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1、学习刘志总经理讲话的心得体会通过深入学习刘志总经理在公司2012年领导干部会议上的报告，总结上半年主要工作，分析目前所面临的形势，对下半年工作予以安排，进一步动员广大干部员工，坚定信心，迎难而上，强化精细管理，提高保障能力，全面提升公司发展的质量效益 。 2012年被确定为“精细管理年”，把精细管理贯穿于生产经营的各领域、各层面和各环节，统筹兼顾，平衡协调，在保持合理发展速度的同时，更加注重发展质量，培育内生增长动力；在追求经济总量的同时，更加注重经济效益，力争使发展质量越来越高、发展空间越拓越广、发展道路越走越宽。“思路决定出路，细节决定成败”。我们将按照公司今年提出的精细化管理年的要求，结
2、合自身岗位实际，抓住重点，找到难点，按照规律实施长效管理，积极应对公司、分公司新的发展、新的变化和新的要求，不断学习业务知识，提升服务质量，提高管理水平。通过学习结合自己实际工作谈谈想法：一、认真学习，努力提高理论知识首先努力提高自己的理论知识，用正确的理论来指导自己的工作实践，指导自己树立坚定的共产主义信念，指导自己不断改造自己的世界观、人生观和价值观；其次是认真学习文件精神，深入贯彻落实科学发展观，弄清工作的方向、目标和任务，紧跟时代潮流，确保在思想上、行动上和公司步伐保持一致；第三是努力学习与工作相关的各种知识，使自己在工作中不掉队、不落伍，能够更好地胜任本职工作。通过学习-思考-提高，
3、自己的思想素质、道德品质和工作能力都要和优秀员工看齐。二、脚踏实地，努力工作调度工作是一个时效性要求很严、执行很系统的工作。作为调度员要以为企业创造最大利润，低耗高效的执行每日的配送任务，最优最大的创造利润。在工作中，要学习优秀调度员员工脚踏实地，任劳任怨，能够自觉钻研业务知识，不断提高业务水平，爱岗敬业、勤奋努力、争创佳绩的工作激情。以解放思想、实事求是、紧跟时代、勇于创新的精神，坚持实现自身价值和投身公司发展的统一，把自己培养成为全面发展的人，充分发挥自己的聪明才智，展现自己的人生价值。三、端正作风，摆正位置在工作中，学习优秀员工坚持勤奋、务实、高效的工作作风，认真做好工作。服从领导安排，
4、不计得失、不挑轻重。对工作上的事，只注轻重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的时间，做到自己的最好。在生活中，学习别人坚持正直、谦虚、朴实的生活作风，摆正自己的位置，尊重领导，团结同志，平等相处，以诚待人，不趋炎附势，也不欺上压下，正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系，大事讲原则，小事讲风格，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。 结合当前云南省连续出现大到暴雨强降水天气，为确保安全生产，杜绝交通事故的发生，确保雨季配送生产安全平稳运行，我们要深入到各条配送线路，认真开展道路风险识别，排查易发生道路坍塌、山体坍方、泥石流等事故隐患；通过网络、电视、广播和人员报告等方式提前掌握气象、路况信息，并通过
5、电话、手机短信将了解到的天气、路况信息传递给驾驶员，提前做好应对准备；加强早放车安全讲话中雨季形成安全教育工作，结合本配送片区的特殊道路环境、气候环境和事故案例教育驾驶员一定要有预先判断、提前防范的观念。出车前车辆进行安全检查必不可少，对影响车辆技术状况的重点位置重点部位；交代监控人员重点路段重点监控，严查驾驶员违章超速行驶，违规操作乱停乱放；严格控制夜间行车，对超时行驶车辆严格要求安全生产，不具备超时条件坚决不予以批准；成立应急处理机构，制定和完善雨季应急预案，明确岗位责任分工，严格落实到人头。总之，通过对刘总讲话的学习，使我对自己的岗位更加热爱，我坚信工作只要尽心努力去做，就一定能够做好。我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与修养，努力学习和不断摸索，在以后的工作，不断完善业务水平，才能够超越现在的自己，才能为中油运输提供及时全面科学的决策信息，为实现国内一流的跨国运输企业多做贡献。
