千军易得一将难求.docx

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1、千军易得 一将难求千军易得 一将难求 “千军易得,一将难求。”一语出自元代马致远的汉宫秋第二折:“陡凭千军易得,一将难求。”这句话可谓是掷地有声啊!它不仅适用于军事,而且也适用于政界、商界、企业等多方面,在盛世升平、与时俱进的今天,它的涵盖面就更广大了。 所谓“千军易得,一将难求”,这实际是说及人才问题,缺兵可以增员,少将可就难求了啊!宋代岳飞说:“天生我才必有用,”但天生将才是将才,帅才是帅才,这是老百姓都懂的道理。是扶朝的料,就绝对理不了朝政,因为他把握不住火候,关键时刻拿不出决策来,结果会贻误机宜,毁了帝业。因为军界、商界、政界就是在短暂的分秒间定胜负的。 我在企业上就职,多少了解点企业

2、上的情况。一个企业来说,能否早日走出困境步入辉煌,那当然是取决于企业总体素质的高低,但更重要的还是在一“将”上,说白了就是企业的老总由谁来当?如果这一“将”选好了,真抓实干二至三年可望起步、可望步步登高,总不能连年易“将”啊,因为换水土多,会大伤企业元气的。 这一“将”确实重要、确实难求啊!因为他取决于企业的兴衰与成败,所以一定得借用伯乐的慧眼寻求啊! 那么这一“将”需具备怎样的素质? 其一:水纳百川,大度容人。这是领导者所必备的条件之一。应当是领导多少人心里就能容多少人,并能一心一意为这些人谋利益,时刻关注他们的生活,破解他们的生存难题。 其二:精通业务,指挥有方。外行领导内行,瞎棒子指挥生

3、产,这是企业的大忌!因为老总的话应是一言千鼎,必须说到点子上,指挥生产一定把握住火候,布兵摆阵要达到人尽其才,这样才能有效推动生产发展。 其三:文韬高素,谈吐脱俗。言行这两个字酷似亲兄弟,言长行幼,说具体点就是言在前行在后。对于企业的老总来说,谈吐粗俗,就吸引不住人,吸不住人,怎么能调动千军万马?在世纪更新的今天,说话水平也应与时俱进。开会常是那么几句死套话,时间长了谁想听?老总的会上语言应是常有突破、常有新意。要达这个水平就必须常学习,掌握时代语言,把准时代脉搏。现在国家明确规定将四书五经列入国学范畴。国学是兴国强国的法宝,企业老总不懂国学怎么能引领企业走向大治?所以企业老总应是一位国学底蕴深厚且又擅长学习的人。 其四:无私无畏,任人唯贤。人常说无私天地宽,企业领导者应私欲少一点,敢于负责任,勇于承担责任。选用人才应推行任人唯贤理念,坚持有德有才者先用、有德无才者避用、无德无才者不用的原则。 其五:意识超前,引领市场。国家改革开放后,由计划经济过度到市场经济,管企业的必须常关注和掌握市场需求。意识应绝对超前。当年就应洞察到下年度某种产品的市场走向,要扩大生产必先扩大市场,要扩大市场就应致力培养市场,有必要时应与国际市场接轨。 企业如能选准具有上述素质的人当老总,就肯定能走出困境,走向光明、步入辉煌。

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