《业务员聘用协议.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《业务员聘用协议.docx（4页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、业务员聘用协议业务员聘用协议 用人单位 地址 法定代表人 部门主管 联系电话 深圳光恒科大有限公司潍坊分公司 劳动者 户籍所在地 现住址 身份证号码 联系方式 以下简称甲方、乙方。 甲、乙双方本着平等互利、公平自愿、诚实信用的原则，根据中华人民共和国合同法等法律法规的规定，经过平等、友好协商，乙方被甲方聘用为职业务员。为保障甲乙双方的合法利益，特制定本协议如下： 一、 甲方的权利和义务 甲方负责提供、明确本公司业务往来的商品价位，乙方可以在甲方规定的价位浮动范围内对外进行业务活动。 甲方有权对乙方发布的宣传广告进行审查。 甲方有权对乙方违反协议规定的行为追究法律责任。 甲方要确保培训质量，保证
2、会员学有所得。 甲方要积极配合乙方工作，提供帮助及相关宣传资料样本。 乙方在甲方公司商品的业务往来中，甲方应按约定结算业务提成给乙方。 如乙方在一段时间内都无法达到考核标准，甲方有权同时在其相应地区发展其他业务员。 二、 乙方的权利和义务 自协议签订之日起一周内，乙方应根据甲方要求，制定本区域的市场拓展计划，提出广告宣传方案和操作计划，完成甲方要求的发展计划，记录会员相关信息，并对会员进行全程式跟踪服务。 乙方应严格遵守甲方制定的各项有关规定，不得作出有损于甲方形象和经济效益的事情。甲方拥有监督乙方服务质量的权力。 乙方对外的业务由个人自行决定，在与甲方利益不发生冲突的情况下，可以自行处理。甲
3、方不予干涉。 乙方需带甲方商品进行业务活动时，需办理商品出库手续。 乙方经沟通达成与客户订购协议，若需以甲方名义签订合同，必须经甲方同意，否则视为无效，由此引起的法律纠纷，甲方概不予以认可。 乙方须每周向甲方汇报自己业务开展的具体情况，以利于甲方为下一步市场开发做出合理规范的调整和步骤。 乙方在业务活动中，应及时负责将货款回收入账。如需技术服务，由甲方提供技术人员进行维护，费用由甲方负担。 乙方不得泄露公司的商业机密。 乙方在供职期间，因个人私利无故散播谣言，蛊惑人心，影响人员团结，给甲方造成损失的，由乙方承担全部责任。 甲乙双方经商祺无误同意签订本协议，并提供准确详细的通讯、家庭住址、身份证
4、号码、联系人及合法的身份信息予以登记备索。 三、乙方的离职规定： 乙方对甲方主动提出辞职的，或因乙方未达标甲方对其劝退的，按如下规定处理： 1. 乙方先应对自已尚未完成的工作，要与甲方代表交接清楚。包括：会员交接、会员信息资料、办公用品等涉及所有属于甲方的物品。 2. 甲方在乙方完成上述交接工作后，对其工资、提成等应得利益进行结算，并将其付给乙方。若非甲方责任，甲方不对乙方做出其他任何经济补偿。 三、合同的期限、终止、变更： 合同的有效期为一年，到期续约，合同的解释权归甲方所有。 乙方在业务开展中如出现严重违法乱纪行为，合同终止，后果一切由乙方自负。 合同变更，双方协商解决。 四、业务员职责及
5、工资、奖金、提成结算办法见附件，其它未尽事宜，双方共同协商解决。 本协议经双方签字盖章后生效，本协议一式三份，具有同等法律效力。 公司主管： 应聘业务员： 年 月 日 深圳光恒科大有限公司潍坊分公司 附件： 业务员职责及工资、奖金、提成结算办法 一、公司业务员通过应聘进入试用期，试用期为 个月，试用期工资 。试用期内，专职业务员在完成公司制定的销售任务的基础上，公司发放当月基本工资；超额完成任务的，视超额情况发放奖金(专、兼职业务员在试用期的两个月内均须至少完成 万元的销售任务)。 二、业务员试用期后经审查合格，正式成为公司业务员。专职业务员完成任务的，全额发放工资；只完成50%以上的，发基本
6、生活费( 元)；完成任务50%以下的，扣发当月工资；连续三个月完不成任务的，按自动辞职；超额完成任务的，按销售超额部分的 %提成。 三、专、兼职业务员提成比例：按照公司规定的出厂价与销售价之间差价的70%提成。 四、专职业务员基本工资在 元之间。在公司内，业务员之间不得打探其他业务员的工资情况。 五、业务员每人掌握一份公司电子产品设备和维护价格表。业务往来中，业务员必须准确地掌握各种产品性能、优点及报价。在价格允许浮动的范围之内，具体出手价由业务员决定。价位变更的，公司及时通知业务员。 六、业务员对外联系的业务，以针对性服务为主。商品售后的质保和维护维修工作也由该业务员牵头，公司技术部负责解决。 七、业务员在业务往来中需去外地的，公司可以承担部分差旅费用。 八、在每周一的公司例会上，业务员要简单汇报一周来的业务开展情况，并制定下一步的业务开展计划。业务员和公司之间要经常召开碰头会，对业务中遇到的问题和需要讨论商议的地方要及时汇报，并列入工作日程记事。 九、业务员在业务往来中要仪表整洁，谈吐得体。业务员之间要相互团结，相互帮助，相互磋商，把个人业务能力和公司效益的不断提高落实到具体工作中。 十、本办法未涉事宜由公司具体负责人和业务员协商。 十一、本办法自下发之日起执行，解释权隶属公司办公室。
