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1、如何打造高绩效的“冠军”团 队,为什么唯有中华文化一脉传承，延绵不断五千年,1、美国文化：英雄（个人英雄主义独行）2、日本文化：大和（论资排辈、时间、年龄等）3、中国文化：中庸（人情、阴阳、平衡、和谐）即：中国文化就是你好我好大家好，容易满足，竞争意识不强，这也是中国贫穷落后的根本原因所在。A、中国不崇尚英雄、也不论资排辈，讲究的是：人缘、人脉、威信、口碑等 B、由于中国的中庸文化，决定了中国的国情，决定了国家的社会制度，同时，也决定了中国企业的管理模式。C、由于每个企业的企业文化不同，因此，就决定了每个企业的发展方向。,领导力、执行力、团队概念,1、领导力：决策、领导、辅导、带领团队完成任务
2、的能力2、执行力：上级领导交给任务完成的时间、程度、结果如何。3、团 队：人员间相互支持，在完成任务的过程中所能发挥的作用。,一、赢 在 团 队,家庭会：年底讨论分红的事各位帮忙评一下，谁的贡献大,二、如何变不利为有利，以小胜大，以弱制强,1、鹦鹉2、兔子和狮子3、天使,三、团队领导的重要性（能力和素质）,1、运筹帷幄的能力:能够正确把握企业的发展方向，并对时局进行有效控制2、统管全局的能力：能对企业的发展中存在的问题，做出科学、有效的决断。并能够带领团队进行实施、完成企业制定的目标（长、中、短期）3、与时俱进的能力：不断学习，不断进步，观念和行动与时代同步4、驾驭市场的能力：能够根据市场行情
3、，及时调整思路，占领市场,5、决策不失误：调查研究，切实可行，科学决断，正确有效6、用人得当：选好人、育好人、用好人、留好人，将合适的人放在合适的位置，才能发挥真正的作用7、不盲目扩张：企业扩大规模量力而行，不攀比，根据自己的实力进行决策，在稳中求发展，在发展中求进步,四、如何做一名合格的员工,1、员工是打工仔2、用能力、智慧、技术、体力换取回报3、摆正与老板的关系（主、仆）4、不要做表面工作，不要过程要结果（有时要过程，更要结果。过程不可控，结果不可控）5、老板决定你的升迁（白领、蓝领）,五、走好“路”,有付出有回报（看选择什么路）上级不重视自己（你自己进步，但别人进步比你快）老板不可能把重
4、担交给一个庸才,六、人品决定团队的素质,1、做事先做人2、学会感恩3、学会逆向思维、换位思考4、企业不是福利院5、付出与回报的关系,七、团队故事（精神）,钓鱼 拳头 木桶 实例,八、人与人之间为什么会交往（无无缘无故的爱，也无无缘无故的恨）,人情亲情感恩友谊生活需求方便,九、什么样的领导带什么样团队,1、领导的作用（高标准、严要求的领导，带高绩效的团队）2、让别人才能发挥出来 大家都知道汉高祖刘邦平定天下后，在庆功宴上曾说过这样的话：夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之军，战不胜，攻必取，吾不如韩信；此三者，皆大杰也，吾能用之，此所以
5、取天下也。项羽有一范增而不能用，此所以被我擒也。群臣听后，无不信服。,3、员工和骨干的作用4、寻找能把事情做好的人5、善于发现或抓住机遇6、能影响其他人（号召力）7、品德高尚8、增加价值的人9、有热情和激情10、态度11、渴望成长、愿意向别人学习12、能复制更多的骨干,十、如何做个好领导,团队成员最担心的三件事是：选错行、做错事、跟错人。最怕跟错人，因此，一个好的团队领导，必须做到：1、注意倾听别人的声音2、关爱、支持、帮助你的下属，鼓励他说真话3、给予相对的压力，使压力变动力4、要选好人、育好人、留住人、用好人，帮助他们成长5、和员工一起干6、懂得授权,十一、领导、下属的类型,领导的类型：1
6、、咨询型：2、装备型：下属的类型：1、听话的下属无能力、无个性2、不听话的下属个性强、能力棒,十二、审时度势才能发展,1、危机促人奋进2、敢于否定3、制度管人最有效（奖：心花怒放；罚：胆战心惊）4、单靠高薪难留人,十三、团队成功个人才能成功,阿里巴巴：马云联想：柳传志海尔：张瑞敏长虹：倪海峰蒙牛：牛根生双汇：万隆（等）,十四、谁是团队的骨干,1、寻找能把事情做好的人2、善于发现或者抓住机遇的人3、能影响其他人4、品格高尚（品德）5、增加价值的人6、乐于奉献7、态度决定一切8、渴望成长，愿意向别人学习,十五、经营与管理哪个更重要,1、管理的目的：2、经营的目的：3、小、中、大企业管理的手段 A、
7、小企业：亲力亲为 靠人 B、中型企业：有所为有所不为 靠制度 C、大型企业：无为而治 企业文化,十六、人生定位,我能干什么我会干什么我能（自信）诚信帮助公司成功自己才能成功（团队不成功，个人不成功）帮助公司赚钱自己就能赚钱（团队不赚钱，个人不赚钱）,十七、团队靠什么留人,A、企业有无发展的后劲和潜力，是不是朝阳行业、有无良好的人脉。B、自己有没有发展的空间、有无提升的可能，是否能实现自己的人生目标C、企业文化如何，有无中、长期发展目标，前景如何。D、生活设施是否完备，交通是否便利，文化生活是否单调，乏味。E、企业领导是否有开拓意识，能否带领团队快速迈上健康发展的轨道。,十八、确定目标永不放弃,
8、1、没有目标，就没有方向2、目标越多，失败越多3、对制定的目标不聚焦，不全力以赴4、不具备天时、地理、人和5、付出才会杰出6、坚持才有价值，放弃一切等于零7、越是接近目标，越容易放弃，黎明前的黑暗,十九、机遇,1、等待机遇是弱者2、寻找机遇是智者3、创造机遇是成功者。即：愚者错失机遇，智者善抓机遇，成功者创造机遇,二十、业在于勤、技在于精,严格要求，每天进步1%在你的交际圈中（同行业）别人有十分的本事，你有几分学习和更新、永远超前当天事情当天毕,二十一、引入竞争机制,1、竞争使团队充满激情、活力2、增强忧患意识（压力变动力）3、淘汰旧的机制和管理方法4、不安于现状、赛马不相马（好马常常有，伯乐
9、不常见）5、无功劳，有苦劳的观念早已被淘汰6、在竞争中发现和提拔人才,6、正确评价每个人的工作（绩效考核）7、用数字进行说明，不凭空捏造8、与工资挂钩9、限期改正10、淘汰,二十二、主管的时间分配比例（某心理学家研究结果）,1、写%2、读%3、说%4、听%,二十三、目标是团队灵魂（实例）,1、长期目标2、中期目标3、短期目标4、实现目标的方法和措施5、聚焦目标、不随意改变,二十四、企业文化,1、企业文化（决定企业的发展方向）2、企业文化不是写在纸上，挂在墙上、好看（重在落实)3、进入无企业文化的企业，是员工最大的悲哀,二十五、工作篡位（向下越位）,高层职责：（出力不讨好）中层：（不出力，牢骚满
10、腹）员工：（不把中层当回事，没大没小）,二十六、大家评价一下下面的三个连队（实例）,当官干，士兵看（当官的以身作则、模范作用好）当官的和士兵一起干（官兵一致，不搞特殊）当兵干，当官看（脱离群众）如何评价上面三个连队的工作呢？,二十七、选拔人才的标准,有德将才：（忍辱负重，不可多得）担任高层 有德有才：（吃苦耐劳，乐于奉献）中层或储备干部有德无才：（学习培养，进行提升）员工有才无德：（团队的祸害）立即开除他，绝不可惜,二十八、把握时机，才能成功,猎人打兔子农村盖房恋爱全力以赴（聚焦目标、用心、专心、精心）,二十九、人的一生永远不会有“如果”,岁月蹉跎时光不会倒流为自己完不成任务找借口为自己的过失
11、开脱罪责为自己的懦弱找理由即：有钱能买来东西，就是买不来后悔药，有时得到时不知道珍惜，失去时再去惋惜，但那已经是不可能的事。人的一生应该珍惜“现在”，把握未来，少点“如果”。,三十、制度出台过程（经营）,修己安人 1、人人修己 是非化 2、慎断是非 3、去非存是 1、把是的列为标准 标准化 2、大家都看清标准 3、大家都认定标准 1、把标准定为制度 制度化 2、大家共同遵守 3、大家一起执行 1、管理的起点是修己 2、管理的最高目标是用人,三十一、尽力而为和全力以赴的区别,1、尽力而为：十分努力，但未必用心2、全力以赴：除十分努力外，加非常用心,三十二、有时精神奖励效果会更好,1、不否认物质奖
12、励的作用2、有时精神奖励比物质奖励效果好（虚荣心、成 就感、口碑等）3、区别对待：有些人喜欢物质奖励，有些人喜欢精神奖励4、批评时就事论事，不翻旧账。表扬时旧账翻得越多，效果越好,三十三、中国人的特性,1、一方面不喜欢受别人管（讨厌有能力的领导）2、另一方面常常喜欢管别人（讨厌没能力的领导）3、喜欢谈论别人的缺点4、自己的缺点又不喜欢别人谈5、爱听奉承话、表扬话，愿意和自己意见一致的人沟通，交朋友,三十四、象棋管理模式,高层：将（帅）中层：车、马、炮员工：卒（兵）1、两人对（棋）弈，为的保帅2、有人说我的车、马、炮很厉害，没人说我的“帅”很厉害3、有人喜欢用车、马、炮，有人喜欢用兵4、帅坐镇指
13、挥，统帅全军，不参与厮杀5、车、马、炮情愿为帅，流血牺牲6、实际“帅”最厉害 总之：在一盘棋中“车”的任务是走直路，“马”的任务是走日子，“炮”的任务翻好山，“兵”的任务是步步为营。它们都要履行好各自职责，抵御侵犯，如果“帅”出来厮杀，将是什么样的结局？企业管理：就是要把合适的人放在合适的位置，用其所长，避其所短。谁的活谁干，并且要全力以赴的干好自己的工作。如果企业的决策者，干员工的活，就充分说明这个企业面临的不是破产、就是倒闭。我们完全相信：企业在管理的过程中，只要大家相互配合，全力以赴，打造的一定是一个高绩效的团队。,三十五、管还是不管,1、常见状况（两种）A、什么都管 弄得大家都十分被动
14、 领导也筋疲力尽而时常犯错 B、什么都不管 弄得乌烟瘴气，暮气沉沉 大家越来越乱2、补救办法 应该管的才可以管，不应该管的不管 最好管到好像没管一样，称之为“不管之管”管到合理的地步，大家都愉快,三十六、知识改变命运，学习成就未来,1、成功一定有方法，失败一定有原因2、今后企业竞争，不是经济实力的竞争，而是学习 力的竞争3、自己不学习，但不敢保证自己的竞争对手不学习4、自己不进步，但不能保证自己的竞争对手不进步,三十七、人生追求的最高境界,1、人的一生如能遇到一个好的环境：可以成就一生2、人的一生始终保持一个好的心态：可以快乐一生3、人的一生如找个满意舒心的工作：可以卓越一生4、人的一生如果找个好的终生伴侣：可以幸福一生,
