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1、压力管道质量保证手册 某安装公司压力管道安装质量保证手册 河南九州防腐工程有限公司质量保证体系文件 SGGD-SC-1/1-2009 压力管道安装质量保证手册 编制: 审核： 批准: 发布日期: 2009年6月8日 实施日期: 2009年6月8日 目 录 01颁布令第14卷第2期 厦门城市职业学院学报 JournalofXiamenCityVocationalCollege Vol14No2 2012年6月Jun2012 高职院校建设职业素养教育体系的思路与实践探索 以宁夏职业技术学院为例 宋玉琳 香蕉面膜 夏天快到了，各种各样的时新水果纷纷上市，令人垂涎欲滴。其实，这些美味的水果不光可以吃，
2、还可以DIY成面膜，打造美丽容颜。快来跟小编学学如何制作水果面膜吧! 一、水果泥深层滋养面膜 原料：苹果1个，梨1个，香蕉1根。 做法： 1. 苹果、梨洗 河南九州防腐工程有限公司质量保证体系文件SGGD-SC-1/1-2009 压力管道安装质量保证手册 编制:审核：批准: 发布日期: 2009年6月8日 实施日期: 2009年6月8日 目 录 01颁布令102任命书03企业简介04质量方针和质量目标 05引用法规、标准 06术语和缩写07体系适用范围08质量方针和目标1质量保证体系组织及管理职责 2质量保证体系文件3文件和记录控制4合同控制5材料控制6工艺控制7焊接控制 8检验与试验控制9设
3、备和检验与试验装置控制 10不合格品（项）控制11质量改进与服务12 人员培训考核及其管理 13执行特种设备安装改造维修许可制度 附录质量保证手册的管理规定 河南九州防腐工程有限公司文件九州防腐 司 字（2009）第11号关于颁布压力管道安装质量保证手册颁布令为确保压力管道安装的工程质量和服务质量符合国家有关标准的要求，达到用户满意，实现企业的质量方针，提高施工技术水平和管理标准，创造良好的社会信誉，按照国家压力管道安全管理与监察规定、压力管道安装单位资格认可实施细则和TSG Z0004-2007特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求等安全技术规范及有关标准的要求，必须建立和保持健
4、全的严密、协调有效的质量保证体系。本手册阐明了我公司质量方针及为实施质量方针而建立的质量保证体系、管理要素、活动内容及其要求，适用于压力管道安装工程的质量控制。本手册是本公司质量工作的法规和纲领性文件，是全体职工共同遵守的质量行为规范，也是对外提供质量保证的基本承诺。作为法定代表人，我对本公司压力管道安装施工质量和服务质量全面负责。在质量保证工程师的领导下，所有参与压力管道安装控制活动的人员，必须熟悉本手册有关规定，做到严肃法规，消灭违章，强化管理，落实责任，为提供国家放心、用户满意的压力管道安装产品竭尽全力。本压力管道安装质量保证手册经评审，现予颁布施行。 董事长：2009年9月 8日 河南
5、九州防腐工程有限公司文件九州防腐 司 字（2009）第 12 号任 命 书公司各部（室）、项目部：为了确保公司压力管道安装质量保证体系的建立和正常运行，现任命何凯同志为公司质量保证工程师，授权全面负责公司质量保证体系推行工作，确保公司的质量保证体系运作符合标准；组织管理评审，向最高管理层报告质量保证体系业绩和体系改进需求；负责组织法规收集与法规符合性评价，确保公司全体员工提高满足顾客和法规要求的意识；组织质量方针、目标的制定，实施内部审核的策划、组织及实施，批准质量保证体系程序文件（管理制度）。并任命以下质量控制系统责任人员：同志为工艺责任工程师；王彩霞同志为焊接责任工程师；同志为材料设备责任
6、工程师；同志为检验责任工程师；同志为项目质量保证师；各质量控制系统责任人员在质量保证工程师领导下开展工作，负责各自系统的质量控制，并与其他质量系统做好接口衔接和协调配合。 董事长:2009年9月8日 河南九州防腐工程有限公司概况河南九州防腐工程有限公司系国家建设部防腐保温资质一级，防火、装饰装修、建筑、防水工程二级; 全国二十强防腐保温施工单位;中国工业防腐蚀技术协会资质一级单位;中国化工机械动力技术协会资格一级企业;中国磷酸、硫酸行业设备服务网资格单位；中国电力建设协会资格证书。我们于2000年投资入股郑州铝业股份有限公司，产品适用各行各业，为我公司多元化发展创出了新路。新乡市资信评委会连年
7、评定为AAA级资信单位，十大全国防腐蚀最佳诚信企业;连续多年被省、市评为“重合同、守信用”企业。1998年在全国防腐界首家通过ISO9002国际质量管理体系认证的基础上，于2003年12月再次在全国防腐界首家通过GB/T19001-2000、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001(质量/环境/职业健康安全)“三标一体”国际管理体系认证，成为防腐行业的排头兵。由于防腐工艺先进、技术高超，公司为中国工业防腐蚀技术协会副会长单位，中国企业联合会、中国企业家协会理事单位，中国电机工程学会火电建设绝热技术委员会副主任委员单位，董事长张俊林为十大全国防腐蚀优秀企业家，十大中国防腐蚀大师
8、，中国工业防腐蚀技术协会副会长，河南省“十大科技实业家”、“杰出青年星火带头人”;中国民营优秀实业家等殊荣。河南九州防腐工程有限公司成立于1988年，现有员工近2000人，有职称的管理人员318人，其中高级30人，中级70人。设立六部一室，注册资金9008万元，机械设备2000余台（条）。长期从事防腐保温工程施工，工民建及装饰装修。能够进行各种防腐涂料喷、刷、涂；橡胶、砖板、玻璃钢、塑料、热喷塑、聚脲、铅板等各种基面的衬里；化学清洗；防水、防渗、防火工程；金属的热喷镀工程；各类耐腐蚀地坪；电化学保护（阴极、阳极保护）；各类耐酸、耐碱、耐燃气、耐湿热、耐高温、耐油类，耐有机溶剂腐蚀工程；耐腐蚀设
9、备的现场制作与安装；各类保温、保冷、环氧粉末二、三层PE管道内外防腐工程；各类工民建装饰装修工程。公司成立以来，施工网点遍布全国20多个省、市、自治区，行业覆盖石油、化工、海洋、船舶、制药、食品、电力、冶金以及铁路、桥梁、机场、码头等多种行业，已建立石家庄、北京、兰州、桂林、江苏、湛江、天津、内蒙古、山东、海南等多个基地，占全国石化防腐份额的30以上。公司恪守“质量第一、信誉至上”的企业宗旨，坚持以科学技术进步为先导，积极引进与推广国内外先进的防腐施工新经验、新材料、新工艺，广泛与各大专院校、科研机构进行技术交流与合作，对推进防腐蚀技术的进步，减少腐蚀造成的损失做出了自己的积极贡献。已完成的工
10、程合格率100，优良率达86以上。在施工技术、机械装备、质量控制、施工安全、环境保护等方面亦雄居全国同行业前列。本公司愿以先进的技术，雄厚的实力和优质的服务成为您工作上的助手和生活中的朋友。 地址：河南省长垣县建设路6号 驻京办：北京市朝阳区小营路9号 法人代表：张俊林 C座5-505邮编：453400 邮编：100101电话：0373-8892900-8001（办） 电话：010-649842020373-8866978 手机：13911100966手机：13903736655 传真：010-64984202传真：0373-8861738网址： 信箱：fangfu通用网址、网络实名：九州防腐
11、 引用主要法规、标准目录1、特种设备安全监察条例 国务院第373号令2、压力管道安全管理与监察规定 劳动部1996年140号文件3、压力管道安装单位资格认可实施细则 国家质量监督局2000年99号文件4、城镇燃气输配工程施工及验收规范 CJJ33895、城镇供热管网工程施工及验收规范 CJJ2820046、城镇供热直埋蒸汽管道技术规程 CJJ10420057、工业金属管道工程施工验收规范 GB50235978、现场设备、工业管道焊接工程施工验收规范 GB50236989、工业金属管道工程质量检验评定标准 GB501849310、工业设备及管道绝热工程施工验收规范 GBJ1268911、压力钢管
12、制造安装及验收规范 DL50179312、电力建设施工及验收技术规范（管道篇） DL/T50319414、职业性接触毒物危害程度分级 GB50448505 术语和缩写管道(Piping)由管道组成件和支承件组成。管道组成件(Piping Components)用于连接或装配管道的元件。管道支承件(Pipe Supporting Elements)管道安装件和附着件的总称 QM质量管理（Quality Management）QAS质保体系（Quality Assurance）E检验点（Examination Point）H停止点（Halting Point）W见证点（Wit Ness Anoin
13、t）COL工序过程卡（Check Of Test）WPS焊接工艺说明书（Welding Procedure Specification）WPR焊接工艺评定报告（Welding Procedure Record）WIR焊接工艺卡（Welding Instruction Record）NDE无损探伤（Noun Destructive Examination）RT射线探伤(Radiographic Test)UT超声探伤(Ultrasonic Test)MT磁粉探伤(Magnetic Test)PT渗透探伤(Penetration Test)06.体系的适用范围本体系适用本公司GB2、GC3级压力管
14、道安装质量活动。07. 质量方针和目标公司质量方针为：安全为先，质量为本，服务为荣，改进为续；质量目标为：单位工程合格率达到100%，顾客满意率98，杜绝质量重大安全事故。1、质量保证体系组织及管理职责1.1. 质量保证体系组织公司建立董事长为第一责任人，质量保证工程师具体负责，由工艺、材料设备、检验责任工程师，项目质量保证师组成的质量控制系统，并设立工程管理科、技术检验科、材料设备科、经营开发科、董事长办公室和工程队等部门单位，为质量保证体系运行提供组织保证。1.2职责、权限为保证压力管道安装质量，使压力管道安装全过程每个质量要素处于稳定的受控状态，公司根据压力管道安装工程的特点，由董事长规
15、定质量体系的责任部门和责任人员的职责、权限和相互关系，任质量保证工程师、工艺责任人、焊接责任人、材料责任人、设备责任人、检验责任人，对压力管道安装质量进行控制和监督。在施工现场，根据工程实际情况和需要可建立二级质量保证体系，由质量保证工程师任命项目质量保证师、工艺、焊接、材料设备、检验等相关人员进行管理，以保证质量管理体系的有效运行（附质量管理体系网络图）。1.2.1 董事长职责1.2.1.1贯彻执行国家法律、法规和地方、行业有关标准等，同时满足顾客的要求，对公司和经营、管理、产品质量负全面领导责任。1.2.1.2 组织制定质量方针、目标，批准颁布质量手册，并督促实施。1.2.1.3任命管理者
16、代表，并授权管理者代表建立、实施、保持和改进质量管理体系；任命各专业责任人员，指导管理者代表开展质量管理工作。1.2.1.4 主持管理评审并签署评审报告，推动质量改进，保持公司质量体系持续、稳定、充分、适宜和有效。1.2.1.5 确定公司各级组织机构，任命各部门的负责人。1.2.1.6对公司质量目标的实施情况定期检查，对重大质量成果进行表彰奖励，对质量事故进行处理，行使质量奖惩权。1.2.2 质量保证工程师1.2.2.1依照国家有关法律、法规、规范、标准的要求，负责压力管道质量体系的建立、实施和保持。1.2.2.2组织编制修订质量手册并进行宣贯，监督部门、责任人及相关人员贯彻执行。1.2.2.
17、3组织编制质量手册中所涉及的程序文件、作业文件，并通过质量管理体系的有效运行予以贯彻实施。1.2.2.4 组织质量内部审核，有权对各部门、责任人员的工作质量和产品质量进行抽查，对违反质量控制程序的活动和不合格品，有权责令其纠正和改进。1.2.3 项目质量保证师.1.2.3.1 对项目工程的质量工作全面负责。指导所属责任人员的技术业务工作。1.2.3.2负责实施质量目标，落实有关措施，组织项目部、班组开展自检、交接检、专检活动。1.2.3.3定期召开质量会议，针对存在问题组织攻关活动。组织应用“四新”，检查评价班、组施工质量，并根据有关制度提出执行意见。1.2.3.4负责编制单位工程的质量计划（
18、施工方案）并经上级审批后组织实施。1.2.3.5组织有关人员及时、准确、完整地做好工程质量资料，并收集、整理和汇总上报。1.2.3.6主持分部分项工程的质量验收评定，发现违章指挥或违章操作及时制止。同时参与重大质量问题的处理。1.2.4 工艺责任人1.2.4.1负责压力管道安装工艺文件的审核工作。1.2.4.2贯彻最新压力管道安装方面的法律、法规和各项设计、施工、验收标准、。1.2.4.3对工艺文件的准确性、完整性和标准化负责。1.2.4.4监督检查工艺纪律和各项工艺管理制度。1.2.4.5指导工艺技术人员的业务工作。1.2.5 工艺员1.2.5.1在项目质量保证师的领导下，进行施工现场工艺技
19、术工作，接受工艺责任人的管理和监督。1.2.5.2负责压力管道安装工艺文件的编制、图纸会审、技术交底工作。1.2.5.3施工中按图纸、规范、标准和有关规定的要求，做好记录，进行施工现场指导与监督。1.2.5.4参与隐蔽工程验收，并对所分管工作的部分进行自查。1.2.5.5负责施工过程资料的收集、整理，为竣工验收提供相关资料。1.2.5.6严格执行施工工艺流程，确保工程质量。1.2.6 材料责任人1.2.6.1负责压力管道安装材料质量控制系统的监督、管理工作1.2.6.2参与对材料供货方质量保证能力进行评估、审核。1.2.6.3 监督检查材料管理制度的执行。1.2.6.4指导材料员的业务工作。1
20、.2.7 材料员1.2.7.1负责编制压力管道安装材料计划、组织实施,接受材料责任人的指导监督。1.2.7.2根据现场施工进度和工程所需的材料，及时组织供应。1.2.7.3了解有关供方的生产及市场经营情况，收集供方相关资料。1.2.7.4协助质检员进行材料的标识和可追溯性工作。1.2.7.5负责及时提供进场材料质量合格证明存档。1.2.8 焊接责任人1.2.8.1贯彻执行国家、地方、行业颁发的有关焊接（热处理）的标准和规定。1.2.8.2 对压力管道的焊接、热处理质量控制进行监督管理。1.2.8.3 负责对焊工技术培训、焊工资格考试、焊工持证上岗等等焊接工作进行指导和监督。1.2.8.4 负责
21、对焊接工艺评定文件的审核。1.2.8.5 指导焊接员的业务工作。1.2.9 焊接员1.2.9.1负责编制焊接（热处理）工艺文件并组织实施。同时接受焊接责任人的监督管理。1.2.9.2 严格执行焊接、热处理管理制度。组织焊接工艺评定，编制焊接工艺卡1.2.9.3 处理焊接和热处理过程中的技术质量问题。1.2.9.4向焊工进行技术交底，深入施工现场进行技术指导和监督。1.2.9.5 对违反工艺纪律者下达停止工作或限期整改的指令1.2.9.6做好现场的焊接记录、整理和归档工作。1.2.10 检验责任人1.2.10.1贯彻执行压力管道安装工程的有关规范、规程、标准以及公司制定的手册、程序文件、管理制度
22、、工艺文件等有关规定。1.2.10.2 对压力管道安装检验控制系统工作进行管理和监督。1.2.10.3负责压力管道安装检验文件的审核工作。1.2.10.4 指导检验人员的业务工作。1.2.11 检验员1.2.11.1在项目质量保证师的领导下做好日常检查工作，对项目工程质量检验质量负责,并接受检验责任人的监督管理。1.2.11.2编制检验工艺、检验、试验计划并组织严格实施。1.2.11.3及时向项目质量保证师汇报安装工程的各个工序、环节、控制点质量检验情况。参与研究存在问题的对策，以作相应的改进措施。1.2.11.4 保证原材料检验，工序检验，最终检验正确，数据可靠并可追踪。1.2.11.5确保
23、检验工具、仪器、仪表完好，并在检定周期内使用。1.2.11.6 负责项目检验资料归档，并做到完整、准确、可靠。1.2.11.7对不合格工序控制，有权制止向下道工序流转。对不合格工序处理进行跟踪验证。1.2.11.8熟悉压力管道安装的焊接过程及工艺要求，严格按施工图纸和技术标准进行检验。1.2.11.9 做好焊缝外观检验和标记确认。1.2.12 设备（计量）责任人1.2.12.1 负责对施工设备、计量装置的鉴定和审查工作。1.2.12.2监督检查施工设备、计量装置的完好性和维护、保养。1.2.12.3负责施工设备、计量装置的管理制度、大修计划和计量装置检验计划的审查并监督实施。1.2.12.4对
24、施工设备、计量装置的档案建立和保管负责。1.2.13设备（计量）员1.2.13.1贯彻执行设备管理制度、计量监控管理制度，做好现场设备、计量装置采购、检验、使用、保管方面的工作。1.2.13.2 保证现场在用设备、计量装置完好率100%。1.2.13.3 做好现场设备、计量装置登记台帐和标识，保证可追溯性。1.2.13.4加强对操作人员的指导工作，监督执行设备操作规程。1.2.13.5禁止违章作业和施工设备带病超载运行。质量管理体系网络 1.3 管理评审董事长负责管理评审活动。每年对质量保证体系进行一次评审，以确保质量保证体系的持续适应性，充分性和有效性（遇有体系变化等特殊情况，可以追加管理评
25、审的次数）。管理目标在管理评审时根据公司年度压力管道安装计划进行审议和修改，以保证持续不断改进。1.3.1 评审时机按策划的时间（间隔不超过12个月）进行，一般在内部质量保证体系审核结束或监督检查前进行。当内外环境发生重大变化或质量保证体系明显不适应时，由经理决定进行管理评审。1.3.2 评审输入管理评审的输入资料由办公室收集，评审包括但不限于以下内容：a）审核结果（包括内部、外部审核）；b）顾客反馈，相关方的交流信息，包括抱怨；c）过程运行的情况和工程的符合性；d）纠正和预防措施的实施情况；e）以往管理评审的跟踪措施；f）可能影响质量保证体系的变更；g）管理方针和管理目标的适宜性、有效性及改
26、进；h) 资源需求及市场变化；i)改进的建议。1.3.3评审输出管理评审的决议包括但不限于以下信息：a)有关质量保证体系及其过程的改进；b)策划建立或修订管理目标与方案，提高相关方的满意度c)对相关产品进行改进，以提高顾客满意度；d)确保资源的充足性。1.3.4管理评审的决议，由办公室负责整理、归档，按文件和记录控制程序要求限期保存。1.3.5评审报告经经理批准后由办公室作为正式文件发放给各部门，各部门实施纠正和预防措施，办公室负责跟踪、验证。2、质量体系文件通过建立、实施和保持质量管理体系，确保压力管道的安装质量持续稳定地符合有关法律、法规、规章和标准的规定。2.1公司委托质量保证工程师参照
27、GB/T19001（ISO9001：2000）标准要求，结合本单位的实际以及压力管道安装的特点，组织编写质量体系管理文件。2.2压力管道安装质量管理体系文件主要包括：质量手册、程序文件（管理制度）和作业文件（作业指导书、质量记录）等，本公司的ISO9001：2000质量体系文件也作为压力管道安装质量管理体系的支撑性文件，以此来确保压力管道安装工作全过程的有效控制。（1）、压力管道安装质量手册概述了公司压力管道安装体系的结构、范围和过程之间的相互关系，是实施、保持和改进质量管理体系遵循的纲领性文件。它阐述了公司在压力管道安装方面的质量方针和目标，规定了为实现质量方针所设计的质量管理机构、责任人员
28、的职责、权力和沟通，明确了各个过程的程序文件及质量手册的管理办法。（2）、程序文件（管理制度）是根据质量手册编制和实施形成文件的程序，依照质量管理体系过程对所涉及的质量活动作业描述并加以规定，是质量手册的支持性文件，是各职能部门有效运作的保证。（3）、作业文件是保证质量和程序文件有效实施的工作文件和证实文件。主要有：压力管道安装的各种标准、规范、技术规定，各类质量管理的规章制度，作业指导书(工艺)以及标准所要求的各种质量记录。3、文件和记录控制3.1 文件和记录控制是压力管道安装质保体系中重要的一部分，加强对文件和记录的控制与管理是保证压力管道安装质量保证体系正常运行和保证产品质量可追溯性的基
29、本条件。公司依据TSG Z0004-2007特种设备制造、安装改造、维修质量保证体系基本要求，在不断完善公司现有的质量保证体系基础上，建立文件化的质量保证体系，以确保产品和服务的质量，公司的质量保证体系文件包括：1）质量方针和质量目标；2）质量保证手册；3）公司管理性文件，包括管理制度、图纸、工序流转卡、工艺卡片、技术规范、操作规程及外来文件、资料；4）满足材料要求，形成的记录及报表。3.2文件控制3.2.1文件控制内容包括文件的编制、会签、审批、标识、发放、修改、回收、保管程序，其中外来文件还应有收集、购买、接收、回收、处理等程序。公司所有与质量保证体系有关的法规、安全技术规范及标准、文件和
30、记录均在控制范围内。3.2.2 职责文件的控制由公司董事长办公室负责，并实行统一编号、标识。3.2.3文件控制的保证a）现行有效、与压力管道安装质量相关的法规、安全技术规范和标准应齐全、完整。及时封存或销毁国家明令禁止的版本。b）对质量保证体系有效运行起重要作用的各个环节得到适用文件的完整、有效版本；c）所有受控文件应有相应的生效日期，从所有的场所撤出失效或作废文件，以防止误用；d）作废文件如需保留他用，必须加盖“作废保留”印章（蓝色）加以标识； e）文件版次以0/11/12/13/1表示，其中0/1代表文件的版本为第一版第0次修改，1/1表示代表文件的版本为第一版第1次修改，当文件修改9次以
31、后需换版。3.2.4文件的批准a）质量保证手册：由质量保证工程师组织编写，董事长批准后发布；b）程序文件：由各质量控制系统责任人组织编写，质量保证工程师审核，董事长批准后发布。c）工艺文件和质量计划由各质量控制系统人员编写，责任人审核，董事长或授权质量保证工程师批准后发布。3.2.5 文件标识受控文件经办公室编目、登记后，加盖“受控文件”印章（红色）后统一发放，任何领用者不得复印和未经批准借给他人，经批准提供给公司以外的顾客或有关机构的体系文件，应加盖“非受控”印章（蓝色）。3.2.6文件的更改a）文件的更改由原编写部门起草，由质量保证工程师审定。b）文件需更改时，就填写“文件更改通知单”，简
32、要写明更改的文件的名称及更改原因、更改日期、执行日期、更改人、批准人签字。c）更改通知单连同更改文件，根据需要确定份数，一般为一式三份。一份交办公室存档，一份由提出更改的部门留存，一份发至相关部门，同时把作废的文件或章节收回销毁或作废处置。3.2.7文件的保管、发放和回收a）本公司所有的图纸、资料、文件，由公司董事长办公室统一集中保管、发放、借用、领用、回收、保存或销毁。b）图纸、资料、文件需要领用时，领用人要填写“文件发放登记表”，并在备注中写明文件发往单位及顾客姓名。c）图纸、资料、文件需要借用时，借用人要填写“文件借用登记表”。d）回收的图纸、资料、文件，为防止错用，应销毁；如需保留，应
33、打上“作废保留”印章，并填写回收日期。3.2.8文件的管理a）文件的管理工作，由董事长办公室资料管理人员专职管理。b）凡是提供给主管部门或顾客的图纸、资料、文件，要装订成套并编号。 c）电子文档以电脑存储或以磁盘存档，同时做好备份。纸质文件装订成册后存档。要做到一期工程一份档案。文件的管理要不断完善，切实做到帐、卡、物相符。3.2.9外来文件需要转化为公司文件的，按规定统一编目、登记、发放。3.3记录控制3.3.1建立记录的标记、收集、归档和更改修订的方法，使记录得以保存，提供产品质量符合规定要求、环境和安全符合法规要求、质量保证体系文件有效运行的完整证据。3.3.2适用于公司所有与质量相关的
34、记录。3.3.3记录要求a）记录填写必须清晰、准确，保管设施适宜，易于存取检索；b）规定记录的保存期限；c）记录可以是书面文字记录或计算机软件的磁盘记录。3.3.4 职责董事长办公室对受控文件中的记录进行统一编号，各质量控制系统根据需要拟定各记录的保存期限，明确保存责任部门及人员，并列出清单，质量保证工程师批准。各部门负责归档保存本部门的记录。3.4 支持性文件：文件和记录控制程序。4 合同控制4.1 总则合同是明确供需双方权利和义务关系的文件。合同签订和履行必须符合中华人民共和国合同法相关规定，合同一经签订即具有法律约束力，必须严格履行。为此本公司在合同签订前，应就合同所包含的内容进行系统的
35、评审活动。4.2 职责4.2.1董事长是合同评审的主管领导。4.2.2经营开发科负责有关合同评审工作及合同归口管理。4.2.3工程压力管道科、技术检验科等相关部门参与合同评审工作。4.3合同评审4.3.1在签订合同前，要对合同进行评审。合同内容必须满足特种设备安全监察条例、压力管道安全管理与监察规定等法规规范及标准要求，对工程项目、要求等进行详细分析，同时要注意以下几点：采用国家统一合同文本。合同中对工程的各项要求都有明确规定。工程项目不得超越许可证规定的范围。4.3.2 评审程序合同初稿由经营开发科根据工程内容、规模、特点等起草。工程队根据各自的具体情况提出意见及要求。董事长组织经营开发科、
36、工程管理科、技术检验科、材料设备科等部门人员评审，确定合同内容。4.4 合同的修订合同修订由经营开发科负责与用户联系，并要经过评审和批准。合同修订后要及时通知有关部门和用户。并保留合同及评审记录。4.5 合同签订4.5.1 经合同评审后，具备相应的能力、条件，且符合安装许可证的类别和产品范围方可签订。4.5.2经办人必须遵循合同法之规定进行合同签订。甲乙双方必须加盖企业法人印章和合同专用章或公章，才具有法律效力。合同一经签订，双方必须履行合同条款，不得因经办人或法人的变动而变更或解除合同。如果合同发生纠纷，需经有关部门仲裁。4.6合同执行4.6.1 合同一经签署即具有法律的约束，全公司各部门均
37、应严格执行。4.6.2董事长亲自过问压力管道安装质量和交付期，以确保合同条款全面执行。4.7合同管理及归档文件4.7.1压力管道安装合同书从安装开工之日起至安装完工这段时间合同文本、协议书、变更等由合同签订部门合同管理人员登记造册、收发、保管。4.7.2 压力管道安装完工后合同归档文件的管理压力管道安装完工后，合同归档文件应办公室存档。办公室应按文件和记录控制程序进行管理，其保管期不少于5年。4.7.3 合同归档内容合同归档文件包括：合同书、合同变更通知书、技术协议、合同评审表以及与用户、设计单位往来信函件等。4.8 支持性文件合同控制程序5 材料控制5.1对压力管道安装中所用材料（含焊材、外
38、协件）采购、验收、入库、保管、发放、标记移植和材料代用等控制环节作出规定，确保压力管道的材料处于受控状态和可追溯。5.2材料质量控制由材料设备科归口管理，材料质量实行材料责任人员负责制，并接受质量保证工程师的监督检查和指导。5.3材料采购5.3.1材料的采购按材料责任人审核的材料计划清单，在合格供方中择优采购。对供方的选择和评定按供方评价制度执行。5.4材料验收和入库5.4.1材料到货，保管员负责将实物签收堆放在待验区保管，材料员应填写“材料送检通知单”，并附合格证、质量证明书等资料一同报送检验员待检。5.4.2材料验收由检验员负责,仓库保管员参加,按照材料管理制度执行。检验员应将检验结果填入
39、“材料验收记录”。5.4.3根据检验结果（1）对合格材料由检验员填写“材料入库通知单”，由保管员作出标记并确认，办理有关入库手续并分类存放。（2）对不合格材料，由检验员作出明显的不合格标志，填写“质量信息反馈单”，由材料人员负责办理有关退货手续。5.4.5材料质量证明文件（包括质保书、合格证、验收记录等），由检验员保管并汇总形成成工程交工资料，工程竣工交付后报送档案室存档。5.5材料保管和发放5.5.1保管员对材料的保管与发放负责，按“材料管理制度”规定的程序和要求执行。材料员应监督检查材料的保管和发放工作，对材料保管不善、标记模糊不清等问题及时提出整改意见。5.5.2保管员应建立材料台帐，并
40、保证其规格、数量等数据准确性。5.5.3材料发放时，保管员应按“领料单”的材料品种、规格、数量进行发放。5.6材料的标志移植材料标志及移植程序按材料标志及移植管理制度的规定执行。一般由作业人员进行标志移植，检验员确认，以保证材料的可追溯性。5.7材料代用材料代用必须征得设计单位的书面同意。材料代用程序按材料代用管理制度执行。5.8支持性材料控制程序注：质控图表标志说明ZB质量保证工程师GY工艺责任人CL材料责任人SB设备（计量）责任人HJ焊接责任人JY检验责任人J检验人员 材料质量控制程序 6工艺控制6.1工艺质量控制由工程管理科归口管理，工艺责任人员负责，同时接受质量保证工程师的指导、检查和
41、监督。6.2压力管道安装工艺文件应符合施工图纸、合同条款、压力管道安全管理与监察规定及国家、地方和行业压力管道方面的规程、规范和标准的规定。6.3工艺文件的内容包括：安装工艺、焊接工艺、无损检测工艺、检验工艺、工装模具的设计工艺等。6.4工艺文件由工艺人员按照工艺系统所规定的程序进行，过程控制的主要工作：a、 图纸会审，编制工艺文件。b、 工艺交底，监督施工工艺的实施。c、 提出工艺试验和焊接工艺评定项目，并填写委托报告。d、 组织工装模具的设计。e、 收集、整理施工过程中工艺质量反馈信息。f、 审查工程竣工资料，组织整理归档。6.5工艺文件由工艺员编制，工艺责任人审核。采用新工艺、新技术、新
42、材料和新设备的工艺文件，经工艺责任人审核后，须报管理者代表批准后实施。工艺文件编制、审批、使用控制应按工艺管理制度的规定执行。6.6工艺文件的保管与发放：工程管理部建立工艺文件台帐，由文件管理员负责保管发放工作。各项目部指定工艺员负责文件的接收、保管。根据“文件控制程序”发放工艺文件，办理签收手续。如果所发文件是新文件还应负责回收旧件。6.7工艺文件的修改在施工过程中，如发现工艺文件程序不当、工序遗漏、材料不足、技术要求不清、材料代用引起工艺变更、设备工装模具不能满足要求时，项目部工艺员应及时向工程管理部反馈，由工艺责任人组织相关人员按文件控制程序的规定，进行修改发放。项目部不得擅自修改工艺。
43、6.8工装模具设计管理压力管道安装的工装模具的设计、验证、使用和维护，按照“工装模具管理规定”执行。6.9支持性文件 工艺控制程序工艺质量控制程序 7焊接控制7.1焊接质量控制由工程管理科归口管理，焊接责任人员负责，同时接受质量保证工程师的检查监督。7.2焊接材料的控制和管理7.2.1焊接材料到货后，由材料员填写“材料到库通知单”连同焊材质量证明书交焊材库保管员，焊材库保管员填写“材料送检单”连同质量证明书交检验员，检验员按规定的验收程序进行检验，检验员在验货后填写“验收记录”。7.2.2 对验收合格的焊材由检验员填写“材料入库通知单”，按材料标志规定确定编号并记录，保管员负责分类存放；对验收
44、不合格焊材，检验员作出明显“不合格”标记，填写“质量信息反馈单”，由材料员办理退货手续。7.2.4焊材原始质保书、验收记录等由检验员负责保管并建立台帐。7.2.5焊材烘干由焊接材料仓库保管员统一进行。焊材应按生产厂、型号、规格、出厂批号分类烘烤，不得混淆。烘干要求应符合“焊接工艺”的规定，并做好烘烤记录。7.2.6焊接材料的存放、保管、发放和回收按焊接材料管理制度执行。7.3 焊接工艺评定7.3.1压力管道安装中焊接接头应进行焊接工艺评定。7.3.2焊接员根据图纸和有关技术标准的要求编制“焊接工艺指导书”，经焊接责任人审核后执行。7.3.3焊接员按焊接工艺评定试验结果，编制“焊接工艺评定报告”，经焊接责任人审核后报管理者代表批准执行。7.3.4焊接工艺评定的原始资料必须上交档案馆存档。7.4焊接工艺规程（焊接工艺卡）由焊接员根据图纸、焊接工艺评定和有关规定编制并经焊接责任人审批后执行。焊接工艺规程必须注明工艺评定编号和所需的焊工资格项目等相关信息。7.5焊工资格和管理7.5.1凡担任压力管道安装焊接工作的焊工，应按压力管道压力容器压力管道焊工考试与管理规则的规定，参加焊工
