中山科技园标准化厂房.doc

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1、第一章 编制说明和编制依据第一节、编制说明1、本工程的施工组织设计系该工程在实际生产过程中将切实贯彻的技术性文件。2本工程的施工组织设计依据业主所提供的图纸、招标文件、勘查现场的实际条件及业主所提供的各类资源进行编制的。我方根据本企业本项目部的施工实力，对该单位工程的全过程进行统筹规划，对施工过程中的主要环节作出经济、客观、合理的措施和方法。3、本工程的施工组织设计编写由以下项目组成，主要机械（具）计划劳动力计划主要项目施工方法、质量安全保证体系和措施、施工现场平面布置、文明施工保证体系。第二节、编制依据1、江苏中和建筑设计有限公司设计的图纸2、招标方提供的现有施工图纸和招标文件。3、国家颁发

2、的建筑工程施工质量验收规范。4、本企业的执行标准和贯标文件。第三节、编制原则1、认真贯彻执行国家对基本建设的各项方针政策。2、尽量采用国内先进施工技术科学的确定施工方案。3、严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用的期限。4、采用“流水施工方法”和“三级动态管理”安排工程进度。5、落实安全生产责任制，加强安全防护措施，保证施工过程无安全事故。6、充分利用机械设备，降低工程成本，施工人员负责“落手清、节约材料”，提高经济效益。7、现场文明施工，标化管理；施工期间保证环境不受影响。8、施工过程中应严格遵守下例规范、规程、规定执行：（1） 全国建筑工程施工质量验收统一标准。（2） 工程所在地建工局

3、频发的有关建筑工程质量、安全、创建文明施工等各方面的文件。（3） 建设部颁发的建筑施工安全检查标准 ；（4） 建筑施工高处作业安全施工规范；施工现场临时用电安全技术规范。第二章 工程概况工程名称：南京中山科技园标准化厂房建设地址：南京市中山科技园内结构形式：框架建筑层数：地上四层。建筑面积：4.2万m2。建筑层高：一层层高为4.8m、二至四层4.0米。基础形式：桩承台，条形基础。墙体结构：填充墙采用MU7.5混凝土空心砌块，卫生间隔墙采用M5水泥砂浆，其它隔墙采用M5混合砂浆。钢筋砼结构：基础为C30砼，框架柱、梁、板等均为C30砼。楼 地 面：水泥砂浆楼面、地砖楼面。内墙装饰：卫生间、为瓷砖

4、墙面，其余房间为混合砂浆粉刷。外墙装饰：涂刷界面处理剂一遍、20厚1：3水泥砂浆找平、3厚专用胶粘剂、外墙采用40厚硬泡聚氨酯保温板、5厚聚合物砂浆压入玻纤格布、喷刷外墙涂料。屋 面：陶粒混凝土找平、40厚硬泡聚氨酯防水保温一体化材料、50厚C30第三章 施工部署第一节 工程管理模式 根据本工程的特点，建筑标准高，施工场地较小，因此，加强现场各专业工作的协调，确保各分部工程施工进度和工程质量，就非常重要，从某种程度上看，施工协调管理的成败直接影响整个工程目标的实现，为此我们精选了有经验的管理人员组成项目经理部，确保工程质量和工期的完成。 在现场组建以项目经理为首的项目经理班子，项目经理作为现场

5、最高负责人，全面负责工程的质量、安全、进度、成本、标化现场管理五个方面工作，项目管理部在满足合同目标的前提下，将质量控制措施、安全保证措施、进度目标贯彻于现场的施工全过程，使建筑实际形成过程中满足设计要求和功能要求，切实保证项目进度目标的分期实现。 项目部主要人员职责职下： 1、项目经理：全面组织协调各施工区域的施工工作，对建设单位的工程全面监督负直接责任，工程进度质量及施工预算得以实现。同时在项目部其他人员的协助下制订月进度计划，负责对发生的总是提出解决方案，对各工区的矛盾进行协调，并代表乙方负责与甲方在经济、材料供应、工期进度等所有方面进行协调，并确定具体时间开月进度协调会。会议议题是汇报

6、月完成计划进度情况，提出下月进度计划，落实甲供材进场时间及数量，工程进度款的数额，听取甲方对进度计划的先进意见或要求。 2、项目工程师：负责整个工程的技术质量工作，施工过程中在项目经理主管下，对工程经常的检查，使全部工程均能符合图纸和设计说明书的要求并保证施工质量。此外，还对所有施工现场平面布置负责，负责与设计院、甲方联系现场的设计变更工作，并对变更进行解释，对工程是否需要支援作出判断和提出建议，有权停止违章施工作业。 3、工程质量检查员：在项目经理的领导下，负责对全部工程的施工予以监督、检查和验收，现场的各工种作业步序、操作规程、材料质量的评定及建筑物本身的施工质量评定，隐蔽工程的验收和材料

7、试验等均在其监督查范围之内,有权停止一切有违国家法规或标准的操作行为，有权越过项目经理向上级政府或有关部门反映质检情况。4、安全员：负责编制和贯彻安全计划，指导各施工人员采取有效方法，努力将事故减少到最低限度。在工程进行中需要进行经常不定期检查及时将事故隐患向施工负责人汇报，及时采取措施或进行补救。负责定期召开所有现场施工人员班组长的现场安全会议，下达安全生产交底卡，做好安全日志，填报事故报表。 5、材料管理员：负责现场所有材料的采购进货、验收及发放，负责提交材料质保书，现场材料报表。 6、工程技术员：在项目工程师的领导下，负责工程技术工作，包括参加图纸会审，出具技术会审核定单及解决其它技术问

8、题，施工日记记录，同时还将参加隐蔽工程的验收，监督检查工程是否符合图纸及规范要求，收集整理技术资料。7、材料试验及计量人员：在项目工程师的领导下负责整个工程的材料试验工作及计量工作，包括原材料复试、钢筋接头、砼、砂浆试块和送检，结合现场砂、石含水率对砼、砂浆的配合比进行调整，参加材料质量评定，计量器具的报检等，并做好有关记录，整理资料。项 目 机 构 图总公司项目经理项目工程师项目副经理装修工长砼工长木工工长钢筋工长瓦工长安全员成本预算员水电工长材料员质量员机管员试验员木工小组钢筋小组瓦工小组装修小组水电小组装修小组第二节 施工进度安排针对本工程工期紧，结合工程特点，我公司将合理安排，保证工程

9、在业主要求150天内按时竣工。分阶段工期目标如下：在计划工期内精心组织、流水施工、各施工阶段实行“目标”管理倒计时的方法，控制工期。总工期：150天1、各阶段工期目标为控制各阶段结束时间。2、准备工作穿插在土方工程期间进行，水电安排穿插在整个工程期间进行。 第三节 工期保证措施 1、本工程施工将遭遇冬期施工，我们将针对这一情况根据工程特点制定详细且有针对性的施工措施，提前备足冬期施工所需的物资材料，确保将冬期施工对工期的影响减少到最低限度。2、我们所使用的劳动力队伍均已经过多年的考验，相对比较稳定，为防出现劳动力不足的情况，我们制定措施采取“两手抓”的方法：首先同原有施工队伍进行劳动力人数核定

10、，在此基础上签定协议确保基本的劳动力队伍；二是积极引进其它优秀的施工队伍进行劳动力储备。3、我公司配备的项目管理班子非常齐全，项目经理具有多年施工经验，具有类似工程管理经验及协调能力，能满足本工程协调管理的需要。项目经理部由懂技术、会管理、有经验的人员组成，确保工程高效、优质地完成。4、我公司集土建、安装、装璜为一体，管理机构完善，技术力量雄厚，机械设备精良。近几年来，承担了一些有影响的工程，质量创优率在80以上，工人队伍稳定，操作技能强，持证上岗，非常有战斗力。5、项目部设置一名项目副经理负责工程进度，统一对人、材、物进行总调度。6、根据施工进度网络控制计划编制详细的月、旬、日作业计划，以日

11、保旬，以旬保月，以月保总进度计划；采用分区穿插作业的施工方法，保证每个工作面的连续作业。7、项目部每天定时召开由各工长、班组长参加的生产协调会，明确每天的作业任务及其进度要求，协调解决施工中出现的各种问题。8、严格执行分区段工程工期目标重点。9、加强周转材料的投入，在施工期间一次性投入全部所需的周转材，确保封顶目标的实现、特别是柱、梁板采取加大投入，配制三套模板以备周转之用。 10、主体各施工段调配相对独立的施工作业人员，组织流水施工。 11、严格执行机械保养制度，严格执行每日点检，每周巡检的制度，确保该工程施工期间机械设备的安全正常运转。 12、砌块砌筑在主体期间进入施工，内粉根据进度穿插作

12、业，以充分利用作业面，加快整体施工进度。13、考虑到施工场地小，到时施工中将有大量水电、土建、装璜等材料堆放，以及大量的建筑施工机械，所以场地比较拥挤，部分材料考虑场外成型后再运进现场。 14、每道工序施工前，我方都将作出大量的准备，无论材料、工具、施工机械、人员等的准备上，还是工程图纸的熟悉，工种之间的配合以及与业主和监理的有关人员协调上都将作出精心和细致的大量准备，力求保证施工的顺利进行，在交叉施工作业上避免造成混乱，尤其是杜绝返工现象。 15、我方的材料员在材料的采购、运输供应方面，保证及时提供前方位需要的一切材料及设备。尽量避免过多的中间环节，浪费不必要的时间。16、我方后勤将会作好强

13、有力的后勤保障，保证前方人员安心工作。 17、在施工中，我方将会有针对性地尽量采用新技术、新工艺投入足够的机械设备，提高劳动效率，大大地缩短每道工序工期，从而达到整个工程竣工交付使用。第四节 资源配置1、劳动力安排(1)为了确保本工程的质量,我公司在中标后将精心挑选一批思想觉悟好、技术素质高、并有五年以上工作经历的熟练技术工人，并进行必要的考核，合格后方可进场，以保证本工程劳动力的素质水平。(2)该工程结构：框架四层，为保证成本计划和工期的实现，本方案劳动力计划考虑了流水作业，加班加点等因素。序 号工 种数 量进 场 时 间1钢筋工60视现场需要2木 工80视现场需要3砼瓦工40视现场需要4水

14、电工15视现场需要5架子工30视现场需要6电焊工3视现场需要7电 工3视现场需要8机操工6视现场需要9油漆工10装饰阶段10管理人员7注：以上施工人数为最高峰 各工种人员，实际按不同施工阶段增减。2、施工主要机械选择及安排本方案中决定选择较强的施工机械力量参与施工，以适应本工程场地实际情况，工程量大等特点及保证工程整体进度的实施，具体机械配置详见如下表：施工主要机械配置表序号机 械 名 称规格型号功率(KW)机械台数备 注1砂 浆 机200L1.512砼拌机HZS257.513插入式振动器ZX501.144平板式震动器BP1.52.025井 架1016电 焊 机A7-3005.527电渣压力焊

15、机JP-75018钢筋切断机ZQ-405.519钢筋弯曲机GW-405.5110圆盘锯4.5111木工平刨MB903A2.2112打夯机SQ-1005.5113卷扬机JK-1.57.0214检定周期：根据计量制度规定，对工程使用的计量仪器进行周期检定。 3、主要材料进场计划主要材料进场计划表序号材料名称单位数量进场计划时间1钢筋T详见预算书根据施工进度确定2周转木材m3详见预算书根据施工进度确定3普通成材m3详见预算书根据施工进度确定432.5级水泥T详见预算书根据施工进度确定5标准砖百块详见预算书根据施工进度确定6空心砼砌块百块详见预算书根据施工进度确定7黄砂T详见预算书根据施工进度确定8碎

16、石T详见预算书根据施工进度确定9瓷砖m2详见预算书根据施工进度确定10保温板m2详见预算书根据施工进度确定11铝合金窗m2详见预算书根据施工进度确定19防水卷材m2详见预算书根据施工进度确定20外墙涂料kg详见预算书根据施工进度确定4、主要工艺检测计量使用计划表序号仪器名称型号数量单位厂家1经纬仪J2JD1台苏州一光2自动安平水准仪DSZ323台南京3水准仪M122台南京4钢卷尺50M15把南京5对讲机GP686台南京6L1普通型锢钢尺3M2把南京7组合检测工具南京8地磅台南京9钢卷尺5m20把南京8砼抗压模2组南京9砂浆抗压模3组 南京第五节 施工协调管理控制1、与政府部门工作的协调(1)建

17、立与工程所在地公安部门的联系渠道，了解其对城市暂住人口和外来务工人员的具体管理规定，按照规定交纳有关费用，并对公安部门要求配合的治安工作给予积极配合。(2)建立与项目所在地环保部门的工作联系，了解其对夜施工、噪音、渣土外运、门前三包卫生等事项的具体要求，根据项目进度提前办理有关手续，在实施作业时落实其要求，对于项目在当地政府开展的改善环境卫生的活动给予积极响应。(3)建立与交通部门的联络，了解施工现场所处地周围道路车辆开行的具体规定，争取得到他们的支持和合作。2、与设计院工作的协调(1)中标后，即与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求。(2)积极参与设计的深化工作，向设计方提交根据施工总

18、进度计划，而编制的“设计出图计划书”，提供施工单位拟采取的施工方法，协助完善施工图设计。(3)主持施工图审查，协助业主会合设计院、供应商、制造高提出建议，完善设计内容和设备物资选型。(4)组织地方专业主管部门的沟通、建筑师的联系，向设计方提供需主管部门协助的专项工程，如煤气、外配电、水、通讯、污水处理、环保、广播电视等的设计、施工安装、检测等资料，完善整体设计，确保联动调试的成功和使用功能的实现。(5)对施工中出现的情况，除按驻场设计代表、监理师要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、建筑师、施工方按照施工总进度与整体效果要求，进行部位验收，中间质量验收，竣工验收等。(6)

19、根据业主指定，组织设计方参加新材料的定样采购。(7)协助设计代表解决，诸如因多管道并列等原因影响标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助设计院解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。3、与业主、监理工程师工作的协调(1)在施工全过程中，严格按照经业主、监理工程师批准的“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师要求，予以整改。(2)贯彻施工单位已建立的质量控制、检查、管理制度，确保产品达到合同质量等级。我公司对合同范围内的工程产品质量负责最终责任，杜绝现场施工人员不服从业主、监理工程师工作的不正当现象发生，使业主及监理工程师的一切指令得到全面执行。(3)

20、所有进入现场使用的成品、半成品的设备、材料、器具均主动向业主、监理工程师提交产品合格证书或质保书，应按规定使用前需进行物化试验检测的材料，主动递交检测结果报告，避免使用的材料、设备因不合格而使工程造成经济损失。(4)按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格下道工序不得施工”的原则，使业主、监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行业主、监理师的指令后予以磋商统一”的原则，在现场质管工作中，维护好业主、监理工程师的权威性。(5)现场为业主及监理设置一间临时现场办公室，以便和业主及监理更好的进行施工协调管理。(6)每一分部项工程的验收应提前1-2天通知业

21、主及监理。4、对业主指定发包工程的质量控制管理与协调：(1)我公司将协助业主对拟选的分包单位予以考察，使所选择的分包单位（含供应厂商），无论是资料、管理、经验上符合工作要求。(2)要求各分包应严格按施工总进度及有关规范编制“单项工程实施进度计划”和“施工方案”，建立质保体系，确保工程总目标的实现。(3)本公司协助业主，组织协调指挥各分包施工单位科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方的失责，尽可能的减少降低施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而延误工程竣工造成经济损失。(4)定期提请分包单位增强员工产品的保护工作，做到上道工序对下道工序施工的负责，完工

22、产品对发包方负责，使产品不污、不损。(5)协助业主及监理工程师加强对专业分包队伍的质量监督。5、协调方式(1)按总时度制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修改、调整下一个节点的实施要求。(2)由我公司的项目经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。(3)同业主(业主代表)定期或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中断合同。(4)项目管理部根据项目进展，定期编制有关项目简报，反映、通报工程进展状况及遇到的困难，以使有关各方了解工程近况，求得有关领导，有关部

23、门协助解决施工中遇到的问题，根据进展情况，不定期由我公司负责召开各种协调会，以确保进度。(5)在施工准备期间，着重加强与院校各部门的联系，提前做好有关夜间施工、渣土外运、门前三包等项工作的准备，包括临时管理人员的配备，确定联络人等等。6、土建与其它工种配合协调措施(1)按时参加有关协调会贯彻落实协调会议精神，及时作好施工配合有关事宜，高峰施工期间，组织力量抢工，充分利用自由时差，搞好安装与土建的配合施工，实现安装与土建同步进行，以保证总体计划实施。(2)其它工种如水电、装修进场后，由项目部协调安排材料的堆放场地及工具房。(3)各种需要予埋在结构中的埋件或水、电管在钢筋绑扎时，混凝土浇筑前提供充

24、足时间给水电施工队伍，禁止结构完成后再打洞凿槽等。(4)砖结构施工中，及时配合砌体进行暗管和预埋盒 、箱的安装，不得事后开凿。(5)实行安装样板制，对盥洗 间厕所等管道多的房间、部位要先按设计图作出样板暴露矛盾，协调统一后，用样板指导参与施工。(6)管道及卫生器具穿楼板处、地漏周围，补洞要认真，用膨胀细石砼灌注密实，土建、水电配合，确保楼面不渗漏。(7)土建施工人员不得随意板动已安装好的管道、线路、开关、阀门，未交工的厕所不得使用，不得随意取走管道管口的管堵。(8)设备吊装、垂直运输由土建统一安排，设备在吊运之前要做好计划提前与土建联系好，由土建统一安排。(9)安装装饰等方面的标高由土建标高引

25、测，并及时与设计院协商土建、安装等方面的标高不一的处理办法。(10)在精装修阶段，土建、水电、装修，设备安装等有关方面应加强现场联系，防止因工序、设计等方面原因造成返工、误工等情况。(11)施工用电及场地使用。对施工用电和现场场地使用，应在土建统一安排下协调解决，以达互创条件为目的。第四章 现场平面布置及施工准备第一节 现场平面布置1、在场区适宜处设置沉淀池，场内污水必须经沉淀后方可外排，不经沉淀不得排出。2、现场水、电源应满足施工要求。3、由于目前现场用地较少，若我公司中标，我公司将在进场后按业主的要求对平面布置作相应的调整。4、具体布置见施工平面布置图（见十六章：附图）第二节 技术准备1、

26、图纸会审（设计交底）(1)图纸会审是指在业主主持下，召集设计、施工及有关部门(消防、规划、环卫)等对工程设计图纸在施工前进行的审核。(2)施工前由项目经理认真组织全体工程技术人员，熟悉图纸，并做好记录，记录好施工图中不太明确，有问题，施工有困难的地方。(3)由业主约定一个时间，召集由业主、监理、设计院、施工单位共同进行图纸会审，并做好会审记录，会审完毕之后由四家单位共同签字、认可。在会审之前由设计院作设计交底。2、施工组织设计及方案交底(1)施工组织设计是指导施工准备和组织施工的系统性，全面性的技术经济文件，是指导现场施工的法规。(2)在工程开工前，由分公司组织人员对中标方案进行补充编写工作，

27、编写完毕后报总工或技术部审批，最后报业主、监理批准，方可实施。(3)技术(方案)交底是指工程施工前，组织参与工程的施工技术人员，管理人员了解工程特点，施工要求，施工方法，熟悉施工图纸，领会施工组织设计的意图等书面活动。(4)施工技术交底由各工种工长根据施工项目，依据施工图、规范、操作规程、施工工艺标准编写本工种的施工技术交底卡，并由项目技术负责人审核实施。第三节 备料计划1、备料工作由材料部门根据物资需要计划及施工组织设计中施工进度对物资的需求，随工程进度安排物资进场，并由专职人员对进场物资的数量、规格进行检查、验收，需要进行检测的要取样送检。对不符合使用要求的材料，要退回厂家或销毁，不得在工

28、程中使用。2、所备材料主要有：钢筋、水泥、木材、砂、石子、砌块，防水材料。第五章 各分部分项工程的施工方案第一节 测量工程1平面控制测量（1）定位测量 在施工准备期间，采用2级经纬仪校核前期基础工程的定位尺寸，形成书面记录存入工程档案。利用测绘院交付的控制导线引测若干条控制线作为整个建筑物的平面控制线。 自行建立控制线，则控制线建立后应进行180校核 和90。180校核结果误差10，90校核结果6。校核 后方可平差确定控制线的坐标值。 控制线的距离采用钢尺精密量距，精度不低于1/10000。 （2）轴线控制 利用控制线，以经纬仪定向，钢尺量距设定轴线控制桩。具体施步骤为：先架设经纬仪于地面控制

29、点上，以经纬仪定向钢尺量距测设出各横向轴线控制桩，并用经纬仪测设直角核查各横向控制线。 、引测：采用吊线坠法传递，建立轴线引测系统，用10-20kg的特制线坠及直径0.5-0.8mm的钢丝悬吊以0.000首层地上结构四周轴线点为准，逐层向上悬吊引测轴线和控制结构的竖向偏差。每四层复核一次尺寸。工具准备后，即用线锤引测到一层楼面、钢尺、墨斗，量出轴线及墙、柱位置。 2、高程控制（1）水准点的布设 利用现场附近国家水准点引测或已有水准点，对已有的水准点要进行复核后方可使用，现场要建立3个控制水准点，并相应采取保护措施，防止施工期间意外毁损。（2）标高引测 选择楼层周边适宜处设置24个固定位置点，以

30、钢尺、线缍、经纬仪传递高程，每层引测结束后，用水准仪进行复核，误差过大应给予纠正。3、沉降观测 (1)人员要求在项目部内设置专人负责此项工作，所用仪器必须符合计量器具管理要求，执行周期检定，并由使用人负责保管、使用。(2)技术要求设置的水准基点，按三等水准测量的要求测定高程，不得埋设在道路、河岸、新填土，离开建筑物至少25M或得用原有国家高程点。基准点的位置应根据总平面图上的分布及工程地质条件而定。观测点应设在室外地坪以上50cm70cm处，观测点严禁碰撞，如因特殊原因必须重新设置观测点时应立即与测量部门联系，并组织人员进行新旧观测点的高程传递，严禁在新、旧观测点高程传递前，破坏旧观测点、观测

31、资料在观测结束后一周内交给测量工程师保管，如有特殊情况，如大的不均匀沉降引起裂缝等等，必须立即通知总工程师，研究处理措施，必要时，会同公司及有关部门共同处理。水准基点和水准观测点按有关要求施工。4、垂直度测量沿外墙测量若干控制点，以经纬仪配合墨线进行控制。5、测量工作要点测量工作是整个工程质量控制的重要环节，直接影响到工程质量与进度，所以提出如下措施：（1）测量工作应由现场专职测量工程师牵头进行，并成立专门测量工作机构。（2）所采用的仪器定人使用，非测量部门人员不准使用。（3） 所采用的仪器必须符合有关规定，并按照计量器具分级的规定，作相应的周期检定工作。（4） 测量成果必须附有书面记录，原始

32、记录由测量工程师统一保管，分期交由资料员存档。（5） 沉降观测工作定人、定尺、定机、定期进行。（6）测量时尺量选择在早晨、傍晚、阴天、无风的气候条件下，以减少气候对测量工作的影响。第二节 土方及垫层施工1.开挖的准备工作及注意事项针对本工程的特点及实际情况，结合我公司多年的施工经验，本工程在基础施工期间着重针对性地采取如下技术措施，以确保施工安全及保证工程质量。（1）挑选个有较强协调能力的施工开挖队伍，做好各方面的物质准备及技术准备。（2）挖土时，工程桩周围土体用人力铲平，严禁挖机抓斗抓挖。（3）基础施工期间，基坑四周严禁堆载，以减少对工体的压力，保证边坡安全稳定。（4）基础施工期间，加强对周

33、围环境的监察，发现异常情况及时采取措施。（5）挖土前，对自然地面进行仔细标高测量，如发现自然地面标高超高，将给予挖除，控制在今后室外基层底。2、土方开挖（1）根据地质勘查报告，基底土质较差，地下水位较高，较容易发生塌方，决定采用整体开挖。（2）临近基坑底时，需小心开挖，严禁碰撞工程桩，偶然挖深应用碎回填，严禁用松土回填。人工清土至挖机半径范围内由挖机挖出基坑。石或素砼（3）基坑开挖时应随时作好相应标志，随挖土进度由有关人员负责控制坑底的挖土几何尺寸、形状、标高，承台部位以人工挖土为主。机械挖土留土200mm深采用人工挖土，基坑底以4m4m间距布置竹板桩控制标高，严禁超挖。（4）挖土时配合人力凿

34、桩，部分桩头砼碎块粉碎成粒径5cm的碎石用以填实低洼，潮湿地块。（5）砼垫层施工紧随挖土分块进行，不使坑底长时间暴露，垫层采用C15砼。（6）建筑物四周一圈挖0.5m宽，0.5m深的排水沟，四角挖1.0*1.0*1.0m集水井，便于基坑排水。1:0.5放坡 集水井111米 集水井剖面图3、挖土工艺流程设备进场由挖机开挖第一层杂土由挖机配合主机开挖第二层土最后200-300厚土由人工铲平至设计标高，机械移至第二次挖土点垫层施工4、挖土质量施工管理（1）严禁超挖，用水准仪控制好挖土标高，随时做好水平标志。（2）挖机挖土施工尽量避免撞击工程桩。（3）基坑土方收底施工方法（4）机械开挖标高达到离设计高

35、度时，必须采用人工修整，并对坑底标记进行控制。对坑底铺10CM以上的碎石。（5）基坑底标高的控制，挖土单位应服从总包项目部施工人员指挥，由测量技术人员将水平高度引测到基坑周边稳定的结构上，并做好明显的标志。（6）施工技术人员将水准标高引测到近基坑底标高处的周边工程桩上，并做好标记。（7）挖土施工人员根据测量标记采用固定丈量的量具，将坑底土方修理平整。（8）坑底土方开挖若有超深时，必须采用碎石填平，严禁采用松土回填。（9）排水沟开挖应按施工方案的要求，严格控制沟底流水方向。5、垫层施工（1）根据土方工程施工的情况，随基础挖土的进度而确定基础垫层的施工时间，做到随挖随施工。（2）在挖土至基坑底标高

36、后，在基坑中设置排水沟，排水沟及集水井。（3）基础垫层施工前应验槽，将地面浮土清除。（4）为控制基础垫层的标高，每4平方米内设一标高临时基准点。（5）在基础垫层施工时，应采取排水措施，使基础保持无积水状态。第三节钢筋工程施工1、图纸有关重点说明（1）本工程按抗震设防烈度7度，全框架。（2）钢筋的接头：钢筋接头采用机械接头，基础拉梁钢筋接头及楼层梁钢筋采用直螺纹接头，柱钢筋采用直螺纹接头，以保证接头质量。受力钢筋的接头位置应设在受力较小处，接头应相互错开，当采用非焊接的搭接接头时，从任一接头中心至1.3倍搭接长度的区段范围内或当采用焊接接头时在任一焊接接头中心至长度为钢筋直径的35倍且不小于50

37、0mm的区段范围内，有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率应符合下表规定：接头型式受拉区受压区绑扎搭接接头2550焊接接头50不限（3）受拉钢筋绑扎接头的最小搭接长度钢筋类型砼强度等级大于或等于C30砼强度等级为C25级钢筋25d30d30d35d级d2536d41d42d47dd2542d47d48d53d（4）砼保护层梁及柱保护层： 25mm楼板砼保护层： 15mm基础砼保护层： 35mm2、钢筋接头施工方法（1）框架梁主筋d22时，等强直螺纹连接，d22时，采用闪光对焊或搭接连接。（2）柱纵向钢筋采用直螺纹连接。（3）其余钢筋采用搭接连接。3、原材料要求（1）钢筋应有出厂质

38、量证明书或试验报告单，钢筋表面或每捆（盘）钢筋均应有标志。进场时按炉罐（批）号及直径d分批检验，检验内容包括查对标志，外观检查，并抽取试样作力学性能试验，合格后方可使用。（2）钢筋在加工过程中，如发现脆断，焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象，尚应对该批钢筋进行化学成份检验或其他专项检验。（3）焊接接头操作者需持证上岗操作，施焊前应按规定做焊接试验，合格后方能投入正式施工。4、钢筋几种接头施工工艺（1）闪光对焊闪光对焊工艺要求：一次闪光 预热 二次闪光 顶锻钢筋对焊操作中，若出现异常现象或焊接缺陷时，查找原因，及时清除。钢筋对焊接头的外观检查结果应符合下列要求。a.接头处不得有横向裂缝；b.

39、与电极接触的钢筋表面对、级钢筋不得有明显的烧伤；c.接头处弯折角度不得大于4度；d.接头处的钢筋轴线偏移，不得大于1/10钢筋直径，同时不得大于2mm；e.当有一个接头不符合要求时，应对全部接头进行检查，剔出不合格品，切除不合格接头，重焊后可进行二次验收。（2）钢筋电渣压力焊接头施工准备： 要求设置专用电源，网路电压不能低于380V；操作工人必须持证上岗；将焊接头端部120mm范围内的油污和铁锈，用钢丝刷清除干净；搭设简易操作架；焊药提前烘烤，保证使用；检查网路电压波动情况。焊接参数： 根据不同直径钢筋，选择好焊接电流和焊接时间。施焊要点： 用夹具夹紧钢筋，轴线偏差不大于2mm；安放铁丝作答为

40、引弧材料；将已烘烤合格的焊药装满焊剂盒内，装填前，应用缠绕的石棉绳塞封焊剂盒下口，防止泄漏；施焊时应按照可行的“引弧过程”，充分的“电弧过程”、短稳的“电渣过程”和适当的“挤压过程”进行，即借助铁丝圈引弧，使电弧顺利引燃，形成“电弧过程”。随着电弧的稳定燃烧，电弧周围的焊剂逐渐熔化，上部钢筋加速溶化，上钢筋端部逐渐潜入渣池，电弧熄灭，转入电渣过程，当钢筋熔化到一定程度，在断电源的同时，迅速顶压钢筋，并持续一定时间，使钢筋接头稳固接合。质量要求：a.接头焊包均匀，不得有裂纹，钢筋表面无明显烧伤缺陷；b.接头处的钢筋轴线偏移不得超过0.1d，同时不大于2mm；c.接头处的钢筋轴线弯折应4；d.每一

41、层同规格钢筋以300个接头为一批，抽检进行试验，必须符合该级别钢筋强度标准值。安全要求：严格按照安全操作规程和施工程序，注意防火、防触电和防烫伤。 施工中防止假焊措施： 在电渣压力焊造渣过程中，容易在渣池中产生气体，气体对焊头的质量有害，增大了接头的脆性，因此在施焊过程中必须充分重视。焊接时，上部钢筋压力要缓慢而均匀，以排出造渣过程产生的气体，防止接头假焊，保证工程质量。安全措施a.操作人员必须经过培训，熟悉机械，经考核合格后方可上岗。b.操作机床应严格按照钢筋端部冷挤压，机床及直螺纹套丝机床的操作规程进行。 3.直螺纹连接工艺（1）钢筋加工和检验.钢筋下料后在液压冷锻压床上把钢筋端头镦粗，钢

42、筋冷镦后的尺寸，见下表。钢筋规格（mm）镦粗直径d（mm）长度L（mm）222835253240钢筋冷镦规格尺寸.冷镦后的表面应饱满，无裂纹及其他缺陷，镦粗头部和母材的同轴度为0.4mm。.冷镦后进行套丝，套丝后的螺牙应无裂纹、无断牙及其他缺陷，表面粗糙度达到图纸要求。.用牙型规检测牙型是否合格，并用环规检查其中径尺寸是否在规定误差范围之内。.直螺纹加工检查合格后，应戴上聚氯乙烯保护帽或拧上连接套，以防碰伤和生锈。.现场加工的直螺纹应注意防潮，防止强力摔碰，并堆放整齐。（2）直螺纹连接套筒技术要求.材质要求，符合GB/T699-1999标准的优质碳素钢，其力学性能应与钢筋母材力学性能相当。.质

43、量要求：a.连接套表面无裂纹，螺牙饱满，无其他缺陷。b.牙型规检查合格。.规格标记。各种型号和规格的连接套外表面，必须有明显的钢筋级别及规格标记。.包装要求：a.连接套两端头的孔必须用塑料盖封上，以保持内部洁净，干燥防锈。b.连接套出厂包装箱包装，每箱重量不超过40kg。c.包装箱外应明显注明：品名、规格、数量和生产单位。d.包装箱内有产品合格证，内容包括：连接钢筋的级别规格、生产单位和检验员盖章。5、操作要点及注意事项（1）作好钢筋绑扎前的准备工作熟悉图纸，确定钢筋绑扎、穿插或安装的顺序和钢筋接头位置的排列。按施工平面图规定位置，平整钢筋堆场，疏通排水、绑扎安装的先后顺序，分批组织钢筋进场，分号堆放，堆放时应垫木，不得使钢筋污染，如有锈，应先进行除锈处理。核对成型钢筋。按图纸核对配筋单，按配筋单核对料牌；核对成型钢筋牌号、直径、形状、尺寸和数量，清点实物，如有错漏，应纠正增补。准备好保护层垫块和塑料卡环、20-22号绑扎铅丝、钢筋支架、马凳、操作架搭设用料、临时支撑、电焊机具及焊条和必要的操作工具，如铅丝钩、小扳子