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1、人力资源部工作目与职责人力资源部的职能、工作目标与职责 一、人力资源部职能 根据企业整体发展战略，招聘、选拔、配置、培训、开发、激励、考核企业所需的各类人才，制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯规划，调动员工的积极性，激发员工的潜能，满足企业持续发展对人力资源的需求。 二、人力资源部工作目标 1做到“岗适其人、人尽其才、才尽其用”； 2在保证企业绩效水平的前提下，提高员工的工作满意度； 3构建符合本企业实际需要的先进合理的人力资源管理和开发体系； 4贯彻“以人为本”的管理理念，使员工与企业协调发展、共同成长； 5确保企业各部门在人力资源管理制度和程序方面的一致性、连贯性； 6确保企业内部各
2、项人力资源管理制度符合国家和地方的有关法规和政策； 7处理好员工与企业之间的劳动关系，确保双方利益的最大化； 8弘扬与企业发展战略相适应的、和谐的企业文化。 三、人力资源部工作职责 人力资源部部门职责 职责细分 编制员工手册，建立员工日常管理规范 1人力资源管理制度建设 制定企业人事管理制度与工作流程，组织、协调、监督人事制度和流程的落实。 协助各部门编制部门职责与各岗位的职位说明书 收集、汇总各部门、公司年度招聘计划 招聘渠道的拓展与维护 3人员招聘管理 招聘过程中的人才测评与人员甄选 人员招聘工作的具体实施 建立后备人才选拔方案和人才储备机制 培训需求调查 4员工培训与开发 备注 制度包括
3、：招聘、培训、薪酬福利、人事调整、员工保险、考勤、奖惩、劳动合同 制订企业年度培训计划与培训大纲，协助各部门、公司制订年度培训计划 外部培训讲师的联系与内部讲师的管理 培训课程的开发与管理 员工培训的组织与过程管理，进行培训效果的评估 管理员工因公出国培训、学历教育和继续教育工作 建立员工培训档案及管理工作 制订绩效考核计划与考核指标体系 根据考核指标体系，编制考核表 组织员工日常考核 5员工绩效管理 根据考核要求，与相关部门人员进行沟通，落实考核结果 实时记录员工工作状态、工作效果和成绩 受理员工考核申诉，调查核实，反馈处理结果 企业绩效成果的评估与管理 企业薪酬状况的调查分析，提供决策参考依据 制定企业人力成本预算并监督其执行情况 企业薪酬体系的设计 6员工薪酬管理 员工薪资福利的调整与奖励实施 薪资的核算与发放 员工社保的办理及相关手册的年审 节假日放假安排及福利方案制定与实施 定期进行员工满意度调查，建立良好的沟通渠道 协调有关*部门、保险监管部门及业内企业的关系 7劳动关系管理 集团员工劳动合同、人事档案等资料的管理 员工离职与劳动纠纷处理 人事代理办理 人事信息的录入、更新 8人事管理信息系统 提供各类人力资源统计数据与分析表单 管理及日常管理 人事管理信息系统的使用与日常维护 人力资源的报表制作、收集、汇总
