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1、2010/03/11，上海,CRIC商业顾问介绍,致：XXXXX有限公司,一、CRIC商业顾问中国房产信息集团介绍,(纳斯达克上市代码:SINA),(纳斯达克上市代码:CRIC),“中国房产信息集团”是“易居（中国）”和“新浪”共同创建的领先的线上线下房地产信息及咨询服务供应商，2009年10月16日成功在美国纳斯达克上市。,“易居（中国）”始创于2000年，服务中国房地产开发商超过5000家，代理销售业务已经覆盖中国40余个大中城市，2万名购房金额累计千万以上的易居会钻石会员，2009年全年代理销售面积突破1200万平方米。是中国规模最大，覆盖面最广，品牌最领先，并拥有独特专业技术支持的房地
2、产流通服务企业。,中国领先的房地产流通服务商,CRIC商业顾问:中国领先的商业地产信息与解决方案提供商,“新浪”始创于1996年，拥有全球注册网民3.5亿，日平均到访量高达13亿次，是中国及全球华人社群中最大互联网门户、最受推崇的互联网品牌。,中国领先的门户网站,(纳斯达克上市代码:SINA),中国房产信息集团(CRIC)立足中国，始终以房地产服务业为市场目标，拥有中国最大、最先进的房地产数据库和中国互联网房地产业务第一品牌，为房地产行业产业链上的多类客户提供信息集成、咨询研究、互联网广告以及广告创意设计、媒介整合、SP活动推广等其他线上、线下综合性的服务，年咨询收入3亿元人民币，是中国最大的
3、房地产咨询服务机构之一。,CRIC商业顾问:中国领先的商业地产信息与解决方案提供商,中国领先的商业地产信息与解决方案提供商,桥梁与价值BRIDGE&VALUE,中国领先的商业地产信息与解决方案提供商,CRIC商业顾问:中国领先的商业地产信息与解决方案提供商,克而瑞商业顾问是中国领先的商业地产信息与解决方案提供商，基于对中国商业和房地产市场的深度了解，结合多年实际操作经验，并综合国际视野，致力于为政府、商业地产发展商、商业地产的使用者以及商业地产的投资者提供优质的市场信息、市场研究、商业项目定位策划、商业规划设计顾问、招商代理、商业运营管理以及资本运作等全过程、全方位的顾问服务。截止2009年底
4、，克而瑞商业顾问骨干团队服务过的商业地产项目60余个、商业总体量逾600万平米，涵盖了城市综合体、购物中心、专业市场、特色商业街、旅游休闲度假项目等多种商业地产型态。克而瑞商业顾问所提供的服务得到了客户和市场的广泛好评，多次获得了“中国最佳商业地产顾问公司”等荣誉，所服务客户大多为国内一线大型商业地产开发企业。展望未来，克而瑞商业顾问将朝着中国第一的商业地产信息与解决方案提供商的目标继续努力，秉承严谨、务实的顾问态度和高度的敬业精神，为我们的客户提供行之有效的商业地产综合顾问服务，以不断创新的企业精神持续创造价值，与我们的客户共同分享中国商业和房地产市场的成长与繁荣。,克而瑞商业顾问简介,CR
5、IC商业顾问:中国领先的商业地产信息与解决方案提供商,克而瑞商业地产服务平台组织架构,中国房产信息集团（CRIC）,克而瑞商业顾问,Ecommerce,新浪乐商,CRIC商业地产数据平台,市场研究部,策划部,商业规划部,招商中心,销售代理部,招商代理部,运营管理部,资产运作部,中国最大的商业地产数据库,中国最大的商业地产门户网站,融资服务部,CRIC商业顾问:中国领先的商业地产信息与解决方案提供商,克而瑞商业顾问致力于与商业地产发展商战略合作，共同成长，通过帮助发展商建立有效的发展战略与管理模式，培养和发展其自身的管理团队，使发展商获得长期可持续性发展。,克而瑞商业顾问服务理念：战略合作 全程
6、服务,克而瑞商业顾问以丰富的操作经验和负责的专业精神，选取策略和资源的最佳组合，为客户提供商业地产项目从拿地到商业开业后管理的全程顾问服务。,CRIC商业顾问:中国领先的商业地产信息与解决方案提供商,商业地产数据平台,商业地产互联网服务,商业地产咨询服务,商业地产经营服务,中国房地产信息服务市场排名(2008),中国房地产咨询顾问市场排名(2008),中国房地产行业网络广告投放(2009年上半年),中国房地产研究团队规模及覆盖领域,No.1,No.1,No.1,No.1,资料来源：弗若斯特沙利文，艾瑞咨询,整合易居、新浪、中房信三大上市公司优势资源服务消费者和业界。,四大业务平台,CRIC商业
7、顾问:中国领先的商业地产信息与解决方案提供商,覆盖中国75个大中城市32,300个住宅开发项目3,700 个办公楼项目2,200 个商业开发项目,*数据 截至09年12月31日,拥有独一无二的房地产信息数据库和分析系统中国房地产决策咨询系统,1,2,3,4,5,6,中国最大最全的房地产数据库,品牌受到行业的充分认可,涵盖中国75座城市，同类产品中最多,深入准确的数据,高效的数据提取和组织方式有利于按照客户需求进行个性化的分析,信息和咨询顾问服务的技术核心,专属的研究机构和数据收集团队,7,24,200 个项目土地10,800 份研究报告38 类统计数据 29,200 篇房地产相关文章,CRIC
8、商业顾问:中国领先的商业地产信息与解决方案提供商,专业研发团队及顾问团队，深入洞悉中国经济及房地产行业变化，引领业界权威,CRIC商业顾问:中国领先的商业地产信息与解决方案提供商,服务网络中国房地产行业中覆盖地域最广，具有丰富的行业人脉及本地经验,广告创意与线下服务,中国房地产开发商,金融机构和其他客户,国际房地产开发商,已为中国房地产85%的百强企业提供服务，并覆盖千强企业的30%左右。同时，服务客户还包括政府、高校、研究机构、社会团体、上市公司、券商、投行、传媒及相关行业中介机构、设计单位等,CRIC商业顾问:中国领先的商业地产信息与解决方案提供商,二、CRIC商业地产整合营销资源平台,中
9、国乐商会：实现商业地产与相关产业主流资源聚合效应,内容,商业地产专业讲台：18期,万米商业真相调查：5期,大师沙龙：15期,跨界名人访：3期业内专访：160余人次,精品栏目,热点专题,热点专题,活动,合作媒体,合作品牌商家（500家）,合作协会,合作机构,影响力建设,影响力建设,中国商业地产权威研究报告,中国乐商会官方会刊,影响力建设,商业地产行业综合门户,写字楼资源及交易平台,服务于城市商业综合体整合资源平台,连锁商家及投资客开店选址平台,全程需求分析,全程解决方案,DCT商业模式,三、中房信实操案例,易居的服务内容：项目全程战略顾问挑战：作为全球瞩目的项目，如何在世界排名不断变化的超高层建
10、筑中脱颖而出、如何在在陆家嘴区域、浦东、上海乃至全国取得引人注目的地标视点？策略：召开专家会议、安排组织社会名流对项目畅想，从市场定位、功能定位、推广宣传、建筑咨询等各方面进行精确的考量、精准的操作、精密的工作程序安排等。业绩：完成最初的功能方案设想，后续的功能方案调整报告，切合开发进程提出市场工作纲要，沟通协调参与方，组织专家研讨会，会晤各功能运营方。协助扩初设计等详尽而具体的所有前期市场工作,“上海中心”座落在陆家嘴金融贸易区腹地，设计高度为632米，毗邻金茂大厦和上海环球金融中心。“上海中心”将成为继上海环球金融中心后新的超高层标志性建筑，其透明的螺旋造型将展现先进的可持续性发展设计理念
11、。高632米的上海中心將是這座城市中最耀眼的標志性建築。它完成了陸家嘴金融貿易區的摩天大廈三重唱。,上海中心上海未来新地标,实操案例篇上海中心,“上海中心”所在Z3-2地块(又称陆家嘴高尔夫球场地块)位于浦东陆家嘴金融中心区，东泰路、银城南路、花园石桥路交界处，北面是金茂大厦，东邻上海环球金融中心。按照1993年上海陆家嘴中心区规划设计方案中的规划，金茂大厦、环球金融中心加上陆家嘴Z3-2地块，将建设3幢超高层的标志性建筑，形成“品”字形的三足鼎立之势。规划同时提出，第三幢陆家嘴超高层建筑将成为浦东陆家嘴金融贸易区未来的又一个标志性建筑。,实操案例篇上海中心,案例背景,易居中国作为上海城头的重
12、要战略合作方在项目启动伊始，便组织召开项目启动会，同时整合相关渠道、资源，顺利地召开了专家研讨会，对项目的对外定位进行了充分探讨，专家智囊团包括了社会各行各业的知名人士。,中国 上海 陆家嘴,中观上海的中心,微观金融服务中心,宏观中国的中心,实操案例篇上海中心,项目启动,位置项目坐落于上海市规划的长风生态商务区(普陀区)的东南角，紧邻长风公园及苏州河。规模规划开发的土地面积为220.9公顷，开发总量320万平方米（其中商办面积150万平方米）。定位打造成集商业、娱乐、办公、酒店等多种物业形态于一体的国际生态商务娱乐综合体项目。商业娱乐中心业态布局：地下一层：Tesco大型卖场；地上一层：休闲餐
13、饮，MGM娱乐主题购物；地上二层：流行时尚、特色餐饮，MGM主题娱乐；地上三层：运动健身，主题餐饮，主题娱乐；地上四层：儿童天地，家居用品，电影主题专卖及餐饮；地上五层：电影院及威尔士健身会所。招商服务协助开发商成功引入国际著名娱乐品牌“米高梅”，打造典型零售娱乐目的地项目，把办公、酒店、娱乐、餐饮和零售设施整合在一起，创造具有协同效应的休闲目的地。,上海北岸长风生态商务区,实操案例篇上海北岸长风,位置上海宝山区，中外环间。规模项目占地6.5万平方米，总建筑面积16万平方米。定位品牌主力店+特色商业街（可售）。招商服务1.精准的业态定位组合：由主力店百安居（于2006年10月开业）、特色餐饮休
14、闲消费街、沃尔玛（即将开业）、soho办公组成。2.负责活动策划及活动宣传。包括活动主题、嘉宾邀请、活动流程以及现场执行。3.协助开发商引进百安居及沃尔玛等知名品牌商家。,上海景瑞生活广场,实操案例篇上海景瑞生活广场,位置位于上海市虹口区北宝兴路105号，西至北宝兴路，北至规划道路，东至俞泾浦，南邻柳营路灯饰城。规模占地约2万平方米，总建筑面积约8万平方米，其中商业部分约6万平方米，办公部分约2万平方米。定位打造成为社区型综合性商业，以儿童主题及运动主题为主的集休闲餐饮、超市、娱乐、零售等综合性业态商业。招商服务易居通过全国性专业展会平台，组织开发商参加展会，进行行业内的专业交流和商家配对，根
15、据对项目的业态规划准确的引进各类商家入驻本项目。成功引进的商家有超市类的乐购，儿童主题类的有卡通尼儿童乐园、汤姆熊欢乐世界等，运动主题类的有迪卡侬体育用品专卖店、威尔士健身俱乐部等，休闲餐饮有一茶一座、味千拉面、两岸咖啡等。,大上海紫金广场,实操案例篇大上海紫金广场,位置：北京市朝阳区青年路与朝阳北路交叉口发展商：中国粮油食品（集团）有限公司总建筑面积：约43万平方米，其中购物中心33万平米，酒店式公寓10万平米。项目介绍：由中粮集团投资并开发的北京东部大型家庭生活娱乐休闲购物中心及高档酒店式公寓。服务内容：市场策划服务，招商、商业顾问服务，商业管理顾问服务。,位置：北京市西单发展商：中国粮油
16、食品（集团）有限公司建筑面积：约20万平方米项目介绍：由中粮集团投资打造的大型购物中心项目，定位于流行、时尚、品牌体验展示购物中心。服务内容：市场策划服务、招商及商业顾问,中粮朝大悦城、中粮西单大悦城,实操案例篇中粮朝大悦城、中粮西单大悦城,万源城：本项目位于万源路、顾戴路交汇处，属于大规模居住社区，规划商办总体量8万平方米,提供服务：市场定位、业态定位、规划建议,实操案例篇万源城,市场结论,业态结论,社区、高端、多元、精品、主题,餐饮：零售：配套5：3：2,高端时尚社区SHOPPING MALL,定位要素一,社区多元化,定位要素二,高端差异化,定位要素三,主题特色化,以满足居民的必需品为核心
17、，业种全面涵盖居民的需求；,并以良好的商业环境跳出周边社区商业档次圈，以更高端的档次体现差异化的社区商业；,为不同的业态注入不同的主题，如“亲子”主题配套和“家居”主题零售，增加商业特；,社区shopping mall立足居民需求，超越现有社区商业形态的新型区域商业中心,万源城：项目整体定位,实操案例篇万源城,项目技术指标A、H 地块总用地面积：77600平方米商业建筑面积158900平方米酒店建筑面积45800平方米住宅建筑面积35700平方米其余区域：住宅建筑面积531100平方米商业建筑面积28300平方米,万科金色城市商业项目,项目区位：御桥路、沪南路项目定位：精致版的 HOPSCA提
18、供服务：项目定位及规划,实操案例篇万科金色城市,项目区位：位于青浦区，百联集团开发的大型购物中心。项目定位：大型购物中心提供服务：商业（8万）：销售、招商、经营顾问,百联桥梓湾购物中心,实操案例篇百联桥梓湾购物中心,豫龙坊（原城隍庙广场）,项目区位：位于豫园核心商圈。项目定位：集购物、餐饮、娱乐和文化休闲于一体的开放式大型商业项目。提供服务：商业（3.6万）：前期定位、招商、寻找基金整体收购。,51,传统文化地标，中西合璧美食，购物休闲娱乐,实操案例篇豫龙坊,CRIC:领先的线上线下房地产信息及咨询服务供应商,52,委托方：上海外高桥保税区投资开发有限公司,项目概况外高桥核心区商业综合体定位研
19、究项目。占地29万平方米，总建面52万平方米。其中商业面积26.9万平方米，办公面积21.5万万平米，酒店与酒店公寓面积5.4万平方米。研究项目总体定位、商业业态组合、目标市场定位。,项目介入点于项目概念规划完成后介入，指导规划落地与开发顺序、招商策略。对项目的主要贡献外高桥新市镇,是上海“1966”城镇体系规划中，60个新市镇之一，也于上海卫星城镇建设的第三阵营，未来人口将增加至约16万人。通过对上海市中心及外围商业的比较研究，在考虑项目满足区域人口的基础型消费的同时，结合考虑项目的特性。并通过市场调研分析，给出项目的整体发展战略业态配比建议及开发策略。,森兰外高桥商业区产业规划及定位项目,
20、实操案例篇森兰外商桥商务区,四季广场复地集团倾力打造的新时期商业力作，是集主题餐饮、休闲购物、创意办公为一体的新型社区商业中心与国际连锁产业中心的完美结合。总体量约5万方。四季广场将通过构筑全方位的国际连锁加盟产业示范平台，集聚数十家知名连锁品牌与消费者密切互动，催生上海国际连锁加盟产业中心这一有效的功能平台和四季广场这一创新的社区商业中心。,四季广场,实操案例篇四季广场,中国房产信息集团拥有全国众多城市的房产项目操作经验,四、专业团队介绍,于丹丹/Diane,专业经历,服务案例,她是中国房产信息集团上海事业部的总经理。在2007年加入这个团队后，她见证了易居（中国）的在纽交所的成功上市，见证
21、了中国房产信息集团在纳斯达克的成功上市。她坚信任何新事物在新环境中总不会平坦地生长扩展，但了然自己的目标，会让工作洋溢活力，执着创造，生活就能充盈激情。正是在这样的信念下，她带领着她的团队实现了连续多年的业绩翻翻，让团队的每一位成员都获益非常。她拥有12年房地产开发、房地产流通服务、不动产投资决策咨询、项目咨询及管理经验，专业角度宽泛，行业人脉资源丰富，为ORIX基金、富兰克林基金中国地区不动产评估、并购、参建、股权合作运作顾问。全程参与韩国KAMCOO银行评估收购广州时代广场项目。是房地产全程咨询专家。,上海事业部 总经理,国际注册房地产投资师（C-CCIM）美国纽约道林大学工商管理硕士 燕
22、山大学 文学学士,不动产投资决策咨询不动产价值评估房地产项目全程咨询顾问城市发展战略、定位研究,ORIX基金、富兰克林基金中国地区不动产评估、并购、参建、股权合作运作全程顾问韩国KAMCOO银行评估收购广州时代广场项目全程参与指导方源资本投资河南建业项目的的评估、运作、投资建议全程参与指导瑞士信贷虹桥上海城项目投资评估顾问全程参与指导贝恩资产多城市项目战略投资顾问全程参与指导摩根斯坦利地产基金市场顾问全程参与指导万科上海房地产项目运作全程参与指导星河湾上海项目运作全程参与指导龙湖上海城市进驻的可行性建议、企业战略布局建议、上海项目全程参与指导中凯企业发展战略研究、城市进驻可行性建议全程参与指导
23、中粮地产上海项目的全程市场顾问、企业战略研究全程参与指导仁恒森l兰项目前期定位策划全程参与指导上海中心项目的全程战略合作顾问第一太平戴维斯七浦路项目市场顾问全程参与指导,服务团队介绍,方法和能力,主要项目,专业经验,行业经验,语言能力,教育情况,程果,东北财经大学国民经济学研究生华东师范大学东方房地产学院研究生班毕业南昌大学土木工程学士注册房地产估价师注册造价工程师,中文 英语,为海口海甸岛北岸旧城综合改造项目前期定位策划南通中央商务区CBD开发咨询顾问为常州中华恐龙城项目提供发展建议为舟山朱家尖岛屿旅游地产项目进行前期定位策划上实集团海上海项目制定商业和办公的产品定位 为上海钢铁服务业中心（
24、钢领）项目制定产品定位上海豫园商城豫龙坊项目进行商业定位万科地杰国际城20万方商务综合体提供定位咨询复地集团杨浦四药厂改造项目提供定位咨询百联集团青浦桥梓湾购物中心提供业态规划建议为申通集团十号线虹桥路地铁上盖项目进行产品规划为复城国际、财富国际广场等办公项目进行营销策划为意邦国际建材品牌中心项目进行营销策划复地天津中心、北京国贸嘉都大厦提供定位建议为南通优山美地别墅制定产品定位和营销策略银泰广场的住宅及商业制定全程营销策略并执行,卓越的市场分析和研究能力精于各类商办物业的前期市场定位、产品规划熟悉项目后期营销企划及销售招商,现任 易居中国上海事业部2005-2008 复地集团/策源机构 商业
25、公司高级经理2003-2004 荒岛房产工作室 策划经理 2000-2002 北京银泰投资 销售经理1995-2000 江西省交通厅 监理工程师,10余年房地产从业经历，职业后期专攻商业地产，在城市综合体、文化地产、社区商业、专业市场、产业办公方面具备丰富经验。,职位：上海事业部/商业部项目总监,注册房地产估价师、注册造价工程师,服务团队介绍,主要项目,专业经验,为上海亲和源老年社区制定总体战略策划及营销策略 为龙湖集团提供沪、津等城市投资战略咨询为昆明经济技术开发区制定总体发展战略和区域开发策略为宁波慈城新城制定区域开发策略和设计咨询服务为都江堰青城湖新市镇制定区域开发策略和规划设计服务为都
26、江堰天府水云间制定总体开发策略和设计咨询服务为贵阳红枫湖国家级风景区制定总体发展战略和营销策略为山东省莱芜市编制城市总体规划（2003-2020）为山西省介休市编制城市总体规划（2004-2020）为安徽省淮南市经济技术开发区编制分区规划,2009-易居中国 咨询中心商办组 2006-2008 王志纲工作室 咨询顾问2004-2006 同济城市规划设计研究院 规划师,黄思杰,上海事业部 商业部项目经理,南京大学城市规划学士同济大学城市规划硕士,良好的市场分析和研究能力精于各类商办物业的前期市场定位、产品规划城市发展战略、定位研究,服务团队介绍,方法和能力,主要项目,专业经验,行业经验,语言能力
27、,教育情况,崔静茹,东北财经大学经济学研究生辽宁大学投资经济学士,中文 英语,意邦国际建材品牌中心上海钢铁服务业中心（钢领）项目上海豫园商城豫龙坊项目万科地杰国际城20万方城市综合体申通集团十号线虹桥路地铁上盖项目复城国际商业及办公部分上海化工服务业中心（金石湾）项目北竿山国际艺术中心五角世贸商城项目,精于各类商办物业的前期市场定位、产品规划熟悉房地产项目从前期评估定位到后期营销企划、销售执行的全程操作,现任 易居中国上海事业部2007-2009 复地集团/策源机构 商业公司产品研发师/营销策划师2004-2006 荒岛房产工作室 上海公司市场部副经理2003-2004 大连实德集团 发展规划部总监助理,7年房地产从业经历，善于将经济学理论运用于房地产各阶段的操作执行过程中，在城市综合体、产业地产、社区商业、专业市场等领域有丰富的操作经验。,职位：上海事业部/商业部项目经理,服务团队介绍,60,The End,
