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1、医院后勤综合目管理责任书医院后勤综合目标管理责任书 目标类别 考核内容 标准分 考核办法 查有关资料 评分标准 备注 1、服从管理，按时完成交办的各项工5 作任务，做到年初有计划，年终有总结，月头有安排，月底有小结。 2、开展社会主义荣辱观教育，自觉抵制商业贿赂，勤政廉洁。 3、后勤服务及时到位，保证三下、三通，及时处理“三漏”。 4、科室人员顾全大局，团结协作，无吵架，打架现象。 5 5 10 未完成交办的工作扣3分，年无 计划扣3分，月无安排、无总结各扣2分。 了解职工，群从，发现一次经核实扣5分，并追究及相关部门反映 责任人相关责任。 了解职工，群从，发现一次经核实扣5分，并追究及相关部
2、门反映 责任人相关责任。 听反映 科室间或同事间闹不团结经核实扣5分。上班时间吵架，打架发现一次扣10分，当事人除书面检讨外，全院通报批评，影响严重者另行给予处理。年终考核取消评优资格 缺一次扣2.5分。 综 合 管 理 5、每月组织两次政治学习 5 查科室学习记录和科室人员学习笔记 现场抽查 查资料 6、严格遵守医院劳动考勤制度，上班无迟到、早退、串岗、脱岗现象 7、做好医院来信来访接待工作。 8、加强医院综治和消防安全管理。每月开展一次安全检查，针对问题及时整改到位。 5 5 10 迟到、早退、串岗发现一次扣3分，脱岗一次扣5分。 资料不全每项扣2分。 查记录，听反映 不检查扣2分，问题整
3、改不及时扣5分，出现一次安全事故扣10分。 听反映 查资料 现场抽查 现场抽查，看资料 查资料 查资料 投诉一次扣3分,可倒扣分。 台帐不规范扣2分，帐物不实扣2分。 门前不清洁扣2分，车辆乱停乱放扣2分。 卫生差扣2分，有纸屑、果皮、烟头扣2分，无烟医院创建活动资料不全扣2分。 全年医疗成本支出超过上年每1个百分点扣1分。 缺一次扣2.5分。 9、科室人员服务热情周到，态度和蔼，5 无生、冷、硬、顶、推、拖现象。 10、建立固定资产台帐，做到帐物相符，分科明细。 11、落实门前三包制度，车辆停放有序。 5 5 12、整理维护院容院貌，科室、大厅、10 走廓干净卫生，无纸屑、果皮、无烟头，创建无烟医院。 13、加强医院成本管理，减少成本支出。 14、做好全院土地、房屋以及院内各项设施的管理工作，及时征收出租屋及出租土地的租金。 责任科室：总务科 10 10 15、完成领导交办的各项临时性工作。 5分 查资料 工作完成不及时每项扣2分。
