《知识产权战略战术制定与运用.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《知识产权战略战术制定与运用.ppt（52页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、知识产权战略战术制定与运用,广州嘉权专利商标事务所有限公司专利代理部 谭英强专利代理人 工程师广东省知识产权维权援助专家广东省知识产权司法鉴定专家,概 要,知识产权战略制定 技术领先知识产权战略的战术运用 技术追随、模仿知识产权战略的战术运用品牌知识产权战略的战术运用,概 要,知识产权战略制定 技术领先知识产权战略的战术运用技术追随、模仿知识产权战略的战术运用 品牌知识产权战略的战术运用,知识产权战略制定,企业战略与知识产权战略企业战略是依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化制定战略，实施战略，并根据对实施过程与结果的评估与反馈来调整制定与实施战略的过程。知识产权战略是根据企业所处知识产权战
2、场地位和法律环境、外部竞争者比较，以及企业内部技术人员水平、研发力量等资源，制定企业内部知识产权制度，把企业有价值的技术方案、技术成果转化为知识产权。,知识产权价值（无形资产）远超越公司实体资产的案例-柯达公司的资产从3000亿美元缩水至6亿美元，其拥有数字图像处理技术专利价值达30亿美元，5倍于其公司市值-深圳唯冠负债累累，唯一值钱的只有“IPAD”商标-北电公司拍卖6000多项涉及Wi-Fi、社交网络和第四代无线网络技术、无线视频技术，谷歌同意支付9亿美元以“假马竞拍（stalking horse bid）”的身份竞拍。,高新技术企业、IT公司最宝贵的财富知识产权,知识产权战略划分,技术领
3、先知识产权战略,技术领先知识产权战略是指企业主动自觉地进行创新，在工艺、技术、市场等方面力求甩开竞争对手，寻求成为行业技术变革的创始者，以取得较大的市场份额和较高的垄断利润的战略。典型：苹果、微软、IBM、西门子、华为、飞利浦、SONY、LOreal、P&G、,技术追随与模仿知识产权战略,技术追随战略是跟随某一行业的主导企业开展相应的技术创新活动，目的在于对技术领先的企业作出竞争反应或者消除技术领先者的影响，针对技术领先企业的新技术或新产品进行改进和提高，以生产出性能、质量、价格等方面富有竞争力的产品，获取尽可能多的经济效益的战略。,知名企业的知识产权战略,西门子公司拥有国内外有效专利7000
4、0余件，其知识产权战略思想是：利用专利权垄断技术市场，使其产品在国内外市场上处于竞争优势，以保持和提高企业在国际市场中的占用份额。IBM公司知识产权战略是确保其活动最大自由，即在研究开发、原材料采购、加工制造、产品销售等活动中没有阻力。每年花10%以上总收入用于研发，年申请专利600多件。特点：IBM每月自行出版技术公报，公开未申请的发明专利8000件以上，达到阻止他人申请该专利的战略目的。,失败的VCD先行者,万燕的血泪教训 20世纪90年代初万燕公司在世界范围内首先研制成功VCD产品，率先生产出VCD产品，前期投入了大量的产品开发和市场培育费用。后来VCD进入千家万户。但是由于没有申请专利
5、，万燕失去独占市场或者收取专利许可费的权利，经受不住低成本模仿下，倒在了行业高速成长期的前夜，就是一个惨痛的教训。,知识产权纠纷戏剧化,美国“337调查”,美国“337调查”源自美国1930年关税法的第337节规定：如果任何进口行为存在不公平行为，主要针对侵犯知识产权行为，且对美国产业可能造成抑制或垄断，美国国际贸易委员会可应美国国内产业申请，进行调查。如果美国国际贸易委员会认定侵权成立，则可颁布命令，禁止进口该项产品进入美国市场。其结果是特定企业乃至全行业的相关产品都无法进入美国市场。2002-2005年，美国对中国发起“337调查”占其总数41.5%，成为美国“337调查”最大受害国。背后
6、都会有恶意诉讼。,企业建设知识产权管理部门,布局好知识产权、运用实施好知识产权1、专利情报管理；2、发明挖掘工作；3、申请专利工作；4、订立专利实施许可合同；5、管理专利权；6、处理专利纠纷；7、发明奖励工作；8、商标等其他知识产权的综合管理；9、专利教育工作；10、与专利商标事务所进行深度联系合作,概 要,知识产权战略制定 技术领先知识产权战略的战术运用 技术追随、模仿知识产权战略的战术运用 品牌知识产权战略的战术运用,专利检索知己知彼专利地图按图索骥专利申请昭告天下专利防御铜墙铁壁专利运用善贾而沽维权保护敲山震虎,技术领先知识产权战略的战术运用,专利检索知己知彼,据世界知识产权组织统计，如
7、能充分利用专利文献，可以节省40%的研究开发经费，少花60%的研究开发时间。,专利检索工具及检索方法,专利检索工具专利检索方法 追溯检索 著录项目检索 名称检索 法律状态检索,专利地图按图索骥,华为的专利地图观对于高科技企业，作战武器 就是技术，而专利地图就是他们的作战地图。它通过对行业内竞争对手持有专利的情况进行分析，以清楚自己在整个行业里的位置。专利地图好处：提高专利授权率 激发企业创造新专利的新概念和发现，调整研发方向 关注竞争对手的研究动向和市场布局 验证企业研发项目的合理性 通过专利地图分析搭技术便车,专利地图制作步骤,首先应明确制作专利地图目的，以及要解决的问题，它是正确选择专利文
8、献的基石其次要明确专利检索的主题、地区及数据库，以便确定专利地图制作及分析所涉及的范围和对象再次是据检索主题和地区，进入专利数据库输入关键字和国际分类号等检索主题进行检索又次是筛选、剔除与制作专利地图需求无关的部分，得到与研究内容相关的专利文献，利用筛选后的专利文献进行专利管理图的制作最后是整理和绘图,专利申请昭告天下,专利申请策略专利申请种类选择专利申请时机何种技术方案宜申请专利外国专利申请专利法保护计算机软件的优势技术交底书的要求,专利申请策略,抢先申请策略阻击申请策略基本专利申请策略外围专利申请策略充分申请策略超前申请策略迷惑申请策略,专利申请种类选择,发明（产品/方法）实用新型（产品）
9、外观设计（产品外形）计算机软件版权登记（软件源代码/目标代码）商业秘密（不需申请）,专利申请时机,先申请制导致专利必须抢先申请才能获得授权 现在谁还记得或认识古列呢？可怜的古列与贝尔几乎同时发明了电话机，只不过申请专利时他比贝尔晚了两个小时。,何种技术方案宜申请专利,从技术难易程度考虑技术难度属于“一点就破”的技术一些发明创造很容易被他人开发出来，只是时间早晚的问题通过逆反工程分析易于得出的发明创造从经济价值考虑 应用很广、商业价值大，竞争对手难以绕过从技术应用角度考虑 打算技术转让或许可他人使用的发明创造，拟向外国投资,外国专利申请,巴黎公约途径直接递交目标国家专利申请PCT途径（部分国家已
10、关闭PCT申请途径，例如法国和意大利）先申请欧盟发明专利，然后再进入欧盟国家（仅限于欧盟国家）,专利法保护计算机软件的优势,相对于著作权法在软件保护中表现的软弱无力的一些方面，利用专利法保护软件展现出了自身的优势。专利能够为软件最有价值、最核心的思想及功能提供保护专利赋予软件权利人的独占性专利法要求软件权利人将软件专利公开，既可以促进软件发展，又可以减少以“反编译”为手段的不利于软件权利人情况的发生 软件被充分公开后，在专利保护的范围内，“反编译”将会作为一种侵权手段被禁止，有利于减少“反编译”行为发生及因此引发的诉讼。,技术交底书的要求（达到能以论文发表的程度）,技术交底书-申请专利的原始资
11、料-将“底”交出来-发明人将其发明创造用语言文字及图示表达出来-说清楚要做什么，怎么做的，做了后有什么好处 技术交底书必须详细、清楚和具体，而且只能由发明人撰写。只有高质量的技术交底书，才能有高质量的专利申请文件。你尊重了自己的技术，技术才会为你带来收益。,技术交底书常见问题举例-仅仅给出了任务和/或设想，或者一种愿望，而无任何可供实施的技术手段-给出了技术手段，但是技术手段含糊不清，无法实施-不愿意提供图纸，专利只需要原理性的示意图，你可以把里面的核心参数删除并作为自身的技术秘密,专利防御铜墙铁壁,专利网核心技术周围开发许多外围技术国内一些企业往往只专注一个至两个核心专利申请国外公司仅一个核
12、心专利的外围专利就多达数十个，甚至上百个。如日立欧姆龙,IBM专利网战略：自己拥有基本专利，再开发外围技术或相关技术，形成一个严密的专利防守网自己没有拥有基本专利，但是抢先在基本专利权人之前开发出外围技术，对基本专利人形成一个包围圈，使自己在没有掌握基本专利的情况下，仍然可以占领市场 好处：对于基本专利人来说，实施专利网战略还可以延长自己的专利保护时间，即使在基本专利过了保护期，IBM仍然可以利用外围专利构建技术壁垒。,专利实施专利许可（独占许可、排他许可、普通许可）专利交叉许可专利转让专利入股和质押,专利运用善贾而沽,收取专利许可费的典型公司 IBM公司每年通过许可行为赚取得收入超过10亿美
13、元，即使被认为是传统制造业的3M公司，现在每年许可收入也已经超过了其产品的销售收入。苹果公司不愿意将其操作系统许可经营权授予软件制造商，使其丧失了在个人电脑操作系统上的标准地位。美国无线网络软件及芯片开发企业InterDigital是全球无线标准的主要制定者，拥有2G、2.5G、3G与802产品多项专利，其绝大部分收入来自移动通信领域公司的专利使用费。2005年12月诺基亚向其支付2.53亿美元专利使用费，2006年三星公司向其支付1.34亿美元专利使用费。,侵权调查专利侵权判定原则警告函侵权诉讼,维权保护敲山震虎,侵权调查,检视竞争产品是否涉嫌侵权取证固定证据侵权分析评估采取行动，请求行政保
14、护或司法保护,专利侵权判定原则,全面覆盖原则,等同原则 专利权的保护范围包括与该必要技术特征相等同的特征所确定的范围。等同特征：以基本相同的手段、实现基本相同的功能、达到基本相同的效果，并且所属领域的普通技术人员无需创造性劳动就能联想到的特征。,警告函,华为的警告函狙击港湾网络 2005年9月，就在港湾发起第二次上市冲锋的时刻，港湾法务部收到一封华为公司律师函，华为表示将就港湾网络侵犯其知识产权提起诉讼使被警告后的销售者无法摆脱“明知侵权”的指控,侵权诉讼,分散对手的精力对公司声誉的免费宣扬诉讼是一个强烈的信号通过赔偿获得收益,概 要,知识产权战略制定 技术领先知识产权战略的战术运用 技术追随
15、、模仿知识产权战略的战术运用 品牌知识产权战略的战术运用,免费利用现有技术以逸待劳请求宣告专利无效釜底抽薪规避他人专利技术暗度陈仓知识产权抗辩策略防身有道,技术追随、模仿知识产权战略的战术运用,使用未在中国申报专利的外国专利技术使用失效专利因未按规定缴纳年费而终止专利权人以书面声明放弃其专利权专利权被宣告无效专利已过期,免费利用现有技术以逸待劳,基于现有技术使专利无效授权专利的主题不属于可授予专利权的客体所授权专利不具备相应类型专利的条件所授权的专利不具备专利的实质条件违反了先申请原则专利申请文件不符合法律规定修改过的申请超出原申请记载的范围,请求宣告专利无效釜底抽薪,在别人的发明专利审查过程
16、中，我们能做什么？在竞争对手发明专利申请的过程中，委托专利代理机构检索相关对比文件，主动向国家审查员提出公众意见，阻碍竞争对手的专利获得授权，把竞争对手的关键专利扼杀于申请的摇篮中。,根据专利侵权判定的全面覆盖原则和等同原则，怎样规避他人的专利减除（省略）技术特征非等同替代,规避他人专利技术暗度陈仓,接到警告函应与专利律师调查分析以下内容：对方主张专利的范围对方专利的稳定性评估分析侵权的可能性研究可能的防御措施是否能请求宣告对方专利无效权衡各种措施的利弊,知识产权抗辩策略防身有道,不侵权抗辩措施尽早请求宣告专利无效先用权抗辩禁止反悔原则抗辩现有技术抗辩侵权后减少损失途径谈判、许可、和解,欢迎提问,
