【广告策划PPT】3G资讯门户频道运营修改方案.ppt

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1、3G资讯门户频道运营修改方案,目录,一切从用户的角度出发,打造简洁、快捷方便的手机资讯平台。严格监控,杜绝一切不健康的新闻内容。,根据用户使用习惯,设置“导读”页面,“翻页”等选项,近一步优化用户体验。,延续原有CP工作流程及栏目设置保证上线时间以及技术的可行性。,引入新的CP品牌,每月按照浏览和点击率,对新旧CP品牌重新进行排序,一方面可以维持良性竞争,另一方面也能促进各CP不同栏目的竞争活跃度,保证提高新闻质量。,首页设置导读,沿用手机用户阅读报纸的习惯,通过标题加强新闻内容引导。,保留旧的CP品牌,除了加强对新闻内容的审核和优质选择外,还增加竞争机制。,改版目的,强化“知天下”采编团队对

2、栏目管理的指导作用,以及逐步增加对原创内容的打造。,改版原则和目的,目录,(1)保留区目的:在维持用户阅读报纸习惯的基础上,继续优化操作界面。手机用户浏览新闻版面的操作方式没有修改。新闻内容标注来源处的CP品牌显眼LOGO没有更改;品牌阅读区各大CP的版式没有更改。,主页面显示-保留区,(2)修改区1.知天下-栏目标题页面实现分页功能,此功能平台已实现每个新闻页面最底 层设置上下翻页按钮,用户浏览内容增多,时间范围扩大。翻页浏览可提升PV量。,主页面显示-技术层面修改,2.导读首页 首页Tab栏“品牌媒体区”去掉,栏目分类为“导读”“新闻”“图片“聚焦”“IN生活”、“品牌阅读”(现有CP品牌

3、如广州日报、精品生活周刊、凤凰网、家庭医生等已保留,增加新接入的CP品牌如南方都市报)导读页内容设置 去掉原“专题栏目区”,页面分为上下两部分,2/3的位置放来自各大CP的内容标题,可做适当修改,在标题后面体现CP的LOGO或者简称;1/3的位置放来自“IN生活”、“聚焦”等原创新闻内容的标题。手机用户点击标题可直接进入详细浏览区。,主页面显示-内容层面修改,注:第一阶段专题先开设3栏目,内容提供者主要是原有CP,节省时间和成本。第二阶段栏目运成熟后,逐渐引入新的CP,扩展到7个以上栏目。以上CP具有提供专栏内容的优先权,每月对提供专栏内容的CP进行考核,若专栏保持较高PV量,则可续约,若PV

4、量下滑30%,则建议由上月该栏目内PV量最高的CP提供专题内容。,知天下CP内容来源1(已接入CP品牌一览表),知天下CP内容来源2(已接入CP品牌一览表),目录,知天下新版本优点,易,全,快,乐,保持新闻内容的更新速度快,以及浏览点击操作简单,页面展示一目了然,手机用户根据需求获 得资讯,咨询内容包罗万象,突显手机显示屏“麻雀虽小,却五脏俱全”的丰满版面意识;,在“IN生活”、“聚焦”等栏目里面增加对原创新闻篇幅,例如热点话题、深度报道等,加强与手机用户之间的交流互动。,新版优点,知天下新版本优点,目录,1.来自CP的内容(现阶段占据80%的比例,将逐步减少)与后面提到的“CP竞争机制的合理

5、建议”理念一致 每月按综合评分标准评出A类、B类、C类、D类四个档次的CP类别,例如进入A类的CP是3家,B类是4家,C类是5家,D类是剩下的。通过优胜劣汰,一方面A类、B类、C类、D类依然可以在大部分新闻栏目中进行角逐突围,另一方面保持A级优质CP在“品牌阅读”区的排它性。注:对CP要求:不同级别的CP向相关栏目至少上传5条以上新闻,由我方对内容进行第二次筛选并择优发布。每天早上八点前,来自各大CP的前一天新闻内容汇总完毕。中午十二点前,宇天的采编人员对内容进行筛选并发布完毕。,“知天下”栏目内容来源及规则说明,2.宇天科技采编团队打造品牌栏目内容(现阶段占据20%的比例)目的:通过线上(手

6、机3G网络)和线下(地面活动)双管齐下,逐步实现 从单一处理CP新闻,到自我品牌新闻专题策划再到社区论坛互动的的递进,打造权威、丰富、娱乐的手机新媒体。,“知天下”栏目内容来源及规则说明,栏目内容,创意天下,专题策划,深度报道,通过“一句话新闻”“雷人雷语”“笑话林”“谜语角”等特色栏目来增加点击率,为以后的社区互动打下基础。出现频率:每个星期至少2次,根据新闻热点、社会焦点或者节假日策划专题内容,主要在“导读”“图片”“IN生活”这四个区域体现。出现频率:每个月至少2次,对重大事件的深入挖掘,主要在“聚焦”区域体现。出现频率:每个月至少1次,3.CP+宇天科技采编团队联合策划新闻由宇天科技采

7、编团队对节日、活动专栏进行策划,结合CP意见,根据CP提供内容选择主要合作CP。由CP提出要求,宇天科技采编团队全力配合,其它遵循分类专栏运行规则。注:对宇天科技采编团队要求 早上8点前更新前一天发生的新闻事件;下午5:30分更新当天发生的新闻事件;设定值班表,每天不定时跟踪重大新闻事件。,“知天下”栏目内容来源及规则说明,目录,整体管理目标,严格把控CP新闻内容,杜绝不健康的内容来源。制定严格的值班制度,保持新闻更新的更新。采编人员时刻保持对新闻的敏感度,捕捉社会热点新闻。加强完善采编团队的建设,不断提高打造自我品牌新闻的能力。,对CP管理计划,对宇天科技采编团队管理要求,原CP工作范围不变

8、,稳步过渡。对CP栏目做横向、纵向比较、评估,由我方提出整改建议。完善CP上线的流程及相关考核体系。,CP提供适量优质内容,形成完整合理的CP竞争机制。各CP明确自身定位,并达到各阶段目标要求的用户数及内容点击量。保证宇天科技“知天下”频道的正常运营,及时扩充完善采编队伍。在频道用户数及内容点击量保持稳步上升的趋势下,进行广告位销售。,知天下”运营实施,目录,系统改版架构设计进行.,原CP工作范围不变,需要重新梳理栏目定位,杜绝新闻同质化,参考去年各大CP新闻点击率来做差异化新闻,同时加强自我品牌新闻的打造。,以提供给对外统一口径和改版后PPT详情。建议近期暂不新上线CP,待到新百合“知天下“

9、顺利改版并稳定运行一阶段,且用户数达到一定指标再开始新CP上线程序,否则新CP在推广阶段因用户数少整体认知度不高不被认同影响今后发展,暂定50工作日或者用户数达到某一指标之日。,改版进度分析,技术层面,内容方面,CP沟通,“知天下”改版进度分析,目录,改版之后使原有CP所提供的内容得到优化配置,以最直观的方式将原有的内容展现在读者面前,争取目标用户的最大化,实现PV提升。,合理优化CP竞争机制的合作模式,以淡化CP品牌为方向,以实现知天下自我品牌的树立以及价值为向导。,根据用户实际出发,根据反馈数据逐步调整板块栏目设置。,01,02,03,“知天下”近期阶段性目标,前期:目标设定,Please

10、 write down about details of introducing your company.(Vision,duties,and customer service of company),着重目标用户的锁定,提升相应内容的品质。,根据用户反馈的数据,调整不适应用户需要的栏目,对已经符合用户需求的栏目进行评估,然后总结,把握好用户需求,延伸到其它栏目调整中去。,各个栏目的调整基本完成之后,经过评估之后完成栏目的调整,根据用户需求,一步一步细分下去。,中期:栏目建设,“知天下”近期阶段性目标,03,02,01,稳定现有品牌栏目的质量,挖掘客户需求,进一步开拓新栏目来吸引用户点击率。

11、,根据用户点击率高低,规划相应的广告位,提升栏目的品牌价值。,根据投放客户需求对广告位置进行合理支配。,后期:内容细化,“知天下”近期阶段性目标,目录,1、栏目连续保持首页加分项2、栏目首页前十位依次加分项3、栏目排名加分项 4、总点击量加分项5、点击量增加比率加分项6、总用户数加分项7、用户数增加比率加分项8、用户投诉率加分项9、用户收藏加分项,奖金池分成的综合评分标准,对新旧CP管理的基本考核评分标准(略),前10位加分项,奖金池分成的综合评分标准,避免单一CP合作,降低对CP版权内容的依赖。,在首页的导读中引入各CP内容竞争机制,从而更丰富板块的栏目内容。,-1-,1.引入CP竞争机制的

12、作用,-2-,CP竞争机制的合理建议,CP竞争机制的合理建议,CP竞争机制采取优胜劣汰形式,合作模式采取保底+奖金分成:A:保底金额分成4个档次,分别为0元/月-10万/月不等.例如第一档为10万/月,第二档为6万元/月,第三档为2万元/元,第四档为0元/月。而每一年均对接入的CP进行一次综合评分指数考核(包括从内容贡献量、点击量、浏览量和用户数等进行考核)。最低分值为60分,并不设最高分值,第一档分值至少为90分或以上。从考核评分标准以确定CP媒体的晋级、降级甚至淘汰,如达不到分值者将面临降级或淘汰。请参看下表:,CP竞争机制的合理建议,B、竞赛奖金体系也是主要分为四个级别最高级别排名的所有

13、CP总共能获得每月总奖金的30%,而最低级别排名的CP是没有奖金的,而此奖金的获取主要是以排名作为依据。,CP竞争机制的合理建议,跌入10名外的CP只能重新进入为期3个月的试用期,在试用期里面是没有保底金的,试用期评分不及格只能被淘汰,从这个奖金体系中可以看到,每个等级是有一定差距的,因此能够有效激励CP不断革新内容,推广百合客户端产品,并增强各个CP的竞争性。促进百合的不断发展,从而间接吸引更多用户加入。新加入的CP虽然没有基础保底金,但如果做得好一样也有竞赛奖金。,CP竞争机制的合理建议,Jetta轿车品牌形象广告创意策略,我们的行销目标,随着中级轿车市场竞争的激烈,Jetta曾经一度失去

14、榜首的位置。Jetta逐渐丧失垄断中级轿车市场的绝对优势。品牌老化,车型老旧,失去活力,难以适应市场竞争的流行趋势2003年6月,Jetta推出三款新车城市之星、夏日时光和都市春天,尽管新车保有Jetta一贯的优异品质,但在车型上、个性上依然没突破老品牌线下的传统,所以,我们的目标就是要解决如何使Jetta在激烈的市场环境中保证品牌老当益壮,并且使其形象与日俱增。,我们的广告要扮演的角色,我们的广告要使消费者更深刻的感到Jetta真的是不衰的品牌,巩固Jetta在消费者心目中中级轿车的领军位置。,我们的目标消费者,他们的生活状态30-35岁的都市新好男人,平实无华,又魅力十足他们受过大专以上的

15、文化教育,月收入在3000元以上。由于工作的需要经常出席重要的社交场合他们因为精明且贤惠的妻子感到家庭的幸福,而且拥有或打算拥有可爱的小孩。他们的妻子、父母也会因为他们不断努力追求事业的成功而感到骄傲和满足他们在同事眼中自信强干,在朋友眼中可靠热情他们性格稳重,但又不乏幽默风趣。他们有一点点怀旧。但也不排斥积极的新鲜事物。他们从不盲目追求所谓的流行。时下浮躁的奢华在他们看来无异于庸俗。朴素、务实的生活态度才是他们理智的选择,我们的目标消费者,他们的购物态度他们不是冲动的消费者在购买商品时更理智、严谨。他们不会购买华而不实的商品产品的功能、质量和服务是他们考虑的重点尤其在购买生活中的大件商品时,

16、如家用电器、汽车等,他们更加注重产品的质量是否经历的起时间的考验,我们的目标消费者,他们在购买汽车时的态度汽车对他们而言不是用来展示身份、炫耀地位的奢侈品,更不是为了耍酷、玩炫、现个性的他们会在周末开着车,带着妻子、孩子,买上蔬菜、水果与父母共度晚餐。他们有时还会作为妻子大采购后的“柴可夫司机”,经常陪同父母检查身体,所以,汽车最好平稳、结实、实用他们在工作中,经常要驾车前往客户的公司开会,与老板一起参加重要的宴会。家用两厢车不适合重要场合,而华丽的轿车又会让客户和老板感到他们缺乏稳重他们平时很繁忙,没有太多的时间检修汽车的安全系统,各种复杂的零部件要很容易买到以便常规更换。所以,他们特别重视

17、汽车质量的可靠和售后服务的完善,我们的目标消费者,所以,我们的目标消费者真的希望,如果有一种车不但可以适用家庭需要,又能不失商用轿车的稳重,而且还要兼备良好的性能、拥有可靠的质量和完善的售后服务那就太好了。要再是知名品牌就更完美了。,我们的品牌,我们的品牌正是我们的目标消费者所希望的那样,Jetta就是质量保证的代名词,他稳重、可靠,值得消费者信赖,含蓄不张扬的品牌个性,展现了Jetta成熟的品牌魅力。,稳重、可靠,完全值得信赖的中级家用轿车,看来,日新月异的中级轿车市场危机四伏,竞争激烈,我们的竞争者,随着众多出身名门的轿车品牌相继降价、推出新品、改良技术,中级轿车市场的竞争更加激烈看看我们

18、的竞争者吧爱丽舍(东风雪铁龙)目标消费者相对Jetta的目标消费群要更年轻,充满活力,而且崇尚流行,冲动品牌个性热烈、我行我素,我们的竞争者,福美来(海南马自达)目标消费者相对Jetta的目标消费者,他们对地位和身份的欲望更强烈,对生活品味更讲究品牌个性尊贵、华丽,我们与我们的竞争者,消费者眼中的我们,“铁打”的中级轿车,可靠的质量,铁打不动,始终如一,良好的服务,铁打不动,承诺为先,稳固的业绩,铁打不动,遥遥领先,朴素的车型,铁打不动,代代相传,随着Jetta家族12年的发展,和背靠一汽大众雄厚的集团实力,Jetta在消费者心目中奠定了坚实的品牌基础。不过,尽管Jetta拥有可靠的质量和良好的售后服务,但老旧的车型与时代略显脱节。,要让消费者如何看待我们,通过Jetta品牌形象广告,我们要让消费者认为 Jetta一个伴随我成长的品牌,让我感到她带给我的信赖和荣耀是这么多年始终如一的,原来最经典的东西,才是最现代!,我们带给消费者的利益点,拥有Jetta,就是拥有不退色的风采。,“铁打”的Jetta,“金打”的Jetta,我们的支持点,Jetta十多年的发展,树立了坚实的品牌,值得信赖Jetta就是质量的保证Jetta是实用的家庭轿车Jetta平实的车型,稳重可靠,亦可用于重要场合,感谢您的宝贵时间!,

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