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1、社保账单营销案例,一、项目背景,1、社会保险对账是劳动和社会保障部门创建和谐社会、务实为民的意向有力举措,是政府部门完善社会形象、转变政府职能的具体表现,是社会发展趋势的需求。,一、项目背景,2、全国许多地方媒体曾经多次曝光,并呼吁营造明明白白的消费环境。,一、项目背景,3、面对越来越多的社保、医保纠纷,社保医保部门也迫切希望通过一定的方式,让职工知道单位给自己的缴费情况,以解决目前社保部门所面临的诚信危机。,二、营销方案,1、国家局深圳会议时,廊坊局及时与劳动和社会保障局沟通,对社保中心内部作业流程进行充分调查研究,策划了针对性、科学性强的服务方案。,二、营销方案,2、多次介绍方案和深圳市制
2、作的社保帐单样品,详细地向社保中心领导介绍社保帐单可以让消费者“明明白白消费”,维护消费者的知情权,稳定社保户队伍,提升社保中心对外服务形象等功能。,二、营销方案,3、在具体实施中,首先确定了帮助客户赢得思路,紧紧围绕心里,运用方案营销,增强营销能力,站在用户立场,解决用户想解决的问题,确保项目开发成功。,三、开发过程,1、高层运作,达成合作意向。国家局深圳会议时,市局一把手主动邀请市劳动和社会保障局局长参加,现场观摩,对方很感兴趣,双方达成初步合作意向。,三、开发过程,2、成立项目小组,关注营销细节。召集策划、设计、业务、技术等方面的专业人员组成项目攻坚小组,由市场部主任亲自主抓,不厌其烦的
3、上门向相关部门、相关人员介绍邮政制作社保账单的实力与行业优势,同时阐明委托邮政制作社保账单给社保局带来的社会效益,经过最终的努力,得到了对方的认可并提出了框架需求。,三、开发过程,3、量身定做营销方案,实现互惠双赢。在充分了解对方需求的基础上,为其量身定制了具体的实施方案,内容上突出了邮政账单能满足社保账户明白消费的需求,向客户提出了多项建设性意见。,三、开发过程,4、高层领导会晤,顺利签订协议。方案经过双方工作人员的修改完善后,全部策划工作圆满完成。10月份月初,双方高层领导会晤,对业务运行过程中的难点和关键环节进行磋商,最终达成了一致意见。10月27日双方正式签订了社保对账单协议,项目顺利
4、进入运行阶段。,四、关键环节,1、做好投递工作。个别账单用户,投递人员组织了晚间投递。,四、关键环节,2、函件局以每件0.2元对投递人员进行奖励。,五、营销效果,1、带来了直接效益。该项目成功实施,预计年性形成业务收入100余万元,支撑了函件账单业务的发展。首批4.5万件账单已于2006年12月8日制作寄递完毕,名址数据的反馈整理工作正在进行。,五、营销效果,2、注重营造良好的外部环境。提升邮政账单的知名度,引导普通群众对维护消费权益的需求,创造索要账单的氛围,树立了廊坊市劳动和社会保障局良好的社会形象。,五、营销效果,3、加强能力建设。强化运行投递网支撑,增强了投递网的服务能力,打通制约函件发展的瓶颈问题。,六、体会与总结,1、营销体系的建立与健全,是一项营销项目能否成功的关键。专业局与各局之间建立良好的分工协作、步调统一的关系,并建立良好的信息、沟通和反馈制度,对于账单业务的开发非常重要。,六、体会与总结,2、如今激烈的市场竞争对员工素质的要求越来越高,要通过各种形式强化员工素质的培养,同时重视对相关人员先进营销理念的培训,增强团队精神和敬业精神,在业务上开拓奋进。,六、体会与总结,3、账单类信函是邮政一项高效业务,需要我们不断密切与客户的联系和沟通,注重营销策划,坚持与客户双赢的理念,积极进取,共同努力。,七、样张,1、信封,七、样张,2、信封背面,七、样张,3、内页,