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1、广电NGB与三网融合发展研讨资料汇编,主要内容,三网融合政策对有线电视运营商的影响,2,三网融合形势下的NGB 2.0时代,1,有线运营商的三网融合发展策略,3,有线运营商的融合业务平台建设,4,根据国办发【2008】1号文关于鼓励数字电视产业发展的若干政策要求，2010年基本实现中心城区和郊区县中心城镇家庭用户的有线电视数字化；2015年基本停止播出模拟信号电视节目。,科技部和国家广电总局于2008年12月4日签署了国家高性能宽带信息网暨中国下一代广播电视网自主创新合作协议书科技部于2009年1月7日正式向国务院上报关于立足自主创新，推动我国下一代广播电视网建设的报告,NGB发展背景,NGB
2、发展意义,下一代广播电视网（NGB）是以有线电视网数字化整体转换和移动多媒体广播（CMMB）的成果为基础，以“高性能宽带信息网（3TNet）”自主创新的核心技术为支撑，是国家863重大项目的科研成果在广电网络的具体应用，全面提升了广播电视网络的传输承载能力和接入能力。下一代广播电视网（NGB）全程全网，极大提升了现有网络性能，骨干网速率达到每秒1000千兆，接入网用户端速率可达到每秒100兆，比现有用户上网速度快100倍。完全兼容当前有线电视网络所承载的各项业务及交互应用，可提供更高品质、更为丰富的内容和交互应用，并能实现高速宽带接入、视频通话、语音通话等三网融合新应用，对加快我国信息服务业发
3、展、实现“三网融合”的战略目标具有十分重要的意义。,NGB核心技术,NGB网络架构,原有线电视网络作为整个网络的基础；从总前端到分中心到光节点再通过同轴电缆到用户家庭的架构不变；通过3TNet相关技术，结合东方有线现网特点，对城域网进行优化升级；在接入网部分，通过采用EPON及EOC等技术，在HFC接入网络平台上，同时满足用户观看电视和高带宽接入（不需要对用户室内线路进行改造）的需要；实现三网融合，支持多种用户终端，并为有线电视网络顺利平滑过渡到全IP网络奠定基础。,NGB十年规划，分三步走,08年12月4日：广电总局、科技部签署“中国下一代广播电视网自主创新合作协议书”，明确以3TNet技术
4、为支撑进行广电有线网络的NGB建设,09年7月31日：广电总局、科技部和上海签署NGB启动暨上海示范网部局市合作协议，标志着NGB进入实施阶段,13年-15年：目标是建设规模化的、覆盖全国的NGB网络，从功能和性能上达到与电信网竞争和合作的水平,16年-19年：建成覆盖全国3亿家庭、有线无线结合、支持物联网功能和业务的NGB网络，实现全网业务的快速部署与管理，广泛创新网络文化传播服务,10年-12年：研究三网融合战略下的NGB技术路线、运营机制、产业政策，试点示范,三网融合形势下的NGB试点工作,6套模拟+60套标清+10套高清+50套付费频道15万小时视频库，其中：2万小时在线，1000小时
5、高清20套*3天回放，20套时移电视信息服务+电视支付数据通信+多媒体通信+媒体内容中心高清H.264 8M、标清MPEG2 3.75M，H.264、MPEG2、MPG4、AVSEPON+EOC，50户/光节点，0-65MHz HPlugAV或870-1500MHz HINOC广播下行超过2Gbps，窄播下行超过1Gbps，宽带接入能力超过100Mbps国干网和核心城市之间的OTN容量6.4T以上，单波长40G；其它国干网节点间以及省干网的OTN设计容量为1.6T，单波长10G。话音互联互通，试点城市与电信话音网互联互通，试点城市间的互联互通,从网络需求看设备需求,模转数，单向转双向简单回传通
6、道，向视频互动、高清互动转变工程施工量大，开通率、开通时长、人员技术素质成为建设成本主要占比运维管理，出现故障难于定位问题，快速恢复服务野外安装，雷电、暴雨、盐雾、霜冻,动态接收范围大，70dB支持VLAN、QoS、限速，端到端的长期丢包率10e-5对网络噪声、接头匹配、链路平衡等同轴网络常见问题有足够的容忍度和鲁棒性实用的网管，可视化、远程诊断、故障告警、快速排障完备的环境试验，并取得权威测试机构的认证,NGB 2.0的典型特征,2G广播+1G窄带+100M入户 10G-EPON+独享百兆30M-60M-100M话音互联互通，试点城市与电信话音网互联互通，试点城市间的互联互通平滑演进 全面升
7、级统一通信,三网融合EOC技术的行业规范,11,2010年7月29日通过专家论证,缺乏行业规范指导的弊端：1、增加了运营商的网络维护成本支出2、增加了设备制造商重复研发投入3、分散了芯片制造商的产业投入重点4、不利于分享产业规模效应成果,NGB产业链-拉动百亿级产业振兴,内容与增值业务服务,业务平台,下一代广电网络,终端用户,直接拉动百亿级电子信息产业振兴,带动每年数百亿文化娱乐及现代服务产业,电视台、其他媒体文化创意、广告产业教育、医疗、资讯游戏娱乐、电子商务家居安防、物流等产业,网络改造软件技术应用开发系统集成器材设备,终端设备零售,主要内容,三网融合政策对有线电视运营商的影响,2,三网融
8、合形势下的NGB 2.0时代,1,有线运营商的三网融合发展策略,3,有线运营商的融合业务平台建设,4,三网融合刺激产业增长,三网融合分两个阶段推进,12个试点城市的市场规模,视频业务面临新的竞争,互联网电视/视频,互联网电视平台(CNTV,百视通,华数等),与家电厂商合作互联网视频网站(土豆,优酷,PPS等),中国电信和中国联通与宽带用户绑定,快速抢占市场.,电信IPTV,各地有线电视运营商借助数字化转换发展各类视频业务,有线数字电视,小结,有线网络运营商在宽带业务上远远落后于电信运营商,有线网络运营商在宽带市场上远远落后于电信运营商,有线电视运营商在用户规模方面与电信运营商基本相当,下一步应
9、利用三网融合的机会推出各类增值服务（如宽带接入服务、高清、互动视频服务、VOIP服务等），以获取一定的市场分额。,开展语音业务还存在诸多不确定因素,如何利用好现有的有线电视用户资源成为发展的关键,市场资源不足,产品形态稀少,视频服务面临IPTV和互联网电视/视频的双重竞争,三网融合后给有线电视运营商带来很大的发展压力,主要内容,三网融合政策对有线电视运营商的影响,2,三网融合形势下的NGB 2.0时代,1,有线运营商的三网融合发展策略,3,有线运营商的融合业务平台建设,4,业务发展策略的三要素,付费用户规模,用户黏度,用户ARPU,付费用户规模与用户发展模式相关，可以采用价格低门槛的方式快速圈
10、地，也可以采用提供高品质产品服务的方式稳步发展。,提高用户黏度主要靠两个途径：保证高质量的用户体验；向用户提供视频、宽带、语音相结合的业务捆绑服务。,在形成一定付费用户规模之后，不断推出新的产品服务以提升用户ARPU值是运营商的核心工作，根据用户定位进行产品设计，通过试用方式加深用户体验以促进订购。,付费用户规模,用户黏度,用户ARPU,目前东方有线的首要任务是发展一定规模的付费用户。,目前高清业务从节目内容到设备终端的各个环节都日渐成熟，已经具备大规模推广的条件，是形成付费用户规模的大好良机。东方有线目前的策略是集中市场资源，在近2-3年内大力发展高清互动的付费用户，抢占高端市场。,利用整体
11、转换的机会大力推广高清付费业务，与用户签订一定的协议期，降低高清机顶盒的门槛，形成一定规模的高端用户群。,整体转换,高清频道,高清电视机,整转是高清销售的最佳时机利用整转登记的机会向用户介绍高清在整转现场提供置换服务促进用户升级,广电总局大力推广高清频道保证了高清业务持续发展9月2日，广电总局发出关于进一步促进和规范高清电视发展的通知，促进高清频道的发展中央电视台计划在2013年前扩播8-10套的高标同播频道,高清电视机逐渐普及为高清业务发展奠定基础目前电视机销售的50%以上为高清电视机各电视机厂商也都在积极研发高清一体机,用户发展,产品设计,产品设计时充分利用三网融合的技术，将视频、信息、应
12、用、语音等进行整合，在电视屏幕上添加互动资讯信息，方便用户使用，提升用户体验。,互联网应用,广告,股票信息,VOD,产品设计,广播信息/数据交互信息/数据,EPG广告视音频广告,1、视音频广播2、视音频点播3、视音频录制,互动应用（如游戏等）支付交易用户互动界面,视频通话音频通话,互动电视业务平台,Contnts,东方有线负责搭建互动电视的业务平台，由内容/应用提供商开发接口，并提供相关服务内容。,产品设计举例,英超时时资讯英超积分榜英超球队、球员资讯,体育用品广告,1、英超高清直播2、英超赛事点播3、英超赛事硬盘推送,购买彩票购买球衣等纪念品球迷俱乐部,互动电视业务平台,产品设计举例,出国留
13、学信息,1、教学视频点播2、教学材料硬盘推送,购买参考书学习俱乐部,在线一对一教学,互动电视业务平台,手机电脑教学视频服务,产品设计举例,参赛选手资料,赞助商广告,1、达人秀频道直播2、达人秀视频点播,粉丝俱乐部,互动电视业务平台,电话投票,手机电脑达人秀视频服务,发展策略：寻找合适的移动运营商开展捆绑合作,用户对视频服务的满意度是推广捆绑业务的前提采用用户回馈的方式提供宽带及语音服务体验，促进用户订购捆绑业务,高品质的视频服务是业务捆绑的基础,成为内容应用的一部分,视频,宽带,语音,与内容应用相结合共同推广提供部分免费服务以吸引用户,提供差异化的宽带服务,加强内网内容平台的建设，丰富视音频、
14、财经等内容服务与全国广电各运营商进行互联，增加对互联网增值应用提供商（如网络游戏）的吸引力,由于没有3G牌照，有线电视运营商在业务捆绑方面存在一定不足，可寻找合适的移动运营商开展捆绑合作。,价值链整合及运营商角色定位：提供开放、合作的平台，实现产业链共赢引入专业合作伙伴，共同培育业务市场适配多终端提供业务，提供跨屏服务,1.学习、了解电信运营商，做到“知己知彼”和“有所为、有所不为”,发展策略：基于三屏互动，打造“高端视频生活”产品,1.学习、了解电信运营商，做到“知己知彼”和“有所为、有所不为”,发展策略：基于三屏互动，打造“高端视频生活”产品,2.明晰三屏特性及共性，构建分层次的三屏业务体
15、系,发展策略：基于三屏互动，打造“高端视频生活”产品,高端视频生活产品 以高清互动电视业务为主导与宽带接入、网络视频业务相结合以手机彩信、视频为引导,3.借助三屏互动技术手段，打造“高端视频生活”产品,发展策略：基于三屏互动，打造“高端视频生活”产品,2010年10月11日起，深圳高清互动机顶盒提供直接上网服务，天威有线宽带用户不再需要独立Cable Modem迪威特视讯积极研发基于X86平台机顶盒，构建开放式业务平台，提供适用于高清互动电视、互联网PC应用服务，为用户创造崭新的高清体验2011年6月，深圳天威将正式开播3D电视节目,发展策略：基于三屏互动，打造“高端视频生活”产品,小结,大力
16、 发展高清交互用户,在3年内形成50万左右规模的高清交互用户。,开发高品质电视服务,促进用户捆绑宽带、语音业务,3年内推出金融、教育、医疗、游戏等电视服务，提升用户APRU值。同时搭建信息服务免费平台，依靠广告模式赢利。,3年内将捆绑业务用户的渗透率提升到20%，5年内将捆绑业务用户的渗透率提升到50%,主要内容,三网融合政策对有线电视运营商的影响,2,三网融合形势下的NGB 2.0时代,1,有线运营商的三网融合发展策略,3,有线运营商的融合业务平台建设,4,全媒体展现,文字、图片、超文本、音频、视频、监控,融合界面、融合应用融合系统、融合终端,数字电视网互联网移动通信网,人机互动人人互动,N
17、GB业务特征,NGB 业务体系,在下一代广电网络平台上，通过技术研发，结合各项应用，进行行业渗透和整合，可向社会提供各类服务，如广播电视、通讯传输、教育、医疗保健、家庭娱乐、游戏、金融及商务服务、资讯服务、家庭监控等。,业务平台开放,基于开源的Webkit浏览器，机顶盒厂商可免费获得 为运营商提供开放的互动业务管理功能 为业务提供商提供开放的互动业务开发和接入 支持宽带接入、视频、通信、互动等各种业务,业务提供商,网络运营商,平台,采用标准的Web开发技术,可与运营商现有系统简单对接,方便运营商对各种业务进行管理,业务网间漫游与结算机制,网络整合，为各地业务的漫游提供了基础业务平台，为业务漫游
18、的实现提供了技术支撑,互动业务平台,互动业务平台,互动业务,互动业务,互动业务,互动业务,运营商A 基础平台,运营商B基础平台,运营商A,运营商B,用户行为采集与定向广告系统,精确的用户行为采集（生成收视率、点播率等各种用户报表）深度的用户行为分析（明确用户兴趣点）精准的定向广告推送（根据用户兴趣，推送精准广告）,40,在三网融合的大环境下，下一代广电网络NGB网也是三网融合的载体，在NGB网络上的增值业务必须融合有线电视网、计算机网和电信网的应用功能。业务支撑平台，包含广播电视业务、信息服务业务和通讯业务的NGB网络增值业务平台；应用开发平台，支持和配合NGB增值业务体系的建立和业务开展，必
19、须研发能力更强、开放性更好的互动业务应用开发系统；融合终端，成为未来家庭娱乐中心、信息中心和通讯中心。,融合业务服务支撑系统,双击添加标题文字,双击添加标题文字,融合业务服务支撑系统,应用：直面挑战,服务：提升价值,云计算为基础应用集成开发,多媒体内容分发和管理,信息终端的融合,42,关键是从技术上实现各个业务平台之间的互通和业务适配。融合类视频业务的技术实现需要建立跨平台流媒体业务的统一视频内容中心，实现互动业务应用，扩展融合流媒体业务能力，打造跨平台的业务管理能力，并最终打通端到端的三屏互动业务流程。技术实现框架如图所示。,融合业务服务支撑系统,43,业务平台系统结构上述功能模块和接口要求
20、的实现，为融合业务的技术实现奠定了基础。,融合业务服务支撑系统,44,业务支撑平台要将各类业务整合管理，并开通新的融合业务，解决的主要问题包括：如何唯一、准确标识融合业务的服务对象？同一客户在使用手机、PC、STB等不同终端获取服务时，应被视为同一服务对象。如何获取、维护和使用跨屏业务的共用信息？对于用户的收藏夹、内容续播信息、播放列表、个性化信息等共用信息，跨屏业务应保持一致和同步。如何在多业务系统之间实现内容共享和交换？同一内容在不同业务系统可以有不同的表现形式和实体格式，但前提是作为同一内容被识别和使用，且可以共享和交换。如何实现融合业务的统一认证、计费？增值产品可以跨业务打包、使用和消
21、费，用户可以通过不同终端接入，无需重复付费。,融合业务服务支撑系统,45,融合业务将为用户带来的全新体验和消费模式，运营商开展融合业务，需要针对融合业务需求和现网业务平台现状的分析，对平台进行升级改造，几个业务要素如下图所示：,融合业务服务支撑系统,46,统一内容管理系统统一内容管理系统设计时要分析内容业务运营的现状，提供从内容采集、入库、审核、加工，到分发的完整内容管理流程，并可以提供全局的内容统计、内容查询、生命周期管理、价值核算等集中的内容级管理工具，极大便利了基于“内容”的运营开展。系统向上承接了多种内容提供商，向下可以汇接多种业务平台。解决了传统模式下存在的诸多问题，同时充分考虑的内
22、容业务的发展趋势，可以良好满足未来内容业务运营的需求。,融合业务服务支撑系统,47,统一内容承载系统支持面向多种内容格式（音频、视频、程序、图片、文档等）；支持多种流媒体编码格式（WMV、RM/RMVB、MP4、H.264、MP2、FLV等）；支持多种业务形式（信息浏览类、流媒体点播直播、下载类、游戏应用等）；支持多种终端屏幕（PC、STB、手持终端、NGN/NGB终端等）；具有与统一内容管理、统一运营支撑等平台的统一标准接口。,融合业务服务支撑系统,48,统一资源管理系统统一资源管理是融合业务支撑平台的核心组件，管理平台中统一的Session会话、统一的网络资源和统一的用户等全局资源管理。以
23、用户需求为导向，通过对用户身份的识别进行数据的共享，对用户数据进行集中管理，除了基本的用户信息，还包括用户在各应用系统上的状态、属性等Profile数据，统一内容标识和关联数据等。,融合业务服务支撑系统,49,增值业务综合管理系统在NGB环境下，业务平台的重心由视频业务转移到互动业务、通信业务等应用系统，新的增值业务的接入，使平台上的内容来源更为复杂，因此对平台业务内容的可管、可控变得非常重要。系统不仅要提供用户点播资源认证、授权、计费、统计功能，还将用于支撑包括宽带上网、互动点播、互动增值、VOIP等多种显示的业务。通过数据接口采集用户在系统内的行为数据通过对用户行为数据的分析，为关联业务的
24、开展通过数据支持提供业务对象在系统中的状态、使用情况等的跟踪与监控进行各个业务内容的在线分析。,融合业务服务支撑系统,50,增值业务综合管理系统从外部接口及功能两方面对增值业务平台进行规划，基于以下目标：基础用户数据及订购关系在BOSS系统统一管理，同时完成用户所有业务的合帐功能，并提供给用户统一视图。增值业务的产品、计费、帐务全部在增值业务平台中终结实现，增值业务平台负责所有增值业务的个性化业务要求，并将最终帐单提供给BOSS系统。增值业务平台对所有CP/SP进行统一接入，实现完整的生命周期管理，同时响应AAA请求，以及不同增值业务的个性化数据要求。,融合业务服务支撑系统,51,业务支撑平台
25、内相关接口及终端支持：业务能力适配和接口网关：将业务系统提供的业务能力进行再封装和抽象，形成面向异构系统的专用接口局。终端能力支持：主要指的是对不同终端能力的适配，不同的终端形态（机顶盒、移动终端、可视电话、PC 客户端）需要统一规定其浏览器要求和操作按键要求（指手机、电话键盘、遥控器键值等，从而为实现统一业务门户奠定基础。根据终端档次、类型、生产厂商、软硬件能力，可以对终端进行统一的编号，业务平台通过此编号就可以识别不同的终端，从而实现终端业务能力的适配。从接口角度，不同形态的终端需要支持统一的流媒体信令控制接口，进而保证终端的开放性和互通性。,融合业务服务支撑系统,52,统一终端管理系统终
26、端管理功能主要包括：终端认证、终端能力管理、终端版本管理，终端生命周期管理，终端信息管理、终端软件的自动更新、终端状态监控与管理、终端日志管理等功能。主要功能说明如下：认证与分发功能（ADS）实现接入机顶盒的有效性检查，若检查通过，则向机顶盒分发包括门户服务器、升级管理服务器等服务器资源列表。终端软件升级（US）判断不同厂家、不同的型号终端软件版本，并提供强制和自动软件升级服务。终端监控（MS）对终端的日志信息和状态信息进行管理，实现终端的实时和非实时监控。终端管理（Admin）提供可视化管理界面。在可视化界面中，提供了用户管理、服务器管理、终端管理、告警管理、统计管理等丰富功能。增值业务平台
27、对所有CP/SP进行统一接入，实现完整的生命周期管理，同时响应AAA请求，以及不同增值业务的个性化数据要求。,融合业务服务支撑系统,融合业务服务支撑系统-终端,通讯网关 媒体网关 控制中心,融合业务服务支撑系统-终端,视音频设备连接：STB,DVD,TV,.可视电话系统：IPNC,VOIP,.五类线联网设备：PC,打印机,网络存储,.USB外设：移动硬盘,蓝牙,.WiFi设备（802.11b/g/n）：手机,手提电脑,PS3,数码相框,.宽带接入设备 智能家电控制设备 3G上网设备,融合业务服务支撑系统-终端应用,谢谢！,MajpjMVcyzj21HLfrvy96dv02lPPfYgxUS7I
28、YmZkyEmZ0kGeYZS3bpLCkYH1lt4EK7CxmUX3ijoYSOer7ZuaVWYgz4EpZrUirVpMzzvNtf1XZw5oswSXOtFaejnOcmfE1lZgnN1RSXg8wLCG8CVQ3XPJMvodPFWcpiYJgZazNSEPNIaklYSu7qSd1UpaxmZDlpN9zW7kljfsLCLi26Yv109ffbnDH8LbUN1G6ACURQ39eG12KHL9tXsZ1jzgoCK8g1kuNOh5eFvcmVT5ZYVQt9zk3rp3qLnf02FovEXxVRxjCcFRNppiJljNiOuk6fONnyX7fyGg7sXZ49Bm
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