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1、浦发银行太原分行办公楼装修工程关键节点质量控制措施昆山鑫正项目管理有限公司浦发银行太原分行办公楼项目监理部2014年 6 月 5 日工程总述浦发银行太原分行办公楼装饰工程位于太原迎泽大街南，青年路西、迎泽公园东北，本工程是框架结构，包括地下一层、地下二层、一、二、六、七、八、九、十层装修工程，施工面积12000平方米。地下二层为密集架资料库、地下一层为餐厅、一层、二层为营业大厅、六层至十层为办公区。本工程涉及装饰装修、给排水、暖通、空调、电气、智能化、消防和智能化等工程。在用材上则偏重使用新材料、新设备、新技术；工程材料品种较多，地面有钢制抗静电架空地板、OA架空地板、复合地板、抛光砖、工艺地
2、毯、防滑砖；墙面装饰为钢制机房墙板、罗马洞石、白水晶机拉石、青石板、冰火板、金属壁纸、工艺瓷砖、石膏板刷乳胶漆、天花为石膏板刷乳胶漆、GRC构件、矿棉板、金属扣板天花；有天然的、人造的、有机的、无机的等各种不同的装饰材料； 我项目监理部针对本工程特点并制定了关键节点的质量控制措施。一、关键节点工程质量控制措施1、原材料质量控制序号名称检验与试验内容备注1水泥出厂质量证明书（抗压强度、抗折强度、安定性、凝结时间）按条件进行复试2砂颗粒级配、密度、容重、含泥量按产地、品种、规格批量取样试验3铝合金壁厚、尺寸、氧化膜厚度、硬度按产地、品种、规格批量取样试验4轻钢龙骨力学性能按产地、品种、规格批量取样
3、试验5石膏板护面纸与石膏芯粘结、断裂荷载、单位面积质量按产地、品种、规格批量取样试验6涂料容器中状态、施工性、涂膜外观、耐水性、耐碱性、对比率、耐洗性、低温稳定性、干燥时间按产地、品种、规格批量进场取样复试7防水涂料耐热度、断裂伸长率、耐热性、固含量、表干及实干时间、低温柔性、不透水性按产地、品种、规格批量进场进场取样复试8防水材料出厂质量证明书（抗拉强度、耐热度、柔度等）按产地、品种、规格批量进场进场取样复试9建筑玻璃抗冲击性能、碎片状态、霰弹袋、冲击性能按条件取样复试10瓷砖、大理石表面质量、吸水率、破坏强度、断裂模数尺寸偏差、弯曲强度取样复试11防腐、绝缘、保温材料出厂质量证明书性能试验
4、按设计要求进行性能试验12电线电缆外形尺寸、线芯直径、电压试验、导体电阻、绝缘厚度、抗张强度、断裂伸长率按产地、品种、规格批量进场进场取样复试13开关、插座防触电保护、耐潮、绝缘电阻、电气强度、通断能力、分断容量、机械强度取样复试14其他原材料出厂质量证明书生产厂家应按期提供试验报告2、施工阶段质量控制措施：措施内 容组织措施监理工程师应督促承包商按国家标准GB/T19004-2000建立和健全质量体系；进行质量职能分配，明确质量责任分工；实施质量审核制度。技术措施审核设计图纸及技术交底；审核承包商的施工组织设计；检查工序、部位的施工质量（巡视、旁站、抽检和验收）；专家论证会；质量验收和质量评
5、定。管理措施全面质量管理活动；建立质量信息的文字、报表、图象资料的管理方法；质量信息的数理统计分析；合同中质量信息的管理；建立质量管理的奖、惩制度。3、各分部工程质量控制要求如下：序号分部工程名称质量目标分项工程名称分部工程质量要求1室内装饰装修合格内墙面面层，楼、地面装饰，门、窗、安装，天棚装修，楼梯栏杆、扶手制安等分项2建筑给水（消防）、排水合格室外管道及配件安装；室内给、排水配件安装、消防水泵结合器及室外消火栓安装、火灾自动报警、自动喷淋设施安装等分项3建筑电气合格线路敷设；电缆线路；母线装置；电气设备器具；防雷及接地装置；专用灯具（应急照明）等分项4通风与空调合格分管与配件制作，部件安
6、装，分管系统安装，消声设备制作与安装，分管与设备防腐，分机安装，系统调试；管道冷热水系统安装，冷却水系统安装，冷凝水系统安装，阀门及部件安装。5智能化建筑合格出入口控制系统、电子巡更系统，周界报警系统，门禁防盗等4、材料、机械设备、测试放线质量控制点及监理控制措施序号分部或分项质量控制点监理控制措施1进场材料，包括：水泥、黄砂、石子、砖、管道 、阀门等报检、目测、量测、抽检、质保资料1、进入施工现场的所有原材料，构配件按规范要求分批次核查出厂检验合格证、生产许可证和产品性能使用说明书，目测外观、实测外形尺寸，应该复检的项目必须见证取样送检合格后方可使用；2、水泥品种、标号与使用部位的强度标号、
7、抗蚀要求匹配，见证送样的水泥，早期强度及28天强度合格；3、黄砂、石子等集料细度模数、含泥量、针片含量、压碎值、级配区满足砼配比设计的要求；碎石的压碎值40mm，小于0.075的颗粒含量接近低限；4、检查桥架、管道、阀门等紧固标准件的规格、品种、性能和允许偏差等，其应符合现行国家产品标准和设计要求，有防腐、防火重要要求的应进行抽样复检，复检结果符合现行国家标准和设计要求；5、铝合金门窗和各种配件的品种、类型、规格、尺寸、性能和铝型材的壁厚应符合规范和设计要求。2机械设备报验、试车性能符合性对照1、机械设备与施工组织设计，施工工艺要求相符方许进场；作业完毕验收合格方许退场；2、设备的质保期限及维
8、护、维修记录是否处于有效期，设备性能调试状况良好；3、测量仪器质保书及校验证齐全并在有效期。3测量放线平面控制测量、水准控制测量、施工放样测量、完工检验测量1、平面、水准基准点及书面交桩；监理、承包方联合复测检验；2、对承包商测量成果，独立复核；3、永久或永久基准点埋设及保护规范；4、测量记录及成果整理资料规范有序。5、分部工程质量控制措施序号分部工程质量控制点监理控制措施1建筑装饰抹灰、地坪厚度、平整度、垂直度样板间门窗预埋件、锚固件、防腐、填嵌观察、量测防盗防火门、中空玻璃窗检测、试验、检查防火、防锈、防毒现场检查饰面板材表面、接缝、几何尺寸观察、测量骨架位置、安装观察、测量保温节能（门、
9、窗、墙、顶板等）材料检测、“三性试验”、旁站施工2建筑给水排水消防安装位置及坡度、接头观察、量测管阀连接位置、接头观察、量测水压试验、排水系统灌水、通球试验试验水表、防火栓、卫生洁具、器件观察、量测感烟、感温探测器、声光询响器观察、量测水泵位置、标高、试运转轴承温升观察、量测生活用水水质的检验水质检验风管与配件材料、安装检测、检查、验收3建筑电气及智能化接地、接零、绝缘观察、量测预留与预埋观察、量测电气设备与系统的交接观察、试验屏柜、附件及线路安装观察、量测门禁防盗、访客装置观察、试验网络信息、有线电视安装观察、试验二、本工程质量目标监理控制的常规性实施措施本工程质量控制的指导思想是强化事前控
10、制、深化事中控制、完善事后控制，通过审核施工质量文件、报告报表及采取现场旁站、巡视、平行检验、测量、检验、施工指令文件等措施及手段对本工程质量实施控制，将可预见的诸如墙体裂缝、门窗、地面渗漏等工程质量通病之类的质量隐患及早解决。1、 质量目标常规性监理实施措施序号名称内 容1巡视现场监理人员必须巡检工程质量，并做好记录；总监应定期或不定期巡检，做好记录，发现问题立即通知承包商进行整改，直至返工。2旁站施工过程中现场监理人员必须对关键工序和重点部位的施工活动实行旁站；应重点检查施工过程中使用的各种材料、配合比是否符合规定的标准；检查承包商是否按设计图纸、施工验收规范和经审批的施工技术方案进行施工
11、。3平行检查承包商在施工的同时，现场监理人员必须进行平行交叉检验，发现问题随时要求承包商给予纠正，以避免分项工程完成后出现较大的返工。4测量开工前现场监理人员必须对定位放线（坐标、标高）进行复测，施工过程中及施工完成后均须对工程的坐标、标高、几何尺寸、垂直度、平整度等进行实测实量，发现问题立即通知承包商进行整改，整改不符合要求的，坚决予以返工；测量的方法采用目测法（看、摸、敲、照）、量测法（吊、靠、量、套）。5检验除了对各种材料、设备在使用和安装前按规定进行复检、复试外，现场监理人员在施工过程中若对该材料、设备的质量有怀疑时，可随机进行检查或抽样送试；凡是不合格的材料和设备坚决不允许使用和安装
12、。6指令性文件监理工程师和承包商的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书面的联系单、指令单、备忘录等对承包商进行质量控制；监理工程师用书面的形式指出施工中已经发生或可能发生的质量问题，要求承包商给以改正或引起重视。7经济手段凡尚未达到施工合同规定的质量等级的分项工程，现场监理人员因拒签“工程计量”和“支付凭证”，业主应停止该分项工程进度款的支付。8向业主建议撤销承包商不称职人员或不合格的分包单位。2、按事前、事中、事后三阶段进行质量控制的监理实施措施质量控制阶段质量控制实施措施施工准备阶段（事前控制）（1）、设计交底与图纸会审会议由建设单位主持，建设、设计、管理、监理、施工等单位参加，会后
13、写出图纸会审纪要，纪要内容为弥补图纸上的不足，具有与设计图纸相同的法律效力。图纸会审前，总监理工程师应组织专业监理工程师认真阅读图纸，发现图纸上的问题应在图纸会审前以书面意见集中后交建设单位转设计单位，同时总监理工程师应督促承包单位组织有关人员认真阅读图纸、并结合实际提出可行性意见。（2）、总包单位的资质已由建设单位和招标代理机构在招标阶段负责审查完毕，但进场后还必须将有关资质等资料递交项目管理机构备案。分包单位的资质应由监理负责审查，并提出审查意见。根据工程委托监理合同之规定，监理人在委托人委托的工程范围内享有选择工程总承包人的建议权；（3）、监理方对施工发布方质量管理、技术管理、质量保证等
14、体系的审核。主要审核其人员是否已进场，是否与投标书中作出的承诺一致，是否与承担本工程要求的人员素质相同一致。审核质量管理中质检员的素质；技术管理中技术负责人的素质；质量保证体系中的“三检制（自检、互检、交接检）”是否落实；质量制度中惩罚是否分明，工程承包制种数量和质量是否得当等。（4）、审查总（分）包单位的施工组织设计（方案）时应着重审查其是否有针对性；保证质量是否落实；安全措施是否落实；新技新工艺、新材料、新设备的应用是否领先；施工进度是否紧凑合理，是否已经充分发挥了机械的作用，是否已经充分利用了场地面积；施工组织设计（方案）是否已经承包单位主管技术负责人和公司职能部门审核批准。（5）、检查
15、原材料、构配件的质量着重应做好见证取样工作，对测试结果进行复查和统计分析，并做好对检查合格材料，构配件的签字确认工作。未经监理工程师签字，材料、构配件不得在工地上使用。（6）、验收到场的永久性设备时，应由设备采购方（一般为建设单位）主持，有建设、设备安装、设备供应、监理等单位参加，验收时必须查资料、看实物、抽样测试，并做好验收记录、参加验收方签字确认，验收合格后的设备安装单位入库保管，以备安装时用。经验收不合格的设备不得在工程上安装。所有设备在验收时须出示出厂产品合格证和检测试验资料，为防假冒，并根据档案管理部门的要求，所出示的资料应盖红章。进口产品应由商检部门出示盖红章的证明。（7）、“四新
16、”的技术鉴定书必须是原件的，以示其新技术的可靠性，由于政府主管部门要求在工程上推广“四新”，在有条件的工程上应积极响应。但对于“四新”，人们一般并不熟悉，缺乏经验和把握，故必须谨慎行事。一定按技术鉴定书的要求，边实践边总结检验。（8）、审核工程测量资料应包括：建筑物的轴线和标高传递、建筑物层高和垂直测量，监理工程师还应做出相应的平行检查。（9）、审查施工机具主要指大型机具，应审核其主要性能是否满足施工实际需求；是否符合安全操作要求；是否已经经安全生产主管部门 ，并发给其使用许可证；同时审核施工机具操作人员是否频繁发生变更，项目管理机构在监督承包单位完善现场安全体系，督促体系中的安全员终于职守，
17、在健全安全制度、奖罚制度等方面需要作出努力。（10）、开工报告的审核应包括：开工日期是否符合施工合同规定的日期，否则，应取得建设单位的认可；开工前的准备工作是否已经做到位，其相关材料（包括：施工组织设计和施工进度计划是否已经审批；工程用的材料、设备是否满足开工需要，施工用的大型设备是否进场；首道工序的施工方案是否经批准；施工测量资料是否进行检查认可；项目经理部成员及其有关证件；特殊工种人员上岗证等）是否经审核和批准；工程施工许可证是否已经办妥。否则总监理工程师一律不得签发工程开工报告、下达开工指令。（11）、有条件时（如建设单位需要）总监理工程师可参与工程施工承包合同的签订活动，以有利于了解对
18、施工队伍的选择过程，施工合同的签订过程、以便日后对施工队伍和双方履行合同的管理。施工阶段（事中控制）（）、工序质量控制措施1）、工序质量控制是施工过程中工程质量控制的基础和核心，严格进行工序质量控制，是现场专业监理工程师义不容辞的职责。专业监理工程师必须认真坚持“上道工序未经检查验收或验收不合格，下道工序不准进行施工，并不得予以工程计量和支付工程款”的原则；2）、在工程开工前，专业监理工程师应会同承包单位现场技术负责人根据设计图和标准，正确划分好本工程的各分部（子分部）工程、分项工程、检验批，同时对工程的重点部位、关键工序设置好质量控制点，便于在施工过程中控制工程质量和进行工程质量的验收，并应
19、将它作为施工组织设计和监理实施细则的组成部分。对于影响结构安全和使用功能的重点部位或关键工序质量，专业监理工程师必须切实做好重点控制；3）、专业监理工程师应督促承包单位项目经理部技术负责人在施工以前向施工班组做好重要部位关键工序的施工技术交底的工作；4）、专业监理工程师对工序质量的控制，应重点做好两方面的工作：、对工序活动条件的监控对工序活动中投入的物料、施工操作或施工工艺、施人员、施工机械、施工环境等进行监控，随时注意其条件的变化，如发现有不利于保证工程质量的情况或现象出现，监理人员应立即予以控制，以“监理工程师通知单”的书面形式要求承包单位进行纠偏和改正。绝不能迁就，留下隐患；、对工序活动
20、效果的监控a、实测：采用必要的手段（如测量、试验等），对工程实体或抽取样品进行检验，测定其质量特性指标；b、分析：对检测单位出具的数据进行整理、分析，并找出其规律；c、判断：根据分析的结果。判断该工序产品是否达到国家规定的质量标准，如未达到质量标准，应找出其原因；d、纠正或认可：如发现工序质量不符合国家标准，则应责令施工单位返工，直至合格为止；、工序完成后，专业监理工程师应督促承包单位按规定进行自检，自检合格后提交“工序质量报验单”，专业监理工程师应在48小时内到现场进行检查、检测、验收、作好详细记录，确认其质量合格后在签认报验单；同时专业监理工程师应督促承包单位认真做好上下两道工序间的交接工
21、作，涉及多专业的施工工序还应组织专业会检交接，并办理书面交接证书，未经专业监理工程师检查认可，不得进行下道工序施工；5）、隐蔽工程验收控制、收到承包单位的“隐蔽工程验收单”及申报后，专业监理工程师应先熟悉有关设计图纸及相关的工程建设强制性标准、国家施工质量验收规范等，在48小时内携带有关设计图纸和必要的检测工具前往现场进行检查、测量、验收、做好记录，对于影响结构安全和使用功能的隐蔽工程，用及时通知质监站主管质监师到场监督验收，确认合格后，方可在“隐蔽工程验收单”上签认。必须坚持“隐蔽工程未经监理检查验收或验收不合格，不准进行隐蔽施工”的原则。、项目监理组在接到隐蔽工程验收单后，应及时派专业监理
22、工程师做好验收工作（但应事先确保各分包单位在提交隐蔽工程验收单前已认真做好自检工作）。在验收过程中如发现施工质量不符合设计要求及施工验收规范的，必要时应以整改通知书的形式通知各总包单位要求分包单位进行整改，待其整改后重新进行验收，未经复检签证一律不得进行隐蔽，隐蔽工程验收的内容如下：、埋入构建中的避雷导线验收：主要检验导线的连续性电阻值，接头处理，用料规格，数量和焊接质量问题；、埋入构件中的工艺管线验收：主要是检验预埋工艺管线的数量、规格、走向、接头质量和施压记录；、安装设备和管道的水压试验验收：主要检查设备和管线的强度和严密性。（）、分项分部工程的验收1）、检验批质量验收分项工程划分成检验批
23、进行验收，有助于及时纠正施工中出现的质量问题，确保工程质量，也符合施工实际需要；2）、分项工程质量验收分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定，质量验收记录应完整；3）、分部（子分部）工程质量验收分部工程所含分项工程质量均应验收合格，质量控制资料完整，有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定，观感质量验收应符合要求。（）、工程质量技术签证严格质量技术签证制度，承包商在开工前必须将施工组织设计及有关质量管理措施、质保体系报项目总监理工程师审批。在报项目总监理工程师之前，需报其公司技术负责人及有关部门审核签字后方可上报，在施工过程中，对关键工序，重点部位的施工均需向项目总监理工程师报施工
24、方案且报送前承包商应按规定分级审签，严禁代签字（除非已有书面授权通知），分部工程，单位工程验收均须按规定由承包商自验完成并按规定签字后，报请监理验收。对施工单位的质量自检实测资料须严格检查并给予复测后再行验评。1）、项目监理人员必须严格按照“建设工程质量管理条例”、“建设工程监理规范“及“山西省建设工程施工阶段监理现场用表”，及时、真实地做好各项质量技术签证；2）、质量技术签证实行下列分工：、项目总监负责做好下列签证：a、工程开工报告、施工组织设计及施工技术方案、进度计划、分包单位资质；b、工程变更、工程延期、费用索赔；c、工程计量、工程款支付、工程结算；d、工程质量事故处理、工程停（复）工令
25、；e、监理工程师暂停令、通知单、联系单、备忘录；f、监理月报、工程质量评估报告、监理工作小结；g、分部（子分部）工程及单位工程验评资料、单位工程竣工报验单及竣工验收资料等。、专业监理工程师负责做好下列签证：a、进场材料（构配件）、设备原始凭证、检测报告等质量证明文件及其报验单；b、工程测量定位放线资料及其报验单。c、工序质量、检验批、分项工程、隐蔽工程质量验收；d、监理日志、巡视、平行检验旁站记录等竣工验收阶段（事后控制）（）、组织单位工程预验收，把好预验收关1）、监理组接到施工单位的竣工报告后，有关监理人员应迅速查验工程实体，审阅竣工资料和竣工图纸，认为符合要求时，有总监组织预验收，预验收应
26、请设计、业主、管理、监理、施工有关技术人员参加；2）、预验收必须认真察看现场，查验工程质量，审查竣工资料和竣工图纸，预验收时发现的问题必须限期整改并全部达到合格标准后再组织复验。复验通过后总监初定质量等级，编写质量评估报告并在施工单位的“竣工报告上签署意见；（）、协助业主组织竣工验收及编制竣工验收备案1）、预验收合格后，业主审查有关资料，认为具备竣工验收条件的，及时组建竣工验收组，制定验收方案并在验收前7天发出验收通知，验收时有质监站进行监督。竣工验收阶段验收合格后，协助业主编写竣工验收备案文件；2）、按规定的质量评定标准和方法，对完成的分部、单位工程进行检验；（）、工程验收1）、根据施工单位
27、工程验收申请报告，项目总监理工程师组织有关专业监理工程师进行初验，并将初验结果通告施工单位；2）、单位工程竣工验收，项目总监理工程师在单位工程的各分部工程验收合格基础上，按国际验收规范标准，报请业主确定组织竣工验收的日期和程序，协助组织竣工验收工作，并由项目总监理工程师组织编写和签发工程质量评估报告；3）、审核施工单位提交的竣工资料和竣工图，并进行汇总；4）、整理工程项目技术文件资料，按要求编目、建档。三、质量控制程序1、质量控制基本程序质量控制程序图审核工程开工报审表（总监理工程师）建设单位提供：1、 建设工程施工合同2、 本工程有关文件3、 工程施工图及测量成果资料4、 工程地质和水文地质
28、勘察资料5、 设计交底及图纸会审记录1、 口头通知2、 发“监理工程师联系单”3、 发“监理工程师通知单”须附：1、 各项材料出厂合格证、生产许可证、质量保证书等2、 各项材料试验检测报告3、 配合比通知单4、 强度和抗参试验报告5、 隐蔽验收其他检测和试验报告须附：1、 砌筑砂浆强度验收评定2、 混凝土强度数量统计（非数理统计）方法评定3、 分项、分部工程质量验收记录在下列表中签署验收意见：1、 分项工程质量验收记录2、 分部工程质量验收记录3、 分项、分部工程质量验收证明书须附：1、 单位（子单位）工程质量竣工验收记录2、 单位（子单位）工程质量控制资料核查记录3、 单位（子单位）工程安全
29、和功能检验资料核查及主要功能抽查记录4、 单位（子单位）工程观感质量检查记录在下列表中签署验收意见：1、 上述四个“记录”表2、 监理单位工程质量评估报告须附：1、 施工单位工程质量竣工报告（合格证明书）2、 勘察单位工程质量检查报告（合格证明书）3、 设计单位工程质量检查报告（合格证明书）4、 监理单位工程质量评估报告施工单位提供：1、 竣工资料2、 竣工图总包方按要求填写且须报验通过：1、 施工组织设计或施工方案2、 项目部施工安全管理体系3、 工程用材料和设备4、 分包单位资质5、 施工测量6、 工程安全防护措施费使用计划报审表申请核准工程开工报审表（承包人）移交建设单位使用监理单位提供
30、：单位工作总结开工施工过程中旁站、巡视、平等检查（监理工程师）检验批质量报验（承包人）实物（主控、一般项目）检验资料检查（监理工程师）分项、分部（子分部）工程质量报验质量控制资料、质量安全功能、观感检查（监理工程师、总监理工程师）单位（子单位）工程质量报验（承包人）现场竣工预验收（总监理工程师、工程部）竣工验收（建设单位）竣工备案存在问题整改不符合开工条件同意签字盖章监理整改复查不合格返工整改不合格整改不合格整改合格合格 2、质量事故处理程序（1）、工程质量事故发生后，施工单位必须立即报告监理组。发生一般质量事故时，监理必须督促施工单位按“四不放过”的原则严肃认真处理并发出质量事故通知单，根据
31、事故严重程度分别给予处理。（2）、凡可通过返修弥补而并不影响质量总目标实现的质量缺陷，应责成施工单位先写出调查报告，提出处理方案，经监理工程师审核后，监督施工单位处理，处理后监理工程师应组织验收。（3）、凡影响工程质量目标实现的较大或重大质量事故，除了责成承包商迅速写出调查报告，分析事故原因，提出处理意见外，总监应迅速向业主和监理单位报告并签发工程暂停令，同时与业主、承包商、设计研究事故原因并确定返工方案，责令施工单位实施返工。返工结束后由总监重新组织验收和写出事故处理情况汇报，报送业主与质监站。（4）、凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经项目管理组同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程视为不合格，不予进行工程计量，待整改合格后，再补办工程计量。
