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1、装饰企业岗位说明书总经理助理岗位说明书总经理助理 岗位名称 直接上级 工作综述 总经理助理 所在部门 总经办 岗位编制 总经理 直接下级 人力行政部 下级人数 协助总经理对公司各流程相关部门和环节以及外部公共关系进行协调管理并承担责任。 具体职责 1协助总经理制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解，起草公司各阶段工作总结和其他正式文件； 2. 协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系； 3、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议； 4、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供具体的解决方案； 5、配合总经理处理外部公共关系，参与公司大型公关活动
2、的策划、安排、组织工作； 6、协助总经理安排各项会议的日程与议程，撰写和跟进落实各项会议等公司会议纪要； 7、撰写总经理的有关报告、文件，管理总经理的各项工作时间； 8、总经理安排的其他工作。 日常职责 1、按照公司的年度计划和月度计划，组织好各部门对计划的分解和落实。 2、检查、督促各部门主管、经理的工作，抓好各部门工作按规范进行。 3、每周定期督促各部门会议的正常召开并按规定收集会议记录整理归档并上报总经理。 4、每月定期收集整理总经理需要的各部门报表数据。 5、每月按规定督促各部门按统一PPT模版撰写述职报告并整理上报总经理。 6、每周协助总经理召集相关人员参加总经理办公会等会议，协调并
3、跟踪解决企业运营中的矛盾和问题。 7、负责对分管部门负责人的激励、考核并指导督促部门负责人搞好本部门的激励与考核工作。 8、协助总经理对工作流程的规范进行总结分析，提出改进的意见和措施，促进公司计划目标实现 9、直接分管人力行政部，做好部门日常管理工作。 10、总经理安排的其他工作职责。 定期工作 1. 履职范围的知情权 2. 对分管部门指挥权、检查权、考核权 3. 对分管范围内相关制度、方案的审核权 4. 对与流程相关工作的协调权 5. 对提交总经理工作室讨论决策的重大问题的参与决策权 6对公司整体发展的建议权 7总经理授予的其他权力 1.内部满意度 2.整体预算控制 3.各项工作完成率 汇报 工作关系 内部工作关系 外部工作关系 任职人： 督导 协调 向总经理汇报各项工作的执行情况以及各产值目标达成情况 督导各部门做好本职工作 协调各部门之间的工作 协助总经理协调处理与各合作商、媒体、物业、*部门等关系 任职时间： 人力行政部： 职权 岗位关键绩效指标 第 1 页 共 1 页
