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1、目 录第一章、施工方案编制依据2第二章、工程概况3第三章、现场施工准备4第四章 施工进度计划5第五章 施工总部置12第六章、施工工艺要求15笫七章、质量通病与防治46第八章、施工阶段目标控制计划及保证措施55第九章 安全保证措施58第十章、质量保证措施62笫十一章、技术资料移交和归档66笫十二章、降低成本措施68第十三章、施工组织协调68第十四章 安全文明施工70第十五章 事故应急救援预案71第一章、 施工方案编制依据第一节、 编制依据XXXXXXXXXX项目由XXXXXXXXXXXX设计，XXXXXXXXXXXX监理有限公司监督，XXXXXXXXXXXXXX工程有限公司承建。全面按照国家规定
2、的IS09001：2000质量管理体系要求进行全过程的施工管理及设计依据和国家现行建筑安装工程施工验收规范及质量评定标准，依据合同的要求全面落实贯彻。根据以下内容进行编制：1、XXXXXXXXXXXXXXX项目施工图纸。2、建筑工程施工质量验收统一标准 GB50303-20023、建筑电气工程施工质量验收规范GB5030320024、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-20065、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-20066、建筑物防雷工程施工与质量验收规范GB50601-20107、电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GB50149-20108、电气装
3、置安装工程低压电气施工及验收规范GB50254-969、埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程CECS122;200110、给水排水构筑物工程施工及验收规范GB50141-200811、给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-200812、风机、压缩机、泵安装工程施工及验收规范GB-50275-201013、电气装置安装工程低压电气施工及验收规范GB50254-9614、建筑排水塑料管道技术规范CJJ/T29-201015、埋地聚乙烯给水管道工程技术规范CJJ101-200416、管道直饮水系统技术规程CJJ110-200617、建筑给水薄壁不锈钢管管道工程技术规程CECS153：20031
4、8、虹吸式屋面雨水排水系统技术规程CECS183：200519、建设工程文件归档整理规范GB/T50238-0120、建设工程项目管理规范GB/T50236-01第二章、工程概况第一节、总体简介1、工程名称：XXXXXXXXXXX用房项目2、工程地址：XXXXXXXXXXXXXXXXXX3、建筑面积：XXXXXXXXXXXX4、层数：XXXXXXXXXXXXXXXX5、结构类别：框架结构6、工期：XXXXXXXXXXXXXXXXX7、建设单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX8、质量目标：XXXXXXXXXXXXXXXX8、设计单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXX9、监理单位：X
5、XXXXXXXXXXXXXXXX10、施工单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXX第二节、电气安装概况1、电气安装：本工程高压引自超算中心高压配电房，供电采用两路独立的10KV电源引进中大配电房，作为本工程的工作及备用电源，两路独立的10KV电源引自不同的变电站；本工程配电所设置在A栋首层。低压配电系统采用220/380V放射式与树干式相结合的方式，对于单台容量较大的负荷或重要负荷采用放射式供电；对于照明及一般负荷采用树干式与放射式相结合的供电方式，除变压器与低压柜连接及P18低压柜与P28低压柜采用母线槽外，其它供电干线路均采用电缆供电，一般低压出线电缆选用WDZA-YJY-1kV(交联
6、聚乙烯绝缘聚烯无卤低烟阻燃）电力电缆与WDZA-NH-YJY（交联聚乙烯绝缘聚烯无卤低烟阻燃耐火）电力电缆供电；所有电箱照明或插座出线均选用YWDZ-BY（铜芯交联聚乙烯无卤低烟阻燃耐火聚烯烃绝缘电线）导线；至潜水泵出线选用防水电缆；控制线选用KVV-450/750V控制电缆或YWDZ BY-450/750V导线，与消防有关的控制线用NHKVV-450/750V控制电缆或ZRRVS-450/750V导线。本工程动力电缆采用沿金属线槽、电缆桥架或穿钢管明敷，照明配线方式采用镀锌钢管或沿金属线槽敷设。本工程采取了对消防专用设备的过载保护，通过联动模块将信号送至消防控制室，只报警，不跳闸。本工程所有
7、电机类动力设备均设就地控制装置，小于30kW的电动机采用全压启动方式；30kW及以上电动机采用降压启动。公共场所照明根据使用的不同特点和要求，采用了一灯一控、多灯一控、隔一控一或分区控制的方式进行控制，其它场所现场就地控制，能按需要开启照明灯数；室外照明灯采用程序控制，可按照预先编制的程序，在节日和平时采用不同的照明方案，光电自动（或定时）开关控制，使灯具能根据天气的明暗程度自动开启或熄灭。2、防雷及设备接地装置：本工程为二类防雷建筑物，设计为防直接雷击、防雷电感应、防雷电波侵入和等电位措施。利用建筑物基础作地极，配电防雷系统，利用建筑结构作引下及均压环。屋面利用钢筋形成避雷网转角处装设12镀
8、锌圆钢避雷短针。外墙金属物、门窗、井道、金属栏杆需与防雷装置连接，卫生间内安装有等电位箱接地。第三节、给排水安装概况本工程给水系统由市政给水管网直供，室内给水引一条DN150的高质水管和一条DN100的杂用水给供给。与市政给水管接驳，高质水给水管采用SUS316L薄壁不锈钢管(304)及管件，连接采用卡压、环压方式，室内高质给水系统竖向分2个区，-1F2F为低区，市政给水压力不低于0.20MPa, 3F以上为中区，由恒压变量生活给水变频调速泵组经减压阀组减压后供水,供水压力0.50MPa, 变频调速泵组流量10m3/h，压力0.50MPa。本工程屋面雨水虹吸式雨水排放和重力式雨水内排相结合的系
9、统，经化粪池处理后排入市政管网，厨房污水经隔油池处理后排入市政管网。屋面雨水靠重力自流排至室外雨水；本工程室内排水、污水管道采用质量优良的U-PVC排水管及管件,采用胶水粘接,地下压力排水管道采用涂塑钢管管及管件,沟槽式连接件连接。第三章、现场施工准备 第一节、 施工技术准备1.1、作好调查工作1.1.1、各种物质资源和技术条件的调查由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源产生和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。1.1.2、作好与设计的配合工作由技术部门协助项目组有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。学习，熟悉图纸内
10、容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工程的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。1.2、认真编制施工组织设计 同技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。1.3、编制施工图预算和施工预算 由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。第二节 、 物资条件准备2.1、建筑资
11、料的准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。2.2、施工机械准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。第四章 施工进度计划第一节、施工进度计划1.1编制原则 满足业主关于总工期的全部要求，确保工程质量和生产安全的前提下，机电安装进度立足于“抢”，尽量往前赶，为设备调试及装修工程
12、留下较为充裕的时间；进度计划的编制遵循科学性、先进性、可操作性、可观性的原则。1.1.2施工计划详见付图。1.2施工进度控制和计划管理1.2.1对施工进度总控制计划实行跟踪、记录、检查、分析，并及时调整a、每月底召开项目部全体管理人员会议，总结本月完成施工生产计划情况，部署下月的生产计划（关键工期如需要时，编制周进度计划），每月对工程施工实际进度与总控制计划进行对比，用前锋线把实际进度在总体控制施工网络计划图上进行标记，并在月度统计报表上作出分析。找出进度滞后原因，提出整改措施。b、项目部的月（旬）进度计划管理以工期目标为依据，层层分解落实总进度计划。项目经理部按周编制周施工进度计划并向工程部
13、汇报，专业施工班长根据项目经理部周施工进度计划实施，并将实施结果向项目施工部汇报。项目经理部使班组明确工作进度目标，达到控制施工进度的目的。c、如由于种种客观原因，实际施工进度的滞后影响总工期（或关键工期）完成时，必须及时抢回时间，通知主管工程师及时采取措施进行调控。当对工期影响较严重时，要向项目经理汇报，项目经理应立即明确指示解决办法，各主管工程师落实措施。d、当由于客观原因需要调整总施工进度计划时，需报业主或监理单位审批。工程部的总控制计划调整经业主或监理单位批准后，要重新编制新的总进度计划，输入电脑编制出新的横道图或网络图，并由项目经理签认，发布各项目主管工程师落实执行。e、根据进度计划
14、安排和材料供应计划安排，搞好包括甲料在内的材料、设备、成品、半成品的订货、采购、验收，催促物料采购组组织好物资供应，为工程顺利施工提供保证。f、加强施工生产调度。我司每周进行调查研究，数据分析，检查分析计划执行情况，随时了解、掌握和解决施工生产中存在的问题，对各种原因造成的进度落后，要采取有效补救措施；如果施工条件有变化，随之对计划进行调整，并对项目经理部劳动力、机具、材料进行相应平衡调度，以防待工、待料；还应掌握停水、停电以及重要气象预报等情况，保证施工生产顺利进行。g、项目经理部每周召开一次安装进度协调会，总结本周生产任务完成情况，找出存在的问题和需要采取的措施，并布置下周的施工生产。1.
15、2.2进度协调管理a、按建设单位、监理单位的要求，按时参加现场施工协调会，协调好与其他施工单位的关系，主动向建设单位指挥部、监理单位提出保证计划的合理化建议，及时提出下一部施工中可能出现影响工期的各种问题，对安装进度计划进行调整、完善和充实。在整个施工过程中，坚决服从建设单位、监理单位的统一协调。b、围绕月进度计划的展开，对发现的问题随时协调解决。属项目经理部内部的问题，由项目经理协调解决；需要公司内部协调解决的，直接提请工程建设单位、监理单位协调解决。发现其他施工单位影响进度时，由项目经理与有关单位协调解决，或反映给监理单位协调解决。如其影响将危及关键工期或总控制计划完成时，通过发函反映求得
16、解决并被确认。c、积极与参建单位搞好配合协调，互创施工有利条件，合理组织平行、流水、交叉作业及必要的抢工，尽量做到一个单项工程整体完工，缩短收尾工期。d、根据进度计划安排，预先提出甲方材料、设备到现场的时间，及时安排甲供材料、设备的验收交接。第二节、施工队伍的准备2.1、根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。2.2、根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动需用量计划。2.3、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。2.4、生活后勤保障
17、工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应传达落实，以便充分调动职工的生产的积极性。第三节、主要机具需用计划主要机具需用计划表序号机具名称单位数量型号/规格进场时间1电焊机 11kW/8kW台3金 象 牌2013.04.282氧 焊 割 组 套套180米/50米2013.04.283三相砂轮切割机台2中粤 800A2013.04.284手提砂轮切割机台2320A2013.04.285手 磨 机 割 机部10日 立 牌2013.04.28 6 电 锤 液 压 钻部5VR-322013.04.287绝缘电阻摇表1000V/500V台42C-50
18、0/2C-10002013.04.288接地电阻摇表台12C-252013.04.289电钻/小电钻台2450W/300W2013.04.2810式压线钳台3500mm22013.04.2811台钻台215mm2013.04.2812兆欧表套2500-1000V2013.04.2813地环测试仪套10.011002013.04.2814漏电开关测试仪套1030mA；100mA2013.04.2815泄漏电流测试仪套420mA2013.04.2816木工电钻/小电钻台6450W/300W2013.04.1717台钻台315mm2013.04.1718给水试压机台68.0MPa2013.04.17
19、19液压弯管机台3DN2002013.04.1720套丝机台2DN1502013.04.1721沟槽压槽机台1DN2002013.04.17第四节、项目经理部组织机构与管理5.1、项目经理部管理机构为了确保达到合格工程，争创市优良样板工程目标，首先选出一批素质较高、技术过硬的施工管理人员，只有通过科学的管理、紧密的配合，确保工程质量，取得较好的效益；其次，统一思想、步调一致、齐抓共管，树立“质量第一、安全第一”的正确思想，以确保工程安全顺利的生产。 5.2、项目经理部管机构职能5.2.1、制定质量方针和目标本项目质量方针和目标：本工程以ISO9001：2000的质量管理和质量保证体系标准为依据
20、，以合格工程为目标进行项目管理。5.2.2、质量保证体系为使工程质量在管理工作环节上落实到人。施工管理人员配备及组织机构(如下图) 施工管理人员配备及组织机构图 项 目 经 理 XXXX 生产负责人XXXX 项 目技 术 负 责 人 XXXX预算员XXX资料员XXX材料员XXX质安员XXX 施工员XXXX水电 施 工 班 组 第五节、项目部各岗位的职责项目经理（1）负责贯切执行国家及上级主管部门有关法律、法规政策和标准及企业的各项规章制度。（2）负责项目施工的工程质量监控，并负责组织推进项目实施公司ISO9001：2000质量管理体系。（3）负责项目施工的成本控制，并负责项目工程款的追收工作。
21、（4）负责组织开展创建安全文明工地活动，并负责协调综合治理工作。（5）负责项目施工的进度监控。（6）负责项目各岗位协调工作。（7）负责项目对外关系协调、联络于沟通。（8）负责执行实施公司年度技改计划。（9）负责项目班子解体后的善后工作。副项目经理（1）分管项目现场的施工生产管理工作。（2）分管项目现场的安全生产管理工作。（3）分管项目现场的材料、设备管理工作。（4）分管文明施工和生活后勤的管理工作。（5）负责协助项目经理做好每月结算工作。（6）负责协助项目经理协调对外工作。技术负责人（1）负责项目工程施工中有关技术、质量管理工作，并负责分管组织推进项目实施ISO9001：2000质量管理体系。
22、（2）负责组织有关人员学习图纸，参加图纸会审，并组织主持编制工程项目施工组织设计和有关工程的施工技术方案。（3）负责组织分部分项工程的评定验收及工程竣工验收前的自检，并审核工程竣工资料。（4）负责主持项目现场的计量工作管理。（5）负责组织建立项目现场的资料管理。施工员（1）负责项目分部分项工程施工的具体实施工作并负责属下班组施工质量、进度的监控。（2）负责解决施工图纸及实际施工的技术接口和提出变更要求。（3）负责项目工程的电气施工方法工作。质量安全员（1）具体负责项目现场有关质量、安全的管理工作。（2）负责参与项目工程及关键部位和特殊工序质安措施的编制和研讨。（3）负责项目工程施工质量的分项工
23、程质量核定工作。（4）负责办理工序的质量核定。（5）负责协助组织项目现场的周检和竣工工程的质量自检工作。（6）负责参与工程质量事故、工伤事故的调查处理工作，并负责项目工程有关质量、工伤报表的报送工作。（7）负责计量管理的具体工作。（8）负责现场材料进货检验和过程检验的监控。（9）负责组织建立项目现场有关安全、文明施工、消防等方面管理资料。材料员（1） 负责编制和报送工程材料计划。（2） 负责材料进场的验收，并办理材料检验委托。（3） 负责收集和整理进场材料的产品合格证。（4） 负责监控现场材料使用和现场各类材料仓库的管理。（5） 负责现场材料的产品标识及检验和试验状态标识。资料员（1）负责收集
24、有关工程技术资料。（2）负责按规定整理好完整有效的竣工资料。（3）负责竣工资料的送审和签证，联系质监站领取“竣工验收备案表”。（4）负责编制竣工图（技术负责人负责组织）。（5）负责移交工程竣工档案给项目部、业主和公司档案室。（6）负责质量管理体系文件及有关资料的管理，并负责编制项目受控文件清单和不合格信息台帐。（7）负责项目现场工程技术、安全、文明施工、消防等有关资料的收集、整理、归档。（8）负责项目现场线管材料等的见证取样送检（9）负责监控项目现场半成品制作。（10）负责项目现场阻燃PVC电线套管、电线电缆、漏电开关、开关插座及PVC粘剂等的见证取样送检工作。第五章 施工总部置第一节 工程特
25、点与难点为重合同，守信誉，不辜负市领导的期望，我司将全力以赴，加强施工的领导，强化施工现场的科学管理，公司为主体，实行项目法施工，并由各部室协调推进各项工作。现场设立项目经理，项目经理对工程的工期、质量、安全、成本等全面负责，并组织项目班子展开各项具体工作。项目班子成员由项目付经理、施工员、质安员、材料员、计划统计员、预结算成本员等组成，项目班子成员对项目经理负责，项目经理对公司经理负责，使整个施工过程实现科学和规范管理。第二节、施工奋斗目标充科分发挥集团公司优势和成熟的施工经验施工工艺，合理组织交叉流水作业，严格按照施工图纸和施工规范进行精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理、一流的工程质
26、量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务，确保如下目标的实现：工程质量目标：广州市建设工程优质奖。2.1、安全施工目标：采取有效措施，杜绝重大伤亡事故的发生，将月轻伤频率控制在1.5%以下。实现施工全过程“五无”，即无重伤、无死亡、无火灾、无中毒、无倒塌。2.2、文明施工目标：确保达到市“文明施工工地”标准。第三节、施工质量标准1、 组织各有关人员认真学习图纸，了解设计要求及施工过程所要达到的技术标准，明确工艺流程。2、通过图纸的学习，组织各分工人员对本工程图纸进行审查汇总，掌握并了解图纸中的细节，并商定施工配合及交叉作业事宜。 3、组织图纸会审，向设计方提出质疑，并通过质量
27、、安全技术交底，更深入地理解设计意图及工质量标准，准确无误地掌握图中的各项细节。4、依据ISO9001质量管理和质量保证标准编制工程项目质量计划，确定关键工序、特殊工序并编制作业指导书。5、收集已建工程质量通病信息，明确施工重点与难点，设置质量管理点，制定相应质量保证措施。 第四节、主要施工管理措施 4.1、工期目标本工程要以总体进度计划为龙头，以日进度为指导，以旬计划为实施安排每日的工作，以日促旬，以旬促季，最终确保总体计划的实现。定期每周召开一次现场生产例会，对本周的施工进度、质量、文明生产、安全等进行检查总结，及时解决施工中出现的问题，再作出下一周的生产计划安排。同时要加强与重点办、监理
28、公司和设计单位的联系，及时办理隐蔽工程和各工序施工的验收签认手续，使工程能顺利进行。4.2、主要分部、分项及项目的质量目标1、精心施工，以优良的工程赢得社会信誉；持续改进，以优质的服务取得用户支持。2、严格执行ISO9001：2000质量管理体系标准；领导带头，全员参与；实施基于事实的决策方法、过程方法、管理的系统方法和PDCA方法；工程一次交检合格率100%，优良率70%以上；创市样板和省样板工程，争创一个鲁班奖；实现体系管理和工程质量均持续改进及与供方互利的目标。3、公司根据GB/T190012000标准规定的原则，制定本质量手册，通过贯彻实施，建立有能力稳定地提高满足顾客（业主）和建筑标
29、准要求的质量管理体系，并有效地和持续改进地运行。4、质量管理体系强调以“预防为主”的管理思想和“PDCA”管理模式，在工程施工过程中采取预防措施防止不合格品的产生。质量管理体系注重及时收集和评价顾客（业主）对工程质量的有关信息以便持续改进，满足顾客（业主）的需求。4.3、安全生产、文明施工目标管理杜绝死亡事故和年度工伤事故控制在18以下。优质、快速、低耗、安全创“安全文明工地”。4.4、成本目标管理分解施工成本控制目标，确定分项工程成本控制标准；采取有效成本控制措施，跟踪监制施工成本，收集工程成本控制信息，保证施工成本控制目标。第五节、电气安装工程总体施工程序 （如下图）学习图纸相关技术资料基
30、 础 防 雷 焊 接准备施工引 下 线 焊 接屋 面 防 雷 网学习各种操作规程及质量标准工 序 测 试 记 录进 行 技 术 交 底管线预埋及板孔预留桥架敷设进行机具.人力.材料筹备进行施工防 雷 接 地母线安装及电缆敷设配电柜(箱)敷设电气动力施工设 备 安 装系统通电试验电气照明施工线 管 预 埋配电箱安装管 内 配 线收尾工作调 试 复 查吹 洗 清 洁配电井内线路敷设灯具.面板.电表箱安装整 理 资 料电阻测试.通电试验系统调试.通电检查交 付 验 收第六节、给排水安装工程总体施工程序 （如下图）学习图纸相关技术 资料准备施工套管敷设给水管道敷设学习各种操作规程及质量标准排水管道敷设
31、给排水管道试水进 行 技 术 交 底排水管道通球卫生器具安装进行施工进行机具.人力.材料筹备室内给排水施工卫生器具给水配件安装卫生器具排水配件安装卫生器具施工系统通水试验给水管道安装室外给排水施工收尾工作调 试 复 查排水管道安装系统水压试验吹 洗 清 洁整 理 资 料交 付 验 收第六章、施工工艺要求一、电气工程笫一节、电气施工技术措施针对电气工艺技术要求高，为确保本专业按期优质完成任务，在总的施工方法方面要遵循先配合预埋后安装，先复杂后简单，先大后小，总平面和竖井平行并进的施工原则。在两班组电气施工系统衔接方面，坚持谁施工谁负责，组间配合完成的原则；同时两个班组要坚持每周召开专业碰头会，加
32、强内部协调。施工方法如下：1、防雷接地和人防预留是配合工程，根据土建专业要求的时间内进场，熟识施工现场情况，熟识施工图纸和技术资料，主动与对应土建沟通，了解土建进度计划，商定双方施工的配合工序，为进入预埋做好充分准备。2、根据监理进度控制计划，我司在紧密配合施工的同时，一定要根据现场实际进度，适时增配劳动力，必要时采取轮班制，24小时进行施工，按时交出楼面，决不延误土建进度。3、预埋工程越是紧，越是急，施工质量越要保证。在预埋过程中，要杜绝出现漏接、留小、留错、堵塞管路的情况。每个施工区、施工面完成后，都要进行班组自检、项目质安员复检、公司质安组核检的三级检查制度，如发现质量问题，及时整改，重
33、新检验合格后，邀请监理工程师、业主工程师进行隐蔽工程验收。另外，防雷工程还要通过市防雷所的工程师进行检测和验收。4、在各设备机房和机电管井铺开施工前，电气专业一定要与管道、通风空调专业配合，根据施工现场的实际情况，重新核对图纸后期施工，如有差异时要对图进行适当的修正，提交监理工程师审核，从而确定电气及各专业管线的走向和位置，避免出现碰撞和布局不合理的情况。5、土建主体结构完成后，电气工程进行室内安装，第一阶段是安排电缆桥架、线槽的安装；第二阶段是配电柜、配电箱安装。机房配电施工是重点，施工质量和工艺要求高，第一班组计划安排一个技术素质高，有着丰富经验的电工班组精心施工，公司质安技术组的工程师进
34、行重点监督和指挥安装。整个系统施工要在提前完成，为系统调试开通，创造条件。6、照明系统的施工难点是工程量大，工作面广。第二班组电气施工队要及早进场熟悉图纸、场地，抓紧铺开电气管线的施工，在施工过程中，注意做好与其它工种的工序搭接。整个照明施工的关键是电气线路和灯具安装，要求线路按设计图纸要求敷设，决不能出错，绝缘测试记录符合施工验收规范要求。照明灯具安装完成后，要进行多次通电试火，通过试火检验线路和灯具的安装质量和产品质量，如发现问题就要马上处理。第二节、防雷接地系统施工技术措施10.1、工程特点介绍：本工程属于第二类防雷建筑物，采用TN-C-S接地系统。10.2、防雷接地系统安装：1. 在建
35、筑物屋面敷设镀锌圆钢作接闪器。2. 利用建筑物钢筋混凝土柱子或剪力墙内两根16以上主筋通长（焊接、绑扎）或钢柱作为防雷引下线，将柱内或剪力墙内靠外墙侧的两条主筋，由基础（即承台桩筋）至天面，凡接驳处均加电焊，并在天面外引出不锈钢圆钢，与接闪器相连。3. 接地线应与设备内的接地螺栓连接。4. 接地的螺栓应有防松动装置，接地线紧固前，其接地端子应涂电力复合脂，以防紧固件锈死。5. 在低压电气装置的配电线路上，严禁用铝线、蛇皮管及保温管的金属网作接地线。6. 接地网格不应大于己于100X100平米，要用桩筋做垂直接地体，连通后须测量接地电阻值，应不大于设计要求，否则应采取措施。7. 接地装置的连接应
36、可靠,除设计规定的断开点可用螺栓连接外,其余都应用焊接式连接。连接前应清除连接部位的铁锈等附着物，圆钢的双面焊接长度应为其直径的6倍，扁钢的搭接长度应为其宽度的2倍。焊接部位防腐良好。笫三节、电气工艺流程本工程动力照明系统工艺流程及技术措施如下：2.1、工艺流程技术交底预留、预埋配合，防雷接地焊接支吊架制作配管、桥架/线槽安装配电柜（箱）安装线、缆敷设灯具、开关等安装校线、联接材料验收进场绝缘测试回路送电单机试运转灯具试亮系统联调资料整理竣工验收元器件试验笫三第四节、配管及管内配线施工技术措施1、配管施工1.1预留预埋配合(a)、为保证预留预埋的准确性,施工员应组织施工班组读懂图纸及技术要求,
37、做好技术交底。对暗埋线管的轴线、坐标及标高等一定要核实清楚。(b)、在配合阶段为确保进度，应提前做好暗埋管的预制工作、暗埋线管应沿最短路径敷设，尽量减少转弯次数，管子的弯曲半径及加转线盒的个数应严格按国家规范执行。(c)、接线盒、灯头盒定位必须准确、盒体端面紧贴模板，盒内用废纸，泡沫板等物体填实，在模板内用红漆作上记号。(d)、镀锌金属电线管连接采用快速接头连接方式,管口内壁必须打打磨光滑。(e)、墙上暗埋线管采用竖向开槽埋设方式，墙体上暗埋的开关插座标高误差应控制在5mm以内，同一房间的高度定位后可用透明塑料管充水找平方法确定。线管、线盒定位后应用高标号水泥稳固。(f)、线管保护层不小于15
38、mm，进入线盒处内外加螺纹锁扣锁紧。暗配线管弯曲半径不小于6倍管径，弯曲处不应有折扁和裂缝现象。在穿越建筑物基础时应加防水套管。(g)、预埋管的管口应用塞头堵牢，防止异物进入。(h)、由于楼面预埋配管与土建作业属交叉施工，施工完成后，必须及时找甲方和监理公司办理隐蔽验收。(J)、在土建捣制混凝土时，必须派员进行监护，避免出现人为的拆离及错位，确保预埋预留质量。1.2保护管(PVC管材)敷设（a）管路连接应使用套箍连接（包括端接头接管）。用小刷子沾配套供应的塑料管粘接剂，均匀涂抹在管外壁上，将管子插入套箍；管口应到位。粘接剂性能要求粘接后1min内不移位，粘性保持时间长，并具有防水性。 (b)管
39、路垂直或水平敷设时，每隔1m距离应有一个固定点，在弯曲部位主尖以圆弧中心点为始点距两端300500mm处各加一个固定点。(c)管进盒、箱，一管一孔，先接端接头然后用内锁母固定在盒、箱上，在管孔上用顶帽型护口堵好管口，最后用纸或泡沫塑料块堵好盒子口（堵盒子口的材料可采用现场现有柔软物件，如水泥纸袋等）。1.3保护管(镀锌钢管)敷设（a）管箍丝扣连接。套丝不得有乱扣现象；管箍必须使用通丝管箍。上好管箍后，管口应对严。外露丝应不多于2扣。(b)套管连接宜用于暗配管，套管长度为连接管径的1.53倍；连接管口的对口处应在套管的中心，焊口应焊接牢固严密。(c)管径20mm及其以下钢管以及各种管径电线管，必
40、须用管箍连接。管口锉光滑平整，接头应牢固紧密。管径25mm及其以上钢管，可采用管箍连接或套管焊接。(d)管路超过下列长度，应加装接线盒，其位置应便于穿线。无弯时，45m；有一个弯时，30m；用二个弯时，20m；有三个子弯时，12m。(e)管路垂直敷设时，根据导线截面设置接线盒距离；50mm2及以下为30m；7095mm2时，为20m；120240mm2时，为18m；(f)电线管路与其它管道最小距离见表3.7.2.3配线与管道间最小距离表3.7.2.3管道名称配线方式穿管配线绝缘导线明配线最小距离（mm）蒸汽管平行1000（500）1000（500）交叉300300暖、热水管平行300（200）
41、300（200）交叉100100通风、上下水压缩空气管平行100200交叉50100注：1.表内有括号者为在管道下边的数据。2.达不到表中距离时，应采取下列措施：a.蒸汽管在管外包隔热层后，上下平行净距可减至200mm，交叉距离须考虑便于维修，但管线周围温度应经常在35以下；b.暖、热水管包隔热层。(g)盒、箱开孔应整齐并与管径相吻合，要求一管一孔，不得开长孔。铁制盒、箱严禁用电，用气焊开孔，并应刷防锈漆。如用定型盒、箱，其敲落孔大而管径小时，可用铁皮垫圈垫严或用砂浆加石膏补平齐，不得露洞。(h)管口入盒、箱，暗配管可用跨接地线焊接固定在盒棱边上，严禁管口与敲落孔焊接，管口露出盒、箱应小于5m
42、m。有锁紧螺母者与锁紧螺母平，露出锁紧螺母子丝扣为24扣。两根以上管入盒、箱要长短一致，间距均匀，排列整齐。3.2、管内配线1、导线选择1.1、应根据设计图纸要求选择导线，严禁擅自改变导线规格、型号。1.2、为保证施工方便，线口至配电箱、盘总开关的一段干线回路及各用电支路应按色标要求分色：L1 为黄色，L2 为绿色，L3为红色，N (中性线)为淡蓝色，PE (保护线)为黄/绿双色线。2、穿线2.1、穿线前，先将管子用布进行清扫，避免管内的脏物污染导线；穿线前应先穿好带线，带好护口2.2、导线在管内不得扭结、接头、断线、背扣，严禁出现死弯。2.3、 为保证截流导体良好的散热性，导线外径总截面积不
43、应超过管内面积的40%，线槽内导线的截面积不应超过线槽面积的20%，且不宜超过30根。2.4、同一交流回路的导线必须穿在同一管内；不同回路、不同电压的导线，不得穿入同管内。2.5、接线盒、开关盒、插座盒及灯头盒内导线预留长度应为15cm。配电箱内导线的预留长度为配电箱体周长的1/2。2.6、所有回路均按回路单独穿管，不同支路不应共管敷设。3、导线连接3.1、 缠绕时应保证接触面积和机械强度，至少缠绕5圈。3.2、 焊锡要饱满，表面光滑，不得有虚焊、夹渣，涮锡要均匀，接头部位清洁，要控制涮锡的湿度尽量减少烧坏导线绝缘层，之间的间隙要缠绝缘带。3.3 涮锡后要马上包扎，内缠橡胶绝缘带，外用胶布包扎
44、严密。接前摇测一次，在其安装接线后送电前再摇测一次，确认绝缘摇测无误后再进行送电试运行，导线间和导线对地间的绝缘电阻值必须大于0.5M。笫五节、电气盘、柜施工技术措施1、依据设备图纸确定各盘、柜的具体安装位置，核对各盘柜的型号是否与设计图纸相符。2、基础型钢的加工与安装，采用10槽钢依据盘柜尺寸加工制作，并焊接或利用膨胀螺栓固定，有明显的可靠接地。3、根据图纸及现场条件确定就位次序，先内后外依次将盘柜安装到位，调整并固定牢固。4、配电柜不能与基础型钢焊死，应用M12镀锌螺栓拧紧。5、盘柜安装要求其垂直度不大于1.5mm/m，相邻两盘顶部不平度不大于2mm，成列盘柜顶部不平度不大于5mm，成排盘柜间接缝不大于2mm。6、盘柜接地采用镀锡铜编织带与基础型钢连接，且基础型钢应用设计规定的圆钢或扁钢与接地极引出板相连接，要求固定牢固，可靠。7、在安装过程中，应保护好柜体上的漆，保护好内部单元不受损伤。笫六节、电缆配管施工技术措施1、电缆管不应有穿孔、裂缝和显著的凹凸不平，内壁应光滑，金属电缆管不应有严重锈蚀。2、管口应无毛刺和尖锐棱角，管口做成喇叭形。3、电缆管在弯制后，不应有裂缝和显著凹凸现象，变扁程度不大于管子外径的10，电缆管的弯曲半径不应小于所穿入电缆的最小允许弯曲半径。4、电缆管应涂防腐漆或沥青，镀锌管锌层剥落处也应涂以防腐漆。5、每根电缆管的弯头不能超过3个
