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1、分校主管工作职责及细则分校主管工作职责 一、 行政： 1、全面领导分校员工做好日常接待、管理工作，直接对主管校长负责； 2、围绕学校发展战略，有计划、有条理的组织分校进行正常运营； 3、做好在校学生安全的管理工作，杜绝各类安全隐患，以维持学校及学员利益。 4、积极做好与校领导及相关部门的协调工作，并做好教师、学员、学校三方的沟通和协调工作； 5、指导监督前台做好各类前台及教务表格，并及时进行整理、归档、装订、保管工作。 6、对分校员工做到分工明确、奖罚分明，指导及时、考核公正； 7、做好本分校员工的考勤及岗位调动时的衔接安排，以保持工作人员的稳定性； 8、做好分校卫生的打扫及检查工作，以保持良
2、好的教学及工作环境； 9、及时与宣传人员协调总校规定的相关事宜，做好分校宣传的监察工作。 二、 教务： 1、做好开课课程的时间设置、教师调配、教室安排，保证课程按时开课、结课； 1）每周一主管会议时上报上周开班及结课班级； 2）根据咨询情况在新班开课前一周，提出所需课程教师申请。 2、做好各个开课班级的考勤表，并要求教师如实填写考勤表。 1）任课教师课前签到时从前台处领取本班级学员考勤表，课后签退时归还考勤表； 2）对于没有到校上课且没有请假的学员，前台应及时电话咨询其缺课原因。 3、做好学员档案的建立、管理、证明开具工作。定期与不定期的做好学员回访，随时留意学员对教师及学校的意见反馈。 4、
3、全面配合总校做好教师签到的监督工作，及相关信息的反馈工作。积极配合教师教学工作，对学员进行管理，保证教学按进度进行，提高学员学习成绩。并做好开课班级的班级档案； 5、对于新代课的教师，分校主管当月听课次数应不少于三次。及时做好班级学员调查工作，并要求快速的、真实的汇总及上报调查情况； 三、 财务： 指定负责财务的前台工作人员。监督其正确填写各类财务帐表，遵守学校的各项财务制度，及时上报营业额、上交营业款。 1）每日早班工作人员，应在9：009：15分之间电话上报前日营业额； 2）当日收入超过100元，应于当日存入学校帐户； 3）每周一下午为各分校交账时间，认真填写收入报表、及缴款凭证并于银行进帐单一起，结算上交上周所有收入。 4）于每月2日前上交上月分校工资报表。
