商务大厦10kV配电工程技术文件.doc

《商务大厦10kV配电工程技术文件.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《商务大厦10kV配电工程技术文件.doc（28页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、 *商务大厦10kV配电工程 技术文件 项目名称： *商务大厦10kV配电工程 招标单位： *房地产开发有限公司 投标单位： （签字或盖章） 法定代表人或其他委托人： （签字或盖章）1目 录第一章 编制依据 . 3第二章 工程概述 . 3第三章 项目施工管理组织结构 . 4第四章 施工场地布置及临时设施 . 9第五章 主要施工方案 . 115.1 电缆敷设 . 115.2 变压器安装 . 135.3 配电装置安装 . 155.4 冬雨季施工组织措施 . 17第六章 工期及施工进度计划 . 18第七章 质量目标保证措施 . 21第八章 安全保证措施 . 34第九章 环境保护与文明施工 . 45第

2、十章 分包工程的管理 . 47 第十一章 计划、统计和信息管理 . 4811.1 计划、统计报表的编制与传递 . 4811.2 信息管理的目标及措施 . 4811.3 竣工资料及施工纪录的移交 . 49 第十二章 承诺文件 . 51 第十三章 施工组织设计纲要的总体评价 . 542第一章 编制依据1.1施工组织设计编写的依据1.1.1本工程招标文件、设计资料；1.1.2与土建、电气安装有关的规程、规范、技术标准及国家标准；1.1.3与本工程有关的法律、法规；1.1.4公司质量手册、公司质量体系程序及公司土建施工过程作业指导书和电气施工过程作业指导书；1.1.5原电力部电力建设安全工作规程；1.

3、1.6本工程设备材料清册；1.1.7我单位类似工程施工的经验。1.2施工组织设计编写的原则1.2.1保证工程质量1.2.2保证工程进度1.2.3保证安全生产、文明施工、保护环境1.2.4力争节省投资第二章 工程概述2.1工程概况2.1.1工程简述“*商务大厦10kV配电工程“位于*区诚信路7#地，由*房地产开发有限公司投资建设，总建筑面积约8万平方米。本电气工程施工主要包括：1、10KV开关柜：7台XGN28C进线柜 2台XGN28C计量柜 1台XGN28C PT柜 1台XGN28C出线柜 3台32、10kV干式变压器：3台SCB10-1250/10 3台3、GCS型死呀抽出式低压开关柜：21

4、台GCK型 低压侧总开关柜 3台GCK型 电容器柜 3台GCK型 引出柜 14台GCK型 联络柜 1台4、低压引出电缆（现场实配）5、发电机：3台200kW 1台350kW 2台6、10kV高压电缆（现场实配）第三章 项目施工管理组织结构3.1施工现场组织机构3.1.1项目经理部的组建本工程实行项目管理，我公司将挑选高素质的人员组建成立项目经理负责制的“配电设备采购安装项目”，充分发挥项目组织和项目管理的优势，代表公司对本工程实行全面管理。 项目部设项目经理一名，作为公司法人代表在本工程的全权委托代理人，代表公司履行合同，负责工程的全面管理；设项目副经理一名，协助项目经理对工程项目进行专业管理

5、，抓好施工工作和相应的经济管理工作，从管理要效益；设立项目总工一名，项目技术人员多名，负责本工程的技术、质量和安全管理工作；项目经理部下设工程技术管理部、质量安全部、设备物资部、计划合同部和综合管理部五个部门，主要人员由公司选派，服从项目经理的领导，各司其责；执行层设土建队、安装队、试验室 43.1.2施工现场组织机构关系图 3.1.3工程主要人员简介为确保本工程的工期和质量，我们将以曾负责过相似工程的技术、管理人员为主，组织强有力的技术力量和精干的施工队伍投入至本工程中。3.2职责与权限3.2.1 项目经理主要职责1是公司法定代表人在本项目工程中的代理人，代表公司对本工程实施全过程管理，负责

6、工程合同的全面履行，是项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。2按照合同规定的承包内容完成施工任务，接受业主、监理工程师的检查和监督，处理和协调各方关系，为工程施工创造良好环境和条件。3定期组织召开施工生产会议，解决施工中的疑难问题，定期组织项目经济活动分析，尽量降低工程成本。4根据公司下达的施工计划组织编制本项目工程施工的月度工作计划，并安排组织相关部门或人员进行实施。5负责在工程施工中贯彻执行公司的质量及安全方针，执行公司质量手册、职业安全健5康及环境管理手册及相关程序文件，对工程实施全过程控制。6合理配置施工资源，对本工程安全、质量、工期目标全面负责。7负责施工质量监控、安全监察

7、和文明施工的组织管理。8掌握计划、财务和资金情况，根据施工进度计划和资金计划执行情况，指示计财部合理安排资金。9负责落实项目法人、业主、监理工程师有关工程质量、安全和施工进度等方面的指令在施工中有效地贯彻执行。10负责处理工程项目竣工后的质量回访及消缺处理工作。3.2.2项目副经理主要职责1负责在技术领域内贯彻质量方针和目标。2负责按照国家有关的技术标准、法规、规程、设计图纸以及本公司的有关技术质量管理制度实施技术质量管理工作。3负责组织编制施工组织设计，工程施工方案、技术及安全措施等，并按公司规定的权限进行审查或批准。4代表本公司参与项目法人组织的施工图纸会审，并负责与项目法人、监理工程师、

8、设计部门等单位协调相关工作。5负责本工程开工前的技术培训和考核工作，并验证开工条件；按照质量计划以及公司有关管理体系程序文件组织实施施工过程控制。6组织解决项目施工的技术问题，主持召开项目工地技术会议；负责材料代用审核。7做好项目部全面质量管理工作，参加工程中间验收和竣工验收，参加质量事故调查。8 做好项目部安全生产的技术工作，参加安全大检查，组织编制并审定安全技术措施，参加安全事故调查。9组织编制并审定项目工程的技术革新计划，推广施工新技术、新结构、新工艺、新材料，组织开展QC小组活动。3.2.3 工程技术管理部主要职责1贯彻执行合同、设计文件、制造厂的有关技术要求及国家、部委颁发的标准、规

9、程和规范，实现工程项目质量控制。62负责施工图纸审查，认真阅读设计文件和施工图纸，了解设计意图，编制质量计划、施工组织设计和施工技术、安全措施。负责工程的技术管理工作及新技术、新工艺、新材料的推广应用。3负责编写和出版施工作业指导书、安全施工措施和施工工艺手册，并负责发放和管理。4根据项目部生产经营计划、施工具体情况及对工程成本控制的总体要求，编制生产进度计划，对计划完成情况进行统计和分析，实现工程项目进度控制。5负责现场施工人员、设备的统一调度；负责对外协调及相关配合工作，解决施工生产中的矛盾和障碍。6负责对施工人员进行施工技术及安全交底，按相关程序文件指导施工。7负责接受并执行监理工程师有

10、关设计变更及技术要求指令，并组织实施。8配合设备管理部做好机具、材料的供应计划编制，配合质检、安监人员对施工质量、安全进行监督、检查。9负责现场设计文件和施工图纸的管理和发放。10负责组织工程竣工资料的整理和移交。3.2.4质量安全部主要职责3.2.4.1质量管理职责1 协助项目经理对工程质量工作实施管理，按照项目法人和监理工程师的要求以及相关质量管理标准对工程质量实施监督，组织项目部的质量检验。2 负责向监理工程师申请中间验收和竣工验收，并参加验收。3参加工程材料的进货检验及设备开箱检验工作。4组织落实项目质量管理工作，监督施工质量管理按公司质量手册和相关程序文件的规定有效地运行。5督促和指

11、导施工队正确填写各种施工记录表。6负责整理和向项目经理提交质量监控工作报告。7 受项目经理委托，主持质量事故调查，提交调查报告和处理意见。8负责施工质检及施工记录的资料整理及竣工移交。3.2.4.2安全管理职责1负责施工安全管理工作，监督、检查和考核项目各施工队安全管理和安全工作目标的执行 7情况，制定安全奖惩办法。2 负责施工人员的安全教育和上岗培训，负责组织工器具和机械设备安全检验试验。3 组织落实项目安全健康与环境管理工作，保证项目职业安全健康与环境管理体系有效运行。4 督促和指导施工队正确填写各种安全施工记录表格。5负责向项目经理提交安全监察工作报告。6受项目经理委托，主持安全事故调查

12、，提交调查报告，提出整改意见。3.2.5设备物资部主要职责1根据施工进度计划和施工方案，制定工器具和设备的配置计划，负责组织实施。2根据施工组织设计的工程进度计划和项目法人提供的供货时间，制定工程材料、物资供应计划并组织实施。3负责整理材质证明、试验报告。4负责组织工程材料的采购、加工。5负责设备/材料的接收、装卸、运输、保管、发放管理工作。6负责组织工程物资的进货检验，收集材质证明。3.2.6施工队长主要职责1是本施工队的各项管理工作第一责任人，负责各岗位人员按施工组织设计和各项施工作业指导书要求组织施工，负责组织并做好自检工作，确保施工处于受控状态，对本队的施工质量、安全、进度、成本及文明

13、施工等全面负责。2根据项目部的施工安排，组织完成指定施工段段内的施工任务。3施工中执行项目部下发和转发的各种作业指导书、安全、质量和文明施工的规定。4负责在施工过程中组织实施质量、安全活动，对施工中出现的问题及时进行纠正，并根据需要实施预防措施。5负责施工段内各项目达到工程管理目标。3.2.7施工人员主要职责1在施工队长的领导下按作业指导书的要求进行操作，遵守施工现场组织纪律和技术纪律， 8确保各项作业符合项目施工要求。2参加质量、安全活动，参与班组民主管理，积极提出合理化建议。第四章 施工场地布置及临时设施根据招标文件，承包人在发包人提供使用的场地上负责临时工程的规划、设计、建造、维护和管理

14、。建设前，承包人应将建设规划、设计以及设备配置等资料提交给监理人审查、发包人批准后，方可进行建设。4.1施工布置条件和布置原则4.1.1施工布置条件根据招标文件并结合现场实地考察情况，本工程现有主要条件为：1交通情况：交通方便。2施工电源：业主提供10KV电源点。3施工供水：业主提供的水源点4生产、生活营地：根据现场实际情况进行布置。4.1.2施工布置原则根据我公司多年类似工程施工的施工经验，结合本工程的规模、特点、施工条件、环境及施工要求，拟定本工程的施工总布置原则为：1施工营地、施工场地等临时设施按招标文件要求进行规划布置；2所有的生活、生产临建设施、施工辅助企业等的规模和容量按施工总进度

15、及施工最高峰强度指标的需要进行规划设计，结合本工程特点，采取集中布置，力求布置紧凑、合理、方便使用，规模精简。3按国家有关规定和招标文件的要求，所有的生活、生产等设施布置要体现安全生产、文明施工。4各施工场地及营地均按有关要求配置足够可靠的环保设施及消防设施，避免施工对公众利益的损害，并考虑为其它承包人提供方便。5油库、氧气和乙炔库等危险材料库的布置遵守国家安全、防爆、防火等规程和发包方招标文件的要求。96.临时设施布置用地、施工现场布置图及事故道路平面图说明：因该项工程地址位于贵阳市区，距离我单位设备材料仓库较近，结合该项工程实际情况，我公司在施工现场不需要设置项目部及相应的办公区域。 4.

16、2安全、环保及文明施工辅助设施本工地实行规范化施工，文明生产，为确保施工符合安全、环保及文明的要求，拟修建或设置以下辅助设施：1炸药管理应按业主有关规定接受地方公安部门审批和监督管理；炸药的领用、运输、使用、退库必须严格遵守业主有关规定。2做好其自己辖区内的消防工作，配备一定数量的常规消防器材，并对职工进行消防安全训练。3在施工区内设置一切必需的信号装置，包括：1）道路信号；2）报警信号；3）危险信号；4）控制信号；5）安全信号；6）指示信号。4在施工过程中设置脚手架、吊篮、通道、爬梯、护栏、安全网等安全防护设施完善、可靠，安全标志醒目。5施工现场的临时设施避开悬崖、陡坡等危险区域，易燃易爆仓

17、库、发电机等采取必要的安全防护措施。6在容易引起火灾的油库、职工宿舍区内，设置有明显的标志，并配备有足够的消防器材及设施，由专职消防人员加强施工过程中消防检查，切实做好防火防爆工作。危险品存放场所符合设计规范要求。7施工场区内道路经常维护，保持畅通，急弯、陡坡、靠近河流和陡壁处的道路地段设置明显的警告标志。8在该施工区域内设置足够的照明系统，在凡可能漏电伤人或易受击的电器设备及建筑物均 10设置接地装置或避雷装置，并定期派专业人员进行检查。9在该施工区主要施工方案5.1 电缆敷设1、施工准备（1）设备及材料要求：A 所有材料规格型号及电压等级应符合设计要求，并有产品合格证。B 每轴电缆上应标明

18、电缆规格、型号、电压等级、长度及出厂日期。电缆轴应完好无损。 C电缆外观完好无损，铠装无锈蚀、无机械损伤，无明显皱折和扭曲现象。油浸电缆应密封良好，无漏油及渗油现象。橡套及塑料电缆外皮及绝缘层无老化及裂纹。D各种金属型钢不应有明显锈蚀，管内无毛刺，所有紧固螺栓，均应采用镀锌件。E 其它附属材料：电缆盖板、电缆标示桩、电缆标志牌、油漆、汽油、封铅、硬脂酸、白布带、黑胶布、聚氯乙烯带、聚脂胶粘带等均应符合要求。 5.2 电缆敷设（1）施工流程施工准备电缆桥架敷设电缆敷设绝缘测试标志牌（2）技术措施111）施工前应对电缆进行详细检查，规格、型号、截面、电压等级均须符合要求，外观无扭曲、坏损等现象。2

19、）电缆敷设前进行绝缘测定。如工程采用1kV以下电缆，用1kV摇表摇测线间及对地的绝缘电阻不低于10M。摇测完毕，应将芯线对地放电。3）电缆测试完毕，电缆端部应用橡皮包布密封后再用胶布包好。4）电缆敷设机具的配备：采用机械放电缆时，应将机械安装在适当位置，并将钢丝绳和滑轮安装好。人力放电缆时将滚轮提前安装好。5）临时联络指挥系统的设置a.线路较短或室外的电缆敷设，可用无线电对讲机联络，手持扩音喇叭指挥。b.高层建筑12自下而上敷设时，低层小截面电缆可用滑轮大绳人力牵引敷设。高层、大截面电缆宜用机械牵引敷设。沿桥架或线槽敷设时，每层至少加装两道卡固支架。敷设时，应放一根立即卡固一根。 电缆穿过楼板

20、时，应装套管，敷设完后应将套管与楼板之间缝隙用防火材料堵死。2）挂标志牌a.标志牌规格应一致，并有防腐功能，挂装应牢固。b.标志牌上应注明回路编号、电缆编号、规格、型号及电压等级和敷设日期。c.沿桥架敷设电缆在其两端、拐弯处、交叉处应挂标志牌，直线段应适当增设标志牌，每2米挂一标志牌，施工完毕做好成品保护。 5.2 变压器安装1、施工准备熟悉变压器的相关标准，还要了解变压器相关配套设备(如中性点设备、高低压侧母线等)、二次非电量保护相关接线、信号配合及电气试验的相关知识，掌握整个安装进度，协调好各个专业工作，保障安装工作的顺利进行：(1)人员组织及分工负责以下任务：安全、技术、起重、试验、工具

21、保管、油务、质量检验等。对参加安装变压器的人员进行技术交底和安全交待、布置任务、分工和提出施工质量要求。(2)制定施工项日及进度表，根据工期及工作量确定变压器及其成套组件安装、试验和调试的内容和顺序。(3)准备进行变压器安装和验收工作所必需的技术文件，制定特殊项目的施工方案，做好检查项目、试验项目和质量标准，特别是关键工序质量控制内容及标准。(4)按施工设计要求，做好确保施工安全、质量的技术措施和现场防火措施。(5)做好主要施工工具、设备明细表，主要材料明细表。(6)做好施工现场危险点分析及安全技术交底。(7)准备变压器制造厂出厂技术文件，包括安装说明书、必要的装配图、工厂试验数据和各成套组件

22、的安装说明书等。(8)提前联系使用单位参与安装工作的各部门的互相协调事宜，联系工程监理，实行技术 13监督，并进行工程的验收。对于大型变压器的安装，使用单位需邀请制造厂的人员进行现场安装技术指导。(9)搜集当地天气中长期预报信息，以便安排开箱、吊装、注油等对天气条件要求严格的工序。(10)提前请有关部门通知变压器制造厂方代表到达工地，以便开箱验货交接。2、施工现场布置（1）检查变压器有关的建筑工程施工是否符合下列要求：A 变压器房的屋顶、楼板不得有漏油现象；B 变压器混凝土基础及构架、轨道是否达到允许安装的强度，焊接构件是否符合设计要求；C 预埋件及预留孔是否符合设计、预埋件是否牢固等；D 将

23、安装变压器所需的各种材料及工具都确实到场等工作。3、变压器就位安装（1）变压器卸车及就位：在变压器基础验收移交后，对周边施工场地进行平整和夯实，布置好卸车的平台和拖运轨道。在主变拖运至安装点前，应再次对变压器进行检查。核对变压器的高低压侧方向以确定卸车方向。主变卸车、托运方案参照第三节大件吊装和运输。变压器就位后，在其他任何工作开始前必须可靠接地。(2) 器身检查:有吊罩检查和直接进入器身内部检查两种方式供选择。采用何种方式视现场实际情况及厂家、业主要求定。无论采用何种方式，都应选择在良好天气中进行并尽量缩短器身在空气中的暴露时间，应满足一、周围空气温度不低于0，器身温度不低于周围空气温度；当

24、器身温度低于周围空气温度时，应采用热油循环法将器身加热，使其温度高于周围空气温度；二、空气相对湿度不大于75%；三、场地周围应清洁并有防尘措施三个条件。(3) 吊罩检查方式钟罩起吊时应平衡起吊，吊索与铅垂线的夹角不宜大于30度，起吊过程应缓慢，严禁器身与箱壁碰撞。充氮运输的变压器必须让器身在空气中暴露15min以上，待氮气扩散后才可开始检查。（4）进入器身内部检查方式充氮运输的变压器器身检查前采用注油排氮的方式排氮，排氮前须将油箱中的残油排尽，注入油箱中的油必须是合格绝缘油。油位应高出铁心上沿100mm以上，静置12h后方可排油准备内 14部检查。（5）附件安装高压套管安装：先卸去接线板与导电

25、头，用长20m、直径810mm的尼龙绳穿入套管配电装置安装1 施工准备（1）设备材料进货要求施工中使用的设备和器材，必须是符合国家现行技术的合格产品，并有合格证件，备应有铭牌。（2）建筑交付的要求A 屋顶、楼板施工完毕，不得渗漏。B室内地面工作结束，室内沟道无积水、杂物。15C预埋件及预留孔符合设计要求，预埋件应牢固。D 门窗安装完毕。(3)进行装饰工作时有可能损坏已安装的设备；设备安装后不能再进行施工的装饰工作应全部结束。(4)对道路场地的要求：高压开关柜运输道路必须通畅、平整。(5)对消防设施的要求：高压开关室检查、包装及密封应良好。B开箱检查型号、规格应符合设计要求，附件、备件齐全。C产

26、品的技术文件齐全。D检查设备、材料外观无锈蚀，无损伤。E设备、材料的储存：盘、柜应存放在室汽车运输时盘柜之间应有衬垫，并用绳子系好，以防碰撞。B 起吊开关柜时应使用盘顶吊环，不应受力处严禁受力。C 使用滚杠搬运时，盘底滚杠不宜少于四根，以防盘体变形、倾倒。2、 作业方法和步骤：(1) 基础槽钢安装A依据图纸确定槽钢的位置，清理检查预埋件应位置正确。B槽钢平直、下料、敷设，固定式开关柜槽钢顶面宜高出抹平地面10mm，手车式开关柜按产品要求执行。C连接基础槽钢的接地线，每列槽钢应至少有个焊接的接地点与主接地网相连。(2) 盘柜安装A基础槽钢安装并检查验收结束后，建筑应按要求做好室内地坪工作。B盘柜

27、可在存放地点经开箱后运输，亦可连同包装箱一起运至开关室后开箱，运输时应注意盘柜的安全并按设计要求确定进盘的先后顺序，利用滚杠将盘初就位。16(3)立盘A检查预放置在槽钢上的盘位应正确。B利用撬杠、铅垂、水平尺等工具将盘找正。C盘柜的固定方式可采用螺接方式也可采用焊接的方式。如果设计有规定应按规定执行。(4)母线安装A检查母线表面应平整、无裂纹、扭曲及变形现象。B检查母线搭接面应平整，镀银层不应有麻面、起皮及未覆盖部分。C用酒精和白布清理母线搭接面，并涂以导电脂。D紧固母线搭接螺栓，并按规范要求用塞尺检查。(5) 盘172.排除地表水、地下水，防止水冲刷、浸流产生滑坡或塌方。 3.挖土应从上而下

28、进行，严禁掏洞挖土施工。4.严格按照土质和深度情况进行放坡，放坡系数按施工规范执行。 5.施工区域狭窄或条件有限，不能放坡时，应采取固壁支撑措施。6.当施工时发现土壤有裂缝，落土或滑动现象时，应采取加固措施或排除险情后再施工。 7.吊运土方的绳索、滑轮、钩子等应牢固。起吊时，垂直下方不得有人。8.拆除支撑时，应从下而上逐步拆除。更换支撑、支架时，应先架上新的，再拆下旧的，各种支撑方式都要设好上下阶梯，禁止踩踏支撑上下。 9.雨季、夜间施工要求：1)应全面检查原有排水系统，进行疏浚，必要时增加排水措施，保证水流畅通。2)开挖基坑(槽)或管沟时，应四周垒填土埂，防止雨水流入，并要注意边坡和直立壁的

29、稳定。必要时可增设支撑，并加固边坡和支撑的检查。3)雨季施工不宜靠房屋墙壁和围墙堆土，防止倒塌事故。4)制定保证施工安全的技术措施，并对操作人员进行安全教育。应随时掌握气候变化情况，以便预先做好保护措施。5)雨季施工应对运输道路采取防滑措施，以保证正常运输和安全。大风大雨期间应暂停施工。 6)夜间施工应有足够的照明，在深坑、陡坡等危险地段应增设红灯标志，以防发生伤亡事故。第六章 工期及施工进度计划6.1工期目标根据本工程的具体施工内容及工程量结合我公司的施工组织情况，我公司计划工期为90个日历天。一旦我公司中标，我们将集中一切力量，精心组织、合理安排，根据制订的进度计划，确保在90个日历天内竣

30、工。 本工程拟定的工期计划如下： 18 6.2劳动力需求计划本工程施工力量的配置如下：根据本工程承包范围及施工特点，建筑工程施工阶段，拟投入一个建筑工程施工队；拟投入二个电气设备安装、调试施工队。这些施工队实力雄厚，工种齐全，工人技术素质高，在施工过程中，将根据当期工作量的大小和施工的实际情况，编制劳动力需要量计划，适时地组织技术工人和普工进场，首批施工人员在开工前进场，进行施工前的准备。目前施工队伍正在公司进行休整和培训，已整装待发，只要一声令下，即可开赴工地。我公司将在资源的配置上全力保证施工质量和施工进度上满足项目法人的要求，严格履行合同，使工程项目准时投入运行。6.3主要施工机械及设备

31、需求计划根据工程进度计划安排，按不同的工序和时间，由工程部制定机械设备配置，由物资部制定计划并组织实施。本工程在施工中，将使用下列机械设备。19 6.4主要人员配置计划及材料设备入场计划（本计划表为合同签订后开始计取） 206.5工期保证措施为实现本工程施工总进度计划，我们将采取以下保证措施：1开工前，对工程做充分组织和技术准备，编制完善的施工计划，做到工序流程科学合理、衔接紧密，施工人员分工明确、各尽其责，以保证工程顺利进行。2加强与业主、设计、监理单位的联系、沟通，保证设备供货，作好设备及材料从交接地点到变电所的运输工作，提供优质服务。3充分协调好地方关系，文明施工，及时解决地主矛盾，确保

32、施工渠道的畅通无阻。4利用微机信息处理系统，对工程工期、质量、安全、计划、统计、文件等科学管理，提高管理效率。5公司充分保证本工程对人员、设备、资金等方面的需求，加强材料管理，及时安排材料采购、检验、提货、运输、储存，保障供应，避免误工。6严格按照施工进度计划开展工作，根据工程中实际情况，用网络计划控制、调整、指导施工，实行网络动态管理。建立完善的工程质量、安全控制系统，实行工作前、工作中、工作后的有效控制。7技术、质检、安监人员深入现场，解决施工中存在的问题，加快施工进度。第七章 质量目标保证措施为了保证本工程的各项质量目标的实现,我公司将在组织、管理、技术方面采取相应的措施。 217.1组

33、织保证措施7.1.1建立质量管理组织机构建立有效的质量组织管理机构，明确各级人员的质量职责，从组织上保证实现工程目标。本工程质量管理组织机构如图7-1。 图7-1 质量管理组织机构图7.1.2质量管理职责与分工1项目经理1）负责建立与所承建工程相一致的项目质量体系，沟通与公司质量体系的有效联系，在工程项目中坚持贯彻实施公司的质量方针，组织工程项目的质量策划，并在工作中贯彻实施。222）负责确定调配、落实工程项目质量目标所需的资源，负责主持质量分析预测活动，对所承建的工程项目质量全面负责。3）在工程项目质量管理中，履行公司生产经理的职责和权限。2项目副经理1） 项目副经理协助项目经理建立健全工程

34、项目的质量体系，贯彻实施公司的质量方针和项目质量目标。2）具体负责工程项目质量策划、质量分析和预测，采取有效预防措施，杜绝重大质量事故的发生。主持对不合格品/项的评审和做出处置决定。3）在工程项目技术、质量管理上，履行公司总工程师的职责和权限。4） 收集项目法人、监理和设计、运行单位的有关信息和对工程项目的要求，并组织评审，做到持续改进，使项目法人/建设单位满意，使监理工程师满意，时刻关注顾客的要求。3项目部专职质量工程师1） 负责项目质量体系的有效运行，具体督促各参建工程处在工作中贯彻实施公司的质量方针和工程项目质量目标，参与工程项目质量策划，制定工程项目质量计划或质量保证措施并督促实施。2

35、） 组织质量分析、预测活动，制定预防措施，并督促实施，杜绝重大质量事故。组织对不合格品/项的评审处置活动，并督促纠正措施的有效实施。3） 组织项目部三级质检工作，在授权范围内，代表公司工程管理部实施工程项目的公司级抽检，在工程项目质量管理中行使质量管理、监督的职责和权限。4） 收集项目法人、监理和运行单位的有关信息和对工程项目的要求，并以书面形式提交项目部进行评审。4物资部质检员1）制订本工程物资质量管理工作细则和工作流程。并做好规定的记录和检验状态标识。参与工程项目的质量策划、质量分析和预测，参与对与物资有关的不合格品的评审，具体督促纠正和预防措施的实施，并验证其有效性。2） 负责分供方的审

36、查，并建立合格分供方档案，定期进行分供方评价，执行公司有关物资管理方面的决定。3）负责各类材料的进货检验和在监理工程师见证下的送检，收集产品合格证书、使用说明书及实验报告等相关资料，并分类归档移交给项目部专职质检工程师。5施工队长231）在本队所承担的施工生产中，负责项目部质量体系在本队（班）的运行，开展本队QC小组活动。2） 负责组织、督促本队施工人员定期学习有关质量程序文件，加强和提高职工的质量意识，支持专职质检员的工作，严格按质量标准施工，保证质量责任制在本队的落实。3）负责组织本队施工工序的质量自检和报检，配合项目部对过程的质检评定，参加不合格品的品审，做好整改和消缺。4）有权对潜在质

37、量问题进行制止和纠正，有权对造成质量事故的事件进行处罚。7.2管理保证措施7.2.1制定质量计划对于本工程，公司相关部门将指导和协助项目部进行有针对性质量策划，制订质量计划。主要内容包括质量目标；组织机构；质量控制及管理组织协调的程序；施工中需要采用的质量控制手段、规定检验和试验程序；确定关键过程和特殊过程，编制作业指导书；与施工过程相适应的检验、试验、测量、验证要求；更改和完善质量计划的程序等。为保证该工程质量目标得以实施，我公司将在中标后，结合多年来工程施工经验，制定工程总体质量计划。7.2.2施工质量的预控项目部在收到施工图纸后，将进行仔细的分析，弄清设计意图，并根据项目法人和监理工程师

38、的要求以及我公司以往同规模变电所工程的施工经验，列出施工中可能或最容易出现的质量问题，从而提出相应的对策，采取质量预控措施予以预防。7.2.3施工过程质量控制施工过程质量控制：一是施工投入的质量控制。具体包括：工程中标后，公司组织成立的项目部；为工程施工而准备的材料，施工机械、工器具；拟采用的施工方法；施工的现场条件等方面。二是施工工艺的质量控制。进行施工质量控制，主要内容有：1）严格执行操作规程，遵照作业指导书/施工措施施工；2）控制施工活动条件的质量，消除系统因素对施工质量的影响；3） 及时检验施工结果的质量，用动态控制的原理，将相关信息及时反馈到施工投入的环节，提高施工投入的质量；4）设

39、置质量控制点，本工程在收到施工图后，项目部将根据工程的特点、施工难度、技术工艺的要求、结构的复杂程度和对后续施工的影响程度等为原则设置质量控制点。7.2.3施工质量检验24施工质量检验就是对施工结果进行评价，施工质量实行三级检验制度。配合监理工程师对隐蔽工程，分部、分项工程进行验收。配合项目法人、监理工程师和相关工程质量监督检查单位进行工程竣工验收、系统调试、试运行及达标投产考核。并对用户进行产品质量跟踪调查，做好质量服务工作。7.2.4材料、设备的质量控制材料、设备质量和各类参数与设计技术文件的一致性，是确保施工后符合设计要求、运行的安全性、可靠性、经济性以及环境要求的主要因素之一。本工程施

40、工中，我公司将针对本工程的特点和管理模式，完善和建立适合本工程施工要求的材料、设备质量控制管理程序。7.2.5隐蔽工程质量控制措施加强隐蔽工程项目的控制，严格执行质量见证和停工待检是保证工程质量的关键，我公司将严格按照质量检验计划确定的隐蔽工程项目工序签证管理制度。隐蔽工程项目施工结束后，由操作人员自检、操作人员互检和专业施工队交接检进行三级验收，合格后，以书面形式报请监理工程师验收，合格签证后，方可进行下道工序，否则，该项目的任何部分不得覆盖或隐蔽。7.3主要工序质量控制方法25图7-2建筑施工质量控制流程图7.3.1建筑工程施工质量控制1建筑施工质量控制流程见图7-2所示。2根据施工前确定

41、的关键工序，在施工过程中要进行重点控制。其控制的主要内容包括：操作者的行为，材料的质量和性能，辨识出的关键作业，施工中技术参数，施工顺序，技术间歇，对质量产生重大影响的施工方法等。3进场材料、成品或半成品必须有出厂合格证，需要进行检验或试验的必须有试验报告。并根据它们的特点采取防潮、防锈、防腐等措施，如水泥要防潮，高强螺栓要防锈、防腐，并采取隔离存放。3 机械设备在进场时要检查其规格、型号、技术性能、设备状况是否能满足作业工序的特点和施工质量，在使用前检查机械设备的工作状态，必须要时在现场要进行检验。4控制环境因素对施工质量的影响。开工前水、电、施工照明、安全防护、施工场地条件、道路等应准备良

42、好，对气候情况要有准确的预报，并有防范措施。265实行严格的技术复核制度。对工程项目的定位轴张、施工图纸、所使用检验标准等由项目总工进行专项复核，以避免造成全局性的危害。6对技术难度大、施工复杂的关键工序要编制专项的作业指导书，并进行技术交底。技术交底书由专业工程师编制，项目总工批准。其主要内容包括：施工方法、质量要求和验收标准，施工过程中需注意的问题，可能出现意外的措施及应急方案，明确做什么、谁来做、如何做、什么时间完成等。7 施工中，严格按图施工，保证结构所有构件、部位的定位准确，结构尺寸符合要求。加强施工过程中混凝土、砂浆的级配管理，严格按程序进行材料、混凝土试块、砂浆试块和钢筋的见证取

43、样和实施见证点的控制，进行工程隐蔽之前按规定进行自检，合格后填报有关报验单，向监理工程师申请检验，合格后方可进入下道工序。8合理安排施工顺序，按制订的方案和规定工序进行施工，减少交叉施工，做到施工有序，工序到位。对已完工部分加强成品保护，控制观感质量，以缩短工期，降低工程成本。9加强质量记录资料的控制。施工质量记录资料必须与施工过程同同步，严格事后作回忆录。记录资料应完全、真实地反映施工现场质量管理、工程材料和施工过程作业活动等方面的情况。10施工过程严格三级质量制度，自检不合格不得报监理工程师复检、复验。对检验中出现的不合格按规定的程序及时返工或返修，并重新检验。不得将上道工序的问题留到下道工序，不得将过程中问题累积到验收时解决。 7.3.2电气安装工程质量控制1电气安装工程质量控制流程如图7-3所示。27图7-3 电气安装质量控制流程图 2编制设备安装施工方案，并进行技术交底。3检查作业条件。主要内容包括：运输道路、水、电、气、照明及消防设施是否具备；主要材料、机具是否落实；土建施工是否满足设备安装要求。安装中要有防震、防尘、防潮的措施以及雨雪不利