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1、人力资源部培训管理岗位说明书人力资源部培训管理岗位说明书 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 培训管理 人力资源部 人力资源部经理 无 无 岗位编号 岗位定员 职系 工资等级 岗位分析日期 本职：根据公司的组织及战略发展规划、业务工作分析，制定年度培训计划，全面负责组织并实施公司培训工作；负责公司的员工职业生涯发展规划 职责与工作任务： 职责表述： 负责根据年度公司经营计划、通过与各部门经理的沟通讨论，工作时间百分比： 20% 制定公司的年度培训计划 负责根据公司年度经营计划，评估公司总体人力资源需求和培训频次： 职 支持需求 责 工作 负责同各业务部门负责人进行沟通，了解部门年
2、度培训需求的主一 频次： 任务 题内容、人员、时间安排等，制定部门培训需求初步方案 汇总各部门年度培训方案，综合平衡后，形成公司总体年度培训频次： 规划和方案，供上级批准 职责表述：建立及逐步完善培训体系 职 责 二 通过公司业务分析，了解各部门、岗位的一般培训需求 工作 对各类需要进行的培训进行分类 任务 建立包括主题、内容、师资来源等内容的培训体系 职责表述： 负责组织、安排新进入职人员、在职员工的培训 根据新进入职人员的岗位要求，安排培训课程 职 责 三 根据培训计划的进度，全面组织在职人员培训 工作 任务 做好各部门的协调、沟通，及时改进培训方式 工作时间百分比：15 % 频次： 频次
3、： 频次： 工作时间百分比：25 % 频次： 频次： 频次： 培训执行、学员填写反馈表频次： 及培训效果跟进 职责表述： 根据培训课程安排需要，承担为新进人员、在职人员的部分工作时间百分比：10 % 培训的授课工作 职 责 四 根据培训目标及前期调查结果，搜集整理资料 工作 设计授课课程 任务 进行实际课程讲授 职 职责表述：负责培训档案的建立和管理 责 五 工作 每期培训完毕，及时整理档案 频次： 频次： 频次： 工作时间百分比：10 % 频次： 任务 根据档案库，向相关部门和领导提供人员培训信息，为人员的晋频次： 升、考核服务 职责表述：负责职业生涯发展方案的设计与实施 职 责 六 组织相
4、关领导召开职业生涯辅导会议 工作时间百分比：15% 频次：日常 工作 建立职业发展档案，并负责保管与及时更新 频次：不定期 任务 发放员工职业发展规划表与能力开发需求表，完成对员工频次： 能力和特长的评估工作 工作时间百分比： 5% 职责完成上级交付的其它任务 七 权力： 培训课程安排有建议权 对培训学员有考评权 对专家、优秀讲师及课程有推荐权 对培训需求有取舍权 工作协作关系： 内部协调关系 集团公司各部门 外部协调关系 全国各大专院校、咨询培训机构 任职资格： 教育水平 本科以上学历 专业 人力资源管理相关专业 培训经历 人力资源管理资格认证培训 经验 知识 从事企业培训工作两年以上 行政管理、文秘、公关、演讲 技能技巧 办公自动化、网络知识、写作能力、对数据有分析汇总能力、英语及沟通能力 其它： 使用工具设备 电脑、多媒体、白板等 工作环境 一般办公环境 工作时间特征 正常上班，偶有出差、加班 所需记录文档 培训申请表、培训实施表、培训课程表、反馈表、试卷、工作总结、部门文件等 备注： 计划财务部岗位说明书
