《600350 山东高速企业社会责任报告.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《600350 山东高速企业社会责任报告.ppt（16页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、山东高速股份有限公司,2011 年度企业社会责任报告,目录,董事长致辞：.2一、关于我们.3（一）公司概况.3（二）公司治理结构.4（三）管理团队.4（四）社会责任观.5二、报告说明.6三、惠风和畅 大道行远山东高速 2011 年度社会责任报告.8（一）发展责任：取则行远 多元高速.81、资本运作推动主业快速发展.82、多元化发展拓宽经营范围.83、公司经营业绩保持快速稳定增长.9（二）环境责任：环境和美 绿色高速.91、实施生态环保高速公路工程建设.92、率先开展高速公路抗污染植物研究.103、着力构建资源节约、环境友好型企业.10（三）利益相关方责任.111、股东：高额分红 价值高速.11
2、2、员工：员工舒畅 和谐高速.113、供应商/经销商：互惠共赢 诚信高速.124、用户责任：路桥安畅 放心高速.13（1）路政管理 道路通畅.13（2）科学养护 路桥安畅.13（3）文明服务 顾客舒畅.14（4）科技创新 信息流畅.145、社区责任：厚德载物 爱心高速.14四、展望来年.15,第 1 页 共 16 页,董事长致辞：,山东高速作为山东省路桥行业唯一一家大型国有控股上市公司，成立十多年来，在上级有关部门的正确领导下，在社会各界的大力支持下，沐浴着改革开放的春风，在齐鲁大地广袤沃土上不断写意“惠风和畅、大道行远”的宏伟蓝图。刚刚过去的 2011 年是公司全面推进集团公司冲击世界 50
3、0 强，贯彻落实公司“十二五”发展战略的开局年，公司各项工作取得了重要成绩。公司主业规模居全国同行业上市公司首位，城市运营和矿产投资等多元化发展取得重要突破；道路畅通保障能力和路桥运营管理水平大幅提升，公司经营业绩稳定发展，截至 2011 年 12 月 31 日，公司总资产 232.11 亿元，净资产 163.91 亿元。2011年实现营业收入 59.49 亿元，利润总额 27.18 亿元，净利润 19.77 亿元。2012 年，是山东高速推进“十二五”发展战略的关键年，也是提升公司社会责任体系建设的关键年。山东高速将在全面总结 2011 年履行社会责任工作的基础上，将自身发展与经济、社会和环
4、境全面和谐可持续发展相结合，落实科学发展观，积极承担社会责任，以“转方式、调结构、增效益”为主线，积极为地方经济的科学发展、率先发展、和谐发展做出更大的贡献同时，将以更大热情和爱心投入到履行企业社会责任中来，创造更好的社会效益，不断提升“中国山东高速”大品牌形象。,第 2 页 共 16 页,一、关于我们,（一）公司概况,山东高速公路股份有限公司（以下简称“山东高速”或“公司”）成立于1999 年 11 月 16 日，由山东高速集团有限公司与招商局华建公路投资有限公司（原“华建交通经济开发中心”）共同发起设立。2002 年 3 月 18 日在上海证券交 易 所 挂 牌 上 市，注 册 资 本 4
5、,811,165,857 元，其 中 无 限 售 条 件 流 通 股1,385,290,395 股，有限售条件流通股 3,425,875,462 股。,公司主要从事对高等级公路、桥梁、隧道、港口等基础设施的投资、建设、管理、收费、养护、路政、清障等业务。公司核心资产为济青高速公路、济莱高速公路、京福高速公路德泰段、河南许禹高速公路、潍莱高速公路、威乳高速公路、泰曲一级公路、济南黄河大桥、滨州黄河大桥、平阴黄河大桥和济南黄河二桥。受托管理公司控股股东山东高速集团有限公司所属京福高速公路泰张段、青银高速公路齐夏段、青银高速公路济南绕城北线、菏关高速公路、河南许亳高速公路；公司运营管理路桥总里程达
6、1452 公里，位居全国公路上市公司首位。公司依托资源优势，加快多元化发展步伐，依托高速公路主业成立实业公司，发展高速公路附属设施和特色服务区建设，不断延伸高速公路产业链；充分发挥自身资源优势，先后设立山东高速投资公司、济南投资公司、章丘发展公司，深化政企合作，与行业领先企业强强联合，积极参与城市基础设施建设与运营；同时，不断开拓矿产、金融股权等投资领域，逐步形成以高速公路为核心、集地产、矿产、环保、证券等产业为一体的现代化企业集团，打造“中国山东高速”大品牌。,公司秉承“服务大众、奉献社会、回报股东、成就员工”的宗旨，山东高速未来将以科学发展观为指导，以改革创新为动力，努力将公司发展成为全国
7、品牌第一、实力最强的路桥投资运营专业公司和全国有影响力的城市运营公司，为股东谋求最大权益，承担更大的社会责任和义务，造福公众，为社会的和谐与繁荣作出贡献。,第 3 页 共 16 页,公司治理,（二）治理结构股东大会,董事会,监事会,战略发展委员会,审计委员会,薪酬与考核委员会,提名委员会,总经理董事会秘书副总经理、总工程师、总会计师、总法律顾问（三）管理团队第四届董事会,董事长,孙,亮,副董事长副董事长、总经理,郑海军王化冰,董事,李,航,董事、常务副总经理董事、董事会秘书董事独立董事独立董事独立董事独立董事第四届监事会监事会主席,罗楚良王云泉杜 渐林乐清刘瑞波孙国茂朱蔚丽何继军,监事,马,涛
8、,监事监事(职工代表)监事(职工代表),徐向艺张宜人周 亮第 4 页 共 16 页,经营管理层,总经理常务副总经理总经理助理、总法律顾问总工程师,王化冰罗楚良王云泉刘甲荣,总会计师副总经理,张马,伟骏,（四）社会责任观企业社会责任是在坚持以人为本、科学发展的思想指导下，通过社会资源的更优化配置，追求企业的经济、社会和环境的综合价值最大化，实现企业与社会、环境的综合可持续协调发展。山东高速将在发展过程中秉承“服务大众、奉献社会、回报股东、成就员工”的企业宗旨，贯彻落实科学发展观，全面构建和谐社会，认真履行对社会、对环境、对股东、对供应商、对员工、对社区的责任，积极推进企业、社会和环境发展的和谐统
9、一。第 5 页 共 16 页,二、报告说明,重要提示,本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。,报告时间范围,2011 年 1 月 1 日至 2011 年 12 月 31 日,报告发布周期,本报告为年度报告。,报告发布日期,2011 年 3 月 27 日,报告采用称谓,报告中采用的“山东高速”、“公司”、“我们”均指山东高速公路股份有,限公司。,报告编制依据,全球报告倡议组织 GRI可持续发展报告指南（2006 版）,中国社科院中国企业社会责任报告编制指南,上海证券交易所上市公司内控报告和社会责任报告的
10、编制和审议指引,此前报告发布情况,山东高速 2008 年度社会责任报告2009 年 4 月 3 日,山东高速 2009 年度社会责任报告2010 年 3 月 27 日,山东高速 2010 年度社会责任报道2011 年 2 月 26 日,报告数据来源,第 6 页 共 16 页,山东高速公路股份有限公司所属各部门、各单位报告获取渠道本报告以电子版形式发布，投资者可在公司网站（）以及上海证券交易所网站（http:/）查阅获取。阅读反馈机制若您在阅读过程中有任何意见或建议，请通过以下方式与我们联系。联系人：赵晓玲,地址：山东省济南市文化东路路 29 号电话：+86 531 89260052,邮编：25
11、0014,传真：+86 531 89260050,电子邮箱：sdecl,致谢感谢公司投资者关系顾问上海领灿投资咨询有限公司协助编写。第 7 页 共 16 页,主业快速,三、惠风和畅 大道行远山东高速 2011 年度社会责任报告,（一）发展责任：取则行远 多元高速,山东高速自 2002 年上市以来，沿着锻造改革创新的蓝筹之路，不断提升上市公司的实力和影响力。2011 年，公司深入贯彻落实科学发展观，以推进公司跨越式发展为主线，以强化高速公路运营管理为基础，以人才开发为支撑，解放思想，抢抓机遇，创新管理，公司收费公路主营业务业绩稳步增长，城市运营和矿产投资等多元化发展硕果初现，公司正积极实现“十二
12、五”末成为“全国品牌第一、实力最强的路桥投资运营专业公司和全国有影响力的城市运营公司”的宏伟目标阔步前行。,1、资本运作推动主业快速发展,山东高速自上市以来，一直坚持以资本运作推动收费公路快速发展的战略，力争实现资本运作和企业发展的互相促进，共同发展。继 2008 年公司收购控股股东山东高速集团三段路桥优质资产后，2011 年公司通过向山东高速集团发行14.12 亿股收购集团旗下 75.4 亿优质路桥资产，权益里程达 290 公里，不仅是我国高速公路行业规模最大的资产重组，也是山东省最大的资本运作项目，不仅壮大了公司收费公路主营业务规模，更为公司快速发展提供了稳定充沛的现金流支持。未来，公司在
13、推进集团公司收费公路主业整体上市的同时，将大力实施“走出去”战略，到湖南、湖北等东部省份以及云南、四川等中西部地区寻找优质项目，向“全国品牌第一、实力最强的路桥投资运营专业公司”的目标迈进。,2、多元化发展拓宽经营范围,公司依托收费公路主业，在主业产业链上不断延伸，业务扩展涉及公路、矿产、城市运营、污水处理等多行业，不但实现了公司可持续发展，也有利于搞活地方经济，为社会大众谋福利。2011 年，公司充分利用充沛的现金流和政府资源优势，开拓城市运营板块。先后与济南市、章丘市签署战略合作协议，合作成立 2 家项目公司开展政企合作；与行业领先者绿城集团开展强强联合，成立合作,第 8 页 共 16 页
14、,公司经营业绩,0,公司运作雪野湖二期项目和东舍坊项目。截止目前，公司已成功竞得土地 1147亩，城市运营板块战略布局初步形成，为公司做大做强城市运营板块奠定了基础。2011 年，公司与山东省地矿局签署战略合作框架协议，与其控股子公司山东鲁地矿业有限公司达成收购内蒙古锡林浩特鲁地矿业有限公司 60%股权合作意向，正式进军矿产投资领域。此外，公司还与高速集团共同投资设立山东高速物流集团有限公司，进军物流行业；参与山东高速文化传媒有限公司增资，投资文化传媒领域。3、经营业绩保持快速稳定增长2011 年实现营业收入 59.49 亿元，同比增长 6.73%；利润总额 27.18 亿元，同比增长 12.
15、17%，净利润 19.77 亿元，同比增长 11.57%。下图是公司近五年主要财务指标情况。250200,15010050,总资产净资产营业收入净利润,2007年,2008年,2009年,2010年,2011年,（二）环境责任：环境和美 绿色高速近年来，我国汽车消费高速增长，2011 年我国汽车保有量已突破了一亿辆，山东省汽车保有量达到 2160.26 万辆。汽车在改变人们生活的同时，也对资源和路域环境造成严重破坏。面对脆弱的生态环境，山东高速积极倡导“绿色高速”新思维，加大环境保护，实现生态环境发展可持续。1、实施生态环保高速公路工程建设公司以推进资源节约、环境友好型公路交通建设为出发点，立
16、足技术前沿，运用无损检测、全寿命养护与管理、构造物安全预警与保障等核心技术，构建新第 9 页 共 16 页,率先开展高速公路抗污,一代公路维护技术体系，提高基础设施使用寿命、实施预防性养护、延长道路大中修周期，公司核心资产济青高速公路实现了十五年无大修的高效养护记录。公司着力建设路域生态系统，公司投资建设的济莱高速公路是山东省第一条生态环保高速公路，济莱高速被列为山东省首个勘察设计典型示范工程项目，遵循了“安全、环保、舒适、和谐”的新理念。按照省委、省政府“高起点规划、高标准建设、高效能管理”的要求，对公路两侧进行高标准绿化建设，山地丘陵地区，公路两侧 3 公里范围内的可视山体栽种防护林、风景
17、林或经济林；平原地区，沿线两侧 2 公里以内营造农田林网，将济莱高速建成一条精品工程、景观工程、生态工程的高速公路。,2、开展高速公路抗污染植物研究,公司在我国交通行业中率先开展了路域生态系统和抗污染植物研究，历经十余年的努力，公司高速公路抗污染植物研究工作取得突破性成果，目前已依托济青高速公路基本建成抗污染的路域植被系统，根据不同树种在不同季节吸收二氧化硫、二氧化碳、重金属和滞尘能力的变化规律，筛选出吸收二氧化硫能力较强的杨树、吸收重金属能力较强的苹果树、国槐和护坡能力较好的紫穗槐等 18 种路域植物，对重金属污染、噪声污染、二氧化硫污染，以及 TSP(总悬浮颗粒物)的净化功能显著，济青高速
18、公路路域植被建植技术与生态功能研究荣获山东省科学技术进步奖三等奖，为我国高速公路路域生态系统和抗污染植物研究奠定了坚实的基础。,3、着力构建资源节约、环境友好型企业,2011 年，公司加强了综合办公网络的维护和管理，完成公司办公系统和外部网站改版和服务器虚拟化系统扩容，为各单位提供有力的技术支持和服务。进一步整合了公司运营部门的信息管理系统。根据公司机构整合的要求，优化、扩容了公司协同办公系统。目前公司办公系统、手机办公、RTX 通信系统已经应用到所有单位，公司内部全面实现了无纸化办公和公文流转监督考核。这不但为高效能管理提供了有力支撑，更是大大降低了资源的消耗。公司从节约“每一张纸、每一支笔
19、、每一滴水、每一度电”开始，大力开展“增收节支月”和“节能减排,第 10 页 共 16 页,月”活动，鼓励全员参与节能降耗活动，形成“节约光荣、浪费可耻”的良好氛围，建设资源节约型和环境友好型企业。,（三）利益相关方责任,1、股东：高额分红 价值高速,公司的发展源于股东，公司发展要回报股东，只有维护好股东的利益，才能取得股东的支持，实现的公司可持续发展。山东高速始终牢固坚持“回报股东”的企业宗旨，把维护好、实现好、发展好股东权益作为公司经营管理的出发点和落脚点，不断提高经济效益，提升“价值高速”新形象。,2011 年实现营业收入 59.49 亿元，同比增长 6.73%；利润总额 27.18 亿
20、元，同比增长 12.17%，净利润 19.77 亿元，同比增长 11.57%，每股收益 0.411 元，较好地完成了国有资本保值增值任务，公司业绩持续不断攀升。公司积极落实稳定丰厚的现金分红政策，最近三年以现金累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的 30%，公司已连续 3 年入选上证公司红利指数。,2011 年，公司将继续推出丰厚的利润分配政策，以持续为股东分享投资价值。拟以 2011 年 12 月 31 日总股本 4,811,165,857 股为基数,向全体股东每 10 股派发现金红利 1.55 元（含税）,共计分配 745,730,708 元，剩余未分配利润4,797,963,
21、215 元结转以后年度分配。,2、员工：员工舒畅 和谐高速,山东高速视员工为公司最珍贵的财富，始终坚持“以人为本、成就员工”的经营发展理念，从员工劳动保护、薪酬福利待遇、职业发展规划和企业文化氛围营造等方面关爱员工，真正实现了“员工舒畅、和谐高速”的目标。截至 2011 年 12 月 31 日，公司现有员工 3,869 人，用工制度严格遵守劳动法、劳动合同法等法律法规的要求、在劳动安全卫生制度、社会保障等方面严格执行了国家规定和标准。2011 年，山东高速全面推进薪酬制度改革，实行工资待遇向一线倾斜；建立了在岗员工补充医疗保险、人身意外伤害险和离退休人员医疗费报销制度，形成了多层次、全覆盖的员
22、工医疗保障体系。公司还制定了困难职工救助实施办法，进一步完善了救助制度、规范了救助程序、,第 11 页 共 16 页,经销商：,加大了救助力度。全年共组织对公司 21 名困难职工和因公负伤职工进行了走访，发放救济金和慰问金 44000 元。,公司还根据各个业务岗位制定了科学的培训管理流程和职业发展规划，全年共组织员工在岗培训 50 余期 1600 余人次，培训新入职员工 200 人次，组织开展公司中高级管理人员培训课程 3 期。与国内重点大学建立良好合作关系，组织开办高级管理人员课程班 2 期 9 人次。公司通过建立内部人才市场，开展竞争上岗、轮岗和交流制度，促进人才良性流动；通过组织开展全员
23、竞争上岗，为以收费员为主的二类生产岗员工晋升一类管理岗，打通了晋升通道，为公司快速健康发展提供智力支持。针对各个业务岗位制定了科学的培训管理流程和职业发展规划。据统计，山东高速全年共组织员工在岗培训 50 余期 1600 余人次，培训新入职员工 200 人次，组织开展公司中高级管理人员培训课程 3 期。与国内重点大学建立良好合作关系，组织开办高级管理人员课程班 2 期 9 人次。山东高速还十分重视员工的身体健康和精神文明建设，公司围绕“团队和谐、公司和睦、员工舒畅、管理顺畅”的企业文化，结合庆祝建党 90 周年，组织开展了“党史知识竞赛”、“重温党史、科学发展”征文比赛，“唱红歌、颂党情”，“
24、党徽在岗位上闪光”，摄影作品比赛等庆祝建党 90 周年系列活动；组织了以庆祝建党 90 周年、展现企业文化和发展成果为主要内容的公司第三届职工书画评展活动，公司第六届“健康杯”乒乓球比赛，以及路政、收费、信息业务竞赛等丰富多彩的职工文化生活。员工在个人荣誉感和集体荣誉感的推动下，增加了团队凝聚力，进一步推动了企业的和谐发展。,3、供应商/经销商：互惠共赢 诚信高速,山东高速本着合作公开、互惠共赢的原则，积极打造与供应商之间和谐合作关系。为杜绝商业贿赂贪污等腐败行为，公司积极开展效能监察和纪检监督工作，指导各单位围绕运营收费、养护工程施工、工程招标、设备采购、计量支付、质量监督等环节进行了效能监
25、察立项，2011 年公司及各单位共立项 22 个，通过开展效能监察活动，公司及各单位下发效能监察建议书 62 份，整改问题 63 项，印发相关制度 18 项，全年进行招投标项目纪检监督 168 次。,第 12 页 共 16 页,公司注意加强专项治理工作和廉政教育工作，公司党委理论中心组开展了两次以党风廉政建设为主题的学习研讨活动；组织召开了纪检工作会议，通过上廉政教育党课、收看廉政教育视频、发送廉政短信等多种形式继续加强日常教育、示范教育和警示教育。2011 年，公司共组织各级干部述职述廉 124 人次，公司领导对所属单位的领导班子成员和领导干部进行廉政谈话 86 人次，全年报告个人重大事项
26、133 人次。,4、用户责任：路桥安畅 放心高速,路桥安全通畅社会公众的基本期待，也是路桥营运单位的根本使命。山东高速始终坚持从管理中求效益、求生存、求发展，将标准化质量管理理念融入到路政、养护、收费、信息和日常管理每个环节。公司先后通过 ISO9001 质量体系和OHSAS18000 职业健康安全管理体系认证，不断提升运营管理水平，致力于为驾乘人员提供快捷、通畅、优美、文明的平安大道。,（1）路政管理 道路通畅,山东高速视畅通为第一要务，不断创新路政畅通保障机制。公司现已建立完善的两级应急指挥体系，实行路政、交警联合定点执勤、驻点布防制度，济青高速每 20 公里设一处巡逻救援站，每天巡查达
27、240 人次，确保 3 分钟出岗、15 分钟到达事故现场，迅速展开救援清障；首创变道交通系统，实现了施工和小型事故道路零封闭，大大提高了道路畅通水平。因圆满完成奥运会、全运会和各项重大交通保障任务，公司先后荣获“十一运特别贡献奖”、“十一运文明服务窗口”和“十一运交通保障工作先进集体”等荣誉称号。,（2）科学养护 路桥安畅,山东高速意识到路桥的预防性养护是保证路桥长期安畅的决定性因素，在全国率先建成路面、桥梁、绿化三个管理信息系统，对路面、桥梁和绿化状况进行动态监测，实现了路面养护工作从恢复性养护向预防性养护、桥梁从应急性养护向经常性养护、附属设施从经验性养护向科学化养护的全方位转变，走出一条
28、全季节、全周期、长寿命、低成本的养护之路，济青高速创造了 15 年无大修的高,第 13 页 共 16 页,效养护记录。养护工程科技研发成果突出，山区客土喷播、高速公路抗污染植物研究等课题，不仅荣获多项国家科技进步奖，更探索出了一套具有山东高速特色的生态高速养护模式。,（3）文明服务 顾客舒畅,山东高速将顾客舒畅作为收费管理的永恒追求，变征收为服务，寓服务以关爱，竭尽全力提升驾乘人员的通行体验。公司近年以来坚持提倡微笑服务，以真诚甜美的微笑，展现“好客山东、文明齐鲁”的良好形象；公司还通过开展收费业务技能竞赛和收费形象大使评选等活动，不断提高收费业务技能和服务质量。公司旗下公路沿线洁净优美的收费
29、站区、细致入微的站区服务，为广大驾乘人员提供了舒适优美的出行环境，真正感受到“行山东高速，享完美旅途”,（4）科技创新 信息流畅,山东高速树立数字化高速公路理念，建立全国首家道路信息图文发布系统，济青高速全程监控系统，实现道路运营信息全掌控。公司开发引入的收费站入口自动发卡系统、ETC 不停车收费系统的开通，大大提高了道路畅通保障能力。公司推出的 96659 服务热线实现全省联网查询，24 小时提供及时周到的咨询、求援、投诉服务，新开通了短信服务功能。公司以门户网站为平台，整合协同办公、设备管理、收费报表等九大系统，实现了无纸化办公；视频会议系统、移动办公系统的应用，实现了办公“无址化”，运筹
30、帷幄之中，智控千里之外。2011 年，公司还开通了新浪和腾讯官方微博，及时将路况信息和天气信息传递给用户。,5、社区责任：厚德载物 爱心高速,山东高速秉承“服务大众、奉献社会、回报股东、成就员工”的使命，在发展公司业务的同时逐步凝聚成厚重的社会责任理念和强烈的社会责任意识。公司在依法纳税、社会公益事业、落实“绿色通道”政策和社会捐助等方面系统落实社会责任的履行，积极参与和谐社会的发展建设。,第 14 页 共 16 页,2011 年，公司继续贯彻落实国家“绿色通道”政策，在所有收费站设置“绿色通道”专用车道，确保鲜活农产品、抢运电煤车辆和跨区作业联合收割机等车辆能快速、免费通行，有力地支持了国家
31、能源安全和各项惠农支农政策的落实。2011 年，山东高速继续深入推进社会公益慈善活动，冠名山东省男子排球俱乐部，每年向山东省男子排球俱乐部提供 260 万训练经费，支持我国体育事业发展。公司冠名山东省未成年人保护条例宣贯活动，为山东省未成年人保护工作作贡献。连续三年冠名全国“纪念 5.12青少年灾难求生挑战赛”，旨在唤起更多青少年对自护自救和互救能力的重视，提高青少年应对危险和灾难的素质。,四、展望来年,2012 年，是山东高速推进“十二五”发展战略的关键年，也是提升公司社会责任体系建设的关键年。山东高速将在全面总结 2011 年履行社会责任工作的基础上，继续秉承“服务大众、奉献社会、回报股东
32、、成就员工”的企业宗旨，深入贯彻落实科学发展观，将企业社会责任理念深入贯彻企业每一个经营环节，努力将公司发展成为全国品牌第一、实力最强的路桥投资运营专业公司和全国有影响力的城市运营公司，完美诠释“惠风和畅、大道行远”的企业文化。发展责任：山东高速将在继续保持主业优势的同时，积极拓展多元化发展，,为企业带来新的活力和利润增长点，实现企业的可持续发展。,环境责任：山东高速将继续坚持建设绿色高速的理念，继续推进路域生态系统和抗污染植物研究，做好绿化道路的工作。同时，公司还将继续加强全体员工的环保意识教育，提高企业上下环保责任感，实现企业与环境的和谐共存。利益相关方责任：公司将继续加强市值管理工作，提
33、高公司业绩，保障股东得利益；公司将继续将强廉政建设，与供应商实现合作共赢；公司将继续坚持“成就员工”的理念，关爱员工健康，保障员工安全，关注员工生活需求，促进员工的职业发展，加速企业文明建设。,社区责任：山东高速将继续致力于社会慈善和抢险救灾，为社会需要帮助的弱势群体贡献力量。此外，山东高速还将通过制定优惠政策、建设基础设施等手段，促进地区经济的科学可持续发展，不断提高人民生活水平。,第 15 页 共 16 页,承载公众希望，延伸现代文明。展望未来，山东高速将以更大热情和爱心投入到履行企业社会责任中来，以企业发展和社会责任为重点，形成企业与社会共同和谐可持续发展，创造更好的社会效益，不断提升“山东高速”品牌形象。,第 16 页 共 16 页,
