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1、看电影学管理,培训师：林正光老师培训机构：周弈咨询杭州公司,首席导师 林正光,2002年被登录世界华人名人录世界经理人文摘中国经理人中国营销传播中国创业家Pc Home杂志专栏作家，著名国际心理管理专家教育背景：美国加州大学（usc）管理心理学硕士、英国剑桥大学企业管理硕士、美国(Brain Tracy)管理学院、加拿大家庭剧场心理学训练师、夏威夷 恰克(CHUCK)博士知见心理学、加拿大POP心理潜能训练师、美国临床催眠治疗学会国际会员、国际NLP专业训练师、美国管理心理学会国际会员。,资深专业心理咨询专家-培训顾问，研究身心健康管理、新时代思想、佛学、中西哲学及心理学等十余年，涉猎范围包括
2、催眠、NLP、教练技術、自然疗法、绘画疗法、舞蹈治疗、肢体律动疗法、音乐治疗、海灵格家族排列疗法、生命数字、奥修静心等。给上百家企业做内训，融合哲学、心理学、管理理论与实践之中，并擅长于心理学及企业教练、员工组织行为学方面的体验式教学，被众多学员誉为：生命的灯塔、人生的导师、企业的教练！课程更是被众多企业家称之为：个人和企业成长的必修课！曾任 TBR奇迹国际训练机构、YAMAHA 顾问、交通大学MBA 讲师、交通大学总裁班讲师、法国LV集团顾问、北京大学心理学硕士班讲师现任 香港阶梯成长国际管理学院 首席导师 英国总领事馆文化教育处 首席顾问 富士康集团 战略发展顾问 世界最大慈善组织国际狮子
3、会会员 广东狮子会荣誉副会长 世界杰出华人协会 副理事长 世界杰出华人协会十大杰出教育共献奖,生于1964年 现年46岁 有16年管理顾问、心理咨询治疗经验企业战略、团队DNA、管理心理学的整合运用,注册高级顾问讲师,一是个体心理：主要研究作为组织或群体角色的个体的需要、动机、态度和行为激励。二是群体心理：主要研究群体动力、群体沟通与群体人际关系 等问题。三是领导心理：主要研究作为动态活动过程的领导行为方式的选择 及其效率分析，以及领导者的影响力、素质结构和 领导决策的有效性。四是组织心理：主要研究组织结构对组织成员心理活动的影响，组 织设计与组织变革的心理阻力及其克服办法，组织 心理环境等问
4、题。,管理心理学的研究的四个领域,内容大纲,格局影响力个人魅力团队一个都不能少逆向思维领导力对领导不要回答不知道沟通与激励危机勿得意忘形知己知彼百战百胜,关键时刻信任与责任激情、坚持、意志力管理者“外秀”的四种表现向员工提出你的要求中层是“家长”，要学会有效辅导“因人而异”的哲学人际能力是中层经理的核心能力别拿自己不当干部团队建设,不是只有读书才是学习，也不是只有念MBA才能学到管理，管理的汲取其实无处不在。,管理下属、管理自我、管理上司许多经理人常常为这纷繁的“管理”二字而苦恼，而和同事探讨类似话题又不合适，和家人朋友诉说往往无异于对牛弹琴。那么，看电影好了！,如果你有心，在电影中简直可以得
5、到包罗万象的管理之道。,事实上，以往通常更多承担娱乐功能的电影，现在已然演变成绝佳的企业管理教材。无论是团队管理、领导力，还是销售技能或其他，凡是和管理有关的，几乎都可以在电影中找到。正所谓，你想看到什么，就一定能看到什么。,更有人认为：企业管理培训课本大多按章节划分，十分系统，与企业管理实际操作并不吻合在现实中，问题常常是多方面、多角度地呈非线性出现的而电影的叙事结构和拍摄手法因为同样是非线性，显然适合正在职场一线奋战的经理人们。,学习如何看电影，同样是种学问。同一部影片，或许有人看完只是哈哈一乐，而有人看完，则可以在职业阶梯上“更上一层楼”。,是管理教材,电影,电影也是管理方式仅仅沉浸在电
6、影带来的惊喜中，对经理人来说这当然不足够。事实上，电影不仅是管理教材，也同样可以成为管理方式，而且对上对下都可以同样奏效。,电影中的企业管理电影中的领导力电影中的团队建设电影中的商业之道电影中的管理心理学,你更喜欢看电影还是更喜欢读书？,思考力是万力之源,角色就是人格,易经与时消息与时偕行与时俱进,放下才能承担,颜回不二过不迁怒,失败的原因,不是行动前没有计划而是缺少计划前的行动,企业发展最大的局限思考方式刻版化局限化模式化打破了才能进步才能成长才能突破,口乃心之门户,沟通群体是不做决策,准备很重要当动则动 当止则止(老子道德经),沟通高手把注意力放在结果上而不是情绪上很能跟别人沟通的人一定是
7、很会跟自己沟通的人,团队一个都不能少危机勿得意忘形,影响力个人魅力时间与空间宇宙世界人生往往最大的局限就是时间与空间,领导就是领袖和导师得其时 当其位知己知彼百战百胜好的团队一呼百应,领导,有人跟你走领导者的价值 把追随者培养成领导者,一曰道二曰天三曰地四曰将五曰法,孙子兵法,Coach Carter,中文名称：铁血教练又名卡特教练电影导演：托马斯卡特 Thomas Carter电影演员：塞缪尔杰克逊 Samuel L.Jackson 戴比摩根马 Debbi Morgan 雷贝克 Ray Baker 罗伯布朗 Rob Brown 发行时间：2005年01月14日,铁血教练剧情简介,本片根据19
8、99年对于卡特教练和他的常胜不败的篮球队的新闻报道改编，里士满高中篮球队原本从未在任何比赛中获胜过，是一支屡败屡战的队伍，这一切在卡特执教之后发生了变化。卡特要求队员和他签订一个协议，如果队伍不团结或是成绩不佳就不再继续参加任何比赛。但队员们的表现却十分不尽人意，他真的关闭了训练馆，禁止队伍继续参加任何比赛。一时成了大众议论的焦点，有人赞赏他视篮球为生命的品格，但更多的人对他的举动表示不解，甚至是批评,看卡特教练“打造高效团队凝聚力的密码”,看这部电影需要思考的10个问题：1.如何树立成员的自尊？2.如何快速建立威信？3.如何治理棘手成员？4.如何处理集体错误？5.如何阻止下滑的认输心态？6.
9、如何激励成员的意志？7.如何调动所有成员的斗志？8.如何动员成员的集体态度？9.如何找到提高业绩水平的关键点？10.如何实现业绩的稳步提升？,卡特教练应用指导1,卡特教练有两个用途：第一个是应用在企业中层管理者的技能提高上。第二个用途是直接针对企业的基层，尤其是高度需要凝聚力的团队，“共同迎接一个目标的团队”的成员们，通过这个电影，可以获得持久性的启发，并对个人行为产生深入影响。卡特教练的故事被搬上银幕后，其团队管理的精神，到管理的技巧，到管理的步骤、可操作的环节，以及对成员实现目标的过程中的基本能力训练和调整都穿插在其精神层面的激励，以及技能层面的落实中。,卡特教练应用指导2,管理团队中最希
10、望具备的工具是什么？1、有足够的权威，从而容易得到尊重，容易实现自己的工作布置和规划布局。2、有足够的资源，从而容易通过对资源的分配来使自己的工作容易展开。3、有足够的信息，从而容易充分掌握团队成员各自的心理动机，以及各自的实力，有利于进行有效的、正确的工作计划。4、有强大的合法权力，一旦遇到严重的挑战，可以依靠最后的底线，合法权力来巩固自己必须具备的，以及经常需要使用的合法权力，从而保证对团队命令的有效执行。,卡特教练应用指导3,你最深的恐惧是什么？我们最深的恐惧是不可限量的能力。让我们害怕的不是我们的黑暗，而是我们的光亮。这段回答实际上取自美国以精神激励著名的作家威廉姆森女士在从爱回归的著
11、作中的精彩段落。影响了无数普通的美国人，是美国有精神追求的人的一本最基础必读物。影片在情节发展到最关键的冲突时刻让最有争议的球员说出了这段话，引发了随后美国新闻媒体对这个电影的高度评价。也从而奠定了真实的卡特在美国社会的影响力。这段仅仅40秒钟的话是这个影片的灵魂。,看卡特教练“打造高效团队凝聚力的密码”,卡特教练时长123分钟。它将现实生活中活生生的训练过程，团队组建过程，组建过程中遇到的挑战，以及建立团队过程中的每一个坎坷，执教一个失败的、士气低下的团队时采用的方式、方法，及背后的深厚的精神力量淋漓尽致地展示了出来。,Enemy at the Gates,中文名称：兵临城下又名决战中的较量
12、电影导演：让-雅克-阿诺 Jean-Jacques Annaud电影演员：约瑟夫-费因斯 Joseph Fiennes 裘德-洛 Jude Law 瑞切尔-薇兹 Rachel Weisz 艾德-哈里斯 Ed Harris派拉蒙公司(Paramount Pictures,USA)2001年出品,兵临城下剧情简介,在1942年的斯大林格勒保卫战中，俄罗斯军队中的一个狙击枪手脱颖而出，瓦西里泽特塞夫在党代表丹尼洛夫的帮助下，走到了狙击手的位置上，不经意间成了二战的英雄人物。丹尼洛夫通过宣传瓦西里非凡的射击才能，用以振奋俄军的士气，来抵抗纳粹的入侵。然而希特勒对这座城市是势在必得，于是一个残忍成性的神
13、枪手梅杰康尼格被派到斯大林格勒来射杀瓦西里,看兵临城下“打造卓越的团队中层管理者”,“尽人之智”、“尽人之力”、“尽己之力”就是企业从高层管理到基层管理的三个核心竞争层面，也是电影兵临城下揭示的道理。电影中不断体现康米萨对士兵的布置，关键业务能力的挖掘，以及不同的激励措施。激烈竞争的中国市场，也需要塑造英雄，三个层次需要各自不同的英雄。目前中国企业家尤其需要的是中间层的英雄，打造一个得力的中层英雄，是这部电影带给我们的深刻思考。,训之有道,“尽人之智”、“尽人之力”、“尽己之力”就是企业从高层管理到基层管理三个核心竞争层面，这也是电影兵临城下揭示的道理。本次看电影学管理培训主讲人林正光老師精心剪辑出十六个培训片段，通过剖析政委康米萨对士兵的布置，关键业务能力的挖掘，以及不同的激励措施，详细讲解如何“打造卓越团队的中层管理者”？,电影不能白看,在论坛现场只放映电影片段，每段不超过3分钟。完整的电影光盘将提前寄给学员预习。现场更多是通过电影片段的切入，引发对一个主题的详尽讲解，以及解决技巧，并辅以企业应用实例指导、小案例解构、实战场景描述等内容，使得课程在保持新颖性、原创性和启发性的同时，更加具备实战操作性。,
