（2） 设计交底、图纸会审、技术交底：掌握设计意图，认真组织图纸会审，进行层层技术交底；对于图纸审查中发现的问题或是设计要求掌握不清楚的地方，及时向设计院反映并解决，以免影响施工。检查应提供的图纸、标准图等是否完整；同时提出存在的问题，包括各专业之间的交叉、设
27、备及管道的标高、各类预埋件的位置、数量是否正确完整、电源供电是否有遗漏及其位置是否合理等。（3） 施工组织设计编制内容应齐全，技术、安全等规范符合工程特点。对关键工序，须编制施工工法，提出确切要求，以保证质量。2、物资准备物资准备主要包括设备、主材、辅材的采供及检验，如各式灯具、电力桥架、各规格电缆、电线；不锈钢、镀锌钢管、镀锌铁皮、型钢（材）、保温材料、彩色钢板，橡胶软接头，种类阀门、风口，温度计、压力表（计）等以及主材以外的辅助材料如油漆、焊条、氧气、乙炔气、各类密封材料，螺栓（母）等。对于需要定货周期的设备、材料，在施工准备阶段确认设备、材料的供货单位及供货周期。对于由供货商提供的设备、
28、材料在施工时应根据设计要求对其进行质量检验；对于由我单位负责采供的设备材料也必须进行质量检验。材料虽经检验，但不能免除为建设单位提供符合质量要求的产品的责任。主要设备、材料到场时间表如下：（1） 工程用型钢材（角钢、圆钢、槽钢、扁钢等）和镀锌钢板：人员进场后3天到场。（2） 空调设备4周（30个工作日前）到场。（3） 吊顶、隔断门、隔墙用彩钢板：2周（15个工作日前）到场。（4） 各类风口，窗，电气专业各类箱、盘等：4周（30个工作日前）到场。（5） 保温材料：5周（35个工作日前）到场。3、劳动力准备依据项目工作内容及我公司劳动生产率，测算劳动力需要量，并进行劳动力配置。具体工种及人员配置见
29、附件三。4、机械（具）准备依据项目工作内容配置施工机械（具），拟投入要工程的主要施工机械（具）见附件四。依据项目工作内容，主要施工机械进场时间如下：（1） 空调系统机械加工设备如剪板机、咬口机、折方机、铆钉机、弯管机、电焊机、氩弧焊机、气割设备、套丝机、钻床、砂轮机、切割机、叉车、汽车等：3个工作日前到场。（2） 各类测试仪器等：1周（5个工作日前）到场。5、施工现场准备 在建设单位指定的区域内搭建临时设施，用以仓储设备、材料；机械加工以及现场办公、生活设施区布置。总面积约为560。临建具体功能设置见下图：机械加工型钢管材堆放设备、部件堆放工机具办公室生活区布置601001002*242*24
30、200在业主指定的位置接通水源、电源。准备现场施工用电，照明要求光线充足，施工用电要安全、方便。核准现场的定位基准线及建筑物标高。第三部分 施工管理和措施1、 项目管理组织机构根据工程特点，工期要求，质量要求，并为按期保质完成本工程，建立如下组织机构，负责组织管理及实施本工程。（1） 为本工程设立的施工组织机构：依据我公司质量体系管理程序，本项目将设立项目经理部，其组织机构如（附件一）所示。为确保优质、高效、安全、文明的完成本工程建设任务，本着“塑造品牌、诚信服务、真爱生命、持续创新”的管理方针，充实数名管理经验丰富、技术全面、勤奋实干的技术、管理人员作为本工程项目部的工作骨干，负责工程的全面
31、管理及实施。（2） 主要管理人员配置：项目经理1名。主任工程师范1名。暖通专业工程师1名。电气专业工程师1名。装饰专业工程师1名。机械专业工程师1名。专职质检员、质保员、安全员各1名。专职材料员、计划员、仓管员各1名。（3） 技术工人配置： 通风工：8人 管工：5人 钳工：2人焊工：8人 电工：10人 装饰工：16人起重工：2人 保温工：6人 辅助工：10人总计：67人2、 计划管理及措施（1）施工部署本项目依据质量、工期要求及专业分工按照以下原则部署工作：1）、按建筑物结构及总体计划，以生产车间为主施工区部署劳动力及施工机械。个体施工区按照建筑物的结构从上向下顺序施工，即先吊顶上、后吊顶下。
32、安装工作量控制在55天内全部完工。2）、本项目以空调通风系统安装为施工主线；洁净区内装修，电力、照明系统，消防自动报警系统，适时穿插进行，流水作业。3）、对于空调通风系统的风管，组织专门力量按设计要求集中制加工等也可集中完成。（2）工期承诺及保证措施1）、工期承诺工期控制：自进场之日起至工程竣工止共55天。2）、计划工期编排原则A本项目按工期55天施工完毕进行编排（施工进度计划横线图见附件一）。B施工进度的实施：以平行施工，流水作业，均衡投入，合理穿插进行，分区控制以达到按期完成。3）、主要措施：A制定科学、严谨的施工进度计划，以周计划保月计划，月计划保总体计划完成。B加强现场调度，动态控制施
33、工进度，确保各作业区节拍相近或一致。C实行技术、质检跟班检查制度，技术人员，质检人员跟随施工班组，现场办公，巡回检查。每天召开简易联络会议一次。D建立生产例会制度，每周至少一次工作例会，检查周计划完成情况，如有拖延，找出原因，及时采取有效措施，确保计划完成。E加大施工投入，实行质量、进度总量挂钩的综合承包责任制，加快进度计划的完成。F根据工程情况，适时安排加班、轮流施工，充分发挥机械设备的功能，加快管理信息的处理，提高劳动生产率。G合理控制施工工序及交叉作业配合，遵循建设工程施工技术原则。a.服从洁净室作业程序，合理安排本专业施工节拍。b.遵循安装工程避让原则，加强互相协作，密切配合，不为本专
34、业施工方便和争进度造成其他专业施工不便而影响工程质量。c.安装工程避让原则:先上后下,先大后小,先里后外,称重后轻.H.结合现场施工条件,项目管理机构各职能组应提前响应:a.技术保障组:工艺编排的协调性; 操作工法的详尽化; 工序穿插的合理化.b.资材保障组:主要设备材料订货期的确认; 装备配套的齐全性c.安卫保障组:生产安全性的确认水电使用安全方便 d.质量保障组:施工的质量监督与检验 与土建关联工事的及时确认 现场协调配合的主动性4).进度计划的检查A.时间与方法a.一般检查为日常检查,随时发现问题,及时采取措施予以调整.b.节点检查:以主要工程节点为考核依据,特别注意关键线路上各节点的完
35、成情况.B.检查结果处理:施工进度检查,建立及时报告制度,向公司及项目总协调及时通报工程项目执行过程中各关键节点的现状及趋势,为下一步工作安排提供决策依据.C.对单位时间内工作节点完成的确认,向业主商报送工程工作量.5).工程进度控制作业流程YESYESS加班赶工周进度计划滞后合约工期施工计划业主要求施工现场实合约工期际况施工现场实际情况设定工期目标工程施工月进度计划落后赶上进度原因分析意外事件气候恶劣工机具不足材料不足人力不足NOYESNOYES赶工措施延长工期3、 质量管理及措施（1）质量承诺1）、确保我方承担的规定工程内容之工程质量等级为合格且一次性通过GMP认证验收。2）、树立全局质量
36、意识，加强互相协作密切配合，积极、主动为其它专业施工提供质量达标条件，最终实现本项目达到工程建设质量要求。（2）质量保证措施1）、建立质量保证体系：本着事先预防，事中控制，事后处理的原则，遵守公司ISO9001：2000质量保证体系质量手册的管理规定，建立工程项目质量保证体系。项目经理是工程质量的第一负责人，技术质量组负责日常质量管理工作，专业工程师及专职质检员负责各专业施工过程中的监督与检查，确保质量体系与施工活动有效同步运转。质量保证体系图如下图：项目经理主任工程师施 工 班 组计划技术质检供应安检行政功能 质检功能 质保功能 2）、遵守质量保证措施A建立技术责任制：在项目经理统一领导下，
37、由主任工程师负责技术组、质安组、开展技术、管理工作，解决施工过程中各种技术问题，解决和其它部门的协调工作。组织施工技术人员熟悉并审查图纸，组织图纸交底，设计变更交底。必要时要有辅助工艺操作，使施工人员对施工要求深刻领会，保证施工项目的顺利完成。具体操作按照质量手册施工过程控制程序QB/MP11进行控制。工程开工前，技术人员负责对测量基准点和参照标高进行复核测量。B建立设备材料的采购、运输、交接检查、验收制度：材料组应按设计要求采购材料，严把材料质量关，对质量低劣和不合格的产品不准入库及运往施工现场。收集材料的合格证、质量证明、检查报告等资料。对于材料进入现场后需要重新试验时，认真按国家有关标准
38、规范做好试验工作。物资材料的采购按质量手册采购及供方评价控制程序QB/MP10进行控制。设备和材料运送至施工现场后，需存放库房内，应防雨、防潮、防火、防丢失，建立严格出入库制度。材料的搬运、储存等质量手册采购及供方评价控制程序QB/MP10进行控制。原材料、主要设备等必须经检验认质后方能用于本工程中。原材料、主要设备的进货检验按照质量手册工程质量检验控制程序QB/MP14进行控制。（3）质量控制与检查制度：1）工程开工前，项目经理组织有关人员检查并确认项目是否具备开工条件，开工后能否连续施工，能否保证工程质量。2）工程施工过程中，各施工工序都应在自检、互检的基础上，由专职质检员进行工序交接检验
39、。3）工程需隐蔽的系统或部位均应在专职检查认证后才能掩盖。4）工序交接时，经专职检查认可后才允许进行下一道工序。5）认真检查成品保护措施是否完善可靠。6）对各工序的交接、隐蔽验收、质量评定均需做好详细、完善的质量记录。7）建立施工过程质量控制与检查制度，分别按照质量手册施工过程控制程序QB/MP11及工程质量检验控制程序QB/MP14进行控制。（4）实行技术复核：对隐蔽工程，前后工序及关键部位，综合支、吊架等工作项目均要按照要求进行重点复查和检验。（5）记录保存：施工过程中形成的会议纪要及洽谈内容均应以书面形式形成，及时发送给有关方面并保存一份。在施工过程发生的一切问题作必要的记录，并及时填写
40、各种技术档案资料并妥善保存。工程中的重点部位，特殊施工工位及出现质量问题的地方及时进行现场照片记录并保存。施工记录的形成与保存按照质量手册工程质量检验控制程序QB/MP14和记录控制程序QB/MP02进行控制。（6）施工过程中有设计变更的，应经业主或业主代表认可并输变更签证。设计变更的控制按照质量手册施工过程控制程序QB/MP11进行。（7）分项工程完工后，由项目经理组织内部检查验收，然后由项目经理组织有关方面进行项目检查验收，并向业主提供全部竣工资料。工程质量验收按照质量手册工程质量检验控制程序QB/MP14进行控制。（8）项目验收后，应抓紧处理工程质量缺陷，以符合质量要求。合理控制施工工序
41、及交叉作业配合，遵循建设工程施工技术原则。1）服从土建专业、装饰专业作业工序，合理安排本专业施工节拍。2）遵循安装工程避让原则，加强互相协作，密切配合，不为本专业施工方面和争进度造成其他专业施工不便而影响工程质量。3）安装工程避让原则：先上后下，先大后小，先里后外，先重后轻。4、安全管理及措施（1）安全管理控制目标：四项重大事故为零（重大火灾、重大设备、重大质量、重大人身事故）。（2）安全保证体系建立项目部安全保证体系，以保证施工生产安全运行。项目经理是工程项目安全生产的第一责任人。项目开工后，项目经理必需按照中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例等相关法律法规以及公司质量手册相关的安全管理要求建立工程项目安全管理体系，落实安全生产管理责任，建立安全生产管理制度，保障必须的安全投入，以保证安全生产工作的有效进行。安全保证体系控制图如下图示：施工现场安全检查施工班组安全员监督检查措施落实情况安全检查员主任工程师项目经理信息反馈 监督检查 信息反馈（3）安全保证措施：1）严格遵照建筑安装工程安全操作规程施工。对现场人员必须进行安全生产教育，提高施工人员的安全防范意识和自我保护意识。按照工程进度和现场实际施工情况分期、分段进行危险源的辨识和风险评价，并将风险评价的结果告知每一位施工人员。危险源的辨识及风险评价按照质量手册危险源辨识风险评价控制程序QB/MP18进行控制。针
