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1、目录第一章 工程概况181.1工程基本概况181.1.1工程基本属性181.1.2工程招标范围181.1.3工程招标要求181.1.3.1招标工期要求181.1.3.2招标质量要求191.1.3.3安全施工措施要求191.1.4施工项目条件211.1.4.1现场道路交通211.1.4.2项目水电通讯211.2工程施工难点的认识及对策211.2.1工程施工难点的认识分析211.2.1.1施工工期较短，确保如期竣工较紧张211.2.1.2沈阳冬季气候寒冷，冬季施工对装饰施工质量影响大。211.2.1.3材料种类多，档次高，订货周期长，直接影响工期221.2.1.4确保工程质量221.2.1.5工程
2、自身的重要性，加强安全、保密措施221.2.2工程施工难点的基本对策221.2.2.1工程项目施工工期短难点的对策221.2.2.2沈阳冬季气候寒冷，冬季施工对装饰施工质量影响大的对策231.2.2.3材料种类多，订货周期长，直接影响工期的对策231.2.2.4确保工程质量的对策241.2.2.5工程自身的重要性，加强安全、保密措施241.3本施工组织设计主要编制依据241.3.1工程法令及相关规范241.3.2其它相关文件和资料25第二章 主要工程施工方案、技术措施272.1项目总体施工总体部署272.2.1工程总体目标272.2.1.1工程质量目标272.2.1.2工程工期目标272.2.
3、1.3安全生产目标272.2.1.4文明施工目标272.2.1.5造价控制目标272.2.1.6环境保护目标272.2.1.7售后服务承诺282.2.2总体施工顺序282.2.3施工阶段划分292.2.4主要施工流程292.2.5主要施工方法312.2施工主要现场临时设施342.2.1生活设施布置(现场搭设)342.2.2施工人员就餐如厕342.2.3现场办公设施布置352.2.4现场临时安全围拦352.2.5临时用电设置352.2.6临时用水设置362.2.7消防设施布置362.2.8现场垃圾处理372.2.9临时出入口布置372.2.10运输路径安排372.2.11现场总平面布置372.2
4、.11.1项目现场基本现状372.2.11.2现场总平面布置图372.3主要分部分项工程施工方案及技术措施382.3.1现场测量、放线和定位382.3.2室内水泥砂浆面层392.3.3楼地面聚氨脂防水涂膜层(卫生间)442.3.4块料防滑地砖楼地面472.3.5块料大理石楼地面512.3.6实木复合地板地面工程532.3.7防静电活动地板楼地面542.3.8环氧树脂自流平地面工程582.3.9墙到墙地毯铺贴602.3.10墙面块料瓷砖面层632.3.11墙面木饰面板工程672.3.12室内玻璃隔断712.3.13轻钢龙骨石膏板隔墙722.3.14石材墙面干挂工程752.3.15金属装饰板墙面工
5、程792.3.16裱糊工程822.3.17墙面烤漆玻璃工程832.3.18窗台板制作安装工程852.3.19矿棉吸声板吊顶工程872.3.20轻钢龙骨金属板吊顶902.3.21木饰面吊顶工程952.3.22纸面石膏板(装饰石膏板)吊顶962.3.23透光软膜吊顶工程1012.3.24实木装饰成品门安装1032.3.25金属扶手栏杆栏板安装工程1042.3.26乳胶漆涂饰工程(天棚与墙面)1062.3.27电气照明与控制1102.3.28排水管道安装工程1262.3.29给排水阀件安装1282.3.30给排水卫生设备129第三章质量保证体系、质量保证措施1323.1项目质量保证体系1323.1.
6、1基本目标与方针1323.1.1.1质量目标1323.1.1.2质量方针1323.1.2项目质量保证体系1323.1.3质量标准的要素控制1323.1.3.1管理评审1323.1.3.2质量体系1323.1.3.3合同评审1323.1.3.4文件控制1333.1.3.5采购1333.1.3.6业主提供的物资1333.1.3.7产品标识与可追溯性1333.1.3.8工序控制1333.1.3.9检验与试验1333.1.3.10检验、测量和试验设备1333.1.3.11检验和试验状态1333.1.3.12不合格品的控制1333.1.3.13纠正和预防措施1343.1.3.14搬运、贮存、防护和交付1
7、343.1.3.15质量记录的控制1343.1.3.16内部质量审核1343.1.3.17培训1343.1.3.18服务1343.1.3.19统计技术1343.1.4质量保证体系组织机构1343.1.5主要人员和部门质量职责1373.1.5.1项目经理1373.1.5.2技术负责人1383.1.5.3项目副经理1393.1.5.4质量负责人1393.1.5.5材料负责人1403.1.5.6质量检测人员1403.1.5.7商务合约人员1413.1.5.8项目部1413.1.5.9技术部1413.1.5.10材料部1423.1.5.11班组长1423.1.5.12技术工长1433.1.5.13技术
8、员1433.1.5.14材料员1433.1.5.15测量员1433.1.5.16试验员1433.1.5.17技术工人1443.2工程质量保证措施1443.2.1质量管理基本原则1443.2.2工程质量基本特点1443.2.3影响质量因素分析1453.2.4质量管理指导思想1463.2.5施工阶段性质量控制与管理1463.2.5.1施工开工前的质量控制1463.2.5.2施工过程中的质量控制1483.2.6各施工要素的质量控制措施1523.2.6.1施工计划的质量控制1523.2.6.2施工技术的质量控制1523.2.6.3施工操作的质量控制1543.2.6.4材料采购的质量控制1553.2.6
9、.5计量管理的质量控制1563.2.6.6施工设备的质量控制1573.2.6.7施工人员的质量控制1573.2.6.8质量情报的管理控制1583.2.6.9工程质量标准化管理1583.2.6.10不合格品的质量控制1583.3工程质量制度保证体系1583.3.1项目质量负责制度1583.3.2质量技术交底制度1593.3.3材料进场检验制度1593.3.4施工过程三检制度1593.3.5工程质量否决制度1593.3.6现场成品保护制度1593.3.7工程质量记录制度1593.3.8工程质量等级评定、核定制度1603.3.9竣工服务承诺制度1603.3.10员工培训上岗制度1603.3.11工程
10、质量事故报告及调查报告1603.3.12材料/成品/半成品的检验/计量/试验控制1603.3.13严格按有关标准进行检测1603.4主要分部分项工程质量保证措施1603.4.1吊顶工程质量保证措施1603.4.2乳胶漆工程质量保证措施1613.4.3石材地面质量保证措施1623.4.4瓷砖地面质量保证措施1623.4.5瓷砖墙面工程质量保证措施1633.4.6轻质隔墙工程质量保证措施1633.4.7防水工程质量保证措施1643.4.8装饰木门质量保证措施1643.4.9墙面木作业质量保证措施1643.4.10窗帘盒安装质量保证措施1663.4.11裱糊工程质量保证措施1663.4.12木地板质
11、量保证措施1703.4.13墙面石材质量保证措施1713.4.14电气安装工程质量保证措施173第四章 现场安全防护、消防、保卫方案及保证措施1774.1安全生产保证措施1774.1.1项目安全管理目标方针1774.1.2项目安全管理基本策划1774.1.3项目安全生产保证体系1794.1.3.1安全生产组织机构1794.1.3.2安全生产组织保证体系功能1804.1.3.3安全生产责任保证体系功能1814.1.3.4安全生产资源保证体系功能1824.1.4安全生产技术文件编制1834.1.5项目安全生产技术交底1854.1.6现场安全生产组织管理1854.1.7现场安全技术资料管理1864.
12、1.8正确处理安全生产五种关系1894.1.8.1安全与危险的关系1894.1.8.2安全与生产的统一1894.1.8.3安全与质量的同步1894.1.8.4安全与速度的互促1904.1.8.5安全与效益的同在1904.1.9项目部各级人员安全生产责任制1904.1.9.1项目经理部1904.1.9.2项目总经理1904.1.9.3生产副经理1914.1.9.4项目安全总监1924.1.9.5技术负责人1924.1.9.6工长、施工员1934.1.9.7施工队负责人1934.1.9.8施工班组长1944.1.9.9技术工人1944.1.10项目部各职能部门安全生产责任1954.1.10.1安全
13、部1954.1.10.2工程部1954.1.10.3技术部1954.1.10.4物资部1964.1.10.5合约部1964.1.10.6综合管理部1964.1.11安全责任追究制度1964.1.12安全生产教育培训1974.1.12.1安全教育的内容1974.1.12.2安全生产思想教育1974.1.12.3安全生产知识教育1974.1.12.4安全生产技能教育1984.1.12.5安全生产法制教育1984.1.12.6安全教育的对象1984.1.12.7安全教育的形式1994.1.12.9每周一安全活动2004.1.12.10季节性施工安全教育2014.1.12.11节假日安全教育2014.
14、1.12.12特殊情况安全教育2014.2专项安全产保证措施2014.2.1临时用电安全保证措施2014.2.2施工机械安全保证措施2084.2.3电工工种安全保证措施2144.2.4木工安全保证措施2154.2.5仓库保管安全保证措施2154.2.6脚手架工程安全保证措施2154.2.7高处作业的安全保证措施2184.2.8临边作业与洞口作业安全保证措施2184.2.9操作平台与交叉作业安全保证措施2204.3分部工程专项安全施工保证措施2204.3.1抹灰工程安全保证措施2204.3.2门窗工程安全保证措施2214.3.3吊顶工程安全保证措施2224.3.4轻质隔墙工程安全保证措施2224
15、.3.5涂饰工程安全保证措施2234.3.6玻璃工程技术安全措施2234.4现场消防、保卫保证措施2244.4.1安全保卫基本工作目标2244.4.2基本现场安全保卫措施2244.4.3施工伤亡事故处理措施2244.4.4现场基本消防保证措施2274.4.5电焊气割操作消防保证措施2314.4.5.1防火安全规定2314.4.5.2看火(监护)人职责2324.4.5.4气焊工的操作要求2334.4.6防火防爆安全保证措施2334.4.6.1防火防爆一般规定2334.4.6.2防火防爆安全制度2344.4.6.3现场消防器材管理2344.4.6.4现场料场仓库要求2354.4.6.5乙炔气站消防
16、保证措施2364.4.6.6油漆料库和调料间消防保证措施2364.4.6.7木工操作间消防保证措施2364.4.6.8喷灯作业现场消防保证措施2374.4.6.9油漆工程消防保证措施237第五章现场文明施工方案及技术保证措施2385.1现场文明施工保证措施2385.1.1文明施工管理原则2385.1.2文明施工管理目标2385.2文明施工管理体系2385.2.1文明施工组织机构2385.2.2文明施工管理职责2385.2.3文明施工管理流程2405.3现场文明制度管理措施2405.3.1基本管理制度原则2405.3.2现场组织管理措施2405.3.3现场制度管理措施2405.3.4现场检查监督
17、措施2405.3.5现场场容管理措施2415.3.6工地生活/卫生管理2435.3.7现场安全劳动纪律2435.3.8施工人员着装形象2435.3.9防止扰民和民扰的措施2435.3.10创建安全文明样板工地的措施2445.3.11施工现场化学危险品管理措施2455.3.12施工过程节约用水用电措施247第六章 现场环境保护方案及技术保证措施2486.1基本原则和目标2486.1.1环境保护基本原则2486.1.2环境保护基本目标2486.2基本环境保护措施2496.2.1扬尘污染控制措施2496.2.2噪音污染控制措施2496.2.3防止废水污染控制措施2506.2.4防止废气污染控制措施2
18、506.2.5固体废弃物排放管理措施2516.3分部分项环境保护措施2526.3.1天棚工程安全与环境保护措施2526.3.2隔墙工程安全与环境保护措施2536.3.3块料地面/墙面工程安全与环境保护措施2536.3.4油漆工程安全与环境保护措施253第七章 现场组织机构、劳动力计划及主要设备材料构件用量计划2547.1现场组织机构及保证措施2547.1.1现场管理组织建立2547.1.2组织机构配置原则2547.1.3组织机构管理形式2547.1.4项目主要职能部门2567.1.5总部与现场管理机构的关系和授权2597.1.6现场管理人员配置及进场时间2617.1.7主要岗位人员的管理责任制
19、2627.1.7.11预算员岗位责任制2677.1.7.12环境管理员岗位责任制2687.1.7.13水暖施工员岗位责任制2697.1.7.14电气施工员岗位责任制2707.2劳动力计划及保证措施2717.2.1劳动力计划十一项原则2717.2.2劳动力素质的配备计划2727.2.3生产劳动力配备计划2727.2.4劳动力素质控制措施2727.3主要设备材料、构件的用量计划及保证措施2737.3.1主要机械设备供货计划表2737.3.2主要构件用量供货计划表2737.3.3主要设备材料、构件用量计划保证措施2737.4拟投入施工机械设备和器具计划及保证措施2747.4.1拟投入本工程主要机械设
20、备/检测仪器的配置计划2747.4.2拟投入本工程主要机械设备/检测仪器的进场计划2747.4.3拟投入本工程主要机械设备/检测仪器的保证措施2757.5农民工工资支付保证措施2757.5.1人员管理措施2757.5.2监督管理措施2757.5.3资金保证措施275第八章 施工进度计划方案及技术保证措施2778.1施工进度计划方案2778.1.1施工总体进度计划2778.1.2施工进度计划图表2778.1.3进度计划编制依据2778.1.4进度计划编制程序2788.1.5施工进度计划说明2788.1.6主要施工进度阶段2788.2进度计划保证措施2808.2.1进度计划控制模式2808.2.2
21、进度计划的分级控制2818.3保证工程进度的组织措施2848.3.1工期控制管理体系图2848.3.2保证工期控制的组织措施2858.3.3保证工程进度的管理措施2858.3.4保证工程进度的材料供应措施2868.3.5保证工程进度的资金措施2878.3.6及时修改调整施工进度计划2888.3.7保证工期的周边协调计划2898.3.8保证工期的劳务管理措施2898.3.9保证工期的机械管理措施2908.3.10完善作业方法，采用先进工艺2908.3.11建立和认真执行奖罚制度2918.3.12项目具体的赶工措施2918.3.13工期延误的主要因素分析表292第九章 系统深化设计方案及保证措施(
22、确保设计合理、功能先进、主要材料和设备优良)2959.1项目深化设计基本方案2959.1.1系统深化设计目标2959.1.2深化设计前技术准备2959.1.3熟悉图纸及有关资料2959.1.4设计人员常驻施工现场2959.1.5深化工程项目施工图纸2969.1.6建立有效的沟通渠道2969.1.7深化设计基本工作思路2969.1.8配合深化设计几点做法2979.2二次深化设计程序2979.2.1项目设计立案2979.2.2设计输入评审2979.2.3详图设计及评审2989.2.4设计配合工作计划2989.2.5确保设计合理，功能先进、主要材料和设备优良的保证措施298第十章与项目设计人、发包人
23、、监理人的协调与配合保证措施30010.1配合与协调总体内容30010.1.1配合与协调基本概念30010.1.2项目协调范围与内容30010.1.3项目部内部关系的协调30110.1.4项目部与企业本部关系协调30210.2与本工程项目相关单位的配合和协调保证措施30310.2.1与设计人的配合与协调30310.2.2与发包人的协调与配合30310.2.3与监理人的协调与配合30410.2.4与社会公用部门的工作协调30610.2.5与材料/设备供应商的协调30710.2.6项目部与远外层关系协调30710.3不同施工阶段的协调配合措施30910.3.1安装和装修交叉的协调配合30910.3
24、.2成品保护的配合和协调措施30910.3.3对穿插和配合施工的管理310第十一章 成品保护专项方案、管理措施及承诺31211.1现场成品保护体系31211.1.1成品保护目标与承诺31211.1.2现场成品保护的责任31311.1.3成品保护目标与责任31311.2现场成品保护管理措施31311.2.1成品保护基本措施31311.2.2成品保护措施执行实施31411.2.3成品保护工作的奖罚办法31411.2.4工序与成品保护细则31511.3基本成品保护方法31611.3.1基本方法31611.3.2基本措施31711.4专项成品保护方案31711.4.1玻璃制品31711.4.2抹灰工程
25、31811.4.3天棚工程31911.4.4乳胶漆饰面31911.4.5墙面瓷砖32011.4.6地面瓷砖32111.4.7轻质隔墙32111.4.8墙地面防水层32111.4.9楼地面找平层32111.4.10楼地水泥砂浆32211.4.11楼地面块料石材32211.4.12楼梯扶手32311.5对指定分包的成品保护管理措施32311.6供应与安装过程成品保护措施32411.6.1板材组装过程成品保护措施32411.6.2包装入库过程中成品保护措施32411.6.3运输过程中的成品保护措施32411.6.4安装施工过程中的成品保护措施32511.6.5工程施工顺序影响及控制措施32611.6
26、.6工程交工前的楼层成品保护32611.6.7验收移交过程的成品保护措施327第十二章 工程维修工作管理措施和承诺32812.1工程维修工程管理32812.1.1工程维修目标与承诺32812.1.2工程维修服务义务32812.1.3工程交付提交内容32812.2竣工后的服务及保修32812.2.1服务内容32812.2.2保修期限承诺32912.2.3定期回访制度32912.2.4保修责任33012.3工程保修管理措施33012.3.1基本管理措施33012.3.2客户培训33012.3.2.1用户现场培训33012.3.2.2标准课程培训33112.3.2.3特殊培训33112.3.2.4培
27、训效果33112.3.3系统维护33112.3.4保修记录33112.4工程质量保修书332第十三章 确保工程质量目标的创优措施33413.1工程质量创优保证措施33413.1.1建立工程创优保证体系33413.1.2工程创优过程和要求33513.1.3工程创优的管理要求336第十四章 季节性施工方案及技术保证措施33814.1冬季施工方案及技术保证措施33814.1.1地区冬季特点分析33814.1.2冬施影响较大项目33814.1.3冬季施工基本原则33814.1.4冬施主要保证措施33814.1.5项目组织保证措施33914.1.6现场施工管理措施33914.1.7冬施基本保证措施339
28、14.1.8分部分项保证措施34014.1.9冬施安全管理措施340第十五章 突发事件紧急预案及其处理办法、措施34215.1突发事件现场应急组织34215.1.1突发事件应急组织34215.1.2火灾事故应急预案34415.1.3触电事故应急预案34615.1.4高处坠落事故应急预案34715.1.5物体打击事故应急预案34915.1.6食物中毒事故应急预案35115.1.7突然停电事故应急预案35315.1.8坍塌倒塌事故应急预案35415.1.9机械伤害事故应急预案35515.1.10环境污染事故应急预案35615.1.11卫生防疫事故（如甲型H1N1流感等）应急预案356第十六章 工程
29、整体竣工验收、交付35916.1技术往来文件35916.1.1技术往来文件主要内容35916.1.2技术往来文件管理办法35916.1.3竣工资料36116.2工程竣工与验收36316.2.1工程竣工36316.2.2工程交工36316.2.3工程收尾36316.2.4竣工验收36416.3工程竣工决算36616.3.1编制依据36616.3.2编制程序36616.3.3决算审查要点36716.4工程回访36716.4.1回访方式36716.4.2回访方法36716.5维修服务36716.5.1操作及维修手册36716.5.2质量保修之证书36716.5.3缺陷维修与服务368第十七章 相关附
30、图、附表369附表一 拟投入主要施工机械设备表369附表二 劳动力计划表371附图一 计划开、竣工日期和施工进度甘特图372附图二 计划开、竣工日期和施工进度网络图373附图三 施工现场总平面布置图374附表三 临时用地表375附表四 主要材料进场计划376第一章 工程概况1.1 工程基本概况1.1.1 工程基本属性1. 项目名称：2. 建设地点： 3. 建设规模：4. 招标人： 5. 设计单位：6. 承包方式：包工包料1.1.2 工程招标范围1.1.2.1 招标质量要求1.1.2.2 安全施工措施要求安全文明施工措施清单类别项目名称具体要求文明施工与环境保护安全警示标志牌在易发伤亡事故（或危
31、险）处设置明显的、符合国家标准要求的警示标志牌现场围挡1) 现场采用封闭围挡，高度不小于1.8m；2) 围档材料可采用彩色、定型钢板，砖、砼砌块等墙体。五板一图现场出入的大门应设有本企业标识或企业标识场容场貌1) 道路畅通、排水沟和排水设施畅通；2) 工地地面硬化处理和绿化。材料堆放1) 材料、构件、料具等堆放时，悬挂有名称、品种、规格等标志牌；2) 水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施；3) 易燃、易爆和有毒物品分类存放。现场防火消防器材配置合理，符合消防要求垃圾清运施工现场应设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放。施工垃圾必须采用相应的容器或管道运输。临时设施现场
32、办公生活设施1) 施工现场办公、生活区与作业区分开设置，保持安全距离；2) 工地办公室、现场宿舍、食堂、厕所、饮水、休息场所符合卫生和安全要求；施工现场临时用电配电线路1) 按照TN-S系统要求配备五芯电缆、四芯电缆和三芯电缆；2) 按要求架设临时用电线路的电杆、横担、瓷夹、瓷瓶等，或电缆埋地的地沟；3) 对靠近施工现场的外电线路，设置木、塑料等缘体的防护设施。配电箱开关箱1) 按三级配电要求，配备总配电箱、分配电箱、开关箱三类标准箱。开关箱应符合一机、一箱、一闸、一漏。三类电箱中各类电器应是合格品；2) 按两级保护的要求，选取符合容量要求和质量合格的总配电箱和开关箱中的漏电保护器。接地保护装
33、置施工现场保护零线的重复接地应不应于三处安全施工临边洞口交叉高空作业防护楼板、屋面、阳台等临边防护用密目式安全立网全封闭，作业层另加两边防护栏杆和18cm高和踢脚板通道口防护设防护棚，防护棚应不小于5cm厚的木板或两道相距50cm的竹甲板，两侧应沿栏杆架用密目式安全网封闭预留洞口防护用木全封闭，短边超过1.5m长的洞口中，除封闭外四周还应设有防护栏杆电梯井口防护设置定型化、工具化、标准化的防护门；在电梯井内每隔两层（不大于10mm）设置一道安全平网楼梯边防护设置1.2m高 定型化、工具化、标准化的防护栏杆，18cm高的踢脚板垂直方向交叉作业防护设置防护隔离棚或其他设施高空作业防护有悬挂安全悬索
34、或其他设施，有操作平台，有上下梯子或其他形式的通道1.1.3 施工项目条件1.1.3.1 现场道路交通本项目现场场地与市政道路接驳通畅，院内道路平整，内外道路交通畅通，能够保证工程所需。1.1.3.2 项目水电通讯沈阳军区军事训练中心综合楼等4栋楼内装饰工程（第一标段）项目给水和排水、电气、通讯等各项基础设施齐全，电压负荷也能保证工程所需。1.2 工程施工难点的认识及对策1.2.1 工程施工难点的认识分析1.2.1.1 施工工期较短，确保如期竣工较紧张根据招标文件，开竣工日期为2012年11月30日至2013年04月30日，本工程工作范围包括室内装修和机电工程，还需与其他各专业单位配合施工，就
35、工程施工范围、施工内容和施工难度而言，152日历天的工期十分紧张，还有节假日(元旦、春节)、冬季季节性气候影响等因素，如何保证在有效工期内完成招标范围内的全部工作内容，将是难点之一。1.2.1.2 沈阳冬季气候寒冷，冬季施工对装饰施工质量影响大。 本工程整个施工阶段都为冬季，沈阳冬季气温寒冷，较低的温度对油漆、涂料、裱糊工程的施工影响最大，要求室内环境温度不低于5，同时对基层的含水率要求不能高于8，若室内温度高于20，且相对温度大于80时，要开窗通风换气，贴砖工程所用的砂浆，要求环境温度不低于5。重点是测温控制，做好保温覆盖。既要保证工程的质量，又要保证施工的进度。制定专项冬季施工方案是本工程
36、质量管理的重中之重。1.2.1.3 材料种类多，档次高，订货周期长，直接影响工期沈阳军区军事训练中心综合楼等4栋楼内装饰工程（第一标段）的材料种类多，档次高，订货周期长，材料供货时间直接影响整个工程的工期。1.2.1.4 确保工程质量将本工程列为公司的重点工程，直接委派公司总工常驻项目，代表我公司对本工程的质量进行全过程监督和负责。项目根据ISO9001系列标准和程序文件，结合本工程特点，编制项目质量计划、确保质量标准达到合格，并且达到“省建筑工程装饰奖”评奖标准。按照过程精品，动态管理，节点考核，严格奖罚的原则，确保每个分项工程达到合格，以“过程精品”确保“精品工程”。1.2.1.5 工程自
37、身的重要性，加强安全、保密措施本工程位于沈阳军区部队内，安全、消防、保卫、环保及文明施工标准高。严格执行保密法和建设单位有关工程建设保密的规定，施工过程中的保密措施可分为软件和硬件两大类，前者主要指制度措施，如签订保密合同、订立保密协议、建立保密制度并在文件上注明密级、加强保密教育等；后者主要是指直接的措施：如加强门卫保卫措施、限制外人参观生产技术过程、安装监控、派有专人封存和保管有关资料，竣工资料按规定及时移交和销毁。做到不该去的地方不去，不该说的内容不说，不该看的地方不看，不该问的话不问、切实做好保密工作。1.2.2 工程施工难点的基本对策1.2.2.1 工程项目施工工期短难点的对策针对施
38、工工期短难度，首先是在保证安全和质量的前提之下，科学安排、合理协调、群策群力，还要打破常规。下面叙述几项具体解决措施：1. 打破常规，不按部就班。若等施工合同签订、工程预付款进帐才施工肯定会超过计划的开工日期。本公司决定，甲方一旦下发中标通知书确定本公司中标，我们将在24小时内开展工作：安排临时设施，深化施工图，项目班子进场，测量放线人员进场作业，采购工程前期所需物料。2. 来往文件，避免使用“尽快”“尽量”字眼，坚持用具体量词，如“三天”“五天”等，减少和消除模糊概念。想到就做，想好就决断，坚持雷厉风行的作风。3. 由于工程施工周期内还包括元旦、春节等节假日，所拟用于本工程的技术工人全部采用
39、江苏籍、广东籍等地区的南方籍工人，合理安排施工进度计划，春节放假之前基层工作基本完成。4. 做好总体施工进度计划，做好月进度计划、周进度计划、日进度计划，同时根据工程实际进展情况，及时修正和调整由前一道工序给后期工序所造成的影响，在不影响关键线路时，可以通过增加劳动人员、提高劳动效率等途径，合理科学有效地调整紧后工序的作业时间。5. 用一周的时间完成施工前期准备工作，面层油漆作业尽量安排在夜间，以免喷出的油漆烟雾影响大量其他专业的施工人员作业。6. 以服从工期总目标为重，顾全大局，若进度需要，不等工程洽商变更审批以后才干，良好配合，精诚合作，不计较蝇头小利。7. 在搭设脚手架时，必须预留足够的
40、通道，保证人员和材料的进出并符合消防疏散的要求。通道顶部必须满铺双层木板，以防高处坠物，两侧必须设置安全网。8. 对电气、消防、通风、采暖、给排水等设备安装专业，提前安排施工，装饰工程的天棚吊顶龙骨、隔墙龙骨等与其交叉作业，缩短专业之间的。9. 协调统一施工是一个多专业的协同工作，一方面要前面专业提供一定的施工条件，另一方面必须为后续专业的施工创造一定的条件，此外在各专业之间出现矛盾时应及早发现及早解决，对此我们做到有计划、有措施、有落实，提前预控。10. 本工程工期紧、任务重。必须采取均衡、节拍、立体交叉作业。施工过程中，对每个施工段实行独立控制，打破常规，每个施工段中根据其不同特点，可以安
41、排不同的穿插作业。1.2.2.2 沈阳冬季气候寒冷，冬季施工对装饰施工质量影响大的对策我公司有类似冬季施工的经验，较低的温度对油漆、涂料、裱糊工程的施工影响最大，我司将针对本工程的实际情况，将从组织管理措施、施工方案专项冬施措施、冬施安全措施等几方面加强冬季施工管理，具体施工措施详见第十四章冬季施工方案及保证措施。1.2.2.3 材料种类多，订货周期长，直接影响工期的对策1. 充份考虑材料的供货周期以及安装形式，这就需要我们与甲方及材料的供货方密切配合与沟通。首先弄清材料的加工供货时间，其次是了解清楚其安装要求，对现场基层的要求，以及预埋件要求等。2. 根据了解的第一手资料，充份做好现场的工作
42、，一是准确定位，多方确认安装数量及位置要求，计划好预埋件以及货品的供货时间及数量。二是做好现场的基层施工工作，控制好完成面的尺寸等。3. 材料到货后必须有专人配合监理、甲方及供货厂家进行验收、保管，确保材料在二次搬运及保管过程中万无一失。4. 严格控制安装时间，材料、部品、家具一般安排到最后安装，以使安装后被破坏的机率降低到最低，安装时要限额限人，同时需指定位置，时时监控。5. 安装后由成品保护人员专职照管。1.2.2.4 确保工程质量的对策1. 实施质量目标管理分解、量化总体质量目标，使总体质量目标融于切实可行的日常管理之中：将总体质量目标分解为隐蔽前阶段质量目标、面层施工阶段质量目标、安装工程的质量目标，通过对各个分解目标的控制来确保整体质量目标的实现。2. 强化质量节点预控和过程控制、消除质量通病针对同类工程易出现的质量问题，设立若干质量控制点，编制好详细的施工方案，开展过程质量管理，进行QC活动，防止质量通病的出现。3. 强化项目
