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1、人力资源中心招聘部,2012届上海永乐校园宣讲会,2,目录,国美电器有限公司,3,2023/3/1,国美发展史,Welcome to GOME Electric Appliances,国美电器有限公司,4,1 走进国美,国美电器有限公司,5,国美电器集团是中国最大的家电零售连锁企业，是一家以经营电器及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业,走进国美,国美电器有限公司,6,国美电器隶属于鹏润集团,鹏润集团,鹏润房地产集团,鹏润投资集团,走进国美,国美电器有限公司,7,24,数字中的国美,从1987年成立，至今已有24年历史,走进国美,国美电器有限公司,8,43,全国有43家分公司,国美电器有限公司
2、,9,300,网络覆盖城市和地区,走进国美,国美电器有限公司,10,1390,全国门店数量超过1390家,走进国美,国美电器有限公司,11,员工数量达30万人,走进国美,30万,国美电器有限公司,12,490亿,睿富全球最有价值品牌中国榜评定国美电器品牌价值为490亿元，成为中国家电连锁零售第一品牌。,走进国美,国美电器有限公司,13,1045.9亿,10009008007006005004003002001000,30.2,61.5,109,178,238.8,498.4,869.3,1045.9亿元,2000,2001,2002,2003,2006,2005,2004,2007,2008年
3、国美以1045.9亿元的销售额再次荣登中国连锁百强榜首。,走进国美,1023.5,2008,国美电器有限公司,14,“2008亚太五百大零售企业前十强-金奖”、“2008亚太五百大零售企业硬货零售商前十强”两项大奖。“2008最受赞赏的中国公司”排行榜,公布了25家全明星公司，国美电器连续三年跻身其中，并在中国零售行业榜单中摘得第一殊荣，成为最受赞赏的中国家电零售企业。福布斯2008亚洲500强企业商业周刊2008亚洲50强企业,走进国美,国美电器有限公司,15,全球四大会计师事务所之一的德勤及美国零售业权威杂志STORES官方网站发布的“2009版全球零售250强”，国美电器跻身全球零售10
4、0强，位居第63位、家电消费电子连锁零售行业全球第4位。,16,蓄水池定义：蓄水池是一种人员的身份，它并不是某个特定的岗位；蓄水池是指在特定时间段内应聘到我公司工作的实习生。,蓄水池招聘,17,蓄水池招聘,蓄水池的优势,更好的晋升机会,领导力和专业化培训,定期的社团活动,18,蓄水池文化,2011年6月30日，上海永乐2011届蓄水池户外拓展培训在佘山户外拓展基地成功举办。近40名本届蓄水池计划的实习生参加了培训。本次培训的主要项目为巧手解连环、蒙眼寻队友和定向越野，旨在通过集体活动增进交流，提高队员们的团队合作能力。队员们被分成四个小组，最先出色完成各项任务的团队为优胜者。当天虽然下着毛毛细
5、雨，队员的热情却格外高涨，大家献计献策，积极制定各组的行动方案。尤其是定向越野项目，各队纷纷利用午休时间热烈讨论，确定行程路线及团队分工。在活动进行过程中，队员们更是互帮互助，同心协力，力争出色完成任务。最终，经过三个项目的比拼，B组“犀利队”以优异的表现获胜。培训负责人表示，本次培训使蓄水池实习生们对永乐人知难而进、锲而不舍的拼搏精神和携手共进的团队精神有了更深刻的领悟，取得了良好的效果。作为永乐未来的宝贵力量，相信他们一定会将这种精神发扬到工作中去，为永乐争光添彩。,19,2011年7月，西安国美迎来企业新生力量11届蓄水池的正式加入。为更好地达到人才价值最大化，西安国美人力资源部响应总部
6、及大区的号召，积极开展11届蓄水池双选会及劳动合同签订仪式，除此之外更有效地开展入职培训及团队建设活动。双选会当天，来自采销部、人力资源部、财务部、门店经营部等共计10个职能部门负责人奔赴现场进行招聘岗位分析。风采各异的讲解吸引众学员纷纷投岗。经过用人部门精心的面试，最终有27人确定在职能部门任职，5人选择门店发展。双选会的开展，有效填补了个别岗位人才空白，更重要的是强化了11届蓄水池对岗位和职业发展道路的清晰度。双选会犹如一场激烈的竞技赛，比赛的最后有人走，有人留。经历心里或坚定或激烈的心理斗争，36名优秀实习生中最终有31人签订劳动合同正式加入国美大家庭。分部行政总监李方方总出席本次劳动合
7、同签订仪式，并对这群充满朝气和活力的国美人寄予深厚期望。团队建设作为新生力量培养的一部分，其重要性不言而喻。在此重要而特殊的日子，西安国美首届蓄水池联盟会正式成立。通过公平公正公开的选举，连锁开发部开发专员任本届蓄水池联盟会会长，协助分部蓄水池管理员进行蓄水池管理。廖凯、王莹、赵娜、李丹分任副会长，分别负责对本体系蓄水池人员的动态管理。蓄水池联盟会的成立有助于分部对蓄水池信息的及时掌控和有效管理，亦通过这种独特的方式让蓄水池们感受团队的力量和关怀。这是实习日期的结束，更是一个崭新的开始，愿所有11届蓄水池在“成长之路”的培养中快速成长！,蓄水池文化,培养优秀蓄水池讲师 创新培训模式(山西国美）
8、2011年8月17日下午，安徽国美第一期蓄水池“大讲堂”在分部培训室召开，分部行政总监参与了本次会议。为加强蓄水池演讲能力，同时为公司培养优秀的蓄水池讲师，人资部特提议月度蓄水池培训开场时安排一到两名10届或11届蓄水池上台演讲。本期开篇讲师为分部10届优秀蓄水池温旭，给大家带来卖场美化与样机展台管理课程。内容涉及新模式门店卖场布置元素、服务类吊旗、POP应用规范、爆炸贴应用规范、商品价签应用规范、延保价、分期付款贴及以旧换新提示卡签应用规范。精美的课件与清晰的话术不仅体现出其专业的工作技巧更向其他蓄水池们做了一个良好的表率。随后，蓄水池一一发表了参加本期蓄水池培训的感受与心得并向蓄水池管理员
9、报备了个人培训计划。蓄水池们纷纷表示，参加“师兄”的培训，在系统地学习到与门店销售紧密相关的知识的同时也感受到很大的压力。特别是刚定岗的11届蓄水池们，对公司安排今后需要频繁上台做培训的规定既怕课件做不好又怕讲解不到位。为此，分部蓄水池管理员及时给蓄水池做了心理辅导，一方面分部将优先安排10届“师兄师姐”们做铺垫，另一方面月度蓄水池培训只是给大家提供更多展现自我的机会与平台，以鼓励为主、不断超越的基调组织今后的月度培训。通过此次选拔蓄水池内部优秀员工给大家做培训，不仅为未来培养更多的优秀蓄水池打下良好的基础，而且为安徽分部蓄水池营造出积极奋进、永不止步的团队氛围。未来我们将不断创新工作方式与思
10、路，打造一支处处领先的蓄水池队伍！,20,蓄水池文化,21,蓄水池文化,西安国美开展10届蓄水池周年拓展活动 伴随着2011届蓄水池的陆续入司，10届蓄水池也迎来了加入国美大家庭一年的日子。为庆祝这个特殊的日子，西安国美特开展10届蓄水池周年拓展活动。西安国美行政总监李方方总的致辞拉开了本期拓展的序幕。李总强调，蓄水池是国美集团重点培养对象，感谢他们在过去的一年里为公司的发展奉献的每份力量，更希望在往后的日子里羽翼日渐丰满。本次拓展活动主要包含回顾过往和展望未来两个大环节。回顾过往教练先向队员们讲述了一个耳熟能详的木桶原理，水桶的最短板决定水桶的容量。在此基础自上向大家阐述了新木桶原理，将木桶
11、的摆放方式做以调整将桶底当做桶壁。即便木桶有短板出现也能最大限度的保证桶内水容量。从新木桶原理折射出协作意识、补位意识的重要性，强调团队为王、合力共赢的训练理念。训练首先以互动的形式从生活中的小习惯入手，引导学员以一种空杯的状态来迎接训练。待学员状态最佳时将核心课程“七巧板”导入。把日常工作中的种种状态以活动的形式再次呈现在每位员工眼前，使员工看到日常工作中自己的缩影充分意识到总目标的达成离不开各个小环节密切的配合。并将这种意识应用于自己的实际工作中为集体的目标而贡献出自己的力量。展望未来在展望未来环节中所有人围坐一圈中间坐一名队员，周围的所有伙伴都要说一个坐在中间队员的优点，中间队员在听完所
12、有人对自己的优点评价后做以回应。最后所有学员拿出纸笔对每位队员写下祝福。活动增进了队员对自己的了解也增进了队员间的感情，使所有员工都感受到了彼此的真诚与关爱。最后祝福的环节使整个活动达到一个高点，过程中不乏真诚的泪光闪动。职业梦想，国美起航！在国美的汪洋里，蓄水池追逐梦想，茁壮成长。,22,蓄水池招聘职位,蓄水池员工成长路径,多岗体验,领导面对面,活动PARTY,成长课程,高管 一带一,考核晋升,专属培养计划,24,蓄水池招聘基本要求,德才兼备 以德为先,1,积极的、乐观的、谦虚的心态,2,良好的沟通能力及团队协作精神,较强的逻辑思维能力、较快的反应能力,3,具备良好的表达能力，个性开朗，积极主动,4,较强的进取心及成就动机,5,热爱零售行业,6,注：有艺术特长者优先考虑,谢 谢！,
